#یاد باد آن روزگاران یاد باد
✏️📕 یادداشت روز
"' چرا بابا بیمه ای صنعت بیمه ،برایم اینقدر قابل احترام است !؟"'
✅ هنوز فقط ۵ شرکت بیمه دولتی در بازار بیمه کشورمان فعالیت میکردند. اولین نشست سراسر کشور انجمن سابق کارگزاران رسمی بیمه در سالن همایش ساختمان قبلی بیمه مرکزی در بزرگراه آفریقا ( بلوار جردن سابق) نبش خیابان ناهید در یک بعد از ظهر با حضور تعداد حدود ۴۰ کارگزار فعال در بازار بیمه در آن تاریخ برگزار گردید. به موضوعات مطروحه در آن نشست و نتایج وارد نمیشوم ،چون هدف از نگارش این یادداشت طرح نکته ای دیگر و مغفول مانده در بازار بیمه کشورمان است .
✅ در ردیف جلوتر از صندلی که نشسته بودم ،سه نفر از آقایانی که با لهجه شیرین مشهدی گاهی نکاتی بهم میگفتند حضور داشتند و با دقت به سخنان مجریان و مسئولین انجمن گوش میدادند، پس از اتمام نشست ، همه دوستانی که یکدیگر را نمیشناختند با هم ،سلام و علیکی نمودند و پس از مختصر آشنایی ساختمان بیمه مرکزی ایران را ترک کردند. اولین بار نگارنده با #بابا بیمه ای صنعت بیمه در آن نشست با هم آشنا شدیم .
✅ هفت سال بعد ، سال ۱۳۸۴ که شرکت های بیمه خصوصی دو سال بود که پس از ۲۴ سال وقفه حضور بخش خصوصی در بازار بیمه وارد صحنه فعالیت اجرایی شده بودند ، شرکت کارگزاری بیمه حامیان شرق که در آن زمان با مدیریت چهار نفر از همکاران بیمه ای تاسیس و در استان خراسان و شهر مشهد خدمات بیمه ای نوآورانه و خلاقانه ای را به بیمه گذاران ارائه میداد با هماهنگی ارزشمند بیمه مرکزی ایران اولین و آخرین همایش کارگزاران رسمی بیمه در ایران تاکنون را با حضور تعداد زیادی کارگزاران سراسر کشور و مدیران وقت بیمه مرکزی و کلیه شرکت های بیمه فعال در آن زمان و مدعوین غیر بیمه ای تحت عنوان "' نقش کارگزاران در بازار بیمه "' را به بهترین صورت ممکن برگزار نمود . از مهمانان گرامی شرکت کننده در آن نشست حضور شادروان دکتر ایرج علی آبادی استاد ارجمند مسلم حقوق بیمه ، استاد ارجمند لطف الله نکویی ، استاد ارجمند هادی دستباز ، استاد ارجمند نادر مظلومی ، جناب آقای سهامیان مقدم ، جناب آقای کیاماری و سایر پیشکسوتان صنعت بیمه که با اشتیاق بی نظیر به دعوت کارگزاران بیمه لبیک گفته و در همایش بزرگ آنان شرکت کرده بودند.
با امکانات آنروز ،به همت معدود خبرنگاران و اهل رسانه، خبر این همایش و مطالب ارزشمند مطرح شده به مناسب ترین وجه منتشر شد.
✅ بابا بیمه ای ، آنروز در دبیری همایش سنگ تمام گذاشت. مطالب مطروحه و مباحث تبادل شده در فضای مملو از تحول بازار بیمه در آن شرایط تاثیرات مثبتی در صنعت بیمه گذاشت.
✅ از جمع مدعوین آنروز و آن همایش یکی دو نفر از اساتید منجمله دکتر ایرج علی آبادی فوت نموده اند ، تعدادی از همکاران بازنشسته شدند و تعداد زیادی از کارگزاران شغل کارگزاری بیمه را ترک نمودند ، منجمله "' بابا بیمه ای "'!!!!!
بابا بیمه ای در طی سالهای بعد محتواهای آموزشی و طرحهای ارزشمندی را به بازار بیمه ارائه داد .هرگز ،هرگز ذهن خلاقش و عشقش به صنعت و فن بیمه گری را با رفتن از کارگزاری از دست نداد و نداده !
بارها طی تماس ها در مشهد و تهران از نامهربانی های برخی از همکاران بیمه ای گلایه داشت اما در آخر هر گفتگو میگفت : ایرادی نداره، ما تلاش خودمون رو همچنان ادامه میدهیم تا همه اشکالات برطرف شود!!!!!
✅ از مدتها پیش #بابا بیمه ای همچون سایر همکاران همدوره اش که در آن شغل دیگر حضور ندارند به فعالیت های آموزشی رو آورده و تجربیات سالها اندوخته اش و دانش کسب نموده اش را در کلاسهای درس ،در وبینارها و در قالب جزوات آموزشی در اختیار نسل جوان میگذارد .
بابا بیمه ای ، هنوز خلاقیت ها ، نوآوریها ، انگیزه های بی نظیرش در بازار بیمه را از دست نداده و فقط با تغییر جایگاهش از بخش #عرضه به #آموزش بیمه و مباحث مدیریتی و روانشناختی همچنان نقش مثبت یک #منتور استارتاپ بیمه بازرگانی را بدون کوچکترین تاثیر پذیری از ناملایمت های فضای کسب و کار بی وقفه ادامه میدهد و با کمترین امکانات به تولید محتوا و فیلم های آموزشی میپردازد و #رزق حلال خوش را از درگاه حضرت دوست با شکر گذاری دریافت و هنوز معتقد است برای #کسب روزی هرگز نمیبایست #اخلاق حرفه ای را نادیده گرفت !!!!
✅ در این دو - سه ساله اخیر از دور و نزدیک شاهد تلاشهای ارزشمند دوست و همکار قدیمی جناب استاد آقای علی بابایی بعنوان یک نماینده واقعی تفکر سالم بخش خصوصی و #منتور استارتاپ ترویج دهنده حفظ فضای سالم کسب و‌کارها هستم و همواره در ذهنم تحسینش میکردم اما امروز به رسم فرهنگ ایرانی تقدیر ،تصمیم گرفتم از #بابا بیمه ای سپاسگزاری و بگویم : بابا بیمه ای همکارانت که تو را میشناسند قدر مرام و اخلاق ارزنده ات را همیشه میدانند!!!!!
دوشنبه : ۱۲ /۳ / ۱۳۹۹
کارشناس مطالعات ریسک وبیمه، حاجی اشرفی
@bimeh24
✏️📕 یادداشت روز
"' چرا بابا بیمه ای صنعت بیمه ،برایم اینقدر قابل احترام است !؟"'
✅ هنوز فقط ۵ شرکت بیمه دولتی در بازار بیمه کشورمان فعالیت میکردند. اولین نشست سراسر کشور انجمن سابق کارگزاران رسمی بیمه در سالن همایش ساختمان قبلی بیمه مرکزی در بزرگراه آفریقا ( بلوار جردن سابق) نبش خیابان ناهید در یک بعد از ظهر با حضور تعداد حدود ۴۰ کارگزار فعال در بازار بیمه در آن تاریخ برگزار گردید. به موضوعات مطروحه در آن نشست و نتایج وارد نمیشوم ،چون هدف از نگارش این یادداشت طرح نکته ای دیگر و مغفول مانده در بازار بیمه کشورمان است .
✅ در ردیف جلوتر از صندلی که نشسته بودم ،سه نفر از آقایانی که با لهجه شیرین مشهدی گاهی نکاتی بهم میگفتند حضور داشتند و با دقت به سخنان مجریان و مسئولین انجمن گوش میدادند، پس از اتمام نشست ، همه دوستانی که یکدیگر را نمیشناختند با هم ،سلام و علیکی نمودند و پس از مختصر آشنایی ساختمان بیمه مرکزی ایران را ترک کردند. اولین بار نگارنده با #بابا بیمه ای صنعت بیمه در آن نشست با هم آشنا شدیم .
✅ هفت سال بعد ، سال ۱۳۸۴ که شرکت های بیمه خصوصی دو سال بود که پس از ۲۴ سال وقفه حضور بخش خصوصی در بازار بیمه وارد صحنه فعالیت اجرایی شده بودند ، شرکت کارگزاری بیمه حامیان شرق که در آن زمان با مدیریت چهار نفر از همکاران بیمه ای تاسیس و در استان خراسان و شهر مشهد خدمات بیمه ای نوآورانه و خلاقانه ای را به بیمه گذاران ارائه میداد با هماهنگی ارزشمند بیمه مرکزی ایران اولین و آخرین همایش کارگزاران رسمی بیمه در ایران تاکنون را با حضور تعداد زیادی کارگزاران سراسر کشور و مدیران وقت بیمه مرکزی و کلیه شرکت های بیمه فعال در آن زمان و مدعوین غیر بیمه ای تحت عنوان "' نقش کارگزاران در بازار بیمه "' را به بهترین صورت ممکن برگزار نمود . از مهمانان گرامی شرکت کننده در آن نشست حضور شادروان دکتر ایرج علی آبادی استاد ارجمند مسلم حقوق بیمه ، استاد ارجمند لطف الله نکویی ، استاد ارجمند هادی دستباز ، استاد ارجمند نادر مظلومی ، جناب آقای سهامیان مقدم ، جناب آقای کیاماری و سایر پیشکسوتان صنعت بیمه که با اشتیاق بی نظیر به دعوت کارگزاران بیمه لبیک گفته و در همایش بزرگ آنان شرکت کرده بودند.
با امکانات آنروز ،به همت معدود خبرنگاران و اهل رسانه، خبر این همایش و مطالب ارزشمند مطرح شده به مناسب ترین وجه منتشر شد.
✅ بابا بیمه ای ، آنروز در دبیری همایش سنگ تمام گذاشت. مطالب مطروحه و مباحث تبادل شده در فضای مملو از تحول بازار بیمه در آن شرایط تاثیرات مثبتی در صنعت بیمه گذاشت.
✅ از جمع مدعوین آنروز و آن همایش یکی دو نفر از اساتید منجمله دکتر ایرج علی آبادی فوت نموده اند ، تعدادی از همکاران بازنشسته شدند و تعداد زیادی از کارگزاران شغل کارگزاری بیمه را ترک نمودند ، منجمله "' بابا بیمه ای "'!!!!!
بابا بیمه ای در طی سالهای بعد محتواهای آموزشی و طرحهای ارزشمندی را به بازار بیمه ارائه داد .هرگز ،هرگز ذهن خلاقش و عشقش به صنعت و فن بیمه گری را با رفتن از کارگزاری از دست نداد و نداده !
بارها طی تماس ها در مشهد و تهران از نامهربانی های برخی از همکاران بیمه ای گلایه داشت اما در آخر هر گفتگو میگفت : ایرادی نداره، ما تلاش خودمون رو همچنان ادامه میدهیم تا همه اشکالات برطرف شود!!!!!
✅ از مدتها پیش #بابا بیمه ای همچون سایر همکاران همدوره اش که در آن شغل دیگر حضور ندارند به فعالیت های آموزشی رو آورده و تجربیات سالها اندوخته اش و دانش کسب نموده اش را در کلاسهای درس ،در وبینارها و در قالب جزوات آموزشی در اختیار نسل جوان میگذارد .
بابا بیمه ای ، هنوز خلاقیت ها ، نوآوریها ، انگیزه های بی نظیرش در بازار بیمه را از دست نداده و فقط با تغییر جایگاهش از بخش #عرضه به #آموزش بیمه و مباحث مدیریتی و روانشناختی همچنان نقش مثبت یک #منتور استارتاپ بیمه بازرگانی را بدون کوچکترین تاثیر پذیری از ناملایمت های فضای کسب و کار بی وقفه ادامه میدهد و با کمترین امکانات به تولید محتوا و فیلم های آموزشی میپردازد و #رزق حلال خوش را از درگاه حضرت دوست با شکر گذاری دریافت و هنوز معتقد است برای #کسب روزی هرگز نمیبایست #اخلاق حرفه ای را نادیده گرفت !!!!
✅ در این دو - سه ساله اخیر از دور و نزدیک شاهد تلاشهای ارزشمند دوست و همکار قدیمی جناب استاد آقای علی بابایی بعنوان یک نماینده واقعی تفکر سالم بخش خصوصی و #منتور استارتاپ ترویج دهنده حفظ فضای سالم کسب و‌کارها هستم و همواره در ذهنم تحسینش میکردم اما امروز به رسم فرهنگ ایرانی تقدیر ،تصمیم گرفتم از #بابا بیمه ای سپاسگزاری و بگویم : بابا بیمه ای همکارانت که تو را میشناسند قدر مرام و اخلاق ارزنده ات را همیشه میدانند!!!!!
دوشنبه : ۱۲ /۳ / ۱۳۹۹
کارشناس مطالعات ریسک وبیمه، حاجی اشرفی
@bimeh24
🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁
بررسی گردشگری روستایی از منظر مطالعه گرام ریسک :
خوشه ها و دانه های اکوسیستم گردشگری چگونه شکل میگیرند!؟
✍ در حین نگارش این سری از یادداشت های گزارش مطالعات ریسک تغییر اکوسیستم کسب و‌کار خوشه کوچک تولید قیسی صادراتی در دره جمع آبرود، تمام تلاش نگارنده بر خلاصه نگاری معطوف شده، همانطوریکه استاد مسلم "' آیین نگارش زبان فارسی"' شادروان دکتر جعفر شهیدی با انعکاس گزارش سیل از ابوالفضل بیهقی در کتاب وزینش به معرفی سبک نگارش "' خراسانی "' در زبان و ادبیات فارسی به زیبایی و روشنی پرداخته است ، لیکن بعلت اهمیت موضوع امکان خلاصه نگاری و محدود نویسی به جهت وسعت موارد مطالعاتی بیش از این وجود ندارد!!!!!
در اثنای نوشتن این سری یادداشت های گزارش ریسک ،یکی از دوستان مسلط به دانش #مدیریت ریسک طی تماس تلفنی ضمن تفقد گروه مطالعه گران( باشگاه استارتاپ پتاف ) توصیه نمودند که در گزارش نویسی در حال انجام و تحلیل #نمودار SWOT منطقه جغرافیایی پایلوت (دره جمع آبرود شهرستان دماوند) از تشریح مبسوط "' نقاط ضعف و تهدیدها "' که در واقع همان بخش تشریح و تحلیل مبحث #آسیب شناسی مطالعات در حال انجام است ، بطور سطحی نگذرید و غافل نشوید، زیرا یکی از دلایل ناموفق بودن #پروژه های عمرانی و طرحهای کسب و کار پیش بینی شده در برنامه ریزیهای گذشته در سطح کشوری و جوامع محلی ، همانا عدم توجه کافی به آسیب شناسی بخش های #سخت افزاری و #نرم افزاری پروژه پایلوت بطور متوازن و مکفی است که در صورت دقت نظر مبسوط تر و موجز میتواند در بخش تبیین "'نقاط قوت و فرصت ها "' به سئوالات مطروحه اشخاص ذینفع و مدیران بخش های دولتی از حیث تعمیم ، نظارت و هدایت ، مدیران بخش خصوصی و تعاونی از حیث سرمایه گذاری و کارآفرینی و ورود به چرخه فعالیت در اکو سیستم خوشه ها یا دانه های کسب و کار در حال شکل گیری کمکهای شایان توجه ای نماید . از اینرو در گزارش تنظیمی کنونی مطالعات #ریسک در حال نگارش بخش #آسیب شناسی منطقه پایلوت کمی مبسوط تر و دقیقتر به رشته تحریر در آمده است .
- نکته دوم که حائز اهمیت و قابل ذکر است و در قسمت های پیشین از گزارش حاضر بارها و بارها به آن اشاره شد ،همانا رخداد #تغییر است !!!!!
در متون آموزشی #علوم مدیریت ریسک و بازاریابی مکررا به واژه #تغییر برمیخوریم !!!!!
گرچه نگارنده بر اساس آموزه ها و باورهای توحیدی خویش ،تغییر را متعلق به ذات هستی میدانم لیکن خوشبختانه علاوه بر اشارات مکرر در آثار مکتوب تعالیم و منابع تاریخی- مدیریتی به این موضوع در مطالعات موسوم به #ماتریس بوستون ، دانشمندان علم مدیریت بازاریابی با ترسیم نمودار #منحنی عمر با دقت پدیده تغییر در جهان هستی ، زندگی بشر و فرآیندهای شغلی و محصولات را از زوایای مختلف تشریح کرده اند!!!!!
در علم مدیریت دو جمله معروف وجود دارد :
۱- تنها چیزی که تغییر نمیکند ،خود تغییر است!؟
۲-اگر انسانها و فرآیندهای کسب و کار تغییر نکنند، واقعیت های ناشی از تحولات سطح تکنولوژی در سیر تکامل جهانی آنها را با #تغییر همراه خواهد کرد!؟
با درج مطالب سطور فوق ، در واقع تاکید نگارنده بعنوان #کارشناس مطالعات ریسک بر اینست که نقاط ضعف در فرآیندها تبدیل به تهدیدها و سپس موجب اضمحلال و فروپاشی اکوسیستم های کسب و کارهای گذشته و یا کنونی خواهند شد و وظیفه #منتور استارتاپها در سیر مطالعات و ارائه راهکارها مطالعه و بررسی عوامل بوجود آورنده همین #تغییرات و سپس ارائه پیشنهادات اصلاحی جهت بهبود و تغییرات #بنیادین و #پایدار است !!!!!
وظیفه مطالعاتی که استارتاپ پتاف در بررسی و تحلیل شرایط منطقه پایلوت برای خویش برگزیده است و در قسمت های بعدی بیشتر توضیح خواهیم داد!!!!!
✅ نگارش مشترک کارآفرینی و گردشگری پایلوت کیلان عزیز و باشگاه استارتاپ پتاف
پایان قسمت چهل و یکم
ادامه دارد......
@bimeh24
🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁
بررسی گردشگری روستایی از منظر مطالعه گرام ریسک :
خوشه ها و دانه های اکوسیستم گردشگری چگونه شکل میگیرند!؟
✍ در حین نگارش این سری از یادداشت های گزارش مطالعات ریسک تغییر اکوسیستم کسب و‌کار خوشه کوچک تولید قیسی صادراتی در دره جمع آبرود، تمام تلاش نگارنده بر خلاصه نگاری معطوف شده، همانطوریکه استاد مسلم "' آیین نگارش زبان فارسی"' شادروان دکتر جعفر شهیدی با انعکاس گزارش سیل از ابوالفضل بیهقی در کتاب وزینش به معرفی سبک نگارش "' خراسانی "' در زبان و ادبیات فارسی به زیبایی و روشنی پرداخته است ، لیکن بعلت اهمیت موضوع امکان خلاصه نگاری و محدود نویسی به جهت وسعت موارد مطالعاتی بیش از این وجود ندارد!!!!!
در اثنای نوشتن این سری یادداشت های گزارش ریسک ،یکی از دوستان مسلط به دانش #مدیریت ریسک طی تماس تلفنی ضمن تفقد گروه مطالعه گران( باشگاه استارتاپ پتاف ) توصیه نمودند که در گزارش نویسی در حال انجام و تحلیل #نمودار SWOT منطقه جغرافیایی پایلوت (دره جمع آبرود شهرستان دماوند) از تشریح مبسوط "' نقاط ضعف و تهدیدها "' که در واقع همان بخش تشریح و تحلیل مبحث #آسیب شناسی مطالعات در حال انجام است ، بطور سطحی نگذرید و غافل نشوید، زیرا یکی از دلایل ناموفق بودن #پروژه های عمرانی و طرحهای کسب و کار پیش بینی شده در برنامه ریزیهای گذشته در سطح کشوری و جوامع محلی ، همانا عدم توجه کافی به آسیب شناسی بخش های #سخت افزاری و #نرم افزاری پروژه پایلوت بطور متوازن و مکفی است که در صورت دقت نظر مبسوط تر و موجز میتواند در بخش تبیین "'نقاط قوت و فرصت ها "' به سئوالات مطروحه اشخاص ذینفع و مدیران بخش های دولتی از حیث تعمیم ، نظارت و هدایت ، مدیران بخش خصوصی و تعاونی از حیث سرمایه گذاری و کارآفرینی و ورود به چرخه فعالیت در اکو سیستم خوشه ها یا دانه های کسب و کار در حال شکل گیری کمکهای شایان توجه ای نماید . از اینرو در گزارش تنظیمی کنونی مطالعات #ریسک در حال نگارش بخش #آسیب شناسی منطقه پایلوت کمی مبسوط تر و دقیقتر به رشته تحریر در آمده است .
- نکته دوم که حائز اهمیت و قابل ذکر است و در قسمت های پیشین از گزارش حاضر بارها و بارها به آن اشاره شد ،همانا رخداد #تغییر است !!!!!
در متون آموزشی #علوم مدیریت ریسک و بازاریابی مکررا به واژه #تغییر برمیخوریم !!!!!
گرچه نگارنده بر اساس آموزه ها و باورهای توحیدی خویش ،تغییر را متعلق به ذات هستی میدانم لیکن خوشبختانه علاوه بر اشارات مکرر در آثار مکتوب تعالیم و منابع تاریخی- مدیریتی به این موضوع در مطالعات موسوم به #ماتریس بوستون ، دانشمندان علم مدیریت بازاریابی با ترسیم نمودار #منحنی عمر با دقت پدیده تغییر در جهان هستی ، زندگی بشر و فرآیندهای شغلی و محصولات را از زوایای مختلف تشریح کرده اند!!!!!
در علم مدیریت دو جمله معروف وجود دارد :
۱- تنها چیزی که تغییر نمیکند ،خود تغییر است!؟
۲-اگر انسانها و فرآیندهای کسب و کار تغییر نکنند، واقعیت های ناشی از تحولات سطح تکنولوژی در سیر تکامل جهانی آنها را با #تغییر همراه خواهد کرد!؟
با درج مطالب سطور فوق ، در واقع تاکید نگارنده بعنوان #کارشناس مطالعات ریسک بر اینست که نقاط ضعف در فرآیندها تبدیل به تهدیدها و سپس موجب اضمحلال و فروپاشی اکوسیستم های کسب و کارهای گذشته و یا کنونی خواهند شد و وظیفه #منتور استارتاپها در سیر مطالعات و ارائه راهکارها مطالعه و بررسی عوامل بوجود آورنده همین #تغییرات و سپس ارائه پیشنهادات اصلاحی جهت بهبود و تغییرات #بنیادین و #پایدار است !!!!!
وظیفه مطالعاتی که استارتاپ پتاف در بررسی و تحلیل شرایط منطقه پایلوت برای خویش برگزیده است و در قسمت های بعدی بیشتر توضیح خواهیم داد!!!!!
✅ نگارش مشترک کارآفرینی و گردشگری پایلوت کیلان عزیز و باشگاه استارتاپ پتاف
پایان قسمت چهل و یکم
ادامه دارد......
@bimeh24
🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁
🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁
بررسی گردشگری روستایی از منظر مطالعه گران ریسک :
خوشه ها و دانه های اکو سیستم گردشگری چگونه شکل میگیرند !؟
✍ در زمان تهیه و تنظیم گزارشات مطالعات ریسک مختص سیر تحول مشاغل یا یک منطقه جغرافیایی و ... همانطور که پیشتر اشاره شد ،بررسی عوامل تاثیر گذار در روند توسعه و یا مانع در یک #بازه زمانی از دو منظر #سخت افزاری ،#نرم افزاری به اندازه ای دارای اهمیت است که بدون دقت و مطالعه آنها هیچ #منتور استارتاپ مشاور نمیتواند مدعی تهیه یک گزارش نهایی باشد.
- بررسی SWOT منطقه پایلوت :
الف _ نقاط ضعف:
۱- کم بود منابع و ذخائر آب و فقدان سیستم های مصرف بهینه آب در بخش فضای سبز و سایر مصارف
۲- فقدان رویکرد مدیریتی استراتژیک اجرایی ، عدم شکل گیری سازمانهای مردم نهاد دانش محور و موسسات مطالعاتی و اجرایی مبدع نوآوری - آموزش - ترویج فضای کسب و کار
۳- فقدان روحیه مشارکت و همگرایی در ایجاد و حفظ منافع جمعی و تمایل بسیط در حفظ منافع فردی نشات گرفته ازفرهنگ کار در اقتصاد خرده مالکی
۴- تقسیم مکرر اراضی و فروش مستمر املاک به غیر بومی ها و مهاجرت ادواری اهالی خصوصا نیروهای کار جوان و اشخاص کارآفرین و توانمند در جذب سرمایه و منابع
۵- فقدان زیر ساخت های مناسب و راههای استاندارد دسترسی به محدوده جغرافیایی مورد مطالعه و کم بود امکانات رفاهی ، درمانی ،فضاهای ورزشی - فرهنگی و... که جاذب ،حافظ انگیزه تداوم زندگی جوانان مستعد کار و تلاش در آن منطقه باشند.
۶- سایر عوامل موثر در تضعیف فضای کسب و کار
- به منظور رسیدن به درک مشترک در مباحث مطروحه بین تنظیم کنندگان گزارش ریسک بررسی فضای کسب و کار محدوده پایلوت با علاقمندان به #بازسازی و #نوسازی فضای کسب و کار #دره جمع آبرود شهرستان زیبای دماوند سعی خواهد شد در ادامه تنظیم این گزارش در مورد هر یک از عوامل منفی گذشته و در حال حاضر تاثیر گذار در توقف و اضمحلال اکوسیستم کسب و‌کار تولیدات باغی و تغییر تدریجی بافت جمعیت و کاهش مهارتهای شغلی و انگیزه ها به روشهای تامین معیشت گذشته و علل شکل نگرفتن یک اکوسیستم موفق کسب و کار نوین به اختصار توضیحاتی ارائه شوند.
۱-۱- کمبود منابع و ذخائر آب :
بر اساس آنچه منابع آموزشی و تحقیقاتی رشته جغرافیا - قلیم و آب و هواشناسی در مورد میزان بارندگی سالانه میگویند اینست که ایران در منطقه نیمه خشک آب و هوایی قرار دارد و میانگین بارندگی سالانه آن ۲۵۰ میلی متر است . این میزان بارندگی در سالهای خشکسالی و در سالهای ترسالی متغیر و مسلما هر گونه برنامه ریزی توسعه اجتماعی و اقتصادی در بخشهای کشاورزی ، خدمات ، صنعت و شهری و... میبایست بر اساس منابع آب موجود خصوصا با اتکا بر منابع #تجدید شونده به منظور حفظ توسعه #پایدار صورت پذیرد.
اما متاسفانه بررسی و ارزیابی برنامه ریزی و عملیات اجرایی صورت پذیرفته طی ۶ دهه گذشته در بالا دست ،دره جمع آب رود ،محدوده مطالعاتی ،بیانگر این موضوست که توسعه سطح زیر کشت و مساحت باغات و افزایش جمعیت (مهاجرت پذیری و رشد جمعیت ) در افزایش بهره برداری از منابع آب تامینی سالانه و برداشت از ذخائر زیرزمینی بیشتر از #آورده جوی سالانه و تجدید پذیر و ظرفیت ذخائر آب زیرزمینی بوده و متاسفانه سالها احداث و‌تکمیل ساخت سد #ذخیره ساز بالادست تاخیر داشته و پروژه پیشنهادی انتقال بخشی از آب رودخانه تارود در پایین دست آن برای ذخیره و بهره برداری در #جمع آبرود تاکنون اجرایی نگردیده و این عوامل بانضمام عدم توازن در معادله :
تولید = مصرف منابع آب (هنوز در بسیاری از مزارع و باغات باقیمانده بعلت کمبود سرمایه در تغییر سیستم آبیاری غرق آبی به قطره ای و سایر روش های نوین آبیاری ) به روش سنتی منابع آب کم موجود مورد بهره برداری قرار میگیرد که موجب هدر رفتن همین میزان منابع آب محدود موجود میشود.
لذا #برنامه ریزی و مدیریت منابع آب موجود در منطقه پایلوت مطالعاتی از مهمترین بخش در #برنامه ریزی استراتژیک اقتصادی و احیا و توسعه فضای کسب و کار این منطقه در اولویت هر ایده و مرحله از فرآیند #احیا و بازسازی فضای کسب و کار مدیران شهرستان لزوما میبایست من نظرشان قرار گیرد ...
✅ نگارش مشترک کارگروه کارآفرینی و گردشگری پایلوت کیلان عزیز و باشگاه استارتاپ پتاف
پایان قسمت چهل و چهارم
@bimeh24
🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁
بررسی گردشگری روستایی از منظر مطالعه گران ریسک :
خوشه ها و دانه های اکو سیستم گردشگری چگونه شکل میگیرند !؟
✍ در زمان تهیه و تنظیم گزارشات مطالعات ریسک مختص سیر تحول مشاغل یا یک منطقه جغرافیایی و ... همانطور که پیشتر اشاره شد ،بررسی عوامل تاثیر گذار در روند توسعه و یا مانع در یک #بازه زمانی از دو منظر #سخت افزاری ،#نرم افزاری به اندازه ای دارای اهمیت است که بدون دقت و مطالعه آنها هیچ #منتور استارتاپ مشاور نمیتواند مدعی تهیه یک گزارش نهایی باشد.
- بررسی SWOT منطقه پایلوت :
الف _ نقاط ضعف:
۱- کم بود منابع و ذخائر آب و فقدان سیستم های مصرف بهینه آب در بخش فضای سبز و سایر مصارف
۲- فقدان رویکرد مدیریتی استراتژیک اجرایی ، عدم شکل گیری سازمانهای مردم نهاد دانش محور و موسسات مطالعاتی و اجرایی مبدع نوآوری - آموزش - ترویج فضای کسب و کار
۳- فقدان روحیه مشارکت و همگرایی در ایجاد و حفظ منافع جمعی و تمایل بسیط در حفظ منافع فردی نشات گرفته ازفرهنگ کار در اقتصاد خرده مالکی
۴- تقسیم مکرر اراضی و فروش مستمر املاک به غیر بومی ها و مهاجرت ادواری اهالی خصوصا نیروهای کار جوان و اشخاص کارآفرین و توانمند در جذب سرمایه و منابع
۵- فقدان زیر ساخت های مناسب و راههای استاندارد دسترسی به محدوده جغرافیایی مورد مطالعه و کم بود امکانات رفاهی ، درمانی ،فضاهای ورزشی - فرهنگی و... که جاذب ،حافظ انگیزه تداوم زندگی جوانان مستعد کار و تلاش در آن منطقه باشند.
۶- سایر عوامل موثر در تضعیف فضای کسب و کار
- به منظور رسیدن به درک مشترک در مباحث مطروحه بین تنظیم کنندگان گزارش ریسک بررسی فضای کسب و کار محدوده پایلوت با علاقمندان به #بازسازی و #نوسازی فضای کسب و کار #دره جمع آبرود شهرستان زیبای دماوند سعی خواهد شد در ادامه تنظیم این گزارش در مورد هر یک از عوامل منفی گذشته و در حال حاضر تاثیر گذار در توقف و اضمحلال اکوسیستم کسب و‌کار تولیدات باغی و تغییر تدریجی بافت جمعیت و کاهش مهارتهای شغلی و انگیزه ها به روشهای تامین معیشت گذشته و علل شکل نگرفتن یک اکوسیستم موفق کسب و کار نوین به اختصار توضیحاتی ارائه شوند.
۱-۱- کمبود منابع و ذخائر آب :
بر اساس آنچه منابع آموزشی و تحقیقاتی رشته جغرافیا - قلیم و آب و هواشناسی در مورد میزان بارندگی سالانه میگویند اینست که ایران در منطقه نیمه خشک آب و هوایی قرار دارد و میانگین بارندگی سالانه آن ۲۵۰ میلی متر است . این میزان بارندگی در سالهای خشکسالی و در سالهای ترسالی متغیر و مسلما هر گونه برنامه ریزی توسعه اجتماعی و اقتصادی در بخشهای کشاورزی ، خدمات ، صنعت و شهری و... میبایست بر اساس منابع آب موجود خصوصا با اتکا بر منابع #تجدید شونده به منظور حفظ توسعه #پایدار صورت پذیرد.
اما متاسفانه بررسی و ارزیابی برنامه ریزی و عملیات اجرایی صورت پذیرفته طی ۶ دهه گذشته در بالا دست ،دره جمع آب رود ،محدوده مطالعاتی ،بیانگر این موضوست که توسعه سطح زیر کشت و مساحت باغات و افزایش جمعیت (مهاجرت پذیری و رشد جمعیت ) در افزایش بهره برداری از منابع آب تامینی سالانه و برداشت از ذخائر زیرزمینی بیشتر از #آورده جوی سالانه و تجدید پذیر و ظرفیت ذخائر آب زیرزمینی بوده و متاسفانه سالها احداث و‌تکمیل ساخت سد #ذخیره ساز بالادست تاخیر داشته و پروژه پیشنهادی انتقال بخشی از آب رودخانه تارود در پایین دست آن برای ذخیره و بهره برداری در #جمع آبرود تاکنون اجرایی نگردیده و این عوامل بانضمام عدم توازن در معادله :
تولید = مصرف منابع آب (هنوز در بسیاری از مزارع و باغات باقیمانده بعلت کمبود سرمایه در تغییر سیستم آبیاری غرق آبی به قطره ای و سایر روش های نوین آبیاری ) به روش سنتی منابع آب کم موجود مورد بهره برداری قرار میگیرد که موجب هدر رفتن همین میزان منابع آب محدود موجود میشود.
لذا #برنامه ریزی و مدیریت منابع آب موجود در منطقه پایلوت مطالعاتی از مهمترین بخش در #برنامه ریزی استراتژیک اقتصادی و احیا و توسعه فضای کسب و کار این منطقه در اولویت هر ایده و مرحله از فرآیند #احیا و بازسازی فضای کسب و کار مدیران شهرستان لزوما میبایست من نظرشان قرار گیرد ...
✅ نگارش مشترک کارگروه کارآفرینی و گردشگری پایلوت کیلان عزیز و باشگاه استارتاپ پتاف
پایان قسمت چهل و چهارم
@bimeh24
🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁
🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁
بررسی گردشگری روستایی از منظر مطالعه گران ریسک :
خوشه ها و دانه های اکوسیستم گردشگری چگونه شکل میگیرند !؟
✍ در پایان قسمت شصت و یکم این سری گزارشات مطالعات ریسک اکوسیستم کسب و کار منطقه پایلوت مطالعاتی با این سئوال به اتمام رسید ؟
چرا همکاریها ، وحدت ، دوستیهای ضروری در چرخش اقتصاد باغداری سنتی در محدوده جغرافیایی دره جمع آبرود به سوی افول رفت؟
- در زمان مطالعه رفتارهای مردان و زنان نسل گذشته که خوشه کوچک تولید محصول قیسی صادراتی در زمان آنها و مدیریت، کار و تلاش آنها به نقطه #اوج رسید و سپس در نسل بعد از آنها در کنار عوامل ناشی از ریسک های خشکسالی ، سرمازدگی ، تقسیم مکرر اراضی و باغات بر اساس قانون ارث و اختلافات وراث و تغییرات باورها و سبک زندگی نسل های بعد و... از عوامل درون اکوسیستم بوده اند و تغییرات ژرف در وضعیت فرهنگی ، اجتماعی و اقتصادی کشور در طی همین دوره (اوج و افول) اکوسیستم کسب و‌کار دره جمع آبرود ،بعنوان عوامل اصلی بهم ریختگی خوشه صنعتی میتوان برشمرد.
- در زمان همین مطالعه ریسک یکبار دیگر به نظریه دانشمند رشته منابع انسانی آمریکایی ، داگلاس مک گریگور (۱۹۶۰ میلادی) تحت عنوان تئوری X-Y مراجعه میبایست میشد!!!!!
مک گریگور در کتاب خویش تحت عنوان "' بعد انسانی سازمان"' به وجود دو نوع طرز تفکر انسانی در درون سازمانها و بنگاههای اقتصادی و یا در درون خوشه ها و‌دانه های فضای کسب و‌کار معتقد است .
وی در کتاب ارزشمند خودش با الگو برداری از نظریه دانشمند روانشناس معرف "' آبراهام مازلو"' و تحلیل هرم سلسله نیازهای مازلو به استدلال با مفهوم و قابل لمسی در رفتارهای شغلی انسانها در سازمانها و فضاهای کسب و کار دست میزند ،وی میگوید:
آدمها از نظر روحیه کار و تلاش ، خلاقیت ،نوآوری و... به دو گروه اصلی تقسیم میگردند:
۱- گروه آدمهای X - وی بر این باور است که
آدمهای تیپ شخصیتی X ذاتا کارگریز ، میل به استراحت و کارهای آسان ، علاقه به فکر کردن و مسئولیت پذیری ندارند و بیشتر از اینکه تمایل به مدیریت کردن داشته باشند برای تحمل نکردن سختی ها علاقه دارند که مدیریت را به دیگران واگذار کنند و خودشان پیرو و همیشه منتقد باشند و محرک آنها در انجام کارها فقط"' پول و مادیت "' است .
برعکس وی در توصیف تیپ شخصیتی Y ها میگوید، اینها دقیقا در مقابل طرز تفکر ، رفتارها و منش گروه آدمهای تیپ X قرار دارند و تمایل آنها با ارضا نیازهای سطح اول هرم سلسله نیازهای مازلو ( آب ، غذا، مسکن ، پوشاک ،تفریح و... ) به حداکثر #خشنودی و #خود شکوفایی نمیرسند و آمال و آرزوی آنها رسیدن به رفتار آدمهای #راس سلسله هرم مازلو میباشد!!!!!!
- مطالعه دقیق خط روند مدیریتی "' دره جمع آبرود "' از آغاز دهه ۳۰ شمسی تا دهه ۵۰ نشان میدهد که حضور تنی چند از #بزرگ مردان عرصه اجرایی - آموزشی -تولیدو تجارت که دقیقا دارای شخصیت تیپ Y توصیفی مک گریگور را داشته اند ،نقش #منتور استارتاپهای امروزی را ایفا کرده اند و در شکل گیری ، رشد و به اوج رسیدن "'خوشه صنعتی کوچک تولید قیسی صادراتی "' بعنوان موسسین و مدیران خلاق با کمترین امکانات و تجهیزات به موفقیت های بزرگ #کیلان عزیز و دره جمع آبرود را رساندند.
- مردانی که با #رفتن آنها به سرعت ، اکوسیستم فضای کسب و کار ساخته شده بدست آنها ، وحدت و همگرایی ایجاد شده حول محور آنها و رشد و پیشرفت ایجاد شده توسط آنها به سرعت فرو میپاشد !!!!!
- مردانی که #موتور محرکه، خوشه کوچک تولید قیسی صادراتی بودند و با کمترین امکانات و بالاترین میزان فشارهای روحی ، اجتماعی ، اقتصادی و #نقدهای غیر منصفانه هرگز از زیر بار مسئولیت اجتماعی و مدیریت خوشه صنعتی کوچک ، شانه خالی نکردند و متاسفانه نسل و نسل های بعدی آنها ،هرگز فرصت #رهروی حتی با جدیدترین امکانات و تجهیزات و فرصت ها را نیافتند!!!!!
✅ نگارش مشترک کارگروه کارآفرینی و گردشگری پایلوت کیلان عزیز و باشگاه استارتاپ پتاف
پایان قسمت شصت و دوم
ادامه دارد ......
@bimeh24
🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁
بررسی گردشگری روستایی از منظر مطالعه گران ریسک :
خوشه ها و دانه های اکوسیستم گردشگری چگونه شکل میگیرند !؟
✍ در پایان قسمت شصت و یکم این سری گزارشات مطالعات ریسک اکوسیستم کسب و کار منطقه پایلوت مطالعاتی با این سئوال به اتمام رسید ؟
چرا همکاریها ، وحدت ، دوستیهای ضروری در چرخش اقتصاد باغداری سنتی در محدوده جغرافیایی دره جمع آبرود به سوی افول رفت؟
- در زمان مطالعه رفتارهای مردان و زنان نسل گذشته که خوشه کوچک تولید محصول قیسی صادراتی در زمان آنها و مدیریت، کار و تلاش آنها به نقطه #اوج رسید و سپس در نسل بعد از آنها در کنار عوامل ناشی از ریسک های خشکسالی ، سرمازدگی ، تقسیم مکرر اراضی و باغات بر اساس قانون ارث و اختلافات وراث و تغییرات باورها و سبک زندگی نسل های بعد و... از عوامل درون اکوسیستم بوده اند و تغییرات ژرف در وضعیت فرهنگی ، اجتماعی و اقتصادی کشور در طی همین دوره (اوج و افول) اکوسیستم کسب و‌کار دره جمع آبرود ،بعنوان عوامل اصلی بهم ریختگی خوشه صنعتی میتوان برشمرد.
- در زمان همین مطالعه ریسک یکبار دیگر به نظریه دانشمند رشته منابع انسانی آمریکایی ، داگلاس مک گریگور (۱۹۶۰ میلادی) تحت عنوان تئوری X-Y مراجعه میبایست میشد!!!!!
مک گریگور در کتاب خویش تحت عنوان "' بعد انسانی سازمان"' به وجود دو نوع طرز تفکر انسانی در درون سازمانها و بنگاههای اقتصادی و یا در درون خوشه ها و‌دانه های فضای کسب و‌کار معتقد است .
وی در کتاب ارزشمند خودش با الگو برداری از نظریه دانشمند روانشناس معرف "' آبراهام مازلو"' و تحلیل هرم سلسله نیازهای مازلو به استدلال با مفهوم و قابل لمسی در رفتارهای شغلی انسانها در سازمانها و فضاهای کسب و کار دست میزند ،وی میگوید:
آدمها از نظر روحیه کار و تلاش ، خلاقیت ،نوآوری و... به دو گروه اصلی تقسیم میگردند:
۱- گروه آدمهای X - وی بر این باور است که
آدمهای تیپ شخصیتی X ذاتا کارگریز ، میل به استراحت و کارهای آسان ، علاقه به فکر کردن و مسئولیت پذیری ندارند و بیشتر از اینکه تمایل به مدیریت کردن داشته باشند برای تحمل نکردن سختی ها علاقه دارند که مدیریت را به دیگران واگذار کنند و خودشان پیرو و همیشه منتقد باشند و محرک آنها در انجام کارها فقط"' پول و مادیت "' است .
برعکس وی در توصیف تیپ شخصیتی Y ها میگوید، اینها دقیقا در مقابل طرز تفکر ، رفتارها و منش گروه آدمهای تیپ X قرار دارند و تمایل آنها با ارضا نیازهای سطح اول هرم سلسله نیازهای مازلو ( آب ، غذا، مسکن ، پوشاک ،تفریح و... ) به حداکثر #خشنودی و #خود شکوفایی نمیرسند و آمال و آرزوی آنها رسیدن به رفتار آدمهای #راس سلسله هرم مازلو میباشد!!!!!!
- مطالعه دقیق خط روند مدیریتی "' دره جمع آبرود "' از آغاز دهه ۳۰ شمسی تا دهه ۵۰ نشان میدهد که حضور تنی چند از #بزرگ مردان عرصه اجرایی - آموزشی -تولیدو تجارت که دقیقا دارای شخصیت تیپ Y توصیفی مک گریگور را داشته اند ،نقش #منتور استارتاپهای امروزی را ایفا کرده اند و در شکل گیری ، رشد و به اوج رسیدن "'خوشه صنعتی کوچک تولید قیسی صادراتی "' بعنوان موسسین و مدیران خلاق با کمترین امکانات و تجهیزات به موفقیت های بزرگ #کیلان عزیز و دره جمع آبرود را رساندند.
- مردانی که با #رفتن آنها به سرعت ، اکوسیستم فضای کسب و کار ساخته شده بدست آنها ، وحدت و همگرایی ایجاد شده حول محور آنها و رشد و پیشرفت ایجاد شده توسط آنها به سرعت فرو میپاشد !!!!!
- مردانی که #موتور محرکه، خوشه کوچک تولید قیسی صادراتی بودند و با کمترین امکانات و بالاترین میزان فشارهای روحی ، اجتماعی ، اقتصادی و #نقدهای غیر منصفانه هرگز از زیر بار مسئولیت اجتماعی و مدیریت خوشه صنعتی کوچک ، شانه خالی نکردند و متاسفانه نسل و نسل های بعدی آنها ،هرگز فرصت #رهروی حتی با جدیدترین امکانات و تجهیزات و فرصت ها را نیافتند!!!!!
✅ نگارش مشترک کارگروه کارآفرینی و گردشگری پایلوت کیلان عزیز و باشگاه استارتاپ پتاف
پایان قسمت شصت و دوم
ادامه دارد ......
@bimeh24
🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁
Forwarded from یادداشت روز ... نویسنده ،حمید رضا حاجی اشرفی (H H.Ashrafi)
🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁
بررسی گردشگری روستایی از منظر مطالعه گران ریسک :
خوشه ها و دانه های اکوسیستم گردشگری چگونه شکل میگیرند !؟
✍ از علاقمندان به مباحث کارآفرینی که این سری از یادداشت ها را مطالعه و دنبال میکنند دعوت مینماییم یکبار دیگر عنوان اصلی که برای این مطالعات ریسک انتخاب کرده ایم را مورد توجه قرار دهند و عملکرد مطالعاتی باشگاه استارتاپ پتاف در شناسایی ، ارزیابی و انتشار یافته ها و نتایج مورد طرح را بررسی نمایند که آیا : از مسیر هدف گذاری شده در ترویج و تشویق کارآفرینی ،خصوصا در بخش اقتصاد #گردشگری داخلی انحراف داشته ایم !؟ یا اینکه در مسیر انتخابی از ابتدا قرار داریم و حرکت مینماییم !؟
- در همین هفته یکی از همشهریان فرهیخته و بزرگوار ما از نگارنده این گزارشات سئوال نمودند که از اینکه عنوان [ مدرسه آموزش و ترویج کارآفرینی و گردشگری ] را انتخاب نموده اید ،منظورتان اینست که باشگاه شما میخواهد به دیگران کارآفرینی بیاموزد !؟
پاسخ ما به این دوست بسیار عزیزمان اینست که در فرهنگ ایران زمین و تعالیم دین مبین اسلام #مدرسه ،نماد آموختن و آموزاندن است !!!!!
مدرسه از قدیم الایام در فلات ایران ، مکانی برای تبادل و تعاطی افکار بوده و هست !؟
مدرسه نظامیه در دوره تاریخی اسلامی ، بزرگان دانش و تفکر را پرورش داد .
آموزاندن و آموختن مختص سن و سال خاصی نیست ! در مدرسه همه از هم میاموزند و هیچکس برتر و بالاتر از دیگری نیست !!!!!
حدیثی از حضرت محمد (ص) پیامبر گرامی اسلام نقل میگردد که آن حضرت به پیروانشان توصیه کرده اند : زگهواره تا گور دانش بجوی!!!!!
از همین حدیث میتوان علت رشد و پیشرفت ایرانیان مسلمان در دوره تاریخ اسلامی در علوم مختلف را یافت !!!!! زیرا در دوران اسلامی ،در همه شهرها و روستاهای شاخص ایران مدارس تاسیس شدند و بسترهای علمی و تکثیر اندیشه توسعه یافتند .
- به تاسی از فرهنگ غنی ایران زمین و باورهای #دانش محور انسان ایرانی بر این باوریم که اگر به اصل #تقسیم کار معتقدیم !؟ که در باشگاه استارتاپ پتاف ما به تقسیم کار باور داریم و بر حسب همان ضرب المثل معروف :[ هر کسی را بهر کاری ساختند !!!!!] بعنوان #منتور استارتاپ
مطالعات ریسک کارآفرینی ، افتخار مینماییم فضای مطالعاتی و تعاملی مباحث مطروحه و به تبادل گذاشته شده را بنام #مدرسه بنامیم ،زیرا بدرستی #ماموریت نهفته در فعالیت ما که همانا ترویج آموزشهای مهارتی و تشویق به کارآفرینی میباشد را همین کلمه #مدرسه ،بطور واضح و کاملا مشخص بارز میکند و حدود وظایف ما ر
مشخص میسازد !!!!!
- از همین روست که قسمت های پیشین همین یادداشت ها و گفتگوهای رادیو تلگرام مکررا تاکید نموده ایم و باز هم مکرر تاکید خواهیم نمود که #کلید توسعه اجتماعی - اقتصادی جوامع محلی در دستان اساتید و مربیان #آموزشهای علمی - کاربردی و سازمان فنی و حرفه ای نهفته است !!!!!
- ایده یابی ، خلق ایده ، سناریو نویسی ، برنامه ریزی ، سازماندهی و هدایت و هماهنگی در ایجاد سیستمهای اقتصادی مسیر #شعار و #تصمیمات خلق الساعه و هیجانی بدون مطالعه عمیق و بدون تئوری و بدون مطالعات تطبیقی نمیگذرد و امکانپذیر نیست !!!!! بلکه برای توسعه فضای کسب و کار و شکل گیری #سیستم های اقتصادی نوین به دانش #مهندسی سیستم ها و #تجزیه و تحلیل سیستم ها نیاز است که مقدمه #طراحی سیستم ها و اکوسیستم های کسب و کار ، #آموختن و آموزاندن است !!!!!
- برای اینکه طبق نیاز اقتصاد ملی و دقت در علائم هشدار دهنده #تغییر مشاغل در دو سه دهه آتی #استارتاپها را بفکر انداخته است که فضای کسب و کار ملی نیز دچار تغییر و تحول بنیادین خواهد شد و از همین امسال ۲۰۲۰ میلادی باید بفکر #چاره اندیشی بود و در مسیر شکل گیری SMEs #دانش محور و دارای اهداف #سیستماتیک و #استراتژیک باید حرکت نمود و این چاره اندیشی ها فقط از طریق #آموزشهای مهارتی و #ترویج کارآفرینی در نزد تک تک ایرانیان ( مدیران ارشد - ثروتمندان - طبقه متوسط و دهک های کم درآمد - جوانان - بانوان و همه ساکنین جوامع شهری و روستایی) به ثمر خواهد نشست !!!!! برای رسیدن به توسعه همه جانبه ملی ، راهی جز #درک مشترک و متقابل #هم افزایی ملی در ایجاد فرهنگ کار وجود ندارد!!!!!
پس لازمست همه با هم به #مدرسه اقتصاد برویم و تجربیات و دانش های ایرانیان را به اشتراک بگذاریم ،زیرا ......
✅ نگارش مشترک مدرسه آموزش و ترویج کارآفرینی و گردشگری کیلان عزیز و باشگاه استارتاپ پتاف
پایان قسمت هفتاد و هفتم
ادامه دارد ...
🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁
بررسی گردشگری روستایی از منظر مطالعه گران ریسک :
خوشه ها و دانه های اکوسیستم گردشگری چگونه شکل میگیرند !؟
✍ از علاقمندان به مباحث کارآفرینی که این سری از یادداشت ها را مطالعه و دنبال میکنند دعوت مینماییم یکبار دیگر عنوان اصلی که برای این مطالعات ریسک انتخاب کرده ایم را مورد توجه قرار دهند و عملکرد مطالعاتی باشگاه استارتاپ پتاف در شناسایی ، ارزیابی و انتشار یافته ها و نتایج مورد طرح را بررسی نمایند که آیا : از مسیر هدف گذاری شده در ترویج و تشویق کارآفرینی ،خصوصا در بخش اقتصاد #گردشگری داخلی انحراف داشته ایم !؟ یا اینکه در مسیر انتخابی از ابتدا قرار داریم و حرکت مینماییم !؟
- در همین هفته یکی از همشهریان فرهیخته و بزرگوار ما از نگارنده این گزارشات سئوال نمودند که از اینکه عنوان [ مدرسه آموزش و ترویج کارآفرینی و گردشگری ] را انتخاب نموده اید ،منظورتان اینست که باشگاه شما میخواهد به دیگران کارآفرینی بیاموزد !؟
پاسخ ما به این دوست بسیار عزیزمان اینست که در فرهنگ ایران زمین و تعالیم دین مبین اسلام #مدرسه ،نماد آموختن و آموزاندن است !!!!!
مدرسه از قدیم الایام در فلات ایران ، مکانی برای تبادل و تعاطی افکار بوده و هست !؟
مدرسه نظامیه در دوره تاریخی اسلامی ، بزرگان دانش و تفکر را پرورش داد .
آموزاندن و آموختن مختص سن و سال خاصی نیست ! در مدرسه همه از هم میاموزند و هیچکس برتر و بالاتر از دیگری نیست !!!!!
حدیثی از حضرت محمد (ص) پیامبر گرامی اسلام نقل میگردد که آن حضرت به پیروانشان توصیه کرده اند : زگهواره تا گور دانش بجوی!!!!!
از همین حدیث میتوان علت رشد و پیشرفت ایرانیان مسلمان در دوره تاریخ اسلامی در علوم مختلف را یافت !!!!! زیرا در دوران اسلامی ،در همه شهرها و روستاهای شاخص ایران مدارس تاسیس شدند و بسترهای علمی و تکثیر اندیشه توسعه یافتند .
- به تاسی از فرهنگ غنی ایران زمین و باورهای #دانش محور انسان ایرانی بر این باوریم که اگر به اصل #تقسیم کار معتقدیم !؟ که در باشگاه استارتاپ پتاف ما به تقسیم کار باور داریم و بر حسب همان ضرب المثل معروف :[ هر کسی را بهر کاری ساختند !!!!!] بعنوان #منتور استارتاپ
مطالعات ریسک کارآفرینی ، افتخار مینماییم فضای مطالعاتی و تعاملی مباحث مطروحه و به تبادل گذاشته شده را بنام #مدرسه بنامیم ،زیرا بدرستی #ماموریت نهفته در فعالیت ما که همانا ترویج آموزشهای مهارتی و تشویق به کارآفرینی میباشد را همین کلمه #مدرسه ،بطور واضح و کاملا مشخص بارز میکند و حدود وظایف ما ر
مشخص میسازد !!!!!
- از همین روست که قسمت های پیشین همین یادداشت ها و گفتگوهای رادیو تلگرام مکررا تاکید نموده ایم و باز هم مکرر تاکید خواهیم نمود که #کلید توسعه اجتماعی - اقتصادی جوامع محلی در دستان اساتید و مربیان #آموزشهای علمی - کاربردی و سازمان فنی و حرفه ای نهفته است !!!!!
- ایده یابی ، خلق ایده ، سناریو نویسی ، برنامه ریزی ، سازماندهی و هدایت و هماهنگی در ایجاد سیستمهای اقتصادی مسیر #شعار و #تصمیمات خلق الساعه و هیجانی بدون مطالعه عمیق و بدون تئوری و بدون مطالعات تطبیقی نمیگذرد و امکانپذیر نیست !!!!! بلکه برای توسعه فضای کسب و کار و شکل گیری #سیستم های اقتصادی نوین به دانش #مهندسی سیستم ها و #تجزیه و تحلیل سیستم ها نیاز است که مقدمه #طراحی سیستم ها و اکوسیستم های کسب و کار ، #آموختن و آموزاندن است !!!!!
- برای اینکه طبق نیاز اقتصاد ملی و دقت در علائم هشدار دهنده #تغییر مشاغل در دو سه دهه آتی #استارتاپها را بفکر انداخته است که فضای کسب و کار ملی نیز دچار تغییر و تحول بنیادین خواهد شد و از همین امسال ۲۰۲۰ میلادی باید بفکر #چاره اندیشی بود و در مسیر شکل گیری SMEs #دانش محور و دارای اهداف #سیستماتیک و #استراتژیک باید حرکت نمود و این چاره اندیشی ها فقط از طریق #آموزشهای مهارتی و #ترویج کارآفرینی در نزد تک تک ایرانیان ( مدیران ارشد - ثروتمندان - طبقه متوسط و دهک های کم درآمد - جوانان - بانوان و همه ساکنین جوامع شهری و روستایی) به ثمر خواهد نشست !!!!! برای رسیدن به توسعه همه جانبه ملی ، راهی جز #درک مشترک و متقابل #هم افزایی ملی در ایجاد فرهنگ کار وجود ندارد!!!!!
پس لازمست همه با هم به #مدرسه اقتصاد برویم و تجربیات و دانش های ایرانیان را به اشتراک بگذاریم ،زیرا ......
✅ نگارش مشترک مدرسه آموزش و ترویج کارآفرینی و گردشگری کیلان عزیز و باشگاه استارتاپ پتاف
پایان قسمت هفتاد و هفتم
ادامه دارد ...
🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁
Forwarded from یادداشت روز ... نویسنده ،حمید رضا حاجی اشرفی (H H.Ashrafi)
🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁
بررسی گردشگری روستایی از منظر مطالعه گران ریسک :
خوشه ها و دانه های اکوسیستم گردشگری چگونه شکل میگیرند !؟
✍ سومین #فرصت شناسایی شده از پنجره ماتریس "' سوات "' مطالعات ریسک فضای کسب و کار منطقه پایلوت مطالعاتی [ دره جمع آبرود] توسط کارشناسان مطالعه گر باشگاه استارتاپ پتاف عبارتست از :
۳- بالا رفتن سطح سواد و آگاهی اجتماعی در فضای کسب و کار کشور و تاسیس شرکت های دانش بنیان و استارتاپهای کارآفرینی در دهه ۹۰ خورشیدی در ایران
- در قسمت های پیشین این مجموعه گزارشات ریسک کارآفرینی چندین باز به نقش و کارکرد #ایده #ایده یابی #ایده پردازی و ضرورت تاسیس سازمانهای مستقل و متمرکز مدیریت های هر یک از دانه ها و خوشه های کسب و کار جوامع روستایی اشاره و تاکید گردید، برای ایجاد بهترین فرصت اشتغال زایی در جوامع محلی ، روستاها ، شهرهای کوچک و بزرگ ، نیازمند ایده یابی و ایده پروری و بهره گیری از استعدادها و قابلیت های ساکنین جوامع محلی و بهره گیری از مشاورین #منتور استارتاپ های بازاریابی و مطالعه گر ریسک ها هستیم .
در این بخش برای توضیح روانتر موضوع به چکیده ای از مقاله جناب آقای مهندس میر قاسمی ، مدیرعامل #کانون توسعه روستایی #تکرا اشاره و استناد میکنیم :[ *نگاه اجماعی در رابطه با توسعه‌ملی و نقش روستا وجود ندارد*
یک کارشناس فعال در حوزه توسعه روستایی گفت:
نداشتن اجماعی در رابطه با توسعه‌ملی و نقش روستا در آن از چالش‌های جدی توسعه روستایی است، یک نفر، انرژی، دیگری راه و یکی هم عمران یا کشاورزی را محور توسعه می‌داند و درنتیجه نگاهی اجماعی برای توسعه روستایی وجود ندارد.
*ابوالفضل میرقاسمی* در گفت‌وگو با ایلنا، با اشاره به اینکه قبل از اصلاحات ارضی، مدیریت یکپارچه و کارآمدی در روستاها حاکم بود، گفت: با وجود آنکه *نظام ارباب و رعیتی* در روستا وجود داشت اما این مسئله در کشاورزی موجب *ایجاد نظم در کشاورزی* بود، زیرا *مدیریت و برنامه‌ریزی کشت با ارباب و نماینده ارباب بود* .
کدخدا یا ارباب، مباشرانی داشت و از *ظرفیت خبرگان محلی* استفاده میکرد، *رعیت* هم *فارغ از مسئله برنامه‌ریزی و تامین نهاده و بازاریابی* فقط به تولید و کشت محصول می‌پرداخت.
وی ادامه داد: *قانون اصلاحات ارضی* و قانون ملی شدن جنگل‌ها، آن *نظام مدیریت یکپارچه و پایدار را مختل کرد* درحالی که نظام مدیریتی جایگزین معرفی نشد،
*کارشناسان ترویج دولتی* هم نتوانستند خدمات و مشاوره درستی ارائه دهند، در نتیجه *رعیت به حال خود رها شد!*
میرقاسمی درخصوص *مهاجرت روستاییان به شهرها* و لزوم توجه به مهاجرت معکوس و یا *حفظ روستاییان،* گفت:
رواج مهاجرت‌های گسترده روستائیان و درنتیجه *خالی‌شدن روستاها از سکنه* شد.
وی درخصوص اهمیت روستا نیز گفت:
تا چند دهه پیش، *روستاها دارای نظام تولیدی کارآمد و مستقل بودند* و حتی سهم مهمی در *تامین نیازهای غذایی شهرها* داشتند. اما پس از مدتی به دلیل دلسوزی‌های بی مورد و *مداخلات نادرست بعضی از نهادهای حمایتی،* هویت و *منزلت روستاها* دچار آسیب شد و بعضی از روستائیان *به کمکهای بیرونی و حمایتی وابسته شدند.*
این کارشناس فعال در حوزه توسعه روستایی افزود:
هرچند که برخی از این حمایت‌ها با شعار ایجاد توازن و مساوات بود اما به دلیل *رویکردهای بالا به پایین،* دانش بومی، پتانسیل‌ها و استعدادهای اهالی روستا، کمتر مورد توجه قرار می‌گرفت
وی ادامه داد:
در چنین شرایطی *نهادهای بیرونی* مانند پژوهشگران مراکز علمی و تحقیقاتی، مروجین کشاورزی، افراد داوطلب یا سازمانهای مردم‌نهاد فعال در حوزه توسعه روستایی میتوانند *فناوری‌های مناسب* و تجربیات موفق داخلی و خارجی را به روستاییان عرضه کنند و آنها را در رسیدن به راه‌حل کمک کنند.
در این مواقع این کمک‌ها با *نگاه مشارکتی* است *نه نگاه آمرانه* و *از بالا به پایین* .
این مشارکت‌ها میتواند به منظور *شناسایی نوآوران روستایی* تجربیات موفق داخلی و خارجی در زمینه *سازگاری* ، *تاب‌آوری* و *پایداری* در شرایط سخت محیطی و استفاده از ظرفیت افراد خلاق و نوآور به عنوان *عوامل تغییر* و دستیابی به *شکوفایی و رونق تولید* در محیط روستا باشد...]
- خوشبختانه در سالهای اخیر با فعال شدن شرکت های دانش بنیان و استارتاپها و استاراپ ها در کشورمان شاهد فعالیت های مشاوره ای و آموزشی مهارتی در حوزه توسعه کارآفرینی جوامع محلی و روستایی هستیم ، بخصوص اینکه وزارت رفاه، کار ،تعاون و امور اجتماعی علاوه بر اعلام حمایت از ۱۴۴ رشته شغلی ، از تاسیس شرکت های تعاونی پشتیبان برای توسعه اقتصادی روستایی حمایت میکند......
✅ نگارش مشترک مدرسه آموزش و ترویج کارآفرینی و گردشگری کیلان عزیز و باشگاه استارتاپ پتاف
قسمت یکصدو سیزدهم
ادامه دارد......
🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁
بررسی گردشگری روستایی از منظر مطالعه گران ریسک :
خوشه ها و دانه های اکوسیستم گردشگری چگونه شکل میگیرند !؟
✍ سومین #فرصت شناسایی شده از پنجره ماتریس "' سوات "' مطالعات ریسک فضای کسب و کار منطقه پایلوت مطالعاتی [ دره جمع آبرود] توسط کارشناسان مطالعه گر باشگاه استارتاپ پتاف عبارتست از :
۳- بالا رفتن سطح سواد و آگاهی اجتماعی در فضای کسب و کار کشور و تاسیس شرکت های دانش بنیان و استارتاپهای کارآفرینی در دهه ۹۰ خورشیدی در ایران
- در قسمت های پیشین این مجموعه گزارشات ریسک کارآفرینی چندین باز به نقش و کارکرد #ایده #ایده یابی #ایده پردازی و ضرورت تاسیس سازمانهای مستقل و متمرکز مدیریت های هر یک از دانه ها و خوشه های کسب و کار جوامع روستایی اشاره و تاکید گردید، برای ایجاد بهترین فرصت اشتغال زایی در جوامع محلی ، روستاها ، شهرهای کوچک و بزرگ ، نیازمند ایده یابی و ایده پروری و بهره گیری از استعدادها و قابلیت های ساکنین جوامع محلی و بهره گیری از مشاورین #منتور استارتاپ های بازاریابی و مطالعه گر ریسک ها هستیم .
در این بخش برای توضیح روانتر موضوع به چکیده ای از مقاله جناب آقای مهندس میر قاسمی ، مدیرعامل #کانون توسعه روستایی #تکرا اشاره و استناد میکنیم :[ *نگاه اجماعی در رابطه با توسعه‌ملی و نقش روستا وجود ندارد*
یک کارشناس فعال در حوزه توسعه روستایی گفت:
نداشتن اجماعی در رابطه با توسعه‌ملی و نقش روستا در آن از چالش‌های جدی توسعه روستایی است، یک نفر، انرژی، دیگری راه و یکی هم عمران یا کشاورزی را محور توسعه می‌داند و درنتیجه نگاهی اجماعی برای توسعه روستایی وجود ندارد.
*ابوالفضل میرقاسمی* در گفت‌وگو با ایلنا، با اشاره به اینکه قبل از اصلاحات ارضی، مدیریت یکپارچه و کارآمدی در روستاها حاکم بود، گفت: با وجود آنکه *نظام ارباب و رعیتی* در روستا وجود داشت اما این مسئله در کشاورزی موجب *ایجاد نظم در کشاورزی* بود، زیرا *مدیریت و برنامه‌ریزی کشت با ارباب و نماینده ارباب بود* .
کدخدا یا ارباب، مباشرانی داشت و از *ظرفیت خبرگان محلی* استفاده میکرد، *رعیت* هم *فارغ از مسئله برنامه‌ریزی و تامین نهاده و بازاریابی* فقط به تولید و کشت محصول می‌پرداخت.
وی ادامه داد: *قانون اصلاحات ارضی* و قانون ملی شدن جنگل‌ها، آن *نظام مدیریت یکپارچه و پایدار را مختل کرد* درحالی که نظام مدیریتی جایگزین معرفی نشد،
*کارشناسان ترویج دولتی* هم نتوانستند خدمات و مشاوره درستی ارائه دهند، در نتیجه *رعیت به حال خود رها شد!*
میرقاسمی درخصوص *مهاجرت روستاییان به شهرها* و لزوم توجه به مهاجرت معکوس و یا *حفظ روستاییان،* گفت:
رواج مهاجرت‌های گسترده روستائیان و درنتیجه *خالی‌شدن روستاها از سکنه* شد.
وی درخصوص اهمیت روستا نیز گفت:
تا چند دهه پیش، *روستاها دارای نظام تولیدی کارآمد و مستقل بودند* و حتی سهم مهمی در *تامین نیازهای غذایی شهرها* داشتند. اما پس از مدتی به دلیل دلسوزی‌های بی مورد و *مداخلات نادرست بعضی از نهادهای حمایتی،* هویت و *منزلت روستاها* دچار آسیب شد و بعضی از روستائیان *به کمکهای بیرونی و حمایتی وابسته شدند.*
این کارشناس فعال در حوزه توسعه روستایی افزود:
هرچند که برخی از این حمایت‌ها با شعار ایجاد توازن و مساوات بود اما به دلیل *رویکردهای بالا به پایین،* دانش بومی، پتانسیل‌ها و استعدادهای اهالی روستا، کمتر مورد توجه قرار می‌گرفت
وی ادامه داد:
در چنین شرایطی *نهادهای بیرونی* مانند پژوهشگران مراکز علمی و تحقیقاتی، مروجین کشاورزی، افراد داوطلب یا سازمانهای مردم‌نهاد فعال در حوزه توسعه روستایی میتوانند *فناوری‌های مناسب* و تجربیات موفق داخلی و خارجی را به روستاییان عرضه کنند و آنها را در رسیدن به راه‌حل کمک کنند.
در این مواقع این کمک‌ها با *نگاه مشارکتی* است *نه نگاه آمرانه* و *از بالا به پایین* .
این مشارکت‌ها میتواند به منظور *شناسایی نوآوران روستایی* تجربیات موفق داخلی و خارجی در زمینه *سازگاری* ، *تاب‌آوری* و *پایداری* در شرایط سخت محیطی و استفاده از ظرفیت افراد خلاق و نوآور به عنوان *عوامل تغییر* و دستیابی به *شکوفایی و رونق تولید* در محیط روستا باشد...]
- خوشبختانه در سالهای اخیر با فعال شدن شرکت های دانش بنیان و استارتاپها و استاراپ ها در کشورمان شاهد فعالیت های مشاوره ای و آموزشی مهارتی در حوزه توسعه کارآفرینی جوامع محلی و روستایی هستیم ، بخصوص اینکه وزارت رفاه، کار ،تعاون و امور اجتماعی علاوه بر اعلام حمایت از ۱۴۴ رشته شغلی ، از تاسیس شرکت های تعاونی پشتیبان برای توسعه اقتصادی روستایی حمایت میکند......
✅ نگارش مشترک مدرسه آموزش و ترویج کارآفرینی و گردشگری کیلان عزیز و باشگاه استارتاپ پتاف
قسمت یکصدو سیزدهم
ادامه دارد......
🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁
Forwarded from یادداشت روز ... نویسنده ،حمید رضا حاجی اشرفی (H H.Ashrafi)
#پیشرفت و توسعه فردی و اجتماعی از درون اذهان سالم ، پویا و مهربان شروع میشوند!!!!!
✏️📕 دلنوشته :
"' غمگسار "'
✅ حسب مطالعات مستمر و تجربیات شغلی در این چند ساله تمرکز خویش را بر مطالعات ریسک های مشهود و نامشهود و ترویج فرهنگ و ضریب نفوذ بیمه گذاشته ام و سعی نموده ام از این پنجره به واقعیت های فرهنگی ، اجتماعی و اقتصادی کشورم نگاه نمایم ، بدور از هر گونه تعصب حرفه ای و البته با آرزوی توسعه همه جانبه سرزمین سرافرازمان ایران و هموطنان همیشه سربلندمان .
✅ وقتی سخن از دانش و مهارتهای مطالعات و مدیریت ریسک مینماییم در واقع در مورد #فرآیند مطالعاتی و آموزشی پایداری صحبت میکنیم که در آن، مطالعه گران این رشته همواره در صدد ، رصد تصمیمات ، اقدامات، گفتارها ، رفتارها و فعالیت های #مخاطره آور در تمامی عرصه های اجتماعی ، اقتصادی که نهایتا منجر به انواع خسارتها و زیانها برای انسانها ، شرکت ها ، پروژه ها و سطح عمومی میشوند را شناسایی ،اندازه گیری میکنند و بدین طریق سعی مینمایند با ارزیابی و اطلاع رسانی و آگاه نمودن ،تصمیم سازان ، تصمیم گیران و عموم افراد نسبت به انواع #ریسک های زیان آور از میزان #مخاطرات خسارت بار بکاهند.
✅در طی پنج سال گذشته ، در زمینه بررسی و مطالعه ریسک های مشهود و نامشهود اکوسیستم های کسب و کار و سد کننده راه سرمایه گذاران ، کارآفرینان ، خوداشتغالان جوامع محلی و بنگاههای خرد ، کوچک و متوسط بهمراه کارشناسان و دوستانم در باشگاه استارتاپ #پتاف در منطقه پایلوت مطالعاتی "' دره جمع آبرود "' شهرستان زیبای دماوند به مرکزیت شهر #کیلان ، عزیز که مظهر تاریخ و تمدن استان تهران و خیل بیشمار از فرهیختگان کشور است به فعالیت پرداخته ایم و تجربیات بسیار گرانبها و ارزشمندی بدست آورده ایم که با کمال میل نتایج مطالعات خویش را در اختیار سرمایه گذاران ، کارآفرینان و خوداشتغالان هموطن در صورت درخواست آن عزیزان قرار میدهیم .
✅ در طی این مطالعات از سوی بسیاری از هموطنان اعم از دانشگاهیان ، کارشناسان و اشخاص علاقمند به این موارد مورد تشویق قرار گرفته و از سوی دیگر همواره از نقد #منصفانه نسبت به گزارشات انتشاری این مطالعات استقبال کرده و گفتگوهای سازنده در حوزه مطالعات #ریسک و بیمه اکوسیستم های کسب و کار را موجب اصلاح رویه ها ، دیدگاهها و روشها در مسیر اصلاحات و بهبود مستمر فضای کسب و کار و مالا تقلیل ضریب اشتباهات و خطاها میدانم .
✅ روز گذشته یکی دیگر از هموطنان عزیز که قریب بیست سال در حوزه #کارآفرینی روستایی در منطقه ای از استان گیلان بهمراه خانواده محترمشان فعالیت مینمایند به گفتگوی مفصل نشستیم . ایشان ، جمعه دو روز پیش باتفاق اعضا کانون #تکرا از شهر #کیلان ، مرکز پایلوت مطالعاتی باشگاه استارتاپ پتاف در پنج ساله اخیر ،دیدن نموده بودند و چون در حال مطالعه گزارش ۱۲۰ قسمتی ،بررسی و تجزیه و تحلیل مطالعات ریسک علل اضمحلال اکوسیستم کسب و کار سنتی، تولید و صادرات قیسی و بدون برنامه بودن این منطقه در استقرار یک #خوشه اقتصادی نوین در شرایط کنونی هستند ، آمده بودند تا تهیه و تنظیم کنندگان این گزارش را از نزدیک ببینند و برای همکاری در منطقه فعالیت خودشان از آنان دعوت به همکاری نمایند .
✅ آقای غمگسار از فعالیت های ارزشمند اقتصادی ۲۰ ساله گذشته مرحوم پدرشان و خودشان باتفاق اعضا خانواده در قالب یک شرکت خانوادگی و حمایت مالی سایر هموطنان و ارتباط مستمرشان با مراکز تحقیقاتی و دانشگاهی سخن گفتند و اینکه آرزو دارند به ترویج #کارآفرینی و خوداشتغالی روستایی ادامه دهند......
از گروه کارشناسان #منتور استارتاپ پتاف برای بازدید از #اکوسیستم جغرافیایی منطقه مطالعاتی و اجرایی #ایده خودشان دعوت تا به مشارکت گذاردن تجربیات #هم افزایی در جهت توسعه فضای کسب و کار با کمترین میزان #ریسک با توجه به در نظر گرفتن کلیه عوامل منحرف کننده پروژه صورت پذیرد .
✅ با کمال میل دعوت آقای #غمگسار را برای همکاری مطالعاتی و آموزشی حوزه کسب و کار روستایی در منطقه در حال فعالیت شرکت آنها را میپذیریم و برای اعتلا، رشد و پیشرفت ایران عزیزمان ،روش مطالعاتی و تجربیات کاربردی بدست آمده خویش در #رشته ارزیابی ریسک ها را با آنان به اشتراک میگذاریم و آرزوی توفیق روز افزون سرمایه گذاران ،کارآفرینان و خوداشتغالان جوامع محلی هموطن را مسئلت داریم .
یکشنبه : ۱۳ /۷ /۱۳۹۹
کارشناس مطالعات ریسک وبیمه، حاجی اشرفی
✏️📕 دلنوشته :
"' غمگسار "'
✅ حسب مطالعات مستمر و تجربیات شغلی در این چند ساله تمرکز خویش را بر مطالعات ریسک های مشهود و نامشهود و ترویج فرهنگ و ضریب نفوذ بیمه گذاشته ام و سعی نموده ام از این پنجره به واقعیت های فرهنگی ، اجتماعی و اقتصادی کشورم نگاه نمایم ، بدور از هر گونه تعصب حرفه ای و البته با آرزوی توسعه همه جانبه سرزمین سرافرازمان ایران و هموطنان همیشه سربلندمان .
✅ وقتی سخن از دانش و مهارتهای مطالعات و مدیریت ریسک مینماییم در واقع در مورد #فرآیند مطالعاتی و آموزشی پایداری صحبت میکنیم که در آن، مطالعه گران این رشته همواره در صدد ، رصد تصمیمات ، اقدامات، گفتارها ، رفتارها و فعالیت های #مخاطره آور در تمامی عرصه های اجتماعی ، اقتصادی که نهایتا منجر به انواع خسارتها و زیانها برای انسانها ، شرکت ها ، پروژه ها و سطح عمومی میشوند را شناسایی ،اندازه گیری میکنند و بدین طریق سعی مینمایند با ارزیابی و اطلاع رسانی و آگاه نمودن ،تصمیم سازان ، تصمیم گیران و عموم افراد نسبت به انواع #ریسک های زیان آور از میزان #مخاطرات خسارت بار بکاهند.
✅در طی پنج سال گذشته ، در زمینه بررسی و مطالعه ریسک های مشهود و نامشهود اکوسیستم های کسب و کار و سد کننده راه سرمایه گذاران ، کارآفرینان ، خوداشتغالان جوامع محلی و بنگاههای خرد ، کوچک و متوسط بهمراه کارشناسان و دوستانم در باشگاه استارتاپ #پتاف در منطقه پایلوت مطالعاتی "' دره جمع آبرود "' شهرستان زیبای دماوند به مرکزیت شهر #کیلان ، عزیز که مظهر تاریخ و تمدن استان تهران و خیل بیشمار از فرهیختگان کشور است به فعالیت پرداخته ایم و تجربیات بسیار گرانبها و ارزشمندی بدست آورده ایم که با کمال میل نتایج مطالعات خویش را در اختیار سرمایه گذاران ، کارآفرینان و خوداشتغالان هموطن در صورت درخواست آن عزیزان قرار میدهیم .
✅ در طی این مطالعات از سوی بسیاری از هموطنان اعم از دانشگاهیان ، کارشناسان و اشخاص علاقمند به این موارد مورد تشویق قرار گرفته و از سوی دیگر همواره از نقد #منصفانه نسبت به گزارشات انتشاری این مطالعات استقبال کرده و گفتگوهای سازنده در حوزه مطالعات #ریسک و بیمه اکوسیستم های کسب و کار را موجب اصلاح رویه ها ، دیدگاهها و روشها در مسیر اصلاحات و بهبود مستمر فضای کسب و کار و مالا تقلیل ضریب اشتباهات و خطاها میدانم .
✅ روز گذشته یکی دیگر از هموطنان عزیز که قریب بیست سال در حوزه #کارآفرینی روستایی در منطقه ای از استان گیلان بهمراه خانواده محترمشان فعالیت مینمایند به گفتگوی مفصل نشستیم . ایشان ، جمعه دو روز پیش باتفاق اعضا کانون #تکرا از شهر #کیلان ، مرکز پایلوت مطالعاتی باشگاه استارتاپ پتاف در پنج ساله اخیر ،دیدن نموده بودند و چون در حال مطالعه گزارش ۱۲۰ قسمتی ،بررسی و تجزیه و تحلیل مطالعات ریسک علل اضمحلال اکوسیستم کسب و کار سنتی، تولید و صادرات قیسی و بدون برنامه بودن این منطقه در استقرار یک #خوشه اقتصادی نوین در شرایط کنونی هستند ، آمده بودند تا تهیه و تنظیم کنندگان این گزارش را از نزدیک ببینند و برای همکاری در منطقه فعالیت خودشان از آنان دعوت به همکاری نمایند .
✅ آقای غمگسار از فعالیت های ارزشمند اقتصادی ۲۰ ساله گذشته مرحوم پدرشان و خودشان باتفاق اعضا خانواده در قالب یک شرکت خانوادگی و حمایت مالی سایر هموطنان و ارتباط مستمرشان با مراکز تحقیقاتی و دانشگاهی سخن گفتند و اینکه آرزو دارند به ترویج #کارآفرینی و خوداشتغالی روستایی ادامه دهند......
از گروه کارشناسان #منتور استارتاپ پتاف برای بازدید از #اکوسیستم جغرافیایی منطقه مطالعاتی و اجرایی #ایده خودشان دعوت تا به مشارکت گذاردن تجربیات #هم افزایی در جهت توسعه فضای کسب و کار با کمترین میزان #ریسک با توجه به در نظر گرفتن کلیه عوامل منحرف کننده پروژه صورت پذیرد .
✅ با کمال میل دعوت آقای #غمگسار را برای همکاری مطالعاتی و آموزشی حوزه کسب و کار روستایی در منطقه در حال فعالیت شرکت آنها را میپذیریم و برای اعتلا، رشد و پیشرفت ایران عزیزمان ،روش مطالعاتی و تجربیات کاربردی بدست آمده خویش در #رشته ارزیابی ریسک ها را با آنان به اشتراک میگذاریم و آرزوی توفیق روز افزون سرمایه گذاران ،کارآفرینان و خوداشتغالان جوامع محلی هموطن را مسئلت داریم .
یکشنبه : ۱۳ /۷ /۱۳۹۹
کارشناس مطالعات ریسک وبیمه، حاجی اشرفی
Forwarded from H H.Ashrafi
#با هم مهربان باشیم و به حقوق هم دیگر احترام بگذاریم
✏️📕 دلنوشته
《 مرام و معرفت گفتار و رفتار جعفر صنعت بیمه 》
✅ اوایل دهه ۶۰ ،سه چهار سال پس از پیروزی انقلاب ۵۷ ، به دلیل اینکه در یک شرکت صنعتی بعنوان مسئول خرید مواد اولیه و خدمات مورد نیاز شرکت مذبور کار می کردم و دفتر مرکزی شرکت در تقاطع خیابان انقلاب و خیابان مفتح تهران ، جایی که در این سالها زیر گذر و ایستگاه مترو دروازه دولت احداث شده ،قرار داشت.
برای خرید بیمه نامه های باربری ، آتش سوزی کارخانه و دفتر مرکزی و فروشگاه شرکت و سایر به نمایندگی شرکت های بیمه ایران ، آسیا ، البرز مراجعه می کردم .نزدیک ترین دفتر بیمه به محل دفتر شرکت ، نمایندگی بیمه آسیا به مدیریت آقای جعفر قاسمی نژاد بود .
اولین بار برای ارائه فرم تکمیل شده بیمه باربری به دفتر بیمه ایشان رفتم . یک مرد بسیار مودب و با شخصیت و خوش رو بود . شیک لباس می پوشید و اغلب اوقات سیگار می کشید .از همان روز اول مراجعه به دفتر ایشان ،نحوه برخورد محترمانه ایشان با مراجعین و تسلط بسیار فنی به مباحث بیمه ای از وی در ذهنم یک #منتور استارتاپ رشته بیمه ساخت .
مراجعات مکرر و آشنایی با ایشان و کارمندان دفترشان یک ارتباط دوستانه ایجاد کرد . در همان ماههای ابتدایی ، چند شرکت بیمه گذار دیگر را بدون توقع مالی به ایشان معرفی کردم . یکروز که به دفتر ایشان رفته بودم ،یک کیف بسیار شیک هدیه دادند. پرسیدم این هدیه برای چیست ؟! گفتند: بعلت معرفی چند مشتری خوب به دفتر ما هست . گفتم ، نیت من فقط معرفی دوستانم به همدیگر هست .
پاسخ داد : کار شما علاوه بر اینکه دوستانه هست از یک ارزش تجاری مثبت برخوردار است . شما استعداد یادگیری مفاهیم بیمه را داری ، چند کتاب امانت می دهم تا مطالعه کنید و سئوالی داشتی ، من راهنمایی می کنم . تشکر کردم . کتابها را به مرور خواندم و کم کم به صنعت بیمه علاقمند شدم . آغاز ورودم به صنعت بیمه ، از آنجا شروع شد .
✅ شادروان جعفر قاسمی نژاد ، از یک خانواده زحمتکش ساکن خیابان پیروزی، میدان شکوفه ،شرق تهران بود . بعلت فوت پدرش ، بعنوان پسر بزرگ خانواده در نوجوانی و اوایل جوانی ، دستفروشی میکرد و همزمان درس میخواند . پس از گرفتن دیپلم ، در شرکت بیمه ملی که دفتر مرکزی آن در خیابان جمهوری ،نبش خیابان ظهیرالاسلام بود ،استخدام می شود . مدیر عامل آن شرکت ، شادروان دکتر ابراهیمیان و معاون فنی مرحوم جوزف از هموطنان ارمنی بوده اند . جعفر آقا از دانش بسیط و مدیریت کاملا مسلط و فنی آنها برایم بارها تعریف کرد . مرحوم جوزف که دوره های تخصصی بیمه را در لویدز لندن طی کرده بود ،علاوه بر آموزش نظری کارکنان و شبکه فروش، آنها را در مذاکرات حضوری با بیمه گذاران همراهی میکرده تا عملا و بطور توام ، نظری و عملی ، فن بیمه گری را آموزش دهد . در دوره های اخلاق حرفه ای ، داستان جالب ،فروش بیمه آتش سوزی کارخانه ای در جاده کرج که مدیر کارخانه ، رشته بیمه خوانده بوده و با هماهنگی با آقای جوزف ، جعفر آقا را با سئوالات فنی میپیچونه و جوابهای نه چندان کامل او را با لبخند تایید میکنه و در برگشت به شرکت ، جعفر آقا ، متوجه تمرینی و هماهنگ بودن ، جلسه فروش آنروز میشود .!!! بدین ترتیب تحت تعلیمات مرحومان دکتر ابراهیمیان و جوزف ، یکی از مسلط ترین کارشناسان و مدیران بیمه، استاد تمام رشته های آتش سوزی و باربری صنعت بیمه ،تربیت شد و بعد از انحلال شرکت بیمه ملی ، سالها در شرکت های بیمه آسیا ، دانا ، رازی در صحنه بیمه گری کشور ، خدمات ارزشمندی به صنعت بیمه و بیمه گذاران ارائه داد . مرحوم قاسمی نژاد ، با مرحومان نکویی مهر و عبدالله وطن نیا ، یک مسیر مشترک را در صنعت بیمه طی کرده بودند و هر سه نفر آنها ، از بهترین های بیمه گری ایران بودند . با مرام و با معرفت !!! بدون ادعا و منیت !!! رفیق و با جنبه !!!!!
✅ در اوایل دهه هشتاد، در روزهای اول فعالیت بیمه رازی که با مرحومان دکتر فرهندی و نکویی مهر همکاری میکرد. اولین بیمه نامه مسئولیت شخص ثالث پیمانکار اصلی بندر امیرآباد را برای بیمه رازی و ایشان فرستادم و صادر شد . این پیشنهاد را برای ادای تشکر از سالها استادی و معرفت دوستانه و منش والای هر سه نفر آن انسانهای با مناعت طبع فرستادم .در همان روزها ، در روزنامه های اقتصادی ، مقالات بیمه ای می نوشتم . چند بار مرحوم قاسمی نژاد گفت : نوشتن مقالات باعث دلخوری برخی اشخاص صنعت بیمه میشه ، کمتر بنویس !!!!! برای فعالیت شرکت کارگزاریت ، سنگ اندازی میکنن !!!!! ضمن تشکر از محبت و توجه برادرانه آن دوست بزرگمنش،پاسخ دادم بعلت عشق به پیشرفت بازار بیمه کشور ، به قیمت انحلال کارگزاری و منزوی شدن در این صنعت ، هر انچه که خوانده ، اموخته و تجربه کرده ام را خواهم نوشت .!!!!!
✏️📕 دلنوشته
《 مرام و معرفت گفتار و رفتار جعفر صنعت بیمه 》
✅ اوایل دهه ۶۰ ،سه چهار سال پس از پیروزی انقلاب ۵۷ ، به دلیل اینکه در یک شرکت صنعتی بعنوان مسئول خرید مواد اولیه و خدمات مورد نیاز شرکت مذبور کار می کردم و دفتر مرکزی شرکت در تقاطع خیابان انقلاب و خیابان مفتح تهران ، جایی که در این سالها زیر گذر و ایستگاه مترو دروازه دولت احداث شده ،قرار داشت.
برای خرید بیمه نامه های باربری ، آتش سوزی کارخانه و دفتر مرکزی و فروشگاه شرکت و سایر به نمایندگی شرکت های بیمه ایران ، آسیا ، البرز مراجعه می کردم .نزدیک ترین دفتر بیمه به محل دفتر شرکت ، نمایندگی بیمه آسیا به مدیریت آقای جعفر قاسمی نژاد بود .
اولین بار برای ارائه فرم تکمیل شده بیمه باربری به دفتر بیمه ایشان رفتم . یک مرد بسیار مودب و با شخصیت و خوش رو بود . شیک لباس می پوشید و اغلب اوقات سیگار می کشید .از همان روز اول مراجعه به دفتر ایشان ،نحوه برخورد محترمانه ایشان با مراجعین و تسلط بسیار فنی به مباحث بیمه ای از وی در ذهنم یک #منتور استارتاپ رشته بیمه ساخت .
مراجعات مکرر و آشنایی با ایشان و کارمندان دفترشان یک ارتباط دوستانه ایجاد کرد . در همان ماههای ابتدایی ، چند شرکت بیمه گذار دیگر را بدون توقع مالی به ایشان معرفی کردم . یکروز که به دفتر ایشان رفته بودم ،یک کیف بسیار شیک هدیه دادند. پرسیدم این هدیه برای چیست ؟! گفتند: بعلت معرفی چند مشتری خوب به دفتر ما هست . گفتم ، نیت من فقط معرفی دوستانم به همدیگر هست .
پاسخ داد : کار شما علاوه بر اینکه دوستانه هست از یک ارزش تجاری مثبت برخوردار است . شما استعداد یادگیری مفاهیم بیمه را داری ، چند کتاب امانت می دهم تا مطالعه کنید و سئوالی داشتی ، من راهنمایی می کنم . تشکر کردم . کتابها را به مرور خواندم و کم کم به صنعت بیمه علاقمند شدم . آغاز ورودم به صنعت بیمه ، از آنجا شروع شد .
✅ شادروان جعفر قاسمی نژاد ، از یک خانواده زحمتکش ساکن خیابان پیروزی، میدان شکوفه ،شرق تهران بود . بعلت فوت پدرش ، بعنوان پسر بزرگ خانواده در نوجوانی و اوایل جوانی ، دستفروشی میکرد و همزمان درس میخواند . پس از گرفتن دیپلم ، در شرکت بیمه ملی که دفتر مرکزی آن در خیابان جمهوری ،نبش خیابان ظهیرالاسلام بود ،استخدام می شود . مدیر عامل آن شرکت ، شادروان دکتر ابراهیمیان و معاون فنی مرحوم جوزف از هموطنان ارمنی بوده اند . جعفر آقا از دانش بسیط و مدیریت کاملا مسلط و فنی آنها برایم بارها تعریف کرد . مرحوم جوزف که دوره های تخصصی بیمه را در لویدز لندن طی کرده بود ،علاوه بر آموزش نظری کارکنان و شبکه فروش، آنها را در مذاکرات حضوری با بیمه گذاران همراهی میکرده تا عملا و بطور توام ، نظری و عملی ، فن بیمه گری را آموزش دهد . در دوره های اخلاق حرفه ای ، داستان جالب ،فروش بیمه آتش سوزی کارخانه ای در جاده کرج که مدیر کارخانه ، رشته بیمه خوانده بوده و با هماهنگی با آقای جوزف ، جعفر آقا را با سئوالات فنی میپیچونه و جوابهای نه چندان کامل او را با لبخند تایید میکنه و در برگشت به شرکت ، جعفر آقا ، متوجه تمرینی و هماهنگ بودن ، جلسه فروش آنروز میشود .!!! بدین ترتیب تحت تعلیمات مرحومان دکتر ابراهیمیان و جوزف ، یکی از مسلط ترین کارشناسان و مدیران بیمه، استاد تمام رشته های آتش سوزی و باربری صنعت بیمه ،تربیت شد و بعد از انحلال شرکت بیمه ملی ، سالها در شرکت های بیمه آسیا ، دانا ، رازی در صحنه بیمه گری کشور ، خدمات ارزشمندی به صنعت بیمه و بیمه گذاران ارائه داد . مرحوم قاسمی نژاد ، با مرحومان نکویی مهر و عبدالله وطن نیا ، یک مسیر مشترک را در صنعت بیمه طی کرده بودند و هر سه نفر آنها ، از بهترین های بیمه گری ایران بودند . با مرام و با معرفت !!! بدون ادعا و منیت !!! رفیق و با جنبه !!!!!
✅ در اوایل دهه هشتاد، در روزهای اول فعالیت بیمه رازی که با مرحومان دکتر فرهندی و نکویی مهر همکاری میکرد. اولین بیمه نامه مسئولیت شخص ثالث پیمانکار اصلی بندر امیرآباد را برای بیمه رازی و ایشان فرستادم و صادر شد . این پیشنهاد را برای ادای تشکر از سالها استادی و معرفت دوستانه و منش والای هر سه نفر آن انسانهای با مناعت طبع فرستادم .در همان روزها ، در روزنامه های اقتصادی ، مقالات بیمه ای می نوشتم . چند بار مرحوم قاسمی نژاد گفت : نوشتن مقالات باعث دلخوری برخی اشخاص صنعت بیمه میشه ، کمتر بنویس !!!!! برای فعالیت شرکت کارگزاریت ، سنگ اندازی میکنن !!!!! ضمن تشکر از محبت و توجه برادرانه آن دوست بزرگمنش،پاسخ دادم بعلت عشق به پیشرفت بازار بیمه کشور ، به قیمت انحلال کارگزاری و منزوی شدن در این صنعت ، هر انچه که خوانده ، اموخته و تجربه کرده ام را خواهم نوشت .!!!!!