#باهم و به هم بیاموزیم
✏️📕 گفتگوی هفته :
"' داستان خسرو و پدرش ، شبیه مدیریت رفتار سازمانی در بازار بیمه "'
✅ نشست های دوشنبه های بیمه ای با همت دوستان تداوم دارد و به تدریج اثرات مثبت این گفتگو ها و نتایج نشر آنرا لمس میکنیم.
از جلسات بعد،مدعوین در نشست ها و جامعه هدف از مباحث خاص خانواده بیمه ای ها به سوی گفتگو دو سویه با کارشناسان رشته های دیگر به منظور هم افزایی دانش و اطلاعات حرفه ای در راستای ارتقا مطلوبیت خدمات بازار بیمه پی گیری میشود.
✅ در نشست پنجم ،ادامه مبحث نوآوری در روشها و محصولات به اقتضای نیازهای حمایتی امروزین خانوارهای ایرانی و اقتصاد ملی پی گیری شد ، اما همکاران با ذکر دلایل منطقی بعلت #رفتارهای سازمانی نامناسب در شرکت های بیمه ، هرگونه نوآوری را با این شرایط تقریبا محال میدانستند.
همین نقطه نظرات،موضوعات و روشهای برگزاری جلسات را کمی تغییر داد که به تدریج این تغییرات و تاثیرات آن نمایان خواهد گردید.
✅اما در مورد تاثیر مدیریت رفتار نامناسب ،یک مثال ملموس لازم است تا مفاهیم این مبحث را بطور ساده تر تشریح کند.
✅ داستان واقعی خسرو و پدرش :
چندین سال پیش یک یادداشت از سرنوشت پدر و پسری را در روزنامه ای خواندم که تاکنون سطر سطر آن در ذهنم مانده و هرگز بعنوان یک الگوی رفتاری نادرست فراموش نخواهد شد :
در شهرمان ،خانواده چهار نفره ای میزیستند که، پدر و مادر یک دختر و یک پسر داشتند.
پسر یازده ساله و نامش خسرو بود ،وی باهوش و خوش صحبت ، اما هر بار که در خانه یا نزد مهمانان یا در یک جمع راجع به هر موضوعی که سخن میگفت ،پدرش بدون توجه به حضور اطرافیان و رعایت غرور و حرمت شخصیت نوجوانش با تند خویی وی را به سکوت دعوت میکرد.
خسرو بعلت تحقیرهای پی در پی و بی مورد و خجالت از اطرافیان،دیگر رفته رفته سخن نگفت و به تنهاییهای اتاق خود پناه برد و بغض ها و غرور خرد شده اش را در نقاشی هاییش به تصویر میکشید و آنها را بر روی دیوار اتاقش میچسباند، سرانجام یک روز خسرو از خانه بیرون رفت و دیگر برنگشت ، همه به جستجویش پرداختند ، دورتر از خانه ،کهنه دمپایی های نارنجی رنگ خسرو کنار برکه آبی بهمراه جسدش یافتند و در نامه ای با انشا کودکانه از مادرش تشکر و از پدر خداحافظی کرده بود.خسرو رفت و پدرش پس از این واقعه انگار تازه از خواب غفلت بیدارش کرده بودند!!!؟؟؟
چهل روز پدر به درون اتاق خسرو میرفت ،از کار و زندگی برید و با دیدن نقاشی های خسرو که مفاهیم آنها بیانگر رفتار نامناسب یک پدر با فرزند باهوش و شایسته اش بود را میدید،گریست و گریست ،روز چهلم خسرو، پدر برای عذرخواهی از رفتارهای نادرست به دیدار پسر شتافت!!! هر دو در کنار هم برای همیشه آرام 🏴خفته اند!!
همه اطرافیان از این شیوه تربیتی نادرست یک پدر درسهای بزرگ رفتاری آموختند!!!!!
✅برعکس،خانواده هایی هم هستند که والدین، با فرزندان مهربان و حامی آنها در همه صحنه های زندگی هستند و محبت و پیشرفت در سازمان خانوادگیشان موج میزند.
✅دکتر التون مایو و تیم تحقیقات هاثورن پس از یک دهه مطالعات مستمر، رفتارهای درست سازمانی که موجب پیشرفت سازمانها در جوامع بشری میشود را کشف و رویکرد مدیریت [ نهضت روابط انسانی ] حاصل تلاشهای این تیم تحقیقاتی بود که نتایج شگرفی در توسعه فضای کسب و کار جوامع صنعتی پدید آورد .
مدیریت رفتار سازمانی خوب نتایج ارزنده بدنبال دارد، همچون خانواده ،منافع همه ذینفعان و رشد و بالندگی افراد را دنبال و با رویکرد کوتوله پروری و نزدیک بینی مدیریتی فاصله بسیار دارد و مقابله میکند.
✅ به مدیران ارشد سازمانهای اداری ،خدماتی، صنعتی و خصوصا به پدران و مادران نسل امروز در درون خانواده ها ،بعنوان یک برادر کوچکتر از همه،پیشنهاد میکنم از رفتار پدر (نسل قبل ) با خسرو (نسل بعد) الگو بگیریم و با تاسی از اصل اخوت و احترام با اهمیت دادن به شخصیت و منزلت فرزندان و همکاران سازمان خویش و توجه به ایده ها و پیشنهادات آنها ،بسترهای توسعه فرهنگی و اقتصادیمان را فراهم کنیم و نسبت به علاقمند سازی در انگیزه های کار-ارتقا مهارتهای حرفه ای در بنگاههای اقتصادی و همکاران همت ورزیم.
🍀ما میتوانیم هر روز بهتر از دیروز باشیم، اگر طرز فکر و رفتارهای منطقی بهمراه ادبیات وزین تر را در عملکردمان نهادینه سازیم.
🍀 دانش علوم انسانی که برپایه خرد و قرنها تجربیات علمی جوامع بشری پایه ریزی و استوار شده ، درسهای بهتر زیستن را به ما میاموزند، کاربرد این علوم در این زمان اجتناب ناپذیر است
🍀 آرزو میکنیم ،بیمه گران همچون پدر خسرو طوری رفتار نکنند که شبکه توزیع فرهیخته بیمه را هر روز بیشتراز دیروز تضعیف کنند؟!
🍀دوشنبه ها از زوایای مختلف به اینگونه مباحث میپردازیم، شما را هم به نشست های بیمه ای دعوت میکنیم تا با هم بیشتر گفتگو کنیم.
پنج شنبه : ۲۶/ ۲ /۱۳۹۸
کارشناس مطالعات ریسک و بیمه،حاجی اشرفی
🆔 @bimeh24
✏️📕 گفتگوی هفته :
"' داستان خسرو و پدرش ، شبیه مدیریت رفتار سازمانی در بازار بیمه "'
✅ نشست های دوشنبه های بیمه ای با همت دوستان تداوم دارد و به تدریج اثرات مثبت این گفتگو ها و نتایج نشر آنرا لمس میکنیم.
از جلسات بعد،مدعوین در نشست ها و جامعه هدف از مباحث خاص خانواده بیمه ای ها به سوی گفتگو دو سویه با کارشناسان رشته های دیگر به منظور هم افزایی دانش و اطلاعات حرفه ای در راستای ارتقا مطلوبیت خدمات بازار بیمه پی گیری میشود.
✅ در نشست پنجم ،ادامه مبحث نوآوری در روشها و محصولات به اقتضای نیازهای حمایتی امروزین خانوارهای ایرانی و اقتصاد ملی پی گیری شد ، اما همکاران با ذکر دلایل منطقی بعلت #رفتارهای سازمانی نامناسب در شرکت های بیمه ، هرگونه نوآوری را با این شرایط تقریبا محال میدانستند.
همین نقطه نظرات،موضوعات و روشهای برگزاری جلسات را کمی تغییر داد که به تدریج این تغییرات و تاثیرات آن نمایان خواهد گردید.
✅اما در مورد تاثیر مدیریت رفتار نامناسب ،یک مثال ملموس لازم است تا مفاهیم این مبحث را بطور ساده تر تشریح کند.
✅ داستان واقعی خسرو و پدرش :
چندین سال پیش یک یادداشت از سرنوشت پدر و پسری را در روزنامه ای خواندم که تاکنون سطر سطر آن در ذهنم مانده و هرگز بعنوان یک الگوی رفتاری نادرست فراموش نخواهد شد :
در شهرمان ،خانواده چهار نفره ای میزیستند که، پدر و مادر یک دختر و یک پسر داشتند.
پسر یازده ساله و نامش خسرو بود ،وی باهوش و خوش صحبت ، اما هر بار که در خانه یا نزد مهمانان یا در یک جمع راجع به هر موضوعی که سخن میگفت ،پدرش بدون توجه به حضور اطرافیان و رعایت غرور و حرمت شخصیت نوجوانش با تند خویی وی را به سکوت دعوت میکرد.
خسرو بعلت تحقیرهای پی در پی و بی مورد و خجالت از اطرافیان،دیگر رفته رفته سخن نگفت و به تنهاییهای اتاق خود پناه برد و بغض ها و غرور خرد شده اش را در نقاشی هاییش به تصویر میکشید و آنها را بر روی دیوار اتاقش میچسباند، سرانجام یک روز خسرو از خانه بیرون رفت و دیگر برنگشت ، همه به جستجویش پرداختند ، دورتر از خانه ،کهنه دمپایی های نارنجی رنگ خسرو کنار برکه آبی بهمراه جسدش یافتند و در نامه ای با انشا کودکانه از مادرش تشکر و از پدر خداحافظی کرده بود.خسرو رفت و پدرش پس از این واقعه انگار تازه از خواب غفلت بیدارش کرده بودند!!!؟؟؟
چهل روز پدر به درون اتاق خسرو میرفت ،از کار و زندگی برید و با دیدن نقاشی های خسرو که مفاهیم آنها بیانگر رفتار نامناسب یک پدر با فرزند باهوش و شایسته اش بود را میدید،گریست و گریست ،روز چهلم خسرو، پدر برای عذرخواهی از رفتارهای نادرست به دیدار پسر شتافت!!! هر دو در کنار هم برای همیشه آرام 🏴خفته اند!!
همه اطرافیان از این شیوه تربیتی نادرست یک پدر درسهای بزرگ رفتاری آموختند!!!!!
✅برعکس،خانواده هایی هم هستند که والدین، با فرزندان مهربان و حامی آنها در همه صحنه های زندگی هستند و محبت و پیشرفت در سازمان خانوادگیشان موج میزند.
✅دکتر التون مایو و تیم تحقیقات هاثورن پس از یک دهه مطالعات مستمر، رفتارهای درست سازمانی که موجب پیشرفت سازمانها در جوامع بشری میشود را کشف و رویکرد مدیریت [ نهضت روابط انسانی ] حاصل تلاشهای این تیم تحقیقاتی بود که نتایج شگرفی در توسعه فضای کسب و کار جوامع صنعتی پدید آورد .
مدیریت رفتار سازمانی خوب نتایج ارزنده بدنبال دارد، همچون خانواده ،منافع همه ذینفعان و رشد و بالندگی افراد را دنبال و با رویکرد کوتوله پروری و نزدیک بینی مدیریتی فاصله بسیار دارد و مقابله میکند.
✅ به مدیران ارشد سازمانهای اداری ،خدماتی، صنعتی و خصوصا به پدران و مادران نسل امروز در درون خانواده ها ،بعنوان یک برادر کوچکتر از همه،پیشنهاد میکنم از رفتار پدر (نسل قبل ) با خسرو (نسل بعد) الگو بگیریم و با تاسی از اصل اخوت و احترام با اهمیت دادن به شخصیت و منزلت فرزندان و همکاران سازمان خویش و توجه به ایده ها و پیشنهادات آنها ،بسترهای توسعه فرهنگی و اقتصادیمان را فراهم کنیم و نسبت به علاقمند سازی در انگیزه های کار-ارتقا مهارتهای حرفه ای در بنگاههای اقتصادی و همکاران همت ورزیم.
🍀ما میتوانیم هر روز بهتر از دیروز باشیم، اگر طرز فکر و رفتارهای منطقی بهمراه ادبیات وزین تر را در عملکردمان نهادینه سازیم.
🍀 دانش علوم انسانی که برپایه خرد و قرنها تجربیات علمی جوامع بشری پایه ریزی و استوار شده ، درسهای بهتر زیستن را به ما میاموزند، کاربرد این علوم در این زمان اجتناب ناپذیر است
🍀 آرزو میکنیم ،بیمه گران همچون پدر خسرو طوری رفتار نکنند که شبکه توزیع فرهیخته بیمه را هر روز بیشتراز دیروز تضعیف کنند؟!
🍀دوشنبه ها از زوایای مختلف به اینگونه مباحث میپردازیم، شما را هم به نشست های بیمه ای دعوت میکنیم تا با هم بیشتر گفتگو کنیم.
پنج شنبه : ۲۶/ ۲ /۱۳۹۸
کارشناس مطالعات ریسک و بیمه،حاجی اشرفی
🆔 @bimeh24
#باهم و به هم بیاموزیم
✏️📕 گفتگوی هفته :
"' داستان خسرو و پدرش ، شبیه مدیریت رفتار سازمانی در بازار بیمه "'
✅ نشست های دوشنبه های بیمه ای با همت دوستان تداوم دارد و به تدریج اثرات مثبت این گفتگو ها و نتایج نشر آنرا لمس میکنیم.
از جلسات بعد،مدعوین در نشست ها و جامعه هدف از مباحث خاص خانواده بیمه ای ها به سوی گفتگو دو سویه با کارشناسان رشته های دیگر به منظور هم افزایی دانش و اطلاعات حرفه ای در راستای ارتقا مطلوبیت خدمات بازار بیمه پی گیری میشود.
✅ در نشست پنجم ،ادامه مبحث نوآوری در روشها و محصولات به اقتضای نیازهای حمایتی امروزین خانوارهای ایرانی و اقتصاد ملی پی گیری شد ، اما همکاران با ذکر دلایل منطقی بعلت #رفتارهای سازمانی نامناسب در شرکت های بیمه ، هرگونه نوآوری را با این شرایط تقریبا محال میدانستند.
همین نقطه نظرات،موضوعات و روشهای برگزاری جلسات را کمی تغییر داد که به تدریج این تغییرات و تاثیرات آن نمایان خواهد گردید.
✅اما در مورد تاثیر مدیریت رفتار نامناسب ،یک مثال ملموس لازم است تا مفاهیم این مبحث را بطور ساده تر تشریح کند.
✅ داستان واقعی خسرو و پدرش :
چندین سال پیش یک یادداشت از سرنوشت پدر و پسری را در روزنامه ای خواندم که تاکنون سطر سطر آن در ذهنم مانده و هرگز بعنوان یک الگوی رفتاری نادرست فراموش نخواهد شد :
در شهرمان ،خانواده چهار نفره ای میزیستند که، پدر و مادر یک دختر و یک پسر داشتند.
پسر یازده ساله و نامش خسرو بود ،وی باهوش و خوش صحبت ، اما هر بار که در خانه یا نزد مهمانان یا در یک جمع راجع به هر موضوعی که سخن میگفت ،پدرش بدون توجه به حضور اطرافیان و رعایت غرور و حرمت شخصیت نوجوانش با تند خویی وی را به سکوت دعوت میکرد.
خسرو بعلت تحقیرهای پی در پی و بی مورد و خجالت از اطرافیان،دیگر رفته رفته سخن نگفت و به تنهاییهای اتاق خود پناه برد و بغض ها و غرور خرد شده اش را در نقاشی هاییش به تصویر میکشید و آنها را بر روی دیوار اتاقش میچسباند، سرانجام یک روز خسرو از خانه بیرون رفت و دیگر برنگشت ، همه به جستجویش پرداختند ، دورتر از خانه ،کهنه دمپایی های نارنجی رنگ خسرو کنار برکه آبی بهمراه جسدش یافتند و در نامه ای با انشا کودکانه از مادرش تشکر و از پدر خداحافظی کرده بود.خسرو رفت و پدرش پس از این واقعه انگار تازه از خواب غفلت بیدارش کرده بودند!!!؟؟؟
چهل روز پدر به درون اتاق خسرو میرفت ،از کار و زندگی برید و با دیدن نقاشی های خسرو که مفاهیم آنها بیانگر رفتار نامناسب یک پدر با فرزند باهوش و شایسته اش بود را میدید،گریست و گریست ،روز چهلم خسرو، پدر برای عذرخواهی از رفتارهای نادرست به دیدار پسر شتافت!!! هر دو در کنار هم برای همیشه آرام 🏴خفته اند!!
همه اطرافیان از این شیوه تربیتی نادرست یک پدر درسهای بزرگ رفتاری آموختند!!!!!
✅برعکس،خانواده هایی هم هستند که والدین، با فرزندان مهربان و حامی آنها در همه صحنه های زندگی هستند و محبت و پیشرفت در سازمان خانوادگیشان موج میزند.
✅دکتر التون مایو و تیم تحقیقات هاثورن پس از یک دهه مطالعات مستمر، رفتارهای درست سازمانی که موجب پیشرفت سازمانها در جوامع بشری میشود را کشف و رویکرد مدیریت [ نهضت روابط انسانی ] حاصل تلاشهای این تیم تحقیقاتی بود که نتایج شگرفی در توسعه فضای کسب و کار جوامع صنعتی پدید آورد .
مدیریت رفتار سازمانی خوب نتایج ارزنده بدنبال دارد، همچون خانواده ،منافع همه ذینفعان و رشد و بالندگی افراد را دنبال و با رویکرد کوتوله پروری و نزدیک بینی مدیریتی فاصله بسیار دارد و مقابله میکند.
✅ به مدیران ارشد سازمانهای اداری ،خدماتی، صنعتی و خصوصا به پدران و مادران نسل امروز در درون خانواده ها ،بعنوان یک برادر کوچکتر از همه،پیشنهاد میکنم از رفتار پدر (نسل قبل ) با خسرو (نسل بعد) الگو بگیریم و با تاسی از اصل اخوت و احترام با اهمیت دادن به شخصیت و منزلت فرزندان و همکاران سازمان خویش و توجه به ایده ها و پیشنهادات آنها ،بسترهای توسعه فرهنگی و اقتصادیمان را فراهم کنیم و نسبت به علاقمند سازی در انگیزه های کار-ارتقا مهارتهای حرفه ای در بنگاههای اقتصادی و همکاران همت ورزیم.
🍀ما میتوانیم هر روز بهتر از دیروز باشیم، اگر طرز فکر و رفتارهای منطقی بهمراه ادبیات وزین تر را در عملکردمان نهادینه سازیم.
🍀 دانش علوم انسانی که برپایه خرد و قرنها تجربیات علمی جوامع بشری پایه ریزی و استوار شده ، درسهای بهتر زیستن را به ما میاموزند، کاربرد این علوم در این زمان اجتناب ناپذیر است
🍀 آرزو میکنیم ،بیمه گران همچون پدر خسرو طوری رفتار نکنند که شبکه توزیع فرهیخته بیمه را هر روز بیشتراز دیروز تضعیف کنند؟!
🍀دوشنبه ها از زوایای مختلف به اینگونه مباحث میپردازیم، شما را هم به نشست های بیمه ای دعوت میکنیم تا با هم بیشتر گفتگو کنیم.
کارشناس مطالعات ریسک و بیمه،حاجی اشرفی
@bimeh24
✏️📕 گفتگوی هفته :
"' داستان خسرو و پدرش ، شبیه مدیریت رفتار سازمانی در بازار بیمه "'
✅ نشست های دوشنبه های بیمه ای با همت دوستان تداوم دارد و به تدریج اثرات مثبت این گفتگو ها و نتایج نشر آنرا لمس میکنیم.
از جلسات بعد،مدعوین در نشست ها و جامعه هدف از مباحث خاص خانواده بیمه ای ها به سوی گفتگو دو سویه با کارشناسان رشته های دیگر به منظور هم افزایی دانش و اطلاعات حرفه ای در راستای ارتقا مطلوبیت خدمات بازار بیمه پی گیری میشود.
✅ در نشست پنجم ،ادامه مبحث نوآوری در روشها و محصولات به اقتضای نیازهای حمایتی امروزین خانوارهای ایرانی و اقتصاد ملی پی گیری شد ، اما همکاران با ذکر دلایل منطقی بعلت #رفتارهای سازمانی نامناسب در شرکت های بیمه ، هرگونه نوآوری را با این شرایط تقریبا محال میدانستند.
همین نقطه نظرات،موضوعات و روشهای برگزاری جلسات را کمی تغییر داد که به تدریج این تغییرات و تاثیرات آن نمایان خواهد گردید.
✅اما در مورد تاثیر مدیریت رفتار نامناسب ،یک مثال ملموس لازم است تا مفاهیم این مبحث را بطور ساده تر تشریح کند.
✅ داستان واقعی خسرو و پدرش :
چندین سال پیش یک یادداشت از سرنوشت پدر و پسری را در روزنامه ای خواندم که تاکنون سطر سطر آن در ذهنم مانده و هرگز بعنوان یک الگوی رفتاری نادرست فراموش نخواهد شد :
در شهرمان ،خانواده چهار نفره ای میزیستند که، پدر و مادر یک دختر و یک پسر داشتند.
پسر یازده ساله و نامش خسرو بود ،وی باهوش و خوش صحبت ، اما هر بار که در خانه یا نزد مهمانان یا در یک جمع راجع به هر موضوعی که سخن میگفت ،پدرش بدون توجه به حضور اطرافیان و رعایت غرور و حرمت شخصیت نوجوانش با تند خویی وی را به سکوت دعوت میکرد.
خسرو بعلت تحقیرهای پی در پی و بی مورد و خجالت از اطرافیان،دیگر رفته رفته سخن نگفت و به تنهاییهای اتاق خود پناه برد و بغض ها و غرور خرد شده اش را در نقاشی هاییش به تصویر میکشید و آنها را بر روی دیوار اتاقش میچسباند، سرانجام یک روز خسرو از خانه بیرون رفت و دیگر برنگشت ، همه به جستجویش پرداختند ، دورتر از خانه ،کهنه دمپایی های نارنجی رنگ خسرو کنار برکه آبی بهمراه جسدش یافتند و در نامه ای با انشا کودکانه از مادرش تشکر و از پدر خداحافظی کرده بود.خسرو رفت و پدرش پس از این واقعه انگار تازه از خواب غفلت بیدارش کرده بودند!!!؟؟؟
چهل روز پدر به درون اتاق خسرو میرفت ،از کار و زندگی برید و با دیدن نقاشی های خسرو که مفاهیم آنها بیانگر رفتار نامناسب یک پدر با فرزند باهوش و شایسته اش بود را میدید،گریست و گریست ،روز چهلم خسرو، پدر برای عذرخواهی از رفتارهای نادرست به دیدار پسر شتافت!!! هر دو در کنار هم برای همیشه آرام 🏴خفته اند!!
همه اطرافیان از این شیوه تربیتی نادرست یک پدر درسهای بزرگ رفتاری آموختند!!!!!
✅برعکس،خانواده هایی هم هستند که والدین، با فرزندان مهربان و حامی آنها در همه صحنه های زندگی هستند و محبت و پیشرفت در سازمان خانوادگیشان موج میزند.
✅دکتر التون مایو و تیم تحقیقات هاثورن پس از یک دهه مطالعات مستمر، رفتارهای درست سازمانی که موجب پیشرفت سازمانها در جوامع بشری میشود را کشف و رویکرد مدیریت [ نهضت روابط انسانی ] حاصل تلاشهای این تیم تحقیقاتی بود که نتایج شگرفی در توسعه فضای کسب و کار جوامع صنعتی پدید آورد .
مدیریت رفتار سازمانی خوب نتایج ارزنده بدنبال دارد، همچون خانواده ،منافع همه ذینفعان و رشد و بالندگی افراد را دنبال و با رویکرد کوتوله پروری و نزدیک بینی مدیریتی فاصله بسیار دارد و مقابله میکند.
✅ به مدیران ارشد سازمانهای اداری ،خدماتی، صنعتی و خصوصا به پدران و مادران نسل امروز در درون خانواده ها ،بعنوان یک برادر کوچکتر از همه،پیشنهاد میکنم از رفتار پدر (نسل قبل ) با خسرو (نسل بعد) الگو بگیریم و با تاسی از اصل اخوت و احترام با اهمیت دادن به شخصیت و منزلت فرزندان و همکاران سازمان خویش و توجه به ایده ها و پیشنهادات آنها ،بسترهای توسعه فرهنگی و اقتصادیمان را فراهم کنیم و نسبت به علاقمند سازی در انگیزه های کار-ارتقا مهارتهای حرفه ای در بنگاههای اقتصادی و همکاران همت ورزیم.
🍀ما میتوانیم هر روز بهتر از دیروز باشیم، اگر طرز فکر و رفتارهای منطقی بهمراه ادبیات وزین تر را در عملکردمان نهادینه سازیم.
🍀 دانش علوم انسانی که برپایه خرد و قرنها تجربیات علمی جوامع بشری پایه ریزی و استوار شده ، درسهای بهتر زیستن را به ما میاموزند، کاربرد این علوم در این زمان اجتناب ناپذیر است
🍀 آرزو میکنیم ،بیمه گران همچون پدر خسرو طوری رفتار نکنند که شبکه توزیع فرهیخته بیمه را هر روز بیشتراز دیروز تضعیف کنند؟!
🍀دوشنبه ها از زوایای مختلف به اینگونه مباحث میپردازیم، شما را هم به نشست های بیمه ای دعوت میکنیم تا با هم بیشتر گفتگو کنیم.
کارشناس مطالعات ریسک و بیمه،حاجی اشرفی
@bimeh24
Forwarded from یادداشت روز ... نویسنده ،حمید رضا حاجی اشرفی (H H.Ashrafi)
#باهم و به هم بیاموزیم
✏️📕 یادداشت روز
"' داستان خسرو و پدرش ، شبیه مدیریت رفتار سازمانی در بازار بیمه "'
✅ نشست های دوشنبه های بیمه ای متاسفانه به علت شیوع ویروس پلید کرونا مدتهاست متوقف گردید ، اما نتایج خوبی از یک همکاری گروهی به لحاظ فرهنگ تعاون در کار بدست آمد و امیدواریم توفیق برگزاری حضوری آن را در فرصت های آتی داشته باشیم .
✅ در نشست پنجم آن دوشنبه ها ،ادامه مبحث نوآوری در روشها و محصولات به اقتضای نیازهای حمایتی امروزین خانوارهای ایرانی و اقتصاد ملی پی گیری شد ، اما همکاران با ذکر دلایل منطقی بعلت #رفتارهای سازمانی نامناسب در شرکت های بیمه ، هرگونه نوآوری را با این شرایط تقریبا محال میدانستند.
همین نقطه نظرات،موضوعات و روشهای برگزاری جلسات را کمی تغییر داد که به تدریج این تغییرات و تاثیرات آن نمایان خواهد گردید.
✅اما در مورد تاثیر مدیریت رفتار نامناسب سازمانی ،یک مثال ملموس لازم است تا مفاهیم این مبحث را بطور ساده تر تشریح کند تا شاید مدیران غافل از نقاط ضعف بیدار شوند :
✅ داستان واقعی خسرو و پدرش :
چندین سال پیش یک یادداشت از سرنوشت پدر و پسری را در روزنامه ای خواندم که تاکنون سطر سطر آن در ذهنم مانده و هرگز بعنوان یک الگوی رفتاری نادرست فراموش نخواهد شد :
در شهرمان ،خانواده چهار نفره ای میزیستند که، پدر و مادر یک دختر و یک پسر داشتند.
پسر یازده ساله و نامش خسرو بود ،وی باهوش و خوش صحبت ، اما هر بار که در خانه یا نزد مهمانان یا در یک جمع راجع به هر موضوعی که سخن میگفت ،پدرش بدون توجه به حضور اطرافیان و رعایت غرور و حرمت شخصیت نوجوانش با تند خویی وی را به سکوت دعوت میکرد.
خسرو بعلت تحقیرهای پی در پی و بی مورد و خجالت از اطرافیان،دیگر رفته رفته سخن نگفت و به تنهاییهای اتاق خود پناه برد و بغض ها و غرور خرد شده اش را در نقاشی هاییش به تصویر میکشید و آنها را بر روی دیوار اتاقش میچسباند، سرانجام یک روز خسرو از خانه بیرون رفت و دیگر برنگشت ، همه به جستجویش پرداختند ، دورتر از خانه ،کهنه دمپایی های نارنجی رنگ خسرو کنار برکه آبی بهمراه جسدش یافتند و در نامه ای با انشا کودکانه از مادرش تشکر و از پدر خداحافظی کرده بود.خسرو رفت و پدرش پس از این واقعه انگار تازه از خواب غفلت بیدارش کرده بودند!!!؟؟؟
چهل روز پدر به درون اتاق خسرو میرفت ،از کار و زندگی برید و با دیدن نقاشی های خسرو که مفاهیم آنها بیانگر رفتار نامناسب یک پدر با فرزند باهوش و شایسته اش بود را میدید،گریست و گریست ،روز چهلم خسرو، پدر برای عذرخواهی از رفتارهای نادرست به دیدار پسر شتافت!!! هر دو در کنار هم برای همیشه آرام 🏴خفته اند!!
همه اطرافیان از این شیوه تربیتی نادرست یک پدر درسهای بزرگ رفتاری آموختند!!!!!
✅برعکس،خانواده هایی هم هستند که والدین، با فرزندان مهربان و حامی آنها در همه صحنه های زندگی هستند و محبت و پیشرفت در سازمان خانوادگیشان موج میزند.
✅دکتر التون مایو و تیم تحقیقات هاثورن پس از یک دهه مطالعات مستمر، رفتارهای درست سازمانی که موجب پیشرفت سازمانها در جوامع بشری میشود را کشف و رویکرد مدیریت [ نهضت روابط انسانی ] حاصل تلاشهای این تیم تحقیقاتی بود که نتایج شگرفی در توسعه فضای کسب و کار جوامع صنعتی پدید آورد .
مدیریت رفتار سازمانی خوب نتایج ارزنده بدنبال دارد، همچون خانواده ،منافع همه ذینفعان و رشد و بالندگی افراد را دنبال و با رویکرد کوتوله پروری و نزدیک بینی مدیریتی فاصله بسیار دارد و مقابله میکند.
✅ به مدیران ارشد سازمانهای اداری ،خدماتی، صنعتی و خصوصا به پدران و مادران نسل امروز در درون خانواده ها ،بعنوان یک برادر کوچکتر از همه،پیشنهاد میکنم از رفتار پدر (نسل قبل ) با خسرو (نسل بعد) الگو بگیریم و با تاسی از اصل اخوت و احترام با اهمیت دادن به شخصیت و منزلت فرزندان و همکاران سازمان خویش و توجه به ایده ها و پیشنهادات آنها ،بسترهای توسعه فرهنگی و اقتصادیمان را فراهم کنیم و نسبت به علاقمند سازی در انگیزه های کار-ارتقا مهارتهای حرفه ای در بنگاههای اقتصادی و همکاران همت ورزیم.
🍀ما میتوانیم هر روز بهتر از دیروز باشیم، اگر طرز فکر و رفتارهای منطقی بهمراه ادبیات وزین تر را در عملکردمان نهادینه سازیم.
🍀 دانش علوم انسانی که برپایه خرد و قرنها تجربیات علمی جوامع بشری پایه ریزی و استوار شده ، درسهای بهتر زیستن را به ما میاموزند، کاربرد این علوم در این زمان اجتناب ناپذیر است
🍀 آرزو میکنیم ،بیمه گران همچون پدر خسرو طوری رفتار نکنند که شبکه توزیع فرهیخته بیمه را هر روز بیشتراز دیروز تضعیف کنند؟!
🍀دوشنبه های بیمه ای فرصتی بود برای تبادل اندیشه اهالی صنعت بیمه باهم در زوایای مختلف .
باز ارسال : ۲۹ / ۷ / ۱۳۹۹
کارشناس مطالعات ریسک و بیمه،حاجی اشرفی
✏️📕 یادداشت روز
"' داستان خسرو و پدرش ، شبیه مدیریت رفتار سازمانی در بازار بیمه "'
✅ نشست های دوشنبه های بیمه ای متاسفانه به علت شیوع ویروس پلید کرونا مدتهاست متوقف گردید ، اما نتایج خوبی از یک همکاری گروهی به لحاظ فرهنگ تعاون در کار بدست آمد و امیدواریم توفیق برگزاری حضوری آن را در فرصت های آتی داشته باشیم .
✅ در نشست پنجم آن دوشنبه ها ،ادامه مبحث نوآوری در روشها و محصولات به اقتضای نیازهای حمایتی امروزین خانوارهای ایرانی و اقتصاد ملی پی گیری شد ، اما همکاران با ذکر دلایل منطقی بعلت #رفتارهای سازمانی نامناسب در شرکت های بیمه ، هرگونه نوآوری را با این شرایط تقریبا محال میدانستند.
همین نقطه نظرات،موضوعات و روشهای برگزاری جلسات را کمی تغییر داد که به تدریج این تغییرات و تاثیرات آن نمایان خواهد گردید.
✅اما در مورد تاثیر مدیریت رفتار نامناسب سازمانی ،یک مثال ملموس لازم است تا مفاهیم این مبحث را بطور ساده تر تشریح کند تا شاید مدیران غافل از نقاط ضعف بیدار شوند :
✅ داستان واقعی خسرو و پدرش :
چندین سال پیش یک یادداشت از سرنوشت پدر و پسری را در روزنامه ای خواندم که تاکنون سطر سطر آن در ذهنم مانده و هرگز بعنوان یک الگوی رفتاری نادرست فراموش نخواهد شد :
در شهرمان ،خانواده چهار نفره ای میزیستند که، پدر و مادر یک دختر و یک پسر داشتند.
پسر یازده ساله و نامش خسرو بود ،وی باهوش و خوش صحبت ، اما هر بار که در خانه یا نزد مهمانان یا در یک جمع راجع به هر موضوعی که سخن میگفت ،پدرش بدون توجه به حضور اطرافیان و رعایت غرور و حرمت شخصیت نوجوانش با تند خویی وی را به سکوت دعوت میکرد.
خسرو بعلت تحقیرهای پی در پی و بی مورد و خجالت از اطرافیان،دیگر رفته رفته سخن نگفت و به تنهاییهای اتاق خود پناه برد و بغض ها و غرور خرد شده اش را در نقاشی هاییش به تصویر میکشید و آنها را بر روی دیوار اتاقش میچسباند، سرانجام یک روز خسرو از خانه بیرون رفت و دیگر برنگشت ، همه به جستجویش پرداختند ، دورتر از خانه ،کهنه دمپایی های نارنجی رنگ خسرو کنار برکه آبی بهمراه جسدش یافتند و در نامه ای با انشا کودکانه از مادرش تشکر و از پدر خداحافظی کرده بود.خسرو رفت و پدرش پس از این واقعه انگار تازه از خواب غفلت بیدارش کرده بودند!!!؟؟؟
چهل روز پدر به درون اتاق خسرو میرفت ،از کار و زندگی برید و با دیدن نقاشی های خسرو که مفاهیم آنها بیانگر رفتار نامناسب یک پدر با فرزند باهوش و شایسته اش بود را میدید،گریست و گریست ،روز چهلم خسرو، پدر برای عذرخواهی از رفتارهای نادرست به دیدار پسر شتافت!!! هر دو در کنار هم برای همیشه آرام 🏴خفته اند!!
همه اطرافیان از این شیوه تربیتی نادرست یک پدر درسهای بزرگ رفتاری آموختند!!!!!
✅برعکس،خانواده هایی هم هستند که والدین، با فرزندان مهربان و حامی آنها در همه صحنه های زندگی هستند و محبت و پیشرفت در سازمان خانوادگیشان موج میزند.
✅دکتر التون مایو و تیم تحقیقات هاثورن پس از یک دهه مطالعات مستمر، رفتارهای درست سازمانی که موجب پیشرفت سازمانها در جوامع بشری میشود را کشف و رویکرد مدیریت [ نهضت روابط انسانی ] حاصل تلاشهای این تیم تحقیقاتی بود که نتایج شگرفی در توسعه فضای کسب و کار جوامع صنعتی پدید آورد .
مدیریت رفتار سازمانی خوب نتایج ارزنده بدنبال دارد، همچون خانواده ،منافع همه ذینفعان و رشد و بالندگی افراد را دنبال و با رویکرد کوتوله پروری و نزدیک بینی مدیریتی فاصله بسیار دارد و مقابله میکند.
✅ به مدیران ارشد سازمانهای اداری ،خدماتی، صنعتی و خصوصا به پدران و مادران نسل امروز در درون خانواده ها ،بعنوان یک برادر کوچکتر از همه،پیشنهاد میکنم از رفتار پدر (نسل قبل ) با خسرو (نسل بعد) الگو بگیریم و با تاسی از اصل اخوت و احترام با اهمیت دادن به شخصیت و منزلت فرزندان و همکاران سازمان خویش و توجه به ایده ها و پیشنهادات آنها ،بسترهای توسعه فرهنگی و اقتصادیمان را فراهم کنیم و نسبت به علاقمند سازی در انگیزه های کار-ارتقا مهارتهای حرفه ای در بنگاههای اقتصادی و همکاران همت ورزیم.
🍀ما میتوانیم هر روز بهتر از دیروز باشیم، اگر طرز فکر و رفتارهای منطقی بهمراه ادبیات وزین تر را در عملکردمان نهادینه سازیم.
🍀 دانش علوم انسانی که برپایه خرد و قرنها تجربیات علمی جوامع بشری پایه ریزی و استوار شده ، درسهای بهتر زیستن را به ما میاموزند، کاربرد این علوم در این زمان اجتناب ناپذیر است
🍀 آرزو میکنیم ،بیمه گران همچون پدر خسرو طوری رفتار نکنند که شبکه توزیع فرهیخته بیمه را هر روز بیشتراز دیروز تضعیف کنند؟!
🍀دوشنبه های بیمه ای فرصتی بود برای تبادل اندیشه اهالی صنعت بیمه باهم در زوایای مختلف .
باز ارسال : ۲۹ / ۷ / ۱۳۹۹
کارشناس مطالعات ریسک و بیمه،حاجی اشرفی
Forwarded from یادداشت روز ... نویسنده ،حمید رضا حاجی اشرفی (H H.Ashrafi)
#باهم و به هم بیاموزیم
✏️📕 یادداشت روز
"' داستان خسرو و پدرش ، شبیه مدیریت رفتار سازمانی در بازار بیمه "'
✅ نشست های دوشنبه های بیمه ای متاسفانه به علت شیوع ویروس پلید کرونا مدتهاست متوقف گردید ، اما نتایج خوبی از یک همکاری گروهی به لحاظ فرهنگ تعاون در کار بدست آمد و امیدواریم توفیق برگزاری حضوری آن را در فرصت های آتی داشته باشیم .
✅ در نشست پنجم آن دوشنبه ها ،ادامه مبحث نوآوری در روشها و محصولات به اقتضای نیازهای حمایتی امروزین خانوارهای ایرانی و اقتصاد ملی پی گیری شد ، اما همکاران با ذکر دلایل منطقی بعلت #رفتارهای سازمانی نامناسب در شرکت های بیمه ، هرگونه نوآوری را با این شرایط تقریبا محال میدانستند.
همین نقطه نظرات،موضوعات و روشهای برگزاری جلسات را کمی تغییر داد که به تدریج این تغییرات و تاثیرات آن نمایان خواهد گردید.
✅اما در مورد تاثیر مدیریت رفتار نامناسب سازمانی ،یک مثال ملموس لازم است تا مفاهیم این مبحث را بطور ساده تر تشریح کند تا شاید مدیران غافل از نقاط ضعف بیدار شوند :
✅ داستان واقعی خسرو و پدرش :
چندین سال پیش یک یادداشت از سرنوشت پدر و پسری را در روزنامه ای خواندم که تاکنون سطر سطر آن در ذهنم مانده و هرگز بعنوان یک الگوی رفتاری نادرست فراموش نخواهد شد :
در شهرمان ،خانواده چهار نفره ای میزیستند که، پدر و مادر یک دختر و یک پسر داشتند.
پسر یازده ساله و نامش خسرو بود ،وی باهوش و خوش صحبت ، اما هر بار که در خانه یا نزد مهمانان یا در یک جمع راجع به هر موضوعی که سخن میگفت ،پدرش بدون توجه به حضور اطرافیان و رعایت غرور و حرمت شخصیت نوجوانش با تند خویی وی را به سکوت دعوت میکرد.
خسرو بعلت تحقیرهای پی در پی و بی مورد و خجالت از اطرافیان،دیگر رفته رفته سخن نگفت و به تنهاییهای اتاق خود پناه برد و بغض ها و غرور خرد شده اش را در نقاشی هاییش به تصویر میکشید و آنها را بر روی دیوار اتاقش میچسباند، سرانجام یک روز خسرو از خانه بیرون رفت و دیگر برنگشت ، همه به جستجویش پرداختند ، دورتر از خانه ،کهنه دمپایی های نارنجی رنگ خسرو کنار برکه آبی بهمراه جسدش یافتند و در نامه ای با انشا کودکانه از مادرش تشکر و از پدر خداحافظی کرده بود.خسرو رفت و پدرش پس از این واقعه انگار تازه از خواب غفلت بیدارش کرده بودند!!!؟؟؟
چهل روز پدر به درون اتاق خسرو میرفت ،از کار و زندگی برید و با دیدن نقاشی های خسرو که مفاهیم آنها بیانگر رفتار نامناسب یک پدر با فرزند باهوش و شایسته اش بود را میدید،گریست و گریست ،روز چهلم خسرو، پدر برای عذرخواهی از رفتارهای نادرست به دیدار پسر شتافت!!! هر دو در کنار هم برای همیشه آرام 🏴خفته اند!!
همه اطرافیان از این شیوه تربیتی نادرست یک پدر درسهای بزرگ رفتاری آموختند!!!!!
✅برعکس،خانواده هایی هم هستند که والدین، با فرزندان مهربان و حامی آنها در همه صحنه های زندگی هستند و محبت و پیشرفت در سازمان خانوادگیشان موج میزند.
✅دکتر التون مایو و تیم تحقیقات هاثورن پس از یک دهه مطالعات مستمر، رفتارهای درست سازمانی که موجب پیشرفت سازمانها در جوامع بشری میشود را کشف و رویکرد مدیریت [ نهضت روابط انسانی ] حاصل تلاشهای این تیم تحقیقاتی بود که نتایج شگرفی در توسعه فضای کسب و کار جوامع صنعتی پدید آورد .
مدیریت رفتار سازمانی خوب نتایج ارزنده بدنبال دارد، همچون خانواده ،منافع همه ذینفعان و رشد و بالندگی افراد را دنبال و با رویکرد کوتوله پروری و نزدیک بینی مدیریتی فاصله بسیار دارد و مقابله میکند.
✅ به مدیران ارشد سازمانهای اداری ،خدماتی، صنعتی و خصوصا به پدران و مادران نسل امروز در درون خانواده ها ،بعنوان یک برادر کوچکتر از همه،پیشنهاد میکنم از رفتار پدر (نسل قبل ) با خسرو (نسل بعد) الگو بگیریم و با تاسی از اصل اخوت و احترام با اهمیت دادن به شخصیت و منزلت فرزندان و همکاران سازمان خویش و توجه به ایده ها و پیشنهادات آنها ،بسترهای توسعه فرهنگی و اقتصادیمان را فراهم کنیم و نسبت به علاقمند سازی در انگیزه های کار-ارتقا مهارتهای حرفه ای در بنگاههای اقتصادی و همکاران همت ورزیم.
🍀ما میتوانیم هر روز بهتر از دیروز باشیم، اگر طرز فکر و رفتارهای منطقی بهمراه ادبیات وزین تر را در عملکردمان نهادینه سازیم.
🍀 دانش علوم انسانی که برپایه خرد و قرنها تجربیات علمی جوامع بشری پایه ریزی و استوار شده ، درسهای بهتر زیستن را به ما میاموزند، کاربرد این علوم در این زمان اجتناب ناپذیر است
🍀 آرزو میکنیم ،بیمه گران همچون پدر خسرو طوری رفتار نکنند که شبکه توزیع فرهیخته بیمه را هر روز بیشتراز دیروز تضعیف کنند؟!
🍀دوشنبه های بیمه ای فرصتی بود برای تبادل اندیشه اهالی صنعت بیمه باهم در زوایای مختلف .
باز ارسال : ۲۹ / ۷ / ۱۳۹۹
باز ارسال: ۳ / ۱۱ /۱۳۹۹
کارشناس مطالعات ریسک و بیمه،حاجی اشرفی
✏️📕 یادداشت روز
"' داستان خسرو و پدرش ، شبیه مدیریت رفتار سازمانی در بازار بیمه "'
✅ نشست های دوشنبه های بیمه ای متاسفانه به علت شیوع ویروس پلید کرونا مدتهاست متوقف گردید ، اما نتایج خوبی از یک همکاری گروهی به لحاظ فرهنگ تعاون در کار بدست آمد و امیدواریم توفیق برگزاری حضوری آن را در فرصت های آتی داشته باشیم .
✅ در نشست پنجم آن دوشنبه ها ،ادامه مبحث نوآوری در روشها و محصولات به اقتضای نیازهای حمایتی امروزین خانوارهای ایرانی و اقتصاد ملی پی گیری شد ، اما همکاران با ذکر دلایل منطقی بعلت #رفتارهای سازمانی نامناسب در شرکت های بیمه ، هرگونه نوآوری را با این شرایط تقریبا محال میدانستند.
همین نقطه نظرات،موضوعات و روشهای برگزاری جلسات را کمی تغییر داد که به تدریج این تغییرات و تاثیرات آن نمایان خواهد گردید.
✅اما در مورد تاثیر مدیریت رفتار نامناسب سازمانی ،یک مثال ملموس لازم است تا مفاهیم این مبحث را بطور ساده تر تشریح کند تا شاید مدیران غافل از نقاط ضعف بیدار شوند :
✅ داستان واقعی خسرو و پدرش :
چندین سال پیش یک یادداشت از سرنوشت پدر و پسری را در روزنامه ای خواندم که تاکنون سطر سطر آن در ذهنم مانده و هرگز بعنوان یک الگوی رفتاری نادرست فراموش نخواهد شد :
در شهرمان ،خانواده چهار نفره ای میزیستند که، پدر و مادر یک دختر و یک پسر داشتند.
پسر یازده ساله و نامش خسرو بود ،وی باهوش و خوش صحبت ، اما هر بار که در خانه یا نزد مهمانان یا در یک جمع راجع به هر موضوعی که سخن میگفت ،پدرش بدون توجه به حضور اطرافیان و رعایت غرور و حرمت شخصیت نوجوانش با تند خویی وی را به سکوت دعوت میکرد.
خسرو بعلت تحقیرهای پی در پی و بی مورد و خجالت از اطرافیان،دیگر رفته رفته سخن نگفت و به تنهاییهای اتاق خود پناه برد و بغض ها و غرور خرد شده اش را در نقاشی هاییش به تصویر میکشید و آنها را بر روی دیوار اتاقش میچسباند، سرانجام یک روز خسرو از خانه بیرون رفت و دیگر برنگشت ، همه به جستجویش پرداختند ، دورتر از خانه ،کهنه دمپایی های نارنجی رنگ خسرو کنار برکه آبی بهمراه جسدش یافتند و در نامه ای با انشا کودکانه از مادرش تشکر و از پدر خداحافظی کرده بود.خسرو رفت و پدرش پس از این واقعه انگار تازه از خواب غفلت بیدارش کرده بودند!!!؟؟؟
چهل روز پدر به درون اتاق خسرو میرفت ،از کار و زندگی برید و با دیدن نقاشی های خسرو که مفاهیم آنها بیانگر رفتار نامناسب یک پدر با فرزند باهوش و شایسته اش بود را میدید،گریست و گریست ،روز چهلم خسرو، پدر برای عذرخواهی از رفتارهای نادرست به دیدار پسر شتافت!!! هر دو در کنار هم برای همیشه آرام 🏴خفته اند!!
همه اطرافیان از این شیوه تربیتی نادرست یک پدر درسهای بزرگ رفتاری آموختند!!!!!
✅برعکس،خانواده هایی هم هستند که والدین، با فرزندان مهربان و حامی آنها در همه صحنه های زندگی هستند و محبت و پیشرفت در سازمان خانوادگیشان موج میزند.
✅دکتر التون مایو و تیم تحقیقات هاثورن پس از یک دهه مطالعات مستمر، رفتارهای درست سازمانی که موجب پیشرفت سازمانها در جوامع بشری میشود را کشف و رویکرد مدیریت [ نهضت روابط انسانی ] حاصل تلاشهای این تیم تحقیقاتی بود که نتایج شگرفی در توسعه فضای کسب و کار جوامع صنعتی پدید آورد .
مدیریت رفتار سازمانی خوب نتایج ارزنده بدنبال دارد، همچون خانواده ،منافع همه ذینفعان و رشد و بالندگی افراد را دنبال و با رویکرد کوتوله پروری و نزدیک بینی مدیریتی فاصله بسیار دارد و مقابله میکند.
✅ به مدیران ارشد سازمانهای اداری ،خدماتی، صنعتی و خصوصا به پدران و مادران نسل امروز در درون خانواده ها ،بعنوان یک برادر کوچکتر از همه،پیشنهاد میکنم از رفتار پدر (نسل قبل ) با خسرو (نسل بعد) الگو بگیریم و با تاسی از اصل اخوت و احترام با اهمیت دادن به شخصیت و منزلت فرزندان و همکاران سازمان خویش و توجه به ایده ها و پیشنهادات آنها ،بسترهای توسعه فرهنگی و اقتصادیمان را فراهم کنیم و نسبت به علاقمند سازی در انگیزه های کار-ارتقا مهارتهای حرفه ای در بنگاههای اقتصادی و همکاران همت ورزیم.
🍀ما میتوانیم هر روز بهتر از دیروز باشیم، اگر طرز فکر و رفتارهای منطقی بهمراه ادبیات وزین تر را در عملکردمان نهادینه سازیم.
🍀 دانش علوم انسانی که برپایه خرد و قرنها تجربیات علمی جوامع بشری پایه ریزی و استوار شده ، درسهای بهتر زیستن را به ما میاموزند، کاربرد این علوم در این زمان اجتناب ناپذیر است
🍀 آرزو میکنیم ،بیمه گران همچون پدر خسرو طوری رفتار نکنند که شبکه توزیع فرهیخته بیمه را هر روز بیشتراز دیروز تضعیف کنند؟!
🍀دوشنبه های بیمه ای فرصتی بود برای تبادل اندیشه اهالی صنعت بیمه باهم در زوایای مختلف .
باز ارسال : ۲۹ / ۷ / ۱۳۹۹
باز ارسال: ۳ / ۱۱ /۱۳۹۹
کارشناس مطالعات ریسک و بیمه،حاجی اشرفی
Forwarded from یادداشت روز ... نویسنده ،حمید رضا حاجی اشرفی (H H.Ashrafi)
#مدیریت ریسک ، دانش پشتیبان توسعه همه جانبه ملی
✏️📕 گفتگوی هفته
"' الگوبرداری از سبک مدیریت ژاپنی، مناسب سازمانهای ایرانی !؟"'
✅ در زمان مطالعه یک جزوه آموزشی در زمینه رهبری در سازمانها ، به نکته جالبی برخوردم که گرچه مترجم فقط در چند سطر به آن بطور خلاصه اشاره کرده بود ، لیکن اطلاعات نگارنده ، بعدها با مطالعه بیشتر در همین زمینه ، جامع تر گردید .
✅ سازمانهای فرهنگی ، اجتماعی ، اقتصادی ، آموزشی ، درمانی و ... همه و همه با توجه به نیازها و ضرورتها در جوامع بشری بر اساس قانون و مقررات شکل میگیرند و بر اساس تکالیف و وظایف محوله به آنها به ایفای نقش میپردازند .در سیر گذر زمان ، مدیران و کارکنان این سازمانها بازنشسته میشوند و افراد جدید جای آنها را میگیرند و ... کاروان در حال حرکت سازمانها با تغییرات مستمر نیروهای کار و جایگزینی ها به راه خویش ادامه میدهند .
✅ در جزوه آموزشی مورد اشاره نوشته شده بود که ژاپنی ها برای اینکه سازمانهایشان ( با هر کارکرد و در هر بخش) از روند رو به پیشرفت باز نمانند در #ساختارهای موازی از بازنشستگان دعوت به همکاری مینمایند :
- تجربیات کسب شده توسط مدیران و کارشناسانی که طی سالها فعالیت و گذرانیدن دوره های آموزشی حین خدمت بدست آورده اند با فرآیند بازنشستگی از بین نرود و همچنان در اختیار سازمان و نیروهای جوان سازمان قرار داشته باشند تا انقطاع روند رشد و پیشرفت در انجام امور سازمانی پیش نیاید !!!!!
- لیکن برعکس ،در طی نیم قرن اخیر دو تفکر متضاد در مورد نحوه مدیریت در سازمانهای ایرانی هماره مورد جدال و مناقشه است، که در سبک مدیریت ژاپنی این مشکل حل شده است :
نظریه اول : عده ای از مدیران و کارکنان در همه سازمانهای ایرانی اصولا به جوانگرایی معتقد نیستند و در مقابل جایگزینی نیروهای جوان با کارکنان با تجربه همواره مقاومت میکنند تا آنجاییکه حتی حاضرند برای اداره امور هر پست و وظیفه که نیروی مجرب بازنشسته میشوند ،از نیروهای بیرون سازمانی دعوت به کار کنند، مگر اینکه مجبور شوند از نیروهای جوان خود سازمان ، جایگزین کنند !!!
نظریه دوم : این افراد در درون سازمانهای ایرانی به شدت طرفدار گردش شغلی و جایگزینی نیروهای جوان بجای اشخاص در آستانه بازنشستگی هستند و معتقدند چون سرعت تغییرات در زمینه علوم ، تکنولوژی و مفاهیم نوین بالاست و جوانان سریعتر #نوآوری ها را جذب و اجرایی میکنند و توانایی انطباق با دانش جدید در آنها بیشتر است لذا جوانگرایی و واگذاری امور در سازمانها از سوی مدیران و‌کارشناسان با سن بالاتر پیش از بازنشستگی اقدامی ارزشمند و شایسته است .
✅ در سبک مدیریت ژاپنی ، برای کنترل #ریسک های نامشهود سازمانی ، آنها این مشکل را اینطور حل کرده اند که در یک برنامه ریزی مدون ، مدیران و کارشناسان با سابقه بیشتر به تدریج نیروهای جوان همکارشان را جایگزین خود مینمایند و در کنار آنها مدتها برای انتقال تجربیات و ایده هایشان حضور دارند و‌پس از بازنشستگی نیز بعنوان مشاور در#اتاق فکر موازی #ساختمانهای مجاور (ساختارهای موازی) حضور دارند و بطور مستمر با جوانان و نیروهای سازمانی جایگزین ارتباط و به تبادل تجربیات و ایده ها میپردازند .
✅ بدیهی است در چنین سبک مدیریتی دیگر آن دو نوع تفکر متضاد وطنی ما وجود ندارد و هر دو روش با هم تلفیق و اجرا میشوند و بدین ترتیب مدیران و‌کارکنان مجرب ،پیش از بازنشستگی به واگذاری به موقع پست سازمانی و میز و صندلی خودشان به جوانان باور و اعتقاد دارند و نیز جوانان بجای اینکه به توهم نوگرایی و جوانگرایی مفرط بیاندیشند !!!!!به قبول مسئولیت آگاهانه از کارکنان مجرب و پیشکسوت حتی بعد از بازنشستگی آنان واقف تا ضمن برخوردار بودن از دانش جدید ، در یک پروسه زمانی مشخص تجربیات #انباشته سازمانی ، بدانها انتقال یابد تا #ریسک ها و خسارتهای حاصل از #آزمون و خطا شغلی #بهره وری سازمان و مالا #بهره وری ملی را کاهش ندهد و #آهنگ توسعه در کشورشان دچار خسارتهای سو مدیریتی نگردد !!!
✅ سازمانها اعم از دستگاههای اداری ، شرکت ها ، انجمن های مردم نهاد و ... همچون روند زندگی اجتماعی بر روی محور زمان ، گذشته - حال - آینده حرکت میکنند و لذا انتقال تجارب و دانش سازمانی از کارکنان پیشکسوت به کارکنان جدید و گردش منطقی اطلاعات و حفظ حافظه سازمانی، پیشرفت و توانگری رو به رشد از مهمترین وظایف حرفه ای و ملی برای افزایش توانمندی و توانگری سازمانها و کشورها میباشد.
✅ برای کاهش #ریسک های نامشهود در سازمانها که بعلت تبادل نشدن دانش سازمانی برای #باهم و به #هم آموختن موجب خسارتهای عدیده فردی ، سازمانی و ملی میشوند و به کاهش ضریب #بهره وری کل در کشورمان منجر میگردند ،اجرا و پیاده سازی الگوی #اتاق فکر پیشکسوتان ژاپنی در ایران راهکاری کاملا واقعگرایانه است.
پنج شنبه : ۱۶ / ۱۱ /۱۳۹۹
کارشناس مطالعات ریسک و بیمه ، حاجی اشرفی
✏️📕 گفتگوی هفته
"' الگوبرداری از سبک مدیریت ژاپنی، مناسب سازمانهای ایرانی !؟"'
✅ در زمان مطالعه یک جزوه آموزشی در زمینه رهبری در سازمانها ، به نکته جالبی برخوردم که گرچه مترجم فقط در چند سطر به آن بطور خلاصه اشاره کرده بود ، لیکن اطلاعات نگارنده ، بعدها با مطالعه بیشتر در همین زمینه ، جامع تر گردید .
✅ سازمانهای فرهنگی ، اجتماعی ، اقتصادی ، آموزشی ، درمانی و ... همه و همه با توجه به نیازها و ضرورتها در جوامع بشری بر اساس قانون و مقررات شکل میگیرند و بر اساس تکالیف و وظایف محوله به آنها به ایفای نقش میپردازند .در سیر گذر زمان ، مدیران و کارکنان این سازمانها بازنشسته میشوند و افراد جدید جای آنها را میگیرند و ... کاروان در حال حرکت سازمانها با تغییرات مستمر نیروهای کار و جایگزینی ها به راه خویش ادامه میدهند .
✅ در جزوه آموزشی مورد اشاره نوشته شده بود که ژاپنی ها برای اینکه سازمانهایشان ( با هر کارکرد و در هر بخش) از روند رو به پیشرفت باز نمانند در #ساختارهای موازی از بازنشستگان دعوت به همکاری مینمایند :
- تجربیات کسب شده توسط مدیران و کارشناسانی که طی سالها فعالیت و گذرانیدن دوره های آموزشی حین خدمت بدست آورده اند با فرآیند بازنشستگی از بین نرود و همچنان در اختیار سازمان و نیروهای جوان سازمان قرار داشته باشند تا انقطاع روند رشد و پیشرفت در انجام امور سازمانی پیش نیاید !!!!!
- لیکن برعکس ،در طی نیم قرن اخیر دو تفکر متضاد در مورد نحوه مدیریت در سازمانهای ایرانی هماره مورد جدال و مناقشه است، که در سبک مدیریت ژاپنی این مشکل حل شده است :
نظریه اول : عده ای از مدیران و کارکنان در همه سازمانهای ایرانی اصولا به جوانگرایی معتقد نیستند و در مقابل جایگزینی نیروهای جوان با کارکنان با تجربه همواره مقاومت میکنند تا آنجاییکه حتی حاضرند برای اداره امور هر پست و وظیفه که نیروی مجرب بازنشسته میشوند ،از نیروهای بیرون سازمانی دعوت به کار کنند، مگر اینکه مجبور شوند از نیروهای جوان خود سازمان ، جایگزین کنند !!!
نظریه دوم : این افراد در درون سازمانهای ایرانی به شدت طرفدار گردش شغلی و جایگزینی نیروهای جوان بجای اشخاص در آستانه بازنشستگی هستند و معتقدند چون سرعت تغییرات در زمینه علوم ، تکنولوژی و مفاهیم نوین بالاست و جوانان سریعتر #نوآوری ها را جذب و اجرایی میکنند و توانایی انطباق با دانش جدید در آنها بیشتر است لذا جوانگرایی و واگذاری امور در سازمانها از سوی مدیران و‌کارشناسان با سن بالاتر پیش از بازنشستگی اقدامی ارزشمند و شایسته است .
✅ در سبک مدیریت ژاپنی ، برای کنترل #ریسک های نامشهود سازمانی ، آنها این مشکل را اینطور حل کرده اند که در یک برنامه ریزی مدون ، مدیران و کارشناسان با سابقه بیشتر به تدریج نیروهای جوان همکارشان را جایگزین خود مینمایند و در کنار آنها مدتها برای انتقال تجربیات و ایده هایشان حضور دارند و‌پس از بازنشستگی نیز بعنوان مشاور در#اتاق فکر موازی #ساختمانهای مجاور (ساختارهای موازی) حضور دارند و بطور مستمر با جوانان و نیروهای سازمانی جایگزین ارتباط و به تبادل تجربیات و ایده ها میپردازند .
✅ بدیهی است در چنین سبک مدیریتی دیگر آن دو نوع تفکر متضاد وطنی ما وجود ندارد و هر دو روش با هم تلفیق و اجرا میشوند و بدین ترتیب مدیران و‌کارکنان مجرب ،پیش از بازنشستگی به واگذاری به موقع پست سازمانی و میز و صندلی خودشان به جوانان باور و اعتقاد دارند و نیز جوانان بجای اینکه به توهم نوگرایی و جوانگرایی مفرط بیاندیشند !!!!!به قبول مسئولیت آگاهانه از کارکنان مجرب و پیشکسوت حتی بعد از بازنشستگی آنان واقف تا ضمن برخوردار بودن از دانش جدید ، در یک پروسه زمانی مشخص تجربیات #انباشته سازمانی ، بدانها انتقال یابد تا #ریسک ها و خسارتهای حاصل از #آزمون و خطا شغلی #بهره وری سازمان و مالا #بهره وری ملی را کاهش ندهد و #آهنگ توسعه در کشورشان دچار خسارتهای سو مدیریتی نگردد !!!
✅ سازمانها اعم از دستگاههای اداری ، شرکت ها ، انجمن های مردم نهاد و ... همچون روند زندگی اجتماعی بر روی محور زمان ، گذشته - حال - آینده حرکت میکنند و لذا انتقال تجارب و دانش سازمانی از کارکنان پیشکسوت به کارکنان جدید و گردش منطقی اطلاعات و حفظ حافظه سازمانی، پیشرفت و توانگری رو به رشد از مهمترین وظایف حرفه ای و ملی برای افزایش توانمندی و توانگری سازمانها و کشورها میباشد.
✅ برای کاهش #ریسک های نامشهود در سازمانها که بعلت تبادل نشدن دانش سازمانی برای #باهم و به #هم آموختن موجب خسارتهای عدیده فردی ، سازمانی و ملی میشوند و به کاهش ضریب #بهره وری کل در کشورمان منجر میگردند ،اجرا و پیاده سازی الگوی #اتاق فکر پیشکسوتان ژاپنی در ایران راهکاری کاملا واقعگرایانه است.
پنج شنبه : ۱۶ / ۱۱ /۱۳۹۹
کارشناس مطالعات ریسک و بیمه ، حاجی اشرفی
Forwarded from یادداشت روز ... نویسنده ،حمید رضا حاجی اشرفی (H H.Ashrafi)
#باهم مهربان باشیم وحقوق یکدیگر را رعایت کنیم
✏️📕 دلنوشته
《عمو علی ، دوست همه》
✅ مردی لاغر اندام و قد بلند بود . همیشه سعی بر مرتب بودن لباس هایش داشت .دراکثر روزهای سال کت و شلوار می پوشید .اکثرا چهره ای متبسم داشت و بسیار مودب و متین با دیگران حرف میزد ،سعی می کرد که هرگز دلی را نشکند .در بین فامیل خودش از نظر درآمد و وضع زندگی متوسط محسوب می شد .اما او از اونهایی که در فامیلش ثروتمند بودند خیلی دست و دلباز تر بود .بعضی از اونایی که وضع مالیشان بعد از عمو علی خوب شده بود به عمو‌علی فخر می فروختند و با نخوت باهاش برخورد میکردند ، ولی عمو علی برایش این چیزها اصلا مهم نبود، اگر می شنید اونا گرفتاری دارند یا بیمار هستند به ملاقاتشون میرفت و اگر کمکی از دستش برمی آمد براشون بدون منت و یا کینه از برخوردهاشون انجام میداد و همین رفتارهاش باعث تغییر رفتار خیلی ها کم‌کم شد .
دوستانش یک شعار براش درست کرده بودند : عمو علی دوست همه !!!
همیشه می گفت : مگر از آدمهای دیگه طلبکار هستیم !؟ مردم گرفتاریهای زندگی خودشون رو دارن ،اگر برای
دیگران مرهم نیستیم ، حداقل نمک پاش هم نباشیم .اگر هر جوانی به هر علت به ما سلام نکرد یا هر کسی جواب سلام ما را نداد یا علاقه به ارتباط با ما به هر دلیل نداشت، کینه به دل نگیریم ،شاید مشکلی دارد که ما نمیدانیم ، هرگز خودمان را به کسی تحمیل نکنیم ، خداوند دوستانی که حس مشترک دارند را در مسیرمان قرار می دهد .اگر کسی به ما پرخاش کرد ، ما متقابلا پرخاش نکنیم با لبخند از آن فرد پرخاشگر در آن شرایط روحی با عذر خواهی دور شویم ،مطمئن باشید در درون فکر همه آدمها چیزی به اسم وجدان و ندای بیداری وجود دارد و بسیاری از افراد در مقابل این نوع تواضع از تندی رفتار خود پشیمان می شوند و در گفتار و رفتارشان تغییرات مثبت رخ می دهد . بدین ترتیب دوستی ها بیشتر می شود .
✅ عمو علی قهرمان اخلاق این دلنوشته به گفته برادر زاده اش از اون داروخانه دارهای قدیمی معروف بود که خودش رو بازنشسته و داروخانه را اجاره داده بود تا به اصطلاح در خانه استراحت کند . اما آدمی نبود که بتواند ببیند که آشناها و بچه محل ها مشکل پیدا کردن دارو دارند و او بی تفاوت باشد .
✅ در سالهای جنگ تحمیلی گاهی بعلت تحریم برخی از داروها نایاب می شد . بعضی از آشناها و فامیل ها نسخه هایی که پیدا نمیکردند رو می آوردند جلوی درب خانه به عمو علی می دادند و او از اینجا و اونجا می رفت برایشان پیدا می کرد و تحویل می داد .
✅ اگر در محله یا در بین فامیل و آشناها خانواده کم بضاعت ، پیرمرد یا پیرزن یا کودکی یتیمی بود که نیاز به مصرف دارو یا لوازم التحریر و یا کمک مالی نیاز داشت ،برایشان میخرید و بهشون می داد و به اندازه توان مالی کمک می کرد . برای بیکاران فامیل کار پیدا می کرد و توصیه همیشه او به جوانان مهارت آموزی فنی و حرفه ای و راه اندازی کار مستقل بود .
✅ عمو علی شدیدا به خواندن کتاب علاقه داشت و کتابهای با مضامین اجتماعی ، تاریخی ، دینی ،فرهنگی ، شعر را دوست داشت .
چند تا دوست صمیمی هم سن و سال داشت که سه نفرشان پزشک بودند و گاهی با هم به سفر میرفتند و روزها در پارک قدم می زدند و گفتگو می کردند .
گاهی اگر بیماری از آشناها و یا اینکه آشنایی به او می گفت که بیماری در خانه هست که نیازمند و به معالجه نیاز دارد ، عمو علی به اتفاق یکی از دوستان پزشکش به خانه بیمار برای عیادت می رفتند و در صورت نیاز به بستری شدن در بیمارستان ،شرایط معالجه را فراهم می کردند .
✅ عمو علی با اسراف کردن و یا صرفه جویی افراطی در هزینه های زندگی به شدت مخالف بود با میانه روی رفتار می کرد . می گفت طوری زندگی کنیم طوری حرف بزنیم و طوری رفتار کنیم که همه کسانی که با ما در ارتباط هستند در کنارمان آرامش روحی و امنیت حریم داشته باشند و حاشیه ای امن باشیم نه دردسرساز برای زندگی دیگران . از آدمهای تازه به دوران رسیده فخر فروش دوری میکرد ،میگفت :
اینها خودشون از رفتارشون اذیت می شوند، ولی نمی دانند و دیگران را نیز اذیت می کنند . عاشق آدمهای خوش اخلاق ، بی ریا و با صفا بود .به حضرت پیامبر اکرم و مولای متقیان علی (ع) ارادت خاصی داشت .اهل شعر و ادبیات بود و دنیا را《کاروانسرایی برای عبور موقت می دانست.》
✅ برادر زاده اش که همکلاسیم بود می گفت : عمو علی سرانجام در ماه مبارک رمضان مقارن با فردای شهادت حضرت مولای متقیان علی(ع) از این دنیای خاکی رفت ، اما خاطرات و سبک زندگی بیاد مانده از او در ذهن فرزندانش و جوانان نزدیک به او هرگز از بین نرفته . در خاطرات بجا مانده برایشان عمو علی هنوز هم دوست همه هست !!!!!
🖤 خاطرات عمو علی مقارن ، با شبهای پرفضیلت قدر و شهادت آموزگار بزرگ ، امام علی (ع) به یاد بود اندیشه و منش والای حضرت مولی و یکی از شاگردانش با قلم به تصویر کشیده شد 🖤
حمید رضا حاجی اشرفی
✏️📕 دلنوشته
《عمو علی ، دوست همه》
✅ مردی لاغر اندام و قد بلند بود . همیشه سعی بر مرتب بودن لباس هایش داشت .دراکثر روزهای سال کت و شلوار می پوشید .اکثرا چهره ای متبسم داشت و بسیار مودب و متین با دیگران حرف میزد ،سعی می کرد که هرگز دلی را نشکند .در بین فامیل خودش از نظر درآمد و وضع زندگی متوسط محسوب می شد .اما او از اونهایی که در فامیلش ثروتمند بودند خیلی دست و دلباز تر بود .بعضی از اونایی که وضع مالیشان بعد از عمو علی خوب شده بود به عمو‌علی فخر می فروختند و با نخوت باهاش برخورد میکردند ، ولی عمو علی برایش این چیزها اصلا مهم نبود، اگر می شنید اونا گرفتاری دارند یا بیمار هستند به ملاقاتشون میرفت و اگر کمکی از دستش برمی آمد براشون بدون منت و یا کینه از برخوردهاشون انجام میداد و همین رفتارهاش باعث تغییر رفتار خیلی ها کم‌کم شد .
دوستانش یک شعار براش درست کرده بودند : عمو علی دوست همه !!!
همیشه می گفت : مگر از آدمهای دیگه طلبکار هستیم !؟ مردم گرفتاریهای زندگی خودشون رو دارن ،اگر برای
دیگران مرهم نیستیم ، حداقل نمک پاش هم نباشیم .اگر هر جوانی به هر علت به ما سلام نکرد یا هر کسی جواب سلام ما را نداد یا علاقه به ارتباط با ما به هر دلیل نداشت، کینه به دل نگیریم ،شاید مشکلی دارد که ما نمیدانیم ، هرگز خودمان را به کسی تحمیل نکنیم ، خداوند دوستانی که حس مشترک دارند را در مسیرمان قرار می دهد .اگر کسی به ما پرخاش کرد ، ما متقابلا پرخاش نکنیم با لبخند از آن فرد پرخاشگر در آن شرایط روحی با عذر خواهی دور شویم ،مطمئن باشید در درون فکر همه آدمها چیزی به اسم وجدان و ندای بیداری وجود دارد و بسیاری از افراد در مقابل این نوع تواضع از تندی رفتار خود پشیمان می شوند و در گفتار و رفتارشان تغییرات مثبت رخ می دهد . بدین ترتیب دوستی ها بیشتر می شود .
✅ عمو علی قهرمان اخلاق این دلنوشته به گفته برادر زاده اش از اون داروخانه دارهای قدیمی معروف بود که خودش رو بازنشسته و داروخانه را اجاره داده بود تا به اصطلاح در خانه استراحت کند . اما آدمی نبود که بتواند ببیند که آشناها و بچه محل ها مشکل پیدا کردن دارو دارند و او بی تفاوت باشد .
✅ در سالهای جنگ تحمیلی گاهی بعلت تحریم برخی از داروها نایاب می شد . بعضی از آشناها و فامیل ها نسخه هایی که پیدا نمیکردند رو می آوردند جلوی درب خانه به عمو علی می دادند و او از اینجا و اونجا می رفت برایشان پیدا می کرد و تحویل می داد .
✅ اگر در محله یا در بین فامیل و آشناها خانواده کم بضاعت ، پیرمرد یا پیرزن یا کودکی یتیمی بود که نیاز به مصرف دارو یا لوازم التحریر و یا کمک مالی نیاز داشت ،برایشان میخرید و بهشون می داد و به اندازه توان مالی کمک می کرد . برای بیکاران فامیل کار پیدا می کرد و توصیه همیشه او به جوانان مهارت آموزی فنی و حرفه ای و راه اندازی کار مستقل بود .
✅ عمو علی شدیدا به خواندن کتاب علاقه داشت و کتابهای با مضامین اجتماعی ، تاریخی ، دینی ،فرهنگی ، شعر را دوست داشت .
چند تا دوست صمیمی هم سن و سال داشت که سه نفرشان پزشک بودند و گاهی با هم به سفر میرفتند و روزها در پارک قدم می زدند و گفتگو می کردند .
گاهی اگر بیماری از آشناها و یا اینکه آشنایی به او می گفت که بیماری در خانه هست که نیازمند و به معالجه نیاز دارد ، عمو علی به اتفاق یکی از دوستان پزشکش به خانه بیمار برای عیادت می رفتند و در صورت نیاز به بستری شدن در بیمارستان ،شرایط معالجه را فراهم می کردند .
✅ عمو علی با اسراف کردن و یا صرفه جویی افراطی در هزینه های زندگی به شدت مخالف بود با میانه روی رفتار می کرد . می گفت طوری زندگی کنیم طوری حرف بزنیم و طوری رفتار کنیم که همه کسانی که با ما در ارتباط هستند در کنارمان آرامش روحی و امنیت حریم داشته باشند و حاشیه ای امن باشیم نه دردسرساز برای زندگی دیگران . از آدمهای تازه به دوران رسیده فخر فروش دوری میکرد ،میگفت :
اینها خودشون از رفتارشون اذیت می شوند، ولی نمی دانند و دیگران را نیز اذیت می کنند . عاشق آدمهای خوش اخلاق ، بی ریا و با صفا بود .به حضرت پیامبر اکرم و مولای متقیان علی (ع) ارادت خاصی داشت .اهل شعر و ادبیات بود و دنیا را《کاروانسرایی برای عبور موقت می دانست.》
✅ برادر زاده اش که همکلاسیم بود می گفت : عمو علی سرانجام در ماه مبارک رمضان مقارن با فردای شهادت حضرت مولای متقیان علی(ع) از این دنیای خاکی رفت ، اما خاطرات و سبک زندگی بیاد مانده از او در ذهن فرزندانش و جوانان نزدیک به او هرگز از بین نرفته . در خاطرات بجا مانده برایشان عمو علی هنوز هم دوست همه هست !!!!!
🖤 خاطرات عمو علی مقارن ، با شبهای پرفضیلت قدر و شهادت آموزگار بزرگ ، امام علی (ع) به یاد بود اندیشه و منش والای حضرت مولی و یکی از شاگردانش با قلم به تصویر کشیده شد 🖤
حمید رضا حاجی اشرفی
Forwarded from یادداشت روز ... نویسنده ،حمید رضا حاجی اشرفی (H H.Ashrafi)
#باهم مهربان باشیم و به حقوق هم دیگر احترام بگذاریم
✏️📕 دلنوشته
《بیاد بستنی های سنتی خوشمزه مغازه مش ابراهیم 》
✅ رحمت و مغفرت خداوند بر استاد شعر و شاعر معاصر شادروان مهدی اخوان ثالث که در یک قطعه شعر در توصیف سرمای بیش از حد یک روز زمستانی سروده اند : هوا بس ناجوانمردانه سرد است !
با اقتباس از استاد اخوان ثالث در روزهای بسیار گرم تابستان ۱۴۰۰ میتوان گفت : هوا بس ناجوانمردانه گرم است !
✅ این روزهای گرم تابستان گاهی مرا به خاطرات دوران نوجوانی خودم روزهای تابستانی گرم شهر ییلاقی کوچکمان ، کیلان عزیز و محله زیبای ساران از توابع شهرستان دماوند می اندازد . خاطرات بسیار شیرین از حرفهای بزرگترها و هم سن و سالها،رفتارهای آدمها ، محیط سرسبز و زیبا ، محبت های بیاد ماندنی و هرگز فراموش نشدنی همشهری ها در شرایط مختلف به ذهنم خطور میکند و دلم برای "'آنروزها"' و حال و هوای دوران گذشته حسابی تنگ میشود . حیف و هزاران هزار دریغ که قدر اون روزها رو ندونستیم و چه زود گذشت !
✅ کیلان ( عزیز) در میان دره جمع آبرود قرار دارد ، رودخانه باغات و محلات را در سمت شرقی و غربی از هم تفکیک کرده . در گذشته همچون بسیاری از آبادی ها ، آب فراوان رودخانه جمع آبرود موجب رونق باغداری و تقسیم محلات و تجمع مغازه ها و مراکز عمومی بیشتر در نزدیکی رودخانه شده بود . دو محله آسیاب بالا و آسیاب پایین مرکز تجمع عصرگاهی مردان ، جوانان بخصوص در فصل تابستان ، در جلوی قهوه خانه های این دو محله بود .
✅ در آسیاب پایین محله شمس ها و مدارس ابتدایی پسرانه و دخترانه ، آسیاب موتوری مرحوم احمدی مقابل بقالی "'مش ابراهیم "' و مدرسه پسرانه در نزدیکی هم قرار داشتند . کمی پایین تر به سمت رودخانه ، حمام شمس ها و سپس در کنار رودخانه به سمت جنوب کوچه پاباغ که ابتدای کوچه قهوه خانه و مغازه عمو غفور واقع بود . مقابل قهوه خانه ، چشمه بزرگ با آب خنک که اسم خاص محلی هم داشت ، در زیر باغ مرحوم مسلمی وجود داشت که عمو غفور نوشابه های شیشه ای کانادادرای نارنجی رنگ و پپسی کولاهای مشکی و دوغ آبعلی را در آن چشمه می ریخت تا برای نوشیدن مشتریان خنک شود . در دهه ۴۰ و ۵۰ اوج رشد تعداد فرهنگیان و کارمندان و ارتشیان شهر کیلان بود که تعداد زیادی از آنها و سایر جوانها عصر تابستان ها در داخل و جلوی قهوه خانه عمو غفور تا دیر وقت دور هم جمع می شدند و گپ و گفت و خنده و شادی داشتند ، حتی از جوانان محله آسیاب بالا هم عصر ها خیلی ها به سمت آسیاب پایین می آمدند . قهوه خانه عمو غفور نقش [ کافه نادری ] شهر کوچک ما را داشت .
✅ انگار میدون کارخونه برق ، محله آسیاب پایین و شمس ها ، کوچه پا باغ نمادی از گذر سبک زندگی سنتی به مدرنیته در شهر کوچک کیلان عزیز ما در دهه های ۳۰ -۴۰- ۵۰ بودند .
✅ اما در میان همه این مکانها ، مغازه بقالی "' مش ابراهیم "' همچون یک سوپر مارکت کوچک از( شیر مرغ تا جان آدمیزاد ) را داشت .مش ابراهیم یک کاسب پرتلاش بود که از جنب و‌جوش بالایی برخوردار بود . تلاش آن مرحوم بعنوان یک کاسب پرانرژی ، خوش برخورد ، اجتماعی تحسین برانگیز بود .
دانش آموزان دختر و پسر مدارس نزدیک مغازه اش و مشتریان حمام شمس ها که صبح ها نوبت استفاده بانوان و عصرها آقایون بود هم مشتریان مغازه مش ابراهیم خدا بیامرز بودند .
✅ اما بستنی های خوشمزه سنتی پر خامه نونی مغازه مش ابراهیم در عصرهای تابستان مشتریان خاص خودش را داشت .
از درگاه خداوند متعال مغفرت الهی ارواح همه سفر کنندگان به دیار باقی را مسئلت و ان شاالله که همگی قرین رحمت یزدان هستند ،خصوصا کاسب خوش اخلاق ، مردمدار و پرتلاش مش ابراهیم که به اتفاق شادروان محمود فرجی که از بهترین انسانهای شهرمان بود از خرید کالاها برای مغازه برمیگشتند در یک تصادف فوت کردند . یاد هر دو این عزیزان همواره در ذهنم باقی و گرامیست .
✅ خاطرات زیبای شهر کوچک ما ، قطعا از ذهن همه هم سن و سالها و بزرگتر ها هرگز فراموش نخواهند شد . بعلت مسافرتهای شغلی و خانوادگی در اکثر نقاط ایران و در تهران انواع بستنی زیاد خورده ام ، اما هرگز هیچکدام آن عطر و خوشمزگی بستنی های مغازه ، مش ابراهیم خوش اخلاق را نداشتند و ندارند . ای کاش میشد از همه مناظر ، آدمهای دوست داشتنی و خاطرات گذشته فیلم در دسترس بود تا گاهی به مرور آنروزها با کمک صنعت فیلم و سینما میرفتیم .
حمید رضا حاجی اشرفی
✏️📕 دلنوشته
《بیاد بستنی های سنتی خوشمزه مغازه مش ابراهیم 》
✅ رحمت و مغفرت خداوند بر استاد شعر و شاعر معاصر شادروان مهدی اخوان ثالث که در یک قطعه شعر در توصیف سرمای بیش از حد یک روز زمستانی سروده اند : هوا بس ناجوانمردانه سرد است !
با اقتباس از استاد اخوان ثالث در روزهای بسیار گرم تابستان ۱۴۰۰ میتوان گفت : هوا بس ناجوانمردانه گرم است !
✅ این روزهای گرم تابستان گاهی مرا به خاطرات دوران نوجوانی خودم روزهای تابستانی گرم شهر ییلاقی کوچکمان ، کیلان عزیز و محله زیبای ساران از توابع شهرستان دماوند می اندازد . خاطرات بسیار شیرین از حرفهای بزرگترها و هم سن و سالها،رفتارهای آدمها ، محیط سرسبز و زیبا ، محبت های بیاد ماندنی و هرگز فراموش نشدنی همشهری ها در شرایط مختلف به ذهنم خطور میکند و دلم برای "'آنروزها"' و حال و هوای دوران گذشته حسابی تنگ میشود . حیف و هزاران هزار دریغ که قدر اون روزها رو ندونستیم و چه زود گذشت !
✅ کیلان ( عزیز) در میان دره جمع آبرود قرار دارد ، رودخانه باغات و محلات را در سمت شرقی و غربی از هم تفکیک کرده . در گذشته همچون بسیاری از آبادی ها ، آب فراوان رودخانه جمع آبرود موجب رونق باغداری و تقسیم محلات و تجمع مغازه ها و مراکز عمومی بیشتر در نزدیکی رودخانه شده بود . دو محله آسیاب بالا و آسیاب پایین مرکز تجمع عصرگاهی مردان ، جوانان بخصوص در فصل تابستان ، در جلوی قهوه خانه های این دو محله بود .
✅ در آسیاب پایین محله شمس ها و مدارس ابتدایی پسرانه و دخترانه ، آسیاب موتوری مرحوم احمدی مقابل بقالی "'مش ابراهیم "' و مدرسه پسرانه در نزدیکی هم قرار داشتند . کمی پایین تر به سمت رودخانه ، حمام شمس ها و سپس در کنار رودخانه به سمت جنوب کوچه پاباغ که ابتدای کوچه قهوه خانه و مغازه عمو غفور واقع بود . مقابل قهوه خانه ، چشمه بزرگ با آب خنک که اسم خاص محلی هم داشت ، در زیر باغ مرحوم مسلمی وجود داشت که عمو غفور نوشابه های شیشه ای کانادادرای نارنجی رنگ و پپسی کولاهای مشکی و دوغ آبعلی را در آن چشمه می ریخت تا برای نوشیدن مشتریان خنک شود . در دهه ۴۰ و ۵۰ اوج رشد تعداد فرهنگیان و کارمندان و ارتشیان شهر کیلان بود که تعداد زیادی از آنها و سایر جوانها عصر تابستان ها در داخل و جلوی قهوه خانه عمو غفور تا دیر وقت دور هم جمع می شدند و گپ و گفت و خنده و شادی داشتند ، حتی از جوانان محله آسیاب بالا هم عصر ها خیلی ها به سمت آسیاب پایین می آمدند . قهوه خانه عمو غفور نقش [ کافه نادری ] شهر کوچک ما را داشت .
✅ انگار میدون کارخونه برق ، محله آسیاب پایین و شمس ها ، کوچه پا باغ نمادی از گذر سبک زندگی سنتی به مدرنیته در شهر کوچک کیلان عزیز ما در دهه های ۳۰ -۴۰- ۵۰ بودند .
✅ اما در میان همه این مکانها ، مغازه بقالی "' مش ابراهیم "' همچون یک سوپر مارکت کوچک از( شیر مرغ تا جان آدمیزاد ) را داشت .مش ابراهیم یک کاسب پرتلاش بود که از جنب و‌جوش بالایی برخوردار بود . تلاش آن مرحوم بعنوان یک کاسب پرانرژی ، خوش برخورد ، اجتماعی تحسین برانگیز بود .
دانش آموزان دختر و پسر مدارس نزدیک مغازه اش و مشتریان حمام شمس ها که صبح ها نوبت استفاده بانوان و عصرها آقایون بود هم مشتریان مغازه مش ابراهیم خدا بیامرز بودند .
✅ اما بستنی های خوشمزه سنتی پر خامه نونی مغازه مش ابراهیم در عصرهای تابستان مشتریان خاص خودش را داشت .
از درگاه خداوند متعال مغفرت الهی ارواح همه سفر کنندگان به دیار باقی را مسئلت و ان شاالله که همگی قرین رحمت یزدان هستند ،خصوصا کاسب خوش اخلاق ، مردمدار و پرتلاش مش ابراهیم که به اتفاق شادروان محمود فرجی که از بهترین انسانهای شهرمان بود از خرید کالاها برای مغازه برمیگشتند در یک تصادف فوت کردند . یاد هر دو این عزیزان همواره در ذهنم باقی و گرامیست .
✅ خاطرات زیبای شهر کوچک ما ، قطعا از ذهن همه هم سن و سالها و بزرگتر ها هرگز فراموش نخواهند شد . بعلت مسافرتهای شغلی و خانوادگی در اکثر نقاط ایران و در تهران انواع بستنی زیاد خورده ام ، اما هرگز هیچکدام آن عطر و خوشمزگی بستنی های مغازه ، مش ابراهیم خوش اخلاق را نداشتند و ندارند . ای کاش میشد از همه مناظر ، آدمهای دوست داشتنی و خاطرات گذشته فیلم در دسترس بود تا گاهی به مرور آنروزها با کمک صنعت فیلم و سینما میرفتیم .
حمید رضا حاجی اشرفی
Forwarded from یادداشت روز ... نویسنده ،حمید رضا حاجی اشرفی (H H.Ashrafi)
🌹🏴🌹🏴🌹🏴🌹🏴🌹🏴🌹🏴
#باهم مهربان باشیم و به حقوق هم دیگر احترام بگذاریم
✏️📕 دلنوشته
《چه زود ، چهل روز از سفر بی بازگشت دوست مهربانمان گذشت ؟》
✅ چهل روز پیش ، دوست مودب و تلاشگری از میان جمع همشهریان و اقوام و دوستانش رفت که یقین دارم ،یاد و نامش هرگز از اذهان آشنایانش تا زنده هستند زدوده نخواهد شد .
✅ یک جمله در بین هموطنان ایرانی پس از رفتن انسانهای اطرافشان بیشتر از همه جملات بچشم میاید : ایرانی ها به مرده ها بیشتر از زنده ها اهمیت میدهند !
تعادل و توازن رفتاری در زندگی اجتماعی موجب تعمیم و بسط محبت ها ، مهربانی ها ، عدالت محوری ، انساندوستی و عاقبت اندیشی میشود .
✅ همه ما انسانیم . حداقل انسان آفریده شده ایم .شخصیت ، منش و مرام انسانها را به جز جسم و ظاهر بدنی ، ذهنیت ، تفکرات و نحوه زیستنشان تکمیل میکند . چگونه فکر کردن ، چگونه سخن گفتن و چگونه زندگی کردن و چگونه به جهان هستی ، فلسفه بودن و زیستن و اینکه دیگران را چگونه ببینیم و نوع ارزش گذاری به آدمها ، موضوعات فرهنگی ، اجتماعی ، معنویات و مادیات است که وجه تمایز افراد در اجتماع را شکل میدهد .
✅ از قدیم میگن : آب میگرده تا چاله رو پیدا کنه !
انسانها هم بنا به فراخور تربیت خانوادگی ، اجتماعی ، مطالعات و تجربیات اجتماعی خصلت ها و طرز اندیشه های خاص ملهم از فرهنگ اجتماعی خویش و نهایتا جهانبینی مخصوص خودشان را پیدا می کنند .
همنشینی و زیستن در کنار آدمها می تواند آموزه هایی را از آنان به تدریج به هریک از افراد انتقال دهد و برعکس !!!!!
[ تو اول بگو با کیان زیستی ، پس آنگه بگویم که تو کیستی ! ]
✅ یک جمله قدیمی از زبان و ادبیات فارسی میگوید : انسان از تخم مرگ است .!!!!!
بله ، یکروز آدمها میایند و یکروز هم از این دنیای خاکی فانی میروند . فلسفه حیات و ممات داستان تمدن بشر و زندگی دارای حساب و کتاب است ، دقیق !
تو پنداری ، خالق عالم وجود ، تک تک وقایع خوشایند و ناخوشایند را با نظم و ترتیب خاصی بر حسب سرنوشت هر فرد به تنهایی و در یک اجتماع و در مکان ، زمان آنچنان دقیق برنامه ریزی کرده که آدمها همواره در جبر و اختیار در نوسان هستند . که البته هر چقدر انسانها در اختیار به خوب اندیشیدن ، خوب گفتن ، خوب نوشتن ، خوب رفتار کردن و خوب بودن بیشتر تمایل داشته باشند ، فرد ،جامعه و جهان بسوی سعادتمندی و فرهی پیش میرود وگرنه !!!!!
خودمان هستیم که سرنوشت و انتهای داستان زندگی خود و حتی اطرافیان نزدیکمان را رقم میزنیم و لاغیر !
✅ نمیدانم که چرا برخی از انسانها در پیچ و‌خم زندگی راههای خوب زیستن و خوب تر شدن را میابند ، بطوریکه با پیاده شدن از قطار حیات و رفتنشان ، یاد و نامشان از ذهن اطرافیانشان هرگز زدوده نمیشود !!!!! انگار با حرفها ، رفتارها و نوشته های خود نقشی اثر گذار در اذهان میگذارند و میروند . اما نمیدانم که چه فلسفه ای هست که تا هستند ، قدرشان را نمیدانیم !!!!!
✅ دوست ، همشهری ، مهربان یار محله ما ، حاج محمود محسنی وطنی ، چهل روز پیش از بین ما رفت . در چهل روز گذشته هرگز لحظه ای نبوده که یادش نباشم . به کنار از گفتارها و رفتارهای متین ، متواضع ، مهربانانه و خیرخواهانه شادروان محمود محسنی وطنی که الگوی ارزنده ای برای جوانان میتواند باشد،خلق اثرات بیادگار مانده از سبک نگارش وی که ترکیبی از نثر و نظم فارسی ،انگار که وقایع پیشین و معاصر را با واژگان در مقالاتش نقاشی میکرد بعنوان نوآوری و ویژه نگاری در سبک مقاله نویسی به زبان فارسی لازمست جمع آوری و چاپ گردد تا بعنوان افتخاری دیگر از شهر فرهیختگان استان تهران ، کیلان (عزیز) بیادگار بماند . تا همگان بدانند که بیش از یک قرن است که کیلان بعنوان پاره تن شهرستان زیبای دماوند و ایران سرافراز همچنان در دامان خویش فرزندان خلاق و توانگر را زایش و پرورش می دهد !!!!!
✅ در آخرین گزارش تصویری باشگاه استارتاپ پتاف در ۲۸ خرداد ۱۴۰۰ ، بطور ناخواسته اما سعادتمندانه برای کارشناسان این باشگاه ،همچون نشست رستوران ریحان و همچون ده سال تلاش مطالعات ریسک کارآفرینی دره جمع آبرود که شادروان محمود محسنی وطنی ، نویسنده زیبا قلم و اندیشمند خیر خواه همشهری در کنارمان و حامی ما بود ، پوستر یادبود ،سوگش در میدان امیر کبیر کیلان در فیلم ،درکنار ما هست ،تا همه دوستان بدانند ذخائر انسانیت و معنویت شهرمان از ذهنمان هرگز ، هرگز زدوده نمی شود . !!!!!
ای کاش ، ای کاش تا هستیم قدر کنار هم بودن ها را بیشتر بدانیم .
[ بیا تا قدر یکدیگر بدانیم ، که تا ناگه غافل از یکدیگر نمانیم ]
یاد و نام شادروان محمود محسنی وطنی برایمان تا هستیم و تا کیلان هست ،گرامیست .
پنج شنبه : ۳۱ / ۴ / ۱۴۰۰
حمید رضا حاجی اشرفی
🌹🏴🌹🏴🌹🏴🌹🏴🌹🏴🌹🏴
#باهم مهربان باشیم و به حقوق هم دیگر احترام بگذاریم
✏️📕 دلنوشته
《چه زود ، چهل روز از سفر بی بازگشت دوست مهربانمان گذشت ؟》
✅ چهل روز پیش ، دوست مودب و تلاشگری از میان جمع همشهریان و اقوام و دوستانش رفت که یقین دارم ،یاد و نامش هرگز از اذهان آشنایانش تا زنده هستند زدوده نخواهد شد .
✅ یک جمله در بین هموطنان ایرانی پس از رفتن انسانهای اطرافشان بیشتر از همه جملات بچشم میاید : ایرانی ها به مرده ها بیشتر از زنده ها اهمیت میدهند !
تعادل و توازن رفتاری در زندگی اجتماعی موجب تعمیم و بسط محبت ها ، مهربانی ها ، عدالت محوری ، انساندوستی و عاقبت اندیشی میشود .
✅ همه ما انسانیم . حداقل انسان آفریده شده ایم .شخصیت ، منش و مرام انسانها را به جز جسم و ظاهر بدنی ، ذهنیت ، تفکرات و نحوه زیستنشان تکمیل میکند . چگونه فکر کردن ، چگونه سخن گفتن و چگونه زندگی کردن و چگونه به جهان هستی ، فلسفه بودن و زیستن و اینکه دیگران را چگونه ببینیم و نوع ارزش گذاری به آدمها ، موضوعات فرهنگی ، اجتماعی ، معنویات و مادیات است که وجه تمایز افراد در اجتماع را شکل میدهد .
✅ از قدیم میگن : آب میگرده تا چاله رو پیدا کنه !
انسانها هم بنا به فراخور تربیت خانوادگی ، اجتماعی ، مطالعات و تجربیات اجتماعی خصلت ها و طرز اندیشه های خاص ملهم از فرهنگ اجتماعی خویش و نهایتا جهانبینی مخصوص خودشان را پیدا می کنند .
همنشینی و زیستن در کنار آدمها می تواند آموزه هایی را از آنان به تدریج به هریک از افراد انتقال دهد و برعکس !!!!!
[ تو اول بگو با کیان زیستی ، پس آنگه بگویم که تو کیستی ! ]
✅ یک جمله قدیمی از زبان و ادبیات فارسی میگوید : انسان از تخم مرگ است .!!!!!
بله ، یکروز آدمها میایند و یکروز هم از این دنیای خاکی فانی میروند . فلسفه حیات و ممات داستان تمدن بشر و زندگی دارای حساب و کتاب است ، دقیق !
تو پنداری ، خالق عالم وجود ، تک تک وقایع خوشایند و ناخوشایند را با نظم و ترتیب خاصی بر حسب سرنوشت هر فرد به تنهایی و در یک اجتماع و در مکان ، زمان آنچنان دقیق برنامه ریزی کرده که آدمها همواره در جبر و اختیار در نوسان هستند . که البته هر چقدر انسانها در اختیار به خوب اندیشیدن ، خوب گفتن ، خوب نوشتن ، خوب رفتار کردن و خوب بودن بیشتر تمایل داشته باشند ، فرد ،جامعه و جهان بسوی سعادتمندی و فرهی پیش میرود وگرنه !!!!!
خودمان هستیم که سرنوشت و انتهای داستان زندگی خود و حتی اطرافیان نزدیکمان را رقم میزنیم و لاغیر !
✅ نمیدانم که چرا برخی از انسانها در پیچ و‌خم زندگی راههای خوب زیستن و خوب تر شدن را میابند ، بطوریکه با پیاده شدن از قطار حیات و رفتنشان ، یاد و نامشان از ذهن اطرافیانشان هرگز زدوده نمیشود !!!!! انگار با حرفها ، رفتارها و نوشته های خود نقشی اثر گذار در اذهان میگذارند و میروند . اما نمیدانم که چه فلسفه ای هست که تا هستند ، قدرشان را نمیدانیم !!!!!
✅ دوست ، همشهری ، مهربان یار محله ما ، حاج محمود محسنی وطنی ، چهل روز پیش از بین ما رفت . در چهل روز گذشته هرگز لحظه ای نبوده که یادش نباشم . به کنار از گفتارها و رفتارهای متین ، متواضع ، مهربانانه و خیرخواهانه شادروان محمود محسنی وطنی که الگوی ارزنده ای برای جوانان میتواند باشد،خلق اثرات بیادگار مانده از سبک نگارش وی که ترکیبی از نثر و نظم فارسی ،انگار که وقایع پیشین و معاصر را با واژگان در مقالاتش نقاشی میکرد بعنوان نوآوری و ویژه نگاری در سبک مقاله نویسی به زبان فارسی لازمست جمع آوری و چاپ گردد تا بعنوان افتخاری دیگر از شهر فرهیختگان استان تهران ، کیلان (عزیز) بیادگار بماند . تا همگان بدانند که بیش از یک قرن است که کیلان بعنوان پاره تن شهرستان زیبای دماوند و ایران سرافراز همچنان در دامان خویش فرزندان خلاق و توانگر را زایش و پرورش می دهد !!!!!
✅ در آخرین گزارش تصویری باشگاه استارتاپ پتاف در ۲۸ خرداد ۱۴۰۰ ، بطور ناخواسته اما سعادتمندانه برای کارشناسان این باشگاه ،همچون نشست رستوران ریحان و همچون ده سال تلاش مطالعات ریسک کارآفرینی دره جمع آبرود که شادروان محمود محسنی وطنی ، نویسنده زیبا قلم و اندیشمند خیر خواه همشهری در کنارمان و حامی ما بود ، پوستر یادبود ،سوگش در میدان امیر کبیر کیلان در فیلم ،درکنار ما هست ،تا همه دوستان بدانند ذخائر انسانیت و معنویت شهرمان از ذهنمان هرگز ، هرگز زدوده نمی شود . !!!!!
ای کاش ، ای کاش تا هستیم قدر کنار هم بودن ها را بیشتر بدانیم .
[ بیا تا قدر یکدیگر بدانیم ، که تا ناگه غافل از یکدیگر نمانیم ]
یاد و نام شادروان محمود محسنی وطنی برایمان تا هستیم و تا کیلان هست ،گرامیست .
پنج شنبه : ۳۱ / ۴ / ۱۴۰۰
حمید رضا حاجی اشرفی
🌹🏴🌹🏴🌹🏴🌹🏴🌹🏴🌹🏴
Forwarded from یادداشت روز ... نویسنده ،حمید رضا حاجی اشرفی (H H.Ashrafi)
#باهم مهربان باشیم و به حقوق هم دیگر احترام بگذاریم
✏️📕《یادی از شادروان استاد امیری فیروزکوهی》
✅ یکی از وظایف فرهنگی - اجتماعی هر یک از آنانی که توانایی نوشتن و مستند سازی زندگی و خدمات پیشکسوتان ، بانوان و مردان عرصه هنر ، زبان و ادبیات ، کارآفرینان ، ارائه کنندگان خدمات اجتماعی ، مراجع اجتماعی شهر و دیار خودشان و یا در سطح ملی را بر عهده دارند . مسئولیت اجتماعی آنان ایجاب میکند تا نسبت به معرفی این بزرگمنشان ، چه آنان که به دیار باقی و دیدار معبود رفتند و چه آنان که خوشبختانه در قید حیات هستند ، وظیفه داریم از خدمات و نیکی های آنان برای هموطنان بگوییم ، بنویسیم تا الگویی اصیل برای همگان گردند .
✅ بدنبال نوشتن چند دلنوشته که به مناسبت یادبود و یادآوری خدمات ارزنده برخی همشهریان در شرق استان تهران نگارش نمودم ، بیاد قدردانی و یادبود از یکی از مفاخر دیگر شهرستانهای دماوند و فیروزکوه یعنی، استاد مبرز و فرهیخته زبان و ادبیات فارسی ، شاعر گرانقدر استاد امیری فیروزکوهی افتادم .
✅ شادروان استاد امیری فیروزکوهی در سال ۱۲۸۹ در روستای فرح آباد سیمین دشت فیروزکوه بدنیا آمد و در سال ۱۳۶۳ در تهران فوت نمودند و مقبره ایشان در صحن امامزاده طاهر شهر ری واقع است .
استاد امیری فیروزکوهی به سبک صائب تبریزی که در واقع سبک هندی بود شعر می سرودند . ایشان کارمند سازمان ثبت اسناد و املاک کشور بودند و به مدت ده سال نیز سردفتر یکی از دفاتر اسناد رسمی در حوالی میدان ژاله سابق بودند . استاد امیری بیشترین اوقات خودشان در بهار و تابستان را در باغات خویش واقع در سیمین دشت می گذرانیدند . از سال ۱۳۵۰ به مدت چند سال در مقطع لیسانس دانشکده زبان و ادبیات دانشگاه تهران تدریس مینمودند .
با انجمن ادبی ایران ، فرهنگستان زبان فارسی ، انجمن ادبی حکیم نظامی همکاری داشتند . با شادروان حبیب یغمایی ، بیضایی ، رهی معیری ، گلچین ، همدانی ،جلاالدین همایی دوستی نزدیکی داشتند . سه فرزند دختر و یک پسر داشتند که [ دیوان امیری فیروزکوهی ] با همت و‌تلاش دختر بزرگ ایشان ، سرکار خانم دکتر امیر بانو فیروزکوهی استاد دانشگاه تهران چاپ گردید .
✅ نگارنده این دلنوشته با شادروان امیری فیروزکوهی به دلیل دوستی مرحوم پدرم شادروان احمد حاجی اشرفی با ایشان ، دو بار در معیت آنمرحوم توفیق دیدار استاد شاعر همشهرستانی خویش در تهران را داشتم . در یکی از ملاقاتها که روز جمعه ای بود ، دوست دیگر پدرم شادروان شاعر شعر [ زاغ و روباه ] استاد حبیب یغمایی را توفیق یافتم تا از نزدیک ببینم . از حفظ بعد از چند سال گذر از دوران دبستان آن شعر را در محضر اساتید خواندم .
✅ چند بیت از معروفترین اشعار استاد امیری فیروزکوهی را به رسم تجلیل و یادبود با هم میخوانیم :
من آن خزان زده مرغم که تا مرا نفس است .
گلم ز خار و خس و آشیانم از قفس است پسند عشق نظر باز حسن و زیبایی ست
مرا به جای غنا کیمیای استغناست
همین که نیست مرا حرص ملک و مال بس است
بپای خود نفسی از کنار همنفسان
مرو که فاصله هست و نیست یک نفس است
به هر که می نگری شکوه دارد از مردم
به حیرتم که چنین مردمی کدام کس است ؟ ......
✅ چند ماه پس از فوت مرحوم پدرم ، تنها فرزند پسر شادروان استاد امیری فیروزکوهی در حین گذر از مسیر جاده ایوانکی - جاده فیروز کوه و کیلان شادروان آقای مسعود امیری فیروز کوهی به قصد دیدار پدرم به درب منزل آنمرحوم در شهر کیلان ( عزیز ) میآیند و وقتی میشنوند که پدر چند ماه پیش فوت کرده است ، بسیار متاثر گشته و با گفتن اینکه : ای کاش زودتر به دیدنشان میآمدم ، خداحافظی نموده و رفتند ...
✅ یاد و نام بزرگان عرصه هنر ، شعرا ، نویسندگان ، کارآفرینان ، شهدای گرانقدر دفاع مقدس و همه و همه خدمتگزاران عاشق وطن در همه عرصه ها ، برایمان همواره تا هستیم گرامیست ......
حمید رضا حاجی اشرفی
✏️📕《یادی از شادروان استاد امیری فیروزکوهی》
✅ یکی از وظایف فرهنگی - اجتماعی هر یک از آنانی که توانایی نوشتن و مستند سازی زندگی و خدمات پیشکسوتان ، بانوان و مردان عرصه هنر ، زبان و ادبیات ، کارآفرینان ، ارائه کنندگان خدمات اجتماعی ، مراجع اجتماعی شهر و دیار خودشان و یا در سطح ملی را بر عهده دارند . مسئولیت اجتماعی آنان ایجاب میکند تا نسبت به معرفی این بزرگمنشان ، چه آنان که به دیار باقی و دیدار معبود رفتند و چه آنان که خوشبختانه در قید حیات هستند ، وظیفه داریم از خدمات و نیکی های آنان برای هموطنان بگوییم ، بنویسیم تا الگویی اصیل برای همگان گردند .
✅ بدنبال نوشتن چند دلنوشته که به مناسبت یادبود و یادآوری خدمات ارزنده برخی همشهریان در شرق استان تهران نگارش نمودم ، بیاد قدردانی و یادبود از یکی از مفاخر دیگر شهرستانهای دماوند و فیروزکوه یعنی، استاد مبرز و فرهیخته زبان و ادبیات فارسی ، شاعر گرانقدر استاد امیری فیروزکوهی افتادم .
✅ شادروان استاد امیری فیروزکوهی در سال ۱۲۸۹ در روستای فرح آباد سیمین دشت فیروزکوه بدنیا آمد و در سال ۱۳۶۳ در تهران فوت نمودند و مقبره ایشان در صحن امامزاده طاهر شهر ری واقع است .
استاد امیری فیروزکوهی به سبک صائب تبریزی که در واقع سبک هندی بود شعر می سرودند . ایشان کارمند سازمان ثبت اسناد و املاک کشور بودند و به مدت ده سال نیز سردفتر یکی از دفاتر اسناد رسمی در حوالی میدان ژاله سابق بودند . استاد امیری بیشترین اوقات خودشان در بهار و تابستان را در باغات خویش واقع در سیمین دشت می گذرانیدند . از سال ۱۳۵۰ به مدت چند سال در مقطع لیسانس دانشکده زبان و ادبیات دانشگاه تهران تدریس مینمودند .
با انجمن ادبی ایران ، فرهنگستان زبان فارسی ، انجمن ادبی حکیم نظامی همکاری داشتند . با شادروان حبیب یغمایی ، بیضایی ، رهی معیری ، گلچین ، همدانی ،جلاالدین همایی دوستی نزدیکی داشتند . سه فرزند دختر و یک پسر داشتند که [ دیوان امیری فیروزکوهی ] با همت و‌تلاش دختر بزرگ ایشان ، سرکار خانم دکتر امیر بانو فیروزکوهی استاد دانشگاه تهران چاپ گردید .
✅ نگارنده این دلنوشته با شادروان امیری فیروزکوهی به دلیل دوستی مرحوم پدرم شادروان احمد حاجی اشرفی با ایشان ، دو بار در معیت آنمرحوم توفیق دیدار استاد شاعر همشهرستانی خویش در تهران را داشتم . در یکی از ملاقاتها که روز جمعه ای بود ، دوست دیگر پدرم شادروان شاعر شعر [ زاغ و روباه ] استاد حبیب یغمایی را توفیق یافتم تا از نزدیک ببینم . از حفظ بعد از چند سال گذر از دوران دبستان آن شعر را در محضر اساتید خواندم .
✅ چند بیت از معروفترین اشعار استاد امیری فیروزکوهی را به رسم تجلیل و یادبود با هم میخوانیم :
من آن خزان زده مرغم که تا مرا نفس است .
گلم ز خار و خس و آشیانم از قفس است پسند عشق نظر باز حسن و زیبایی ست
مرا به جای غنا کیمیای استغناست
همین که نیست مرا حرص ملک و مال بس است
بپای خود نفسی از کنار همنفسان
مرو که فاصله هست و نیست یک نفس است
به هر که می نگری شکوه دارد از مردم
به حیرتم که چنین مردمی کدام کس است ؟ ......
✅ چند ماه پس از فوت مرحوم پدرم ، تنها فرزند پسر شادروان استاد امیری فیروزکوهی در حین گذر از مسیر جاده ایوانکی - جاده فیروز کوه و کیلان شادروان آقای مسعود امیری فیروز کوهی به قصد دیدار پدرم به درب منزل آنمرحوم در شهر کیلان ( عزیز ) میآیند و وقتی میشنوند که پدر چند ماه پیش فوت کرده است ، بسیار متاثر گشته و با گفتن اینکه : ای کاش زودتر به دیدنشان میآمدم ، خداحافظی نموده و رفتند ...
✅ یاد و نام بزرگان عرصه هنر ، شعرا ، نویسندگان ، کارآفرینان ، شهدای گرانقدر دفاع مقدس و همه و همه خدمتگزاران عاشق وطن در همه عرصه ها ، برایمان همواره تا هستیم گرامیست ......
حمید رضا حاجی اشرفی
Forwarded from یادداشت روز ... نویسنده ،حمید رضا حاجی اشرفی (H H.Ashrafi)
#باهم مهربان باشیم و به حقوق هم دیگر احترام بگذاریم
✏️📕 دلنوشته
《ماجرای مهاجرت ،مش میرزا از روستا به شهر》
✅ ماکسیم گورکی نویسنده سبک رئالیسم اهل روسیه دوران تحولات اروپا بعد از انقلاب صنعتی اول را مد نظر داشته .وی در پاسخ به عده ای که از او پرسیده بودند : تو در کدام دانشگاه درس خوانده ای !؟ پاسخ داده بود ؛ دانشگاه اجتماع !!!!! از او و دهها نویسنده خردمند شرق و غرب عالم و کشور عزیزمان ایران ، آثار ارزشمند ، جملات آموزشی و الگو ساز بسیاری بجا مانده و از این پس نیز نویسندگان امروز و فرداها مطالب بسیاری در مورد تحولات اجتماعی - اقتصادی خواهند نوشت که ارزش الگوبرداری برای بکار بستن در فضای کسب و کار و زندگی را دارند .گورکی در جمله ای در پاسخ به پویایی زندگی و ضرورت انطباق با تحولات میگوید : با کالسکه گذشته ، به سوی آینده نمیتوان رفت !
✅ دوستی برایم از سبک فکر کردن و زندگی یکی از دایی های خودش در زمانیکه دانشجو بودیم و گاهی در پارک مجاور دانشکده با هم به گفتگو می نشستیم سخن می گفت ،یک روز مفصل برای اینکه درک خودش از《مدیریت استراتژیک》 را بگوید اینچنین تعریف کرد :
[ من سه تا دایی داشتم که مش میرزا دایی بزرگ من ،تا حدود ۲۷-۲۸ سالگی در روستای پدریمان زندگی میکرد .مش میرزا مقطع ششم ابتدایی را خوانده بود و اهل مطالعه بود .از پدرش که نقل سازی را بعنوان شغل فامیلی بلد بود و مدیریت خواروبار فروشی را یاد گرفته بود و در روستا با این شغل با همکاری همسرش و دو برادر کوچکترش امرار معاش میکردند. چون جثه ریز نقش و لکنت زبان داشت ،معمولا بزرگان روستا به پیشنهادات سازنده اجتماعی او ترتیب اثر نمیدادند که هیچ، بلکه در پنهان و آشکار او را تمسخر و به اصطلاح دست می انداختند !!!!! مخصوصا کدخدا که مردی ثروتمند و درشت هیکل ،خوش کلام بود و با مرحوم پدر مش میرزا ،خرده دلخوریهایی از گذشته داشت ، بیشتر از همه توی ذوق مش میرزا میزد .!!!!!
✅ وقتی به بازار شهر برای خرید مواد اولیه و فروش محصولات مازاد کارگاه نقل سازی روستاییش میآمد با چند بازاری دوست شده بود و یکروز به همسر و دو برادر کوچکترش گفت : در این روستا ، سقف پیشرفت برای ما دیگه پر شده ! و تا این فضای فکری و عدم باور برای رشد و‌پیشرفت این محیط وجود داره و بزرگترها هم به حرفهای امثال من و شما گوش نمیدن ، موندن به معنای درجا زدن هست .برای همین در شهر خانه و مغازه ای اجاره کرده ام و همگی برای ادامه کار و زندگی ، تحصیل بچه ها به شهر میرویم .آنها یکروز یکباره در عین ناباوری کدخدا و همه هم ولایتی ها ،درب مغازه اشان را بستند و اسباب و اثاثیه را سوار کامیونی قدیمی کردند و به شهر رفتند .!!!!!
✅ مش میرزا در پاسخ به سئوال بزرگترها که از او پرسیدند که چرا میروی گفت : در اینجا ،فقط حرفها مربوط به خاطرات و کینه های دیروز و گذران ساعات امروز هست ،اما 《من با برادرانم به سوی آینده و سرنوشت فردای بهتر فرزندانمان میرویم تا با توکل بر خداوند با انسانهایی مراوده کنیم که دیروز را تجربه ، امروز را فرصت و فردا را سکویی برای آینده بهتر بدانند . ] همچنان تلاش خواهم کرد،دو حالت پیش می آید ،یا موفق نمیشوم که حداقل وضعیت مشابه اینجا را خواهم داشت و یا موفق می شوم که اونوقت میآیم و جوانان روستا را هم با موفقیت هایم آشنا می کنم !!!!!
مش میرزا رفت و با اتحاد و همکاری برادرانش و همسرانشان،به یکی از معروفترین تولید کنندگان تنقلات در شهر طی مدت ده سال تبدیل شدند و سپس با انتقال بخشی از سرمایه و تجربیاتشان،جوانان روستا را با تولید تنقلات به روشهای نوین آشنا و اقتصاد روستایشان را متحول کردند .آن زمان دیگر آن بزرگترها و روستاییان که مش میرزا را بخاطر جثه ریز و لکنت زبان،تمسخر یا باور نداشتن یا نبودند یا اینکه در انتهای پیری دیگر چیزی برای گفتن نداشتند !!!!!
✅ همکلاسی در پایان گفت : امروز که استاد در کلاس با کنار گذاردن تعاریف گوناگون از مدیریت استراتژیک فقط یک تعریف ساده کرد : [ مدیران امروز کارخانجات صنعتی پویا ، در حین کار کردن ،هر روز سر خودشون رو از پنجره بالای سقف کارخانه بیرون میآورند و با دوربین ،چندین و چند سال جلوتر را می بینند !!!!! به این مدیران میگویند ، استراتژیست !!!!! اینها پیشقراولان سازندگی اقتصاد سالم و مولد خانواده ، روستا ،شهر و کشور خودشان هستند ] وی در انتها گفت : امروز فهمیدم دایی ، مش میرزا ،استراتژیستی در لباس یک مرد ریز جسته،با لکنت زبان ولی با فکر ،خردمندی خلاق و با پشتکار دوره خود بوده !!!!!
آیا ،شما نیز در اطراف خودتان ،زنان و مردانی با خصایص مش میرزا که در عین بی ادعایی ، واقعگرایی در زندگی بقول امروزی ها،شتابدهنده یا استارتاپ و آینده پژوه باشد سراغ دارید !؟اگر می شناسید و یا خود شما چنانچه کارآفرینی خلاق هستید ،داستان زندگیتان را برای الگوبرداری جوانان عزیز لطفا بنویسید .
حمید رضا حاجی اشرفی
✏️📕 دلنوشته
《ماجرای مهاجرت ،مش میرزا از روستا به شهر》
✅ ماکسیم گورکی نویسنده سبک رئالیسم اهل روسیه دوران تحولات اروپا بعد از انقلاب صنعتی اول را مد نظر داشته .وی در پاسخ به عده ای که از او پرسیده بودند : تو در کدام دانشگاه درس خوانده ای !؟ پاسخ داده بود ؛ دانشگاه اجتماع !!!!! از او و دهها نویسنده خردمند شرق و غرب عالم و کشور عزیزمان ایران ، آثار ارزشمند ، جملات آموزشی و الگو ساز بسیاری بجا مانده و از این پس نیز نویسندگان امروز و فرداها مطالب بسیاری در مورد تحولات اجتماعی - اقتصادی خواهند نوشت که ارزش الگوبرداری برای بکار بستن در فضای کسب و کار و زندگی را دارند .گورکی در جمله ای در پاسخ به پویایی زندگی و ضرورت انطباق با تحولات میگوید : با کالسکه گذشته ، به سوی آینده نمیتوان رفت !
✅ دوستی برایم از سبک فکر کردن و زندگی یکی از دایی های خودش در زمانیکه دانشجو بودیم و گاهی در پارک مجاور دانشکده با هم به گفتگو می نشستیم سخن می گفت ،یک روز مفصل برای اینکه درک خودش از《مدیریت استراتژیک》 را بگوید اینچنین تعریف کرد :
[ من سه تا دایی داشتم که مش میرزا دایی بزرگ من ،تا حدود ۲۷-۲۸ سالگی در روستای پدریمان زندگی میکرد .مش میرزا مقطع ششم ابتدایی را خوانده بود و اهل مطالعه بود .از پدرش که نقل سازی را بعنوان شغل فامیلی بلد بود و مدیریت خواروبار فروشی را یاد گرفته بود و در روستا با این شغل با همکاری همسرش و دو برادر کوچکترش امرار معاش میکردند. چون جثه ریز نقش و لکنت زبان داشت ،معمولا بزرگان روستا به پیشنهادات سازنده اجتماعی او ترتیب اثر نمیدادند که هیچ، بلکه در پنهان و آشکار او را تمسخر و به اصطلاح دست می انداختند !!!!! مخصوصا کدخدا که مردی ثروتمند و درشت هیکل ،خوش کلام بود و با مرحوم پدر مش میرزا ،خرده دلخوریهایی از گذشته داشت ، بیشتر از همه توی ذوق مش میرزا میزد .!!!!!
✅ وقتی به بازار شهر برای خرید مواد اولیه و فروش محصولات مازاد کارگاه نقل سازی روستاییش میآمد با چند بازاری دوست شده بود و یکروز به همسر و دو برادر کوچکترش گفت : در این روستا ، سقف پیشرفت برای ما دیگه پر شده ! و تا این فضای فکری و عدم باور برای رشد و‌پیشرفت این محیط وجود داره و بزرگترها هم به حرفهای امثال من و شما گوش نمیدن ، موندن به معنای درجا زدن هست .برای همین در شهر خانه و مغازه ای اجاره کرده ام و همگی برای ادامه کار و زندگی ، تحصیل بچه ها به شهر میرویم .آنها یکروز یکباره در عین ناباوری کدخدا و همه هم ولایتی ها ،درب مغازه اشان را بستند و اسباب و اثاثیه را سوار کامیونی قدیمی کردند و به شهر رفتند .!!!!!
✅ مش میرزا در پاسخ به سئوال بزرگترها که از او پرسیدند که چرا میروی گفت : در اینجا ،فقط حرفها مربوط به خاطرات و کینه های دیروز و گذران ساعات امروز هست ،اما 《من با برادرانم به سوی آینده و سرنوشت فردای بهتر فرزندانمان میرویم تا با توکل بر خداوند با انسانهایی مراوده کنیم که دیروز را تجربه ، امروز را فرصت و فردا را سکویی برای آینده بهتر بدانند . ] همچنان تلاش خواهم کرد،دو حالت پیش می آید ،یا موفق نمیشوم که حداقل وضعیت مشابه اینجا را خواهم داشت و یا موفق می شوم که اونوقت میآیم و جوانان روستا را هم با موفقیت هایم آشنا می کنم !!!!!
مش میرزا رفت و با اتحاد و همکاری برادرانش و همسرانشان،به یکی از معروفترین تولید کنندگان تنقلات در شهر طی مدت ده سال تبدیل شدند و سپس با انتقال بخشی از سرمایه و تجربیاتشان،جوانان روستا را با تولید تنقلات به روشهای نوین آشنا و اقتصاد روستایشان را متحول کردند .آن زمان دیگر آن بزرگترها و روستاییان که مش میرزا را بخاطر جثه ریز و لکنت زبان،تمسخر یا باور نداشتن یا نبودند یا اینکه در انتهای پیری دیگر چیزی برای گفتن نداشتند !!!!!
✅ همکلاسی در پایان گفت : امروز که استاد در کلاس با کنار گذاردن تعاریف گوناگون از مدیریت استراتژیک فقط یک تعریف ساده کرد : [ مدیران امروز کارخانجات صنعتی پویا ، در حین کار کردن ،هر روز سر خودشون رو از پنجره بالای سقف کارخانه بیرون میآورند و با دوربین ،چندین و چند سال جلوتر را می بینند !!!!! به این مدیران میگویند ، استراتژیست !!!!! اینها پیشقراولان سازندگی اقتصاد سالم و مولد خانواده ، روستا ،شهر و کشور خودشان هستند ] وی در انتها گفت : امروز فهمیدم دایی ، مش میرزا ،استراتژیستی در لباس یک مرد ریز جسته،با لکنت زبان ولی با فکر ،خردمندی خلاق و با پشتکار دوره خود بوده !!!!!
آیا ،شما نیز در اطراف خودتان ،زنان و مردانی با خصایص مش میرزا که در عین بی ادعایی ، واقعگرایی در زندگی بقول امروزی ها،شتابدهنده یا استارتاپ و آینده پژوه باشد سراغ دارید !؟اگر می شناسید و یا خود شما چنانچه کارآفرینی خلاق هستید ،داستان زندگیتان را برای الگوبرداری جوانان عزیز لطفا بنویسید .
حمید رضا حاجی اشرفی
Forwarded from یادداشت روز ... نویسنده ،حمید رضا حاجی اشرفی (H H.Ashrafi)
#باهم مهربان باشیم به حقوق همدیگر احترام بگذاریم
✏️📕 دلنوشته
《عمو علی ، دوست همه》
✅ مردی لاغر اندام و قد بلند بود . همیشه سعی بر مرتب بودن لباس هایش داشت .دراکثر روزهای سال کت و شلوار می پوشید .اکثرا چهره ای متبسم داشت و بسیار مودب و متین با دیگران حرف میزد ،سعی می کرد که هرگز دلی را نشکند .در بین فامیل خودش از نظر درآمد و وضع زندگی متوسط محسوب می شد .اما او از اونهایی که در فامیلش ثروتمند بودند خیلی دست و دلباز تر بود .بعضی از اونایی که وضع مالیشان بعد از عمو علی خوب شده بود به عمو‌علی فخر می فروختند و با نخوت باهاش برخورد میکردند ،ولی عمو علی برایش این چیزها اصلا مهم نبود، اگر می شنید اونا گرفتاری دارند یا بیمار هستند به ملاقاتشون میرفت و اگر کمکی از دستش برمی آمد براشون بدون منت و یا کینه از برخوردهاشون انجام میداد و همین رفتارهاش باعث تغییر رفتار خیلی ها کم‌کم شد .
دوستانش یک شعار براش درست کرده بودند : عمو علی دوست همه !!!
همیشه می گفت : مگر از آدمهای دیگه طلبکار هستیم !؟ مردم گرفتاریهای زندگی خودشون رو دارن ،اگر برای
دیگران مرهم نیستیم ،حداقل نمک پاش هم نباشیم .اگر هر جوانی به هر علت به ما سلام نکرد یا هر کسی جواب سلام ما را نداد یا علاقه به ارتباط با ما به هر دلیل نداشت، کینه به دل نگیریم ،شاید مشکلی دارد که ما نمیدانیم ، هرگز خودمان را به کسی تحمیل نکنیم ، خداوند دوستانی که حس مشترک دارند را در مسیرمان قرار می دهد .اگر کسی به ما پرخاش کرد ، ما متقابلا پرخاش نکنیم با لبخند از آن فرد پرخاشگر در آن شرایط روحی با عذر خواهی دور شویم ،مطمئن باشید در درون فکر همه آدمها چیزی به اسم وجدان و ندای بیداری وجود دارد و بسیاری از افراد در مقابل این نوع تواضع از تندی رفتار خود پشیمان می شوند و در گفتار و رفتارشان تغییرات مثبت رخ می دهد . بدین ترتیب دوستی ها بیشتر می شود .
✅ عمو علی قهرمان اخلاق این دلنوشته به گفته برادر زاده اش از اون داروخانه دارهای قدیمی معروف بود که خودش رو بازنشسته و داروخانه را اجاره داده بود تا به اصطلاح در خانه استراحت کند .اما آدمی نبود که بتواند ببیند که آشناها و بچه محل ها مشکل پیدا کردن دارو دارند و او بی تفاوت باشد .
✅ در سالهای جنگ تحمیلی گاهی بعلت تحریم برخی از داروها نایاب می شد . بعضی از آشناها و فامیل ها نسخه هایی که پیدا نمیکردند رو می آوردند جلوی درب خانه به عمو علی می دادند و او از اینجا و اونجا می رفت برایشان پیدا می کرد و تحویل می داد .
✅ اگر در محله یا در بین فامیل و آشناها خانواده کم بضاعت ، پیرمرد یا پیرزن یا کودکی یتیمی بود که نیاز به مصرف دارو یا لوازم التحریر و یا کمک مالی نیاز داشت ،برایشان میخرید و بهشون می داد و به اندازه توان مالی کمک می کرد .برای بیکاران فامیل کار پیدا می کرد و توصیه همیشه او به جوانان مهارت آموزی فنی و حرفه ای و راه اندازی کار مستقل بود .
✅ عمو علی شدیدا به خواندن کتاب علاقه داشت و کتابهای با مضامین اجتماعی ، تاریخی ، دینی ،فرهنگی ، شعر را دوست داشت .
چند تا دوست صمیمی هم سن و سال داشت که سه نفرشان پزشک بودند و گاهی با هم به سفر میرفتند و روزها در پارک قدم می زدند و گفتگو می کردند .
گاهی اگر بیماری از آشناها و یا اینکه آشنایی به او می گفت که بیماری در خانه هست که نیازمند و به معالجه نیاز دارد ، عمو علی به اتفاق یکی از دوستان پزشکش به خانه بیمار برای عیادت می رفتند و در صورت نیاز به بستری شدن در بیمارستان ،شرایط معالجه را فراهم می کردند .
✅ عمو علی با اسراف کردن و یا صرفه جویی افراطی در هزینه های زندگی به شدت مخالف بود با میانه روی رفتار می کرد .می گفت طوری زندگی کنیم طوری حرف بزنیم و طوری رفتار کنیم که همه کسانی که با ما در ارتباط هستند در کنارمان آرامش روحی و امنیت حریم داشته باشند و حاشیه ای امن باشیم نه دردسرساز برای زندگی دیگران .از آدمهای تازه به دوران رسیده فخر فروش دوری میکرد ،میگفت :
اینها خودشون از رفتارشون اذیت می شوند، ولی نمی دانند و دیگران را نیز اذیت می کنند . عاشق آدمهای خوش اخلاق ، بی ریا و با صفا بود .به حضرت پیامبر اکرم و مولای متقیان علی (ع) ارادت خاصی داشت .اهل شعر و ادبیات بود و دنیا را《کاروانسرایی سر راه عبور می دانست.》
✅ برادر زاده اش که همکلاسیم بود می گفت : عمو علی سرانجام در ماه مبارک رمضان مقارن با فردای شهادت حضرت مولای متقیان علی(ع) از این دنیای خاکی رفت ، اما خاطرات و سبک زندگی بیاد مانده از او در ذهن فرزندانش و جوانان نزدیک به او هرگز از بین نرفته . در خاطرات بجا مانده برایشان عمو علی هنوز هم دوست همه هست !!!
🌹🌸خاطرات عمو علی مقارن با میلاد با سعادت آموزگار بزرگ انسانیت ، امام علی (ع) به یاد بود اندیشه ها و منش والای مولای متقیان و یکی از شاگردانش با قلم به تصویر کشیده شد 🌸🌹
حمید رضا حاجی اشرفی
✏️📕 دلنوشته
《عمو علی ، دوست همه》
✅ مردی لاغر اندام و قد بلند بود . همیشه سعی بر مرتب بودن لباس هایش داشت .دراکثر روزهای سال کت و شلوار می پوشید .اکثرا چهره ای متبسم داشت و بسیار مودب و متین با دیگران حرف میزد ،سعی می کرد که هرگز دلی را نشکند .در بین فامیل خودش از نظر درآمد و وضع زندگی متوسط محسوب می شد .اما او از اونهایی که در فامیلش ثروتمند بودند خیلی دست و دلباز تر بود .بعضی از اونایی که وضع مالیشان بعد از عمو علی خوب شده بود به عمو‌علی فخر می فروختند و با نخوت باهاش برخورد میکردند ،ولی عمو علی برایش این چیزها اصلا مهم نبود، اگر می شنید اونا گرفتاری دارند یا بیمار هستند به ملاقاتشون میرفت و اگر کمکی از دستش برمی آمد براشون بدون منت و یا کینه از برخوردهاشون انجام میداد و همین رفتارهاش باعث تغییر رفتار خیلی ها کم‌کم شد .
دوستانش یک شعار براش درست کرده بودند : عمو علی دوست همه !!!
همیشه می گفت : مگر از آدمهای دیگه طلبکار هستیم !؟ مردم گرفتاریهای زندگی خودشون رو دارن ،اگر برای
دیگران مرهم نیستیم ،حداقل نمک پاش هم نباشیم .اگر هر جوانی به هر علت به ما سلام نکرد یا هر کسی جواب سلام ما را نداد یا علاقه به ارتباط با ما به هر دلیل نداشت، کینه به دل نگیریم ،شاید مشکلی دارد که ما نمیدانیم ، هرگز خودمان را به کسی تحمیل نکنیم ، خداوند دوستانی که حس مشترک دارند را در مسیرمان قرار می دهد .اگر کسی به ما پرخاش کرد ، ما متقابلا پرخاش نکنیم با لبخند از آن فرد پرخاشگر در آن شرایط روحی با عذر خواهی دور شویم ،مطمئن باشید در درون فکر همه آدمها چیزی به اسم وجدان و ندای بیداری وجود دارد و بسیاری از افراد در مقابل این نوع تواضع از تندی رفتار خود پشیمان می شوند و در گفتار و رفتارشان تغییرات مثبت رخ می دهد . بدین ترتیب دوستی ها بیشتر می شود .
✅ عمو علی قهرمان اخلاق این دلنوشته به گفته برادر زاده اش از اون داروخانه دارهای قدیمی معروف بود که خودش رو بازنشسته و داروخانه را اجاره داده بود تا به اصطلاح در خانه استراحت کند .اما آدمی نبود که بتواند ببیند که آشناها و بچه محل ها مشکل پیدا کردن دارو دارند و او بی تفاوت باشد .
✅ در سالهای جنگ تحمیلی گاهی بعلت تحریم برخی از داروها نایاب می شد . بعضی از آشناها و فامیل ها نسخه هایی که پیدا نمیکردند رو می آوردند جلوی درب خانه به عمو علی می دادند و او از اینجا و اونجا می رفت برایشان پیدا می کرد و تحویل می داد .
✅ اگر در محله یا در بین فامیل و آشناها خانواده کم بضاعت ، پیرمرد یا پیرزن یا کودکی یتیمی بود که نیاز به مصرف دارو یا لوازم التحریر و یا کمک مالی نیاز داشت ،برایشان میخرید و بهشون می داد و به اندازه توان مالی کمک می کرد .برای بیکاران فامیل کار پیدا می کرد و توصیه همیشه او به جوانان مهارت آموزی فنی و حرفه ای و راه اندازی کار مستقل بود .
✅ عمو علی شدیدا به خواندن کتاب علاقه داشت و کتابهای با مضامین اجتماعی ، تاریخی ، دینی ،فرهنگی ، شعر را دوست داشت .
چند تا دوست صمیمی هم سن و سال داشت که سه نفرشان پزشک بودند و گاهی با هم به سفر میرفتند و روزها در پارک قدم می زدند و گفتگو می کردند .
گاهی اگر بیماری از آشناها و یا اینکه آشنایی به او می گفت که بیماری در خانه هست که نیازمند و به معالجه نیاز دارد ، عمو علی به اتفاق یکی از دوستان پزشکش به خانه بیمار برای عیادت می رفتند و در صورت نیاز به بستری شدن در بیمارستان ،شرایط معالجه را فراهم می کردند .
✅ عمو علی با اسراف کردن و یا صرفه جویی افراطی در هزینه های زندگی به شدت مخالف بود با میانه روی رفتار می کرد .می گفت طوری زندگی کنیم طوری حرف بزنیم و طوری رفتار کنیم که همه کسانی که با ما در ارتباط هستند در کنارمان آرامش روحی و امنیت حریم داشته باشند و حاشیه ای امن باشیم نه دردسرساز برای زندگی دیگران .از آدمهای تازه به دوران رسیده فخر فروش دوری میکرد ،میگفت :
اینها خودشون از رفتارشون اذیت می شوند، ولی نمی دانند و دیگران را نیز اذیت می کنند . عاشق آدمهای خوش اخلاق ، بی ریا و با صفا بود .به حضرت پیامبر اکرم و مولای متقیان علی (ع) ارادت خاصی داشت .اهل شعر و ادبیات بود و دنیا را《کاروانسرایی سر راه عبور می دانست.》
✅ برادر زاده اش که همکلاسیم بود می گفت : عمو علی سرانجام در ماه مبارک رمضان مقارن با فردای شهادت حضرت مولای متقیان علی(ع) از این دنیای خاکی رفت ، اما خاطرات و سبک زندگی بیاد مانده از او در ذهن فرزندانش و جوانان نزدیک به او هرگز از بین نرفته . در خاطرات بجا مانده برایشان عمو علی هنوز هم دوست همه هست !!!
🌹🌸خاطرات عمو علی مقارن با میلاد با سعادت آموزگار بزرگ انسانیت ، امام علی (ع) به یاد بود اندیشه ها و منش والای مولای متقیان و یکی از شاگردانش با قلم به تصویر کشیده شد 🌸🌹
حمید رضا حاجی اشرفی
Forwarded from یادداشت روز ... نویسنده ،حمید رضا حاجی اشرفی (H H.Ashrafi)
#باهم مهربان باشیم و به حقوق هم دیگر احترام بگذاریم
✏️📕 دلنوشته
《سیزده بدر و یاد نیاکان توسط میرزا محمود !》
✅ بدون هیچ تردیدی ، تمامی اعیاد ، مراسمات ، سنن و پاسداشت آیینی جوامع مختلف و حوزه های فرهنگی - تمدنی متفاوت انسانی در اقصی نقاط جهان ، ریشه در اعتقادات دینی - مذهبی ، تحولات و پدیده های اجتماعی و علت اقتصادی دارد .
همه جشن ها و آیین های بشری تحت هر قالب که باشند ، ارزشمند و قابل احترامند ،زیرا که میراث سیر تحول تاریخی جوامع بشری و دارای کارکرد معنوی - مادی خاص هر منطقه بوده اند .
✅ فلات بزرگ تمدن ایرانی از نظر محدوده جغرافیایی در نیمکره شمالی زمین و در منطقه خاورمیانه قرار دارد . ایران از لحاظ تقسیم بندی کشورها از نظر میزان بارش سالیانه در بین کشورهای نیمه خشک و میانگین پایین بارش باران و برف قرار دارد ، که متاسفانه ، رژیم بارندگی و توزیع پراکندگی بارش نیز در این محدوده جغرافیایی نامتقارن است . بهمین علت همواره در طول تاریخ ، بطور ادواری در اکثر مناطق آن با خشکسالی و ترسالی مواجه و گاها بارش های سنگین باران و برف و سیل زدگی شهرها و روستاها ، سرمازدگی درختان و رخداد خسارتهای مالی و بدنی که از جمله #ریسک های طبیعی هستند را تجربه کرده و اطلاعات انباشته فراوانی از این حیث به انسان ایرانی از سوی #طبیعت داده که منشا پیدایش جشن ها ، مراسمات و سنت های زیبایی در فرهنگ ایران زمین این پدیده ها گردیده اند .
✅ آناهیتا ، الهه آب در ایران باستان برای پاسداشت عنصر آب بعنوان یکی از نعمات الهی ، جشن چهارشنبه سوری و گردهم آیی بدور آتش برای شکر گذاری یکی دیگر از نعمات خداوند که انرژی گرمایشی و درک اهمیت گذر از سرما به گرما، ورود به فصل کار و کوشش ، #عید نوروز ، فراز تغییر سال و آغاز دوره کار و تلاش کشاورزی و دامپروری ، تولید غذا و وداع با رخوت و عجز انسان در مقابل سرما و تولید ثروت و سپس #روز سیزده بدر ، رفتن دست جمعی از خانه بسوی دشت ها ، باغات ، مزارع و طبیعت و سپری کردن ساعاتی از روز در دل طبیعت برای سلام مجدد انسان به گل و گیاه ، درخت و بیداری زمین و کشت و کار بعنوان قدردانی از نعمات پروردگار ، روز آشتی با طبیعت در معیشت نوع کشاورزی و دامپروری در فلات بزرگ ایران بعنوان ساکنین نیمکره شمالی بوده و هست .
جشن های تیرماه ، فصل اوج کار کشاورزی و دامپروری در تابستان ، زمان شکر گذاری از خداوند بخاطر وجود حداکثر میزان انرژی خورشید و بازده مطلوب تولید و گرامیداشت تعاون و همدلی با هم برای تلاش و کسب و کار و سرانجام جشن #مهرگان به دلیل پایان دو فصل گرما و جمع آوری محصولات و شکر نعمات پرورگار و شادی از داشتن دخیره غذا و انرژی برای تداوم جریان زندگی بوده !!!
هیچ یک از اعیاد و جشن های ایرانی در تاریخ باستان و دوره تاریخ اسلامی ، بدون اتکا بر منطق و معیارهای اصولی نبوده و نیست ، پاسداشت آنها ، حفظ فرهنگ والای نیاکان ماست !!!!!
✅ میرزا محمود ، کشاورزی که مردی از گروه خردمندان بود در مورد علت وجودی #سیزده بدر در یکی از همان روزهای ۱۳ بدر ، چنین گفت :
نیاکان ما ، برای آشنایی آدمها با اهمیت وجود گل و گیاه و درخت و سرسبزی در زندگی و مصرف بهینه آب برای زیستن ، فرهنگ حضور همه خانواده ها ، از کوچک و بزرگ ، زن و مرد در روز سیزدهم فروردین به دامن طبیعت را رواج دادند تا ضرورت جدی بازگشت هر ساله انسان به مزارع و باغات در فصل کار را با شادی یادآوری و فرصت شناخت طبیعت و گیاهان بعنوان منشا تولید غذا برای کودکان و جوانان جهت درک رابطه متقابل انسان - طبیعت در فضای شاد و مراسمات #جشن ها فراهم باشد . !!!!!
✅ آری ، انسان یکتاپرست ایرانی ، چه در دوران تاریخ باستان و چه در دوران تاریخ اسلامی ، همواره شکر گذار نعمات طبیعی ، قدردان برکات اعطایی پروردگار عالم بوده و در تحولات اقلیمی سالانه جهت تنظیم شرایط زندگی اجتماعی خویش با گذشت ایام ، این فرصت ها را با جشن و شادی ، سپری می کرده ، زیرا شکر گذاری از نعمات پروردگار را با لبخند و رفتاری شادمانه شایسته می دانسته !
میرزا محمود در ادامه گفت و رفت : اگر کسی به شما هدیه ای دهد ؛ آیا با اخم و چهره ای درهم و خشمگین از وی تشکر می کنید !؟
تشکر از نعمات خداوند هم باید با چهره ای گشاده و رفتار متواضع باشد . در فرهنگ ایرانی دور همی ها برای شکرگذاری را بعنوان جشن و اعیاد می نامیدند و همه این مراسمات انسانها را به یاد ارزش تعاون ، همکاری ، باهم و در کنار هم ، خردمندانه و مهربانانه زیستن رهنمود می کرد.
🌹🍀🙏 سیزده بدر امسال مبارک و آرزو کنیم این روز منشا احترام و شکرگزاری در درگاه خداوند برای خلق این طبیعت زیبا و فرصتی برای درک بیشتر نعمات ش و آشتی هر چه بیشتر با محیط زیست از سوی تک تک هموطنان گرامیمان باشد .
۱۳ بدر سال ۱۴۰۱ هجری خورشیدی
حمید رضا حاجی اشرفی
✏️📕 دلنوشته
《سیزده بدر و یاد نیاکان توسط میرزا محمود !》
✅ بدون هیچ تردیدی ، تمامی اعیاد ، مراسمات ، سنن و پاسداشت آیینی جوامع مختلف و حوزه های فرهنگی - تمدنی متفاوت انسانی در اقصی نقاط جهان ، ریشه در اعتقادات دینی - مذهبی ، تحولات و پدیده های اجتماعی و علت اقتصادی دارد .
همه جشن ها و آیین های بشری تحت هر قالب که باشند ، ارزشمند و قابل احترامند ،زیرا که میراث سیر تحول تاریخی جوامع بشری و دارای کارکرد معنوی - مادی خاص هر منطقه بوده اند .
✅ فلات بزرگ تمدن ایرانی از نظر محدوده جغرافیایی در نیمکره شمالی زمین و در منطقه خاورمیانه قرار دارد . ایران از لحاظ تقسیم بندی کشورها از نظر میزان بارش سالیانه در بین کشورهای نیمه خشک و میانگین پایین بارش باران و برف قرار دارد ، که متاسفانه ، رژیم بارندگی و توزیع پراکندگی بارش نیز در این محدوده جغرافیایی نامتقارن است . بهمین علت همواره در طول تاریخ ، بطور ادواری در اکثر مناطق آن با خشکسالی و ترسالی مواجه و گاها بارش های سنگین باران و برف و سیل زدگی شهرها و روستاها ، سرمازدگی درختان و رخداد خسارتهای مالی و بدنی که از جمله #ریسک های طبیعی هستند را تجربه کرده و اطلاعات انباشته فراوانی از این حیث به انسان ایرانی از سوی #طبیعت داده که منشا پیدایش جشن ها ، مراسمات و سنت های زیبایی در فرهنگ ایران زمین این پدیده ها گردیده اند .
✅ آناهیتا ، الهه آب در ایران باستان برای پاسداشت عنصر آب بعنوان یکی از نعمات الهی ، جشن چهارشنبه سوری و گردهم آیی بدور آتش برای شکر گذاری یکی دیگر از نعمات خداوند که انرژی گرمایشی و درک اهمیت گذر از سرما به گرما، ورود به فصل کار و کوشش ، #عید نوروز ، فراز تغییر سال و آغاز دوره کار و تلاش کشاورزی و دامپروری ، تولید غذا و وداع با رخوت و عجز انسان در مقابل سرما و تولید ثروت و سپس #روز سیزده بدر ، رفتن دست جمعی از خانه بسوی دشت ها ، باغات ، مزارع و طبیعت و سپری کردن ساعاتی از روز در دل طبیعت برای سلام مجدد انسان به گل و گیاه ، درخت و بیداری زمین و کشت و کار بعنوان قدردانی از نعمات پروردگار ، روز آشتی با طبیعت در معیشت نوع کشاورزی و دامپروری در فلات بزرگ ایران بعنوان ساکنین نیمکره شمالی بوده و هست .
جشن های تیرماه ، فصل اوج کار کشاورزی و دامپروری در تابستان ، زمان شکر گذاری از خداوند بخاطر وجود حداکثر میزان انرژی خورشید و بازده مطلوب تولید و گرامیداشت تعاون و همدلی با هم برای تلاش و کسب و کار و سرانجام جشن #مهرگان به دلیل پایان دو فصل گرما و جمع آوری محصولات و شکر نعمات پرورگار و شادی از داشتن دخیره غذا و انرژی برای تداوم جریان زندگی بوده !!!
هیچ یک از اعیاد و جشن های ایرانی در تاریخ باستان و دوره تاریخ اسلامی ، بدون اتکا بر منطق و معیارهای اصولی نبوده و نیست ، پاسداشت آنها ، حفظ فرهنگ والای نیاکان ماست !!!!!
✅ میرزا محمود ، کشاورزی که مردی از گروه خردمندان بود در مورد علت وجودی #سیزده بدر در یکی از همان روزهای ۱۳ بدر ، چنین گفت :
نیاکان ما ، برای آشنایی آدمها با اهمیت وجود گل و گیاه و درخت و سرسبزی در زندگی و مصرف بهینه آب برای زیستن ، فرهنگ حضور همه خانواده ها ، از کوچک و بزرگ ، زن و مرد در روز سیزدهم فروردین به دامن طبیعت را رواج دادند تا ضرورت جدی بازگشت هر ساله انسان به مزارع و باغات در فصل کار را با شادی یادآوری و فرصت شناخت طبیعت و گیاهان بعنوان منشا تولید غذا برای کودکان و جوانان جهت درک رابطه متقابل انسان - طبیعت در فضای شاد و مراسمات #جشن ها فراهم باشد . !!!!!
✅ آری ، انسان یکتاپرست ایرانی ، چه در دوران تاریخ باستان و چه در دوران تاریخ اسلامی ، همواره شکر گذار نعمات طبیعی ، قدردان برکات اعطایی پروردگار عالم بوده و در تحولات اقلیمی سالانه جهت تنظیم شرایط زندگی اجتماعی خویش با گذشت ایام ، این فرصت ها را با جشن و شادی ، سپری می کرده ، زیرا شکر گذاری از نعمات پروردگار را با لبخند و رفتاری شادمانه شایسته می دانسته !
میرزا محمود در ادامه گفت و رفت : اگر کسی به شما هدیه ای دهد ؛ آیا با اخم و چهره ای درهم و خشمگین از وی تشکر می کنید !؟
تشکر از نعمات خداوند هم باید با چهره ای گشاده و رفتار متواضع باشد . در فرهنگ ایرانی دور همی ها برای شکرگذاری را بعنوان جشن و اعیاد می نامیدند و همه این مراسمات انسانها را به یاد ارزش تعاون ، همکاری ، باهم و در کنار هم ، خردمندانه و مهربانانه زیستن رهنمود می کرد.
🌹🍀🙏 سیزده بدر امسال مبارک و آرزو کنیم این روز منشا احترام و شکرگزاری در درگاه خداوند برای خلق این طبیعت زیبا و فرصتی برای درک بیشتر نعمات ش و آشتی هر چه بیشتر با محیط زیست از سوی تک تک هموطنان گرامیمان باشد .
۱۳ بدر سال ۱۴۰۱ هجری خورشیدی
حمید رضا حاجی اشرفی