BIM loyihasida kim nima ish qiladi? Yoki nega bitta mutaxassis hamma narsaga ulgurolmaydi?
Kechagina bir tashkilotda bo’ldim, hozirgi holatni audit qilgani borgandim. Tashkilotda BIM level darajasi 2Ddan saaal balandroq, qisqasi odatdagidek, bir hil. BIM kerak tezda va hozir, bu ham o’sha holat. Ya’na etmaganidek dokumentooborot uchun ham tizim sotib olingan (qanday mezonlar asosida tanlangan — bu alohida katta savol), lekin uni kimdir joriy qilishi kerak. Ya’ni odatda BIMga o'tayotganda bitta xodim yollansayu (agar yollansa, kimga ham kerak chizma chiqarmaydigan hodim), undan hamma narsani talab qilinadi: umumiy strategiyani tuzish, 3D model bazasini yaratish, chizmalar chiqarish va UMM boshqarish.
Deyarli hamma joyda shunaqa holat. Rahbarlarning fikri odatda quyidagicha: "Iye, BIMchingiz loyiha qilmaydimi?"
Unda kompyuter administratori ham loyiha qilsin, nimaga u qilmayapti? BIM ham alohida tizimku, texnologiya, uni ham qo'llab-quvvatlovchi mutaxassislar zarur.
Xullas, tashkilotga bu shaxslarning alohida vazifalarini tushuntirib keldim. Oldindan ogohlantirib qo'yay, bu ideal holatdagi taqsimot, "shuncha bekorchini jalb qilish kerakmi" deb qo'rqmanglar yana.
Hullas, BIM jamoa a'zolarining mas'uliyatlarini ajratib olamiz:
BIM Menejer: BIMda eng asosiy figura, aniq bir loyiha uchun, “ma’lumotlarni GIPi” desak ham boladi. Strateg va boshqaruvchi. U loyiha qoidalarini (BEP - BIM Execution Plan) va standartlarni ishlab chiqadi. Dasturda detal chizib o'tirmaydi, balki butun jamoaning to'g'ri ishlashini va buyurtmachi talablari bajarilishini nazorat qiladi.
BIM Koordinator: Jarayonning taktik yetakchisi. Har kungi modellar muvofiqligi, axborot almashinuvi va to'qnashuvlarni nazorat qiladi. U xatolarni qurilish maydoniga yetib bormasdan oldin aniqlaydi.
BIM Modelchi: Yaratuvchi( kichik BIM hodimi). Tashkilotlarda uni vazifasi 2 hil sifatida bo’lishi mumkin.
Ba’zi tashkilotlarda qo’l vazifasini bajaradi, ya’ni loyihachilarni qoli. Arxitektura, konstruksiya yoki muhandislik tarmoqlarini BIM menejer belgilagan standartlar asosida modellashtiradi, ma'lumotlarni kiritadi chizmalar, shakllantiradi.
Ba’zi tashkilotlarda agar loyihachilar BIMga o’tgan bo’lsa ular uchun BIM baza shakillantiradi, Revitni misolida semeystvalar qiladi
BIM Sifat Nazoratchisi (QA/QC): Modellarning BEP va standartlarga mosligini tekshiradi va sifat hisobotlarini tayyorlaydi. Bu vazifani BIM koordinator yoki alohida proramma ham bajarishi mumkin
BIM Ma'lumotlar Menejeri (Information Manager): UMM (Umumiy ma'lumotlar muhiti) admini. Fayllarni nomlash qoidalari, versiyalar nazorati, huquqlar va axborot xavfsizligiga javob beradi. Fayllar arxividagi tartibsizlikning oldini oladi. Hullas shu UMMni qo’llab quvvatlaydi.
Bu vazifalar loyiha hajmiga qarab, qisman birlashtirilishi mumkin. Biroq, bu holatda vazifalar chegarasini tushunmaslik jamoada xaosni keltirib chiqarishi mumkin. Tartibli ish jarayoni doim standartlarni belgilashdan boshlanadi.
BIMni joriy qilishda, boshlanishda (bizni holatda) BIMni darajasi yuqorida aytganimdek bo’lsa, hech bo’lmasa bitta odam bilan boshlab turish tavsiya qilgan bo’ladim. U menedjer/koordinator/modeler vazifalarini bajarishi mumkin. Lekin modelerlik ham qisman, asabga tegadi. Unga yana UMMni aministratorligihi topshirish ... overhead bo’ladi.
Eng asosiysi: o’qitish masalasi alohida bo’lishi kerak, yangi BIMchiga yuklamaslik kerak, aslo, orada savol bo’lib qo’lsaku mayli. Iloji bo’lsa har bir bo’lim uchun alohida ustoz jalb qilinishi shart, joriy qilish tezroq bo’ladi.
Shun iloji bo'lsa rahbarlarga yetkazib qo'yinglar, iltimos, ranmat).
Savollar bo’lsa bemalol, tortinmaymiz.
p.s. Keyingi postlarda shu rollarni alohida ko'rib chiqamiz. Kuzatishda davom eting.
#BIM #BIM_Management #BIMKoordinator #BIMMenejer #Revit #Autocad #CDE #Loyihalash #BIMLevels
Kechagina bir tashkilotda bo’ldim, hozirgi holatni audit qilgani borgandim. Tashkilotda BIM level darajasi 2Ddan saaal balandroq, qisqasi odatdagidek, bir hil. BIM kerak tezda va hozir, bu ham o’sha holat. Ya’na etmaganidek dokumentooborot uchun ham tizim sotib olingan (qanday mezonlar asosida tanlangan — bu alohida katta savol), lekin uni kimdir joriy qilishi kerak. Ya’ni odatda BIMga o'tayotganda bitta xodim yollansayu (agar yollansa, kimga ham kerak chizma chiqarmaydigan hodim), undan hamma narsani talab qilinadi: umumiy strategiyani tuzish, 3D model bazasini yaratish, chizmalar chiqarish va UMM boshqarish.
Deyarli hamma joyda shunaqa holat. Rahbarlarning fikri odatda quyidagicha: "Iye, BIMchingiz loyiha qilmaydimi?"
Unda kompyuter administratori ham loyiha qilsin, nimaga u qilmayapti? BIM ham alohida tizimku, texnologiya, uni ham qo'llab-quvvatlovchi mutaxassislar zarur.
Xullas, tashkilotga bu shaxslarning alohida vazifalarini tushuntirib keldim. Oldindan ogohlantirib qo'yay, bu ideal holatdagi taqsimot, "shuncha bekorchini jalb qilish kerakmi" deb qo'rqmanglar yana.
Hullas, BIM jamoa a'zolarining mas'uliyatlarini ajratib olamiz:
BIM Menejer: BIMda eng asosiy figura, aniq bir loyiha uchun, “ma’lumotlarni GIPi” desak ham boladi. Strateg va boshqaruvchi. U loyiha qoidalarini (BEP - BIM Execution Plan) va standartlarni ishlab chiqadi. Dasturda detal chizib o'tirmaydi, balki butun jamoaning to'g'ri ishlashini va buyurtmachi talablari bajarilishini nazorat qiladi.
BIM Koordinator: Jarayonning taktik yetakchisi. Har kungi modellar muvofiqligi, axborot almashinuvi va to'qnashuvlarni nazorat qiladi. U xatolarni qurilish maydoniga yetib bormasdan oldin aniqlaydi.
BIM Modelchi: Yaratuvchi( kichik BIM hodimi). Tashkilotlarda uni vazifasi 2 hil sifatida bo’lishi mumkin.
Ba’zi tashkilotlarda qo’l vazifasini bajaradi, ya’ni loyihachilarni qoli. Arxitektura, konstruksiya yoki muhandislik tarmoqlarini BIM menejer belgilagan standartlar asosida modellashtiradi, ma'lumotlarni kiritadi chizmalar, shakllantiradi.
Ba’zi tashkilotlarda agar loyihachilar BIMga o’tgan bo’lsa ular uchun BIM baza shakillantiradi, Revitni misolida semeystvalar qiladi
BIM Sifat Nazoratchisi (QA/QC): Modellarning BEP va standartlarga mosligini tekshiradi va sifat hisobotlarini tayyorlaydi. Bu vazifani BIM koordinator yoki alohida proramma ham bajarishi mumkin
BIM Ma'lumotlar Menejeri (Information Manager): UMM (Umumiy ma'lumotlar muhiti) admini. Fayllarni nomlash qoidalari, versiyalar nazorati, huquqlar va axborot xavfsizligiga javob beradi. Fayllar arxividagi tartibsizlikning oldini oladi. Hullas shu UMMni qo’llab quvvatlaydi.
Bu vazifalar loyiha hajmiga qarab, qisman birlashtirilishi mumkin. Biroq, bu holatda vazifalar chegarasini tushunmaslik jamoada xaosni keltirib chiqarishi mumkin. Tartibli ish jarayoni doim standartlarni belgilashdan boshlanadi.
BIMni joriy qilishda, boshlanishda (bizni holatda) BIMni darajasi yuqorida aytganimdek bo’lsa, hech bo’lmasa bitta odam bilan boshlab turish tavsiya qilgan bo’ladim. U menedjer/koordinator/modeler vazifalarini bajarishi mumkin. Lekin modelerlik ham qisman, asabga tegadi. Unga yana UMMni aministratorligihi topshirish ... overhead bo’ladi.
Eng asosiysi: o’qitish masalasi alohida bo’lishi kerak, yangi BIMchiga yuklamaslik kerak, aslo, orada savol bo’lib qo’lsaku mayli. Iloji bo’lsa har bir bo’lim uchun alohida ustoz jalb qilinishi shart, joriy qilish tezroq bo’ladi.
Shun iloji bo'lsa rahbarlarga yetkazib qo'yinglar, iltimos, ranmat).
Savollar bo’lsa bemalol, tortinmaymiz.
p.s. Keyingi postlarda shu rollarni alohida ko'rib chiqamiz. Kuzatishda davom eting.
#BIM #BIM_Management #BIMKoordinator #BIMMenejer #Revit #Autocad #CDE #Loyihalash #BIMLevels
👍1
CAD&BIM&CODE
YMPlugins-1.0.0-MultiUser.msi
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
BatchExporter da faylni to'g'ridan-to'g'ri ochish shart emas, u bog'langan fayllarni ham istalgan formatga chiqarishi mumkin!
Demo.
Demo.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Batch Exporter endi vaqt bo'yicha eksport qiladi
Demo:
Vaqt bo'yicha chop etish;
bir nechta fayldan chop etish;
bitta faylga birlashtirish, loyihalar yoki formatlar bo'yicha saqlash – umuman olganda, formatlarni saqlashning turli xil opsiyalari mavjud.
O'ylaymanki, hammasini batafsil yozib o'tish shart emas, videoning o'zidan qanday saqlash turlari borligi tushunarli.
Ikkinchi marta ishga tushirilganda interfeys sekinroq yuklandi, chunki u barcha fayllardagi listlar /vidlar / jadvallarni qaytadan o'qib chiqdi.
Demo:
Vaqt bo'yicha chop etish;
bir nechta fayldan chop etish;
bitta faylga birlashtirish, loyihalar yoki formatlar bo'yicha saqlash – umuman olganda, formatlarni saqlashning turli xil opsiyalari mavjud.
O'ylaymanki, hammasini batafsil yozib o'tish shart emas, videoning o'zidan qanday saqlash turlari borligi tushunarli.
Ikkinchi marta ishga tushirilganda interfeys sekinroq yuklandi, chunki u barcha fayllardagi listlar /vidlar / jadvallarni qaytadan o'qib chiqdi.
BIM Modellashtiruvchi (BIM Modeler): Loyihada asosiy ma’lumot yaratuvchisi o'zi nima ish qiladi?
BIM modelerni shunchaki 3D model yaratuvchi xodim yoki oddiy chizmachidek tassavvur qilamiz. Aslida u chizmalar va texnik talablarni aqlli, axborotga boy modelga aylantiruvchi asosiy mutaxassislardan biridir. Yaxshi BIM modelersiz hech qanday koordinator yoki menejer sifatli loyiha yig'a olmaydi, loyihani asosiy “qo’li” xisoblanadi.
Bu mutaxassisning asosiy vazifalari quyidagilardan iborat:
1. Qat'iy standartlar asosida model yaratish.
2D chizmalar va spetsifikatsiyalar asosida 3D modelni ko'taradi. Lekin buni o'zboshimchalik bilan emas, balki loyihaning BIM ijro rejasi (BEP) talablariga, fayllar va elementlarni to'g'ri nomlash qoidalariga qat'iy amal qilgan holda bajaradi.
2. Ma'lumotlarni boshqarish (LOI).
Geometriya — bu ishning yarmi. Modeler elementlarga kerakli axborotlarni (parametrlar, texnik xususiyatlar) aniq va to’liq kiritib chiqishi kerak, aks holda, model oddiy "o'lik" shaklga aylanib qoladi.
3. Sifat nazorati va Muvofiqlashtirish (Koordinatsiya).
Yaratilgan modelni birinchi navbatda o'zi ichki tekshiruvdan o'tkazadi. So'ngra BIM koordinator tomonidan aniqlangan to'qnashuvlar (Clash Detection) va fikr-mulohazalar asosida modelga o'zgartirishlar kiritadi va uni yangilab boradi.
4. Natija materiallarni shakllantirish.
Model tayyor bo'lgach, aynan shu yerdan aniq ishlangan chizmalar, materiallar ro'yxati (spetsifaksiya) va hajmlarni chiqarib oladi hamda loyiha versiya (reviziya) larini yuritadi.
Lekin, agar tashkilot BIMga to’liq otgan bo’lsa va barcha hodimlar BIM programmalarida to’liq ishlashsa, BIM modelerni ishi kamayib qolmaydi va bu hodimni bo’shatishga shoshilmaslik kerak. Sababi u loyihachilar uchun asosiy material etkazib beruvchi sifatida, ular uchun ma’lumotlarga toyingan va sifatli detallashtitilgan modellar yaratib, loyihachilar uchun baza hosil qilishi mumkin bo’ladi. Bu bilan loyihachilarni vaqti tejaladi va ular bevosita o’zlarini asossiy vazifalari bilan shug’ulanishga imkon beradi.
Hulosa qilib shuni aytish mumkinki, "BIM modeler loyiha standartlari (BEP) asosida aniq va ma'lumotlarga to’la model yaratadi. U modelning aniqligini, ma'lumotlar izchilligini ta'minlaydi hamda muvofiqlashtirilgan modeldan qurilish uchun sifatli chizmalar va spetsifikatsiyalar tayyorlaydi. Va bularga qo’shimcha ravishda, standard tipik modellar asosida baza hosil qiladi."
Lekin, bizda, O’zbekistonda bunday vaizifani bajaruvchi hodimni hali ko’rganim yoq, tashilotlarinda modelerlar bormi? Yoki hamma o’zi xohlagan model bilan xohlaganicha ishlash yo’lga qo’yilganmi? Izohlarda fikr almashamiz.
#BIM #BIM_Management #BIMModeler #BIMKoordinator #RevitUz
BIM modelerni shunchaki 3D model yaratuvchi xodim yoki oddiy chizmachidek tassavvur qilamiz. Aslida u chizmalar va texnik talablarni aqlli, axborotga boy modelga aylantiruvchi asosiy mutaxassislardan biridir. Yaxshi BIM modelersiz hech qanday koordinator yoki menejer sifatli loyiha yig'a olmaydi, loyihani asosiy “qo’li” xisoblanadi.
Bu mutaxassisning asosiy vazifalari quyidagilardan iborat:
1. Qat'iy standartlar asosida model yaratish.
2D chizmalar va spetsifikatsiyalar asosida 3D modelni ko'taradi. Lekin buni o'zboshimchalik bilan emas, balki loyihaning BIM ijro rejasi (BEP) talablariga, fayllar va elementlarni to'g'ri nomlash qoidalariga qat'iy amal qilgan holda bajaradi.
2. Ma'lumotlarni boshqarish (LOI).
Geometriya — bu ishning yarmi. Modeler elementlarga kerakli axborotlarni (parametrlar, texnik xususiyatlar) aniq va to’liq kiritib chiqishi kerak, aks holda, model oddiy "o'lik" shaklga aylanib qoladi.
3. Sifat nazorati va Muvofiqlashtirish (Koordinatsiya).
Yaratilgan modelni birinchi navbatda o'zi ichki tekshiruvdan o'tkazadi. So'ngra BIM koordinator tomonidan aniqlangan to'qnashuvlar (Clash Detection) va fikr-mulohazalar asosida modelga o'zgartirishlar kiritadi va uni yangilab boradi.
4. Natija materiallarni shakllantirish.
Model tayyor bo'lgach, aynan shu yerdan aniq ishlangan chizmalar, materiallar ro'yxati (spetsifaksiya) va hajmlarni chiqarib oladi hamda loyiha versiya (reviziya) larini yuritadi.
Lekin, agar tashkilot BIMga to’liq otgan bo’lsa va barcha hodimlar BIM programmalarida to’liq ishlashsa, BIM modelerni ishi kamayib qolmaydi va bu hodimni bo’shatishga shoshilmaslik kerak. Sababi u loyihachilar uchun asosiy material etkazib beruvchi sifatida, ular uchun ma’lumotlarga toyingan va sifatli detallashtitilgan modellar yaratib, loyihachilar uchun baza hosil qilishi mumkin bo’ladi. Bu bilan loyihachilarni vaqti tejaladi va ular bevosita o’zlarini asossiy vazifalari bilan shug’ulanishga imkon beradi.
Hulosa qilib shuni aytish mumkinki, "BIM modeler loyiha standartlari (BEP) asosida aniq va ma'lumotlarga to’la model yaratadi. U modelning aniqligini, ma'lumotlar izchilligini ta'minlaydi hamda muvofiqlashtirilgan modeldan qurilish uchun sifatli chizmalar va spetsifikatsiyalar tayyorlaydi. Va bularga qo’shimcha ravishda, standard tipik modellar asosida baza hosil qiladi."
Lekin, bizda, O’zbekistonda bunday vaizifani bajaruvchi hodimni hali ko’rganim yoq, tashilotlarinda modelerlar bormi? Yoki hamma o’zi xohlagan model bilan xohlaganicha ishlash yo’lga qo’yilganmi? Izohlarda fikr almashamiz.
#BIM #BIM_Management #BIMModeler #BIMKoordinator #RevitUz
👍1
BIM Modellashtiruvchi Infografika.png
1.2 MB
BIM Modellashtiruvchi (BIM Modeler): Loyihada asosiy ma’lumot yaratuvchisi o'zi nima ish qiladi?
Telegram | YouTube
Telegram | YouTube
👍1
BIM Koordinator: Nega O'zbekistonda bu kasb deyarli yo'q va buni oqibatlari sezilarlimi?
BIM haqida gap ketganda, loyiha BIMda bararilsa yana bir qo’shimcha mutaxassisga ehtiyoj sezilishi mumkin, bu - BIM Koordinator. “Kitobida” yozilishicha loyihadagi barcha mutaxassisliklar (arxitektura, konstruksiya, muhandislik tarmoqlari) modellarini birlashtiruvchi, to'qnashuvlarni aniqlovchi va axborot almashinuvini boshqaruvchi markaziy shaxs hisoblanadi.
Kelinglar oldin tushinib olaylik Koordinatorni asosiy vazifalari nima va bu vazifalarga bizda zarurat bormi o’zi:
Modelni muvofiqlashtirish: Barcha bo'limlar modellarini bitta umumiy (federated) modelga yig'ish va ularning o'zaro to'g'ri joylashuvini ta'minlash. Bu jarayon chetlab o’tilsa, keyinchalik birlashtirishda muammolar yuzaga chiqad, modellar bir biriga mos kelmaydi, biri erda biri osmonlarda uchib yuradi.
To'qnashuvlarni aniqlash (Clash Detection): Arxitektura, konstruksiya va muhandislik tarmoqlari o'rtasidagi to’qnashuvlarni aniqlash, ularni hal qilish uchun tegishli ma’sullarga biriktirish va to'g'rilanganligini tekshirish. Bu jarayonsiz sifatli loyiha olish mumkin emas.
Sifat nazorati va Axborot boshqaruvi: Fayllarni to'g'ri nomlash, versiyalarni boshqarish va modelning BEP (BIM Execution Plan) standartlariga mosligini ta'minlash. Masalan, fayllarni nomi ma’lum bir standard asosida nomlanishi avtomatlashtirish jarayonida bu fayl qaysi obyekt qaysi bo’lim va qaysi bosqichdaligi haqida ma’lumot olish mumkin bo’ladi.
Hujjatlashtirish: To'qnashuvlar bo'yicha hisobotlar tayyorlash va jarayonni kuzatib borish. Bu tsikl to’qnashuvlar topilmaguncha davom etadi.
O'zbekiston realligidagi muammo
Ho’p yuqorida keltirilgan jarayonlar tashkilotlarga kerakmi? Bizdagi hozirgi holatga karasak nima deb o’ylaysiz BIM koordinatorlar kerakmi o’zi?
Axir BIMda ishlayapmiz, chizmalar chiqaryapmizku, obyemlarni olyapmiz, qurilishlar davom etyapti? Nima kerak ortiqcha sarf qilib koordinator yollab, unga oylik to’la to’grimi? Nech yillardan beri kerak bo’maganku, biz har doim shunaqa islagamizku a?
O’ylashimcha eng asosiy muammo aynan shunda, “biz har doim shunaqa qilganmizu” deyish. Zamon o’zgaryapti, jarayonlar o’zgaryapti lekin loyihalash jarayoni o’sha o’shaligicha qolmoqda. Qolimizdagi telfondi yangi versiyasi chiqsa darrov alishtirishga shoshlamizu, lekin shu telefonni olishimizga hizmat qiluchi jarayondi o’zgartirishga shoshilmaymiz, aniqrog’i istamaymiz, ee yog’e ich-ichimizdan qarshiliq qilamiz.
Shuning uchun haligacha qurilishda hatolar oddatiy holga aylangan, quruvchi loyihachini so’kib to’grilab ketoradi, loyihachi esa quruvchini. Va holanki BIMni birinchi bo’lib Buyurtmachi talab qilmas ekan jarayon o’zgarmaydi, chunki BIMni asosiy foydasi qurilishda.
Koordinatorsiz BIM jarayoni oddiy 3D chizmachilikka aylanib qoladi. Texnologiyadan kutilgan asosiy iqtisodiy samaradorlik — xatolarning oldini olish qismi umuman ishlamaydi.
Ungacha eas bizni mehnat bozorda, "BIM Koordinator" yoki "BIM menejer" vakansiyalarni uchratmaymiz, to’gri tushunasizlar, ishiz qolib ketganim yoq, zamonga hamnafas mazligimiz alam qilyapti, qoshnilardan qolib ketyatganimiz …)
Rahbarlar ham BIM shunchaki uch o'lchamli chizma emas, balki qat'iy boshqaruv va koordinatsiya jarayoni ekanligini tushunmas ekan, loyihalar doimiy ravishda qurilish maydonidagi muammolar bilan to'qnashaveradi.
Savol: O’zbekistonda koordinatorlar bormi?
#BIM #BIM_Management #BIMKoordinator #ClashDetection #Revit #Navisworks #Loyihalash #Qurilish #BIMStandartlari
BIM haqida gap ketganda, loyiha BIMda bararilsa yana bir qo’shimcha mutaxassisga ehtiyoj sezilishi mumkin, bu - BIM Koordinator. “Kitobida” yozilishicha loyihadagi barcha mutaxassisliklar (arxitektura, konstruksiya, muhandislik tarmoqlari) modellarini birlashtiruvchi, to'qnashuvlarni aniqlovchi va axborot almashinuvini boshqaruvchi markaziy shaxs hisoblanadi.
Kelinglar oldin tushinib olaylik Koordinatorni asosiy vazifalari nima va bu vazifalarga bizda zarurat bormi o’zi:
Modelni muvofiqlashtirish: Barcha bo'limlar modellarini bitta umumiy (federated) modelga yig'ish va ularning o'zaro to'g'ri joylashuvini ta'minlash. Bu jarayon chetlab o’tilsa, keyinchalik birlashtirishda muammolar yuzaga chiqad, modellar bir biriga mos kelmaydi, biri erda biri osmonlarda uchib yuradi.
To'qnashuvlarni aniqlash (Clash Detection): Arxitektura, konstruksiya va muhandislik tarmoqlari o'rtasidagi to’qnashuvlarni aniqlash, ularni hal qilish uchun tegishli ma’sullarga biriktirish va to'g'rilanganligini tekshirish. Bu jarayonsiz sifatli loyiha olish mumkin emas.
Sifat nazorati va Axborot boshqaruvi: Fayllarni to'g'ri nomlash, versiyalarni boshqarish va modelning BEP (BIM Execution Plan) standartlariga mosligini ta'minlash. Masalan, fayllarni nomi ma’lum bir standard asosida nomlanishi avtomatlashtirish jarayonida bu fayl qaysi obyekt qaysi bo’lim va qaysi bosqichdaligi haqida ma’lumot olish mumkin bo’ladi.
Hujjatlashtirish: To'qnashuvlar bo'yicha hisobotlar tayyorlash va jarayonni kuzatib borish. Bu tsikl to’qnashuvlar topilmaguncha davom etadi.
O'zbekiston realligidagi muammo
Ho’p yuqorida keltirilgan jarayonlar tashkilotlarga kerakmi? Bizdagi hozirgi holatga karasak nima deb o’ylaysiz BIM koordinatorlar kerakmi o’zi?
Axir BIMda ishlayapmiz, chizmalar chiqaryapmizku, obyemlarni olyapmiz, qurilishlar davom etyapti? Nima kerak ortiqcha sarf qilib koordinator yollab, unga oylik to’la to’grimi? Nech yillardan beri kerak bo’maganku, biz har doim shunaqa islagamizku a?
O’ylashimcha eng asosiy muammo aynan shunda, “biz har doim shunaqa qilganmizu” deyish. Zamon o’zgaryapti, jarayonlar o’zgaryapti lekin loyihalash jarayoni o’sha o’shaligicha qolmoqda. Qolimizdagi telfondi yangi versiyasi chiqsa darrov alishtirishga shoshlamizu, lekin shu telefonni olishimizga hizmat qiluchi jarayondi o’zgartirishga shoshilmaymiz, aniqrog’i istamaymiz, ee yog’e ich-ichimizdan qarshiliq qilamiz.
Shuning uchun haligacha qurilishda hatolar oddatiy holga aylangan, quruvchi loyihachini so’kib to’grilab ketoradi, loyihachi esa quruvchini. Va holanki BIMni birinchi bo’lib Buyurtmachi talab qilmas ekan jarayon o’zgarmaydi, chunki BIMni asosiy foydasi qurilishda.
Koordinatorsiz BIM jarayoni oddiy 3D chizmachilikka aylanib qoladi. Texnologiyadan kutilgan asosiy iqtisodiy samaradorlik — xatolarning oldini olish qismi umuman ishlamaydi.
Ungacha eas bizni mehnat bozorda, "BIM Koordinator" yoki "BIM menejer" vakansiyalarni uchratmaymiz, to’gri tushunasizlar, ishiz qolib ketganim yoq, zamonga hamnafas mazligimiz alam qilyapti, qoshnilardan qolib ketyatganimiz …)
Rahbarlar ham BIM shunchaki uch o'lchamli chizma emas, balki qat'iy boshqaruv va koordinatsiya jarayoni ekanligini tushunmas ekan, loyihalar doimiy ravishda qurilish maydonidagi muammolar bilan to'qnashaveradi.
Savol: O’zbekistonda koordinatorlar bormi?
#BIM #BIM_Management #BIMKoordinator #ClashDetection #Revit #Navisworks #Loyihalash #Qurilish #BIMStandartlari
👍1
GPT-6 Astra: "Men bilan gaplashyatganda ko'zimga qara"
GPT-6 Astra AI agenti yordamida OBS dasturini (ekran yoki kamerani yozuchi dastur) sozlayotgan yigit shu Astradan so'kish eshtishiga sal qoldi.
U sozlash jarayonini o'rtasida chalg'ib, javob bermay qo'ygan. Agent kamera orqali kelayotgan videoni tahlil qilib, inson ekranga qaramayotganini payqagan. E'tiborni tortish uchun AI mustaqil ravishda Mac kompyuterida ovozni balandlatgan va ekranga katta so'roq belgisini chiqarib qo'ygan.
Shunaqa, bular yaqinda urib tashlamasa bo'ldi!
GPT-6 Astra AI agenti yordamida OBS dasturini (ekran yoki kamerani yozuchi dastur) sozlayotgan yigit shu Astradan so'kish eshtishiga sal qoldi.
U sozlash jarayonini o'rtasida chalg'ib, javob bermay qo'ygan. Agent kamera orqali kelayotgan videoni tahlil qilib, inson ekranga qaramayotganini payqagan. E'tiborni tortish uchun AI mustaqil ravishda Mac kompyuterida ovozni balandlatgan va ekranga katta so'roq belgisini chiqarib qo'ygan.
Shunaqa, bular yaqinda urib tashlamasa bo'ldi!
😁4
BIM-menejer: Loyihaning miyasimi yoki rahbarlar ko'zidagi "bekorchi xarajat"mi?
Oldingi postlarimizda "qora mehnatkashlar" — BIM-modelerlar va ularga vazifa beruvchi BIM-koordinatorlar vazifalarini ko’rib chiqqandik. Endi navbat o'yinning "yakuniy bossi" -BIM-menejerga!
Xo'sh, bu odam o'zi nima ish qiladi, loyihaga rostdan ham kerakmi yoki shunchaki oylik olib o'tiradigan yana bir kadrmi?
BIM-menejer asosan nimalar qiladi?
BIM maqsadlari va standartlarini belgilash: Loyiha nega umuman BIMda qilinyapti? Shu savolga aniq javob va qoidalarni yozadigan odam.
Buyurtmachi bilan "til topishish": Majlisma-majlis yurib, buyurtmachiga BIM nimaligini, nima kutish kerakligini asablarini asragan holda tushuntirish.
EIR (Buyurtmachi talablari) va BEP (BIM ijro rejasi): Bular shunchaki qog'ozdagi chiroyli va tushnarsiz, lekin bimchilar ishlatilishi shart bo’lgan so'zlar emas, model haqiqatan ham bularda yo’zilgan talablarga javob beryaptimi yoki yo'qmi — shuni nazorat qilishi kerak.
Standartlar va CDE (Umumiy ma'lumotlar muhiti): Shablonlar yaratish, semeystvalar kutubxonasini yig'ish, fayllarni to'g'ri nomlash (“Proekt_Final_Oxirgisi_Tochna.rvt” - bo’ldida endi ) va CDE jarayonlarini sozlash.
Koordinatalar va ma'lumot almashinuvi: Hamma bitta joyda, bitta "tilda" va bitta umumiy koordinatada ishlashini ta'minlash strategiyasi.
Sifat: Model holati, Sifat-Nazorati (QA/QC) va to'qnashuvlar (clash management) jarayonlarini global darajada nazorat qilish.
Yuqorida asosiy va standard vazifalar keltirilgan, bu royhatga raqamlashtirishga oid ko’plab vazifalar ham bo’lishi mumkin.
Shu joyda koordinatorni vazifalari bilan kesishgan joylari bo’r. Farqni tushunib olish juda muhim:
BIM-menejer raqamlashtirish degan baloni amalda ishlashi uchun nima kerak bo'lsa, hammasini strategiyasini aynan u tuzib chiqadi.
BIM-menejer strategiyani yozadi, Koordinator esa shu strategiya bo'yicha ishlaydi.
Muhim jihat: Menejer modelda qancha grafik va atributiv (matnli) ma'lumot bo'lishini belgilaydi. Sifatli mahsulot degani bu — modelni keraksiz ma'lumotlar bilan to'ldirib tashlash degani emas. Oz ham, ko'p ham bo'lmasligi kerak. "Oltin o'rtalikni" topish kerak!!
Yana shuni ta’kidlash kerakki, bizni sharoitda, “bekorchilarga ortiqcha harajat” sifatida tushuniladihan holatda, ham koordinator ham menejer yollash shart emas deb oylayman. Boshlab olib uchun koordinator va menejer vazifalarini bir hodim bajarib tursa ham bo’ladi.
Bizning reallik: BIM menejerlar bizda bormi o’zi?
Bilishimcha bor, sanoqli, barmoq bilan sanash darajasida, bitta qo’lni barmoqlari etarli.
Nega bunday?
Oy’lashimcha, hali ham standard va odatiy, biz o’rganib qolgan muammolar – odatiy holligida. Boshqacha bo’lishi, kamroq tushunmovchiliklar va xatolar bo’lishi mumkinligi haqida oylab ko’rmaganimizda!!!
Bizning sevimli "qadrdon" muammolarimiz:
Xaos – “norma”:
Hamma o'z bilganicha ishlaydi, oddiy hol. Fayllar, parametrlar va elementlar nomlanishida yagona tartib bo'lmaydi, natijada modelni yig'ish katta muammoga aylanadi. Avtomatlashtirish-ku, biz uchun fantastika.
Ma'lumot yo'qotilishi – “Biz doim shunaqa ishlaganmiz”
Aktual mas ma’lumorlar bilan ishlash va UMMsiz ishlash – norma, oddiy hol. “Qaysi fayllar, qaysi versiyasi ohirgisidi?”, “Nima o’zgarganidi, nimaga o’zgarganidi?” degan savollarga javob topa olmay boshni qashib otiraveramiz. Telegramdan fayl tashlash amaliyoti yashasin! Telegram bo’rku nima muammo?
Qurilishga ma’lumotni tekshiruvsiz jo’natilish – “hamma shunday qiladi-ku”:
Fayllar tayyor bo’lishi bilan, bir ko’z yugurtamizda, jo’natib yuboraveramiz, tekshirilmaydi. ompyuterda, issiqqina ofisda hal qilinishi kerak bo'lgan xatolar to'g'ridan-to'g'ri qurilish maydoniga (pul va asablar yonadigan joyga) yetib boradi. Go'yoki BIMda ishlayapmiz, lekin stroykada peredelka va xatolar o'sha-o'sha.
Shu holatda, BIM-menejer modelni buyurtmachiga topshirishdan oldin auditdan o'tkazishi orqali qurilishdagi fojialarning oldi olishi mumkin.
Oldingi postlarimizda "qora mehnatkashlar" — BIM-modelerlar va ularga vazifa beruvchi BIM-koordinatorlar vazifalarini ko’rib chiqqandik. Endi navbat o'yinning "yakuniy bossi" -BIM-menejerga!
Xo'sh, bu odam o'zi nima ish qiladi, loyihaga rostdan ham kerakmi yoki shunchaki oylik olib o'tiradigan yana bir kadrmi?
BIM-menejer asosan nimalar qiladi?
BIM maqsadlari va standartlarini belgilash: Loyiha nega umuman BIMda qilinyapti? Shu savolga aniq javob va qoidalarni yozadigan odam.
Buyurtmachi bilan "til topishish": Majlisma-majlis yurib, buyurtmachiga BIM nimaligini, nima kutish kerakligini asablarini asragan holda tushuntirish.
EIR (Buyurtmachi talablari) va BEP (BIM ijro rejasi): Bular shunchaki qog'ozdagi chiroyli va tushnarsiz, lekin bimchilar ishlatilishi shart bo’lgan so'zlar emas, model haqiqatan ham bularda yo’zilgan talablarga javob beryaptimi yoki yo'qmi — shuni nazorat qilishi kerak.
Standartlar va CDE (Umumiy ma'lumotlar muhiti): Shablonlar yaratish, semeystvalar kutubxonasini yig'ish, fayllarni to'g'ri nomlash (“Proekt_Final_Oxirgisi_Tochna.rvt” - bo’ldida endi ) va CDE jarayonlarini sozlash.
Koordinatalar va ma'lumot almashinuvi: Hamma bitta joyda, bitta "tilda" va bitta umumiy koordinatada ishlashini ta'minlash strategiyasi.
Sifat: Model holati, Sifat-Nazorati (QA/QC) va to'qnashuvlar (clash management) jarayonlarini global darajada nazorat qilish.
Yuqorida asosiy va standard vazifalar keltirilgan, bu royhatga raqamlashtirishga oid ko’plab vazifalar ham bo’lishi mumkin.
Shu joyda koordinatorni vazifalari bilan kesishgan joylari bo’r. Farqni tushunib olish juda muhim:
BIM-menejer raqamlashtirish degan baloni amalda ishlashi uchun nima kerak bo'lsa, hammasini strategiyasini aynan u tuzib chiqadi.
BIM-menejer strategiyani yozadi, Koordinator esa shu strategiya bo'yicha ishlaydi.
Muhim jihat: Menejer modelda qancha grafik va atributiv (matnli) ma'lumot bo'lishini belgilaydi. Sifatli mahsulot degani bu — modelni keraksiz ma'lumotlar bilan to'ldirib tashlash degani emas. Oz ham, ko'p ham bo'lmasligi kerak. "Oltin o'rtalikni" topish kerak!!
Yana shuni ta’kidlash kerakki, bizni sharoitda, “bekorchilarga ortiqcha harajat” sifatida tushuniladihan holatda, ham koordinator ham menejer yollash shart emas deb oylayman. Boshlab olib uchun koordinator va menejer vazifalarini bir hodim bajarib tursa ham bo’ladi.
Bizning reallik: BIM menejerlar bizda bormi o’zi?
Bilishimcha bor, sanoqli, barmoq bilan sanash darajasida, bitta qo’lni barmoqlari etarli.
Nega bunday?
Oy’lashimcha, hali ham standard va odatiy, biz o’rganib qolgan muammolar – odatiy holligida. Boshqacha bo’lishi, kamroq tushunmovchiliklar va xatolar bo’lishi mumkinligi haqida oylab ko’rmaganimizda!!!
Bizning sevimli "qadrdon" muammolarimiz:
Xaos – “norma”:
Hamma o'z bilganicha ishlaydi, oddiy hol. Fayllar, parametrlar va elementlar nomlanishida yagona tartib bo'lmaydi, natijada modelni yig'ish katta muammoga aylanadi. Avtomatlashtirish-ku, biz uchun fantastika.
Ma'lumot yo'qotilishi – “Biz doim shunaqa ishlaganmiz”
Aktual mas ma’lumorlar bilan ishlash va UMMsiz ishlash – norma, oddiy hol. “Qaysi fayllar, qaysi versiyasi ohirgisidi?”, “Nima o’zgarganidi, nimaga o’zgarganidi?” degan savollarga javob topa olmay boshni qashib otiraveramiz. Telegramdan fayl tashlash amaliyoti yashasin! Telegram bo’rku nima muammo?
Qurilishga ma’lumotni tekshiruvsiz jo’natilish – “hamma shunday qiladi-ku”:
Fayllar tayyor bo’lishi bilan, bir ko’z yugurtamizda, jo’natib yuboraveramiz, tekshirilmaydi. ompyuterda, issiqqina ofisda hal qilinishi kerak bo'lgan xatolar to'g'ridan-to'g'ri qurilish maydoniga (pul va asablar yonadigan joyga) yetib boradi. Go'yoki BIMda ishlayapmiz, lekin stroykada peredelka va xatolar o'sha-o'sha.
Shu holatda, BIM-menejer modelni buyurtmachiga topshirishdan oldin auditdan o'tkazishi orqali qurilishdagi fojialarning oldi olishi mumkin.
👍1
Ko'p ta’kidlayman va yana aytaman: BIMning asosiy "fishkasi" loyihalash bosqichida emas, qurilishda ish beradi.
Loyihani tezroq chiqarish BIMning yagona maqsadi emas!
Loyiha nima u ja bolsa qurilishni 3%mi yoki 8%mi? Asosiy pullar qurilishda "yonadi" va aynan shu yerda pulni iqtisod qilish kerak,aynan shu erda asosiy profit, afsus shuni esdan chiqarib qoyamizda.
Xo'sh, nima deb o'ylaysizlar, o'zgarish vaqti kelmadimikin?
Yoki yana o'sha sevimli ashulamiz bo’rku, nimaydi "biz hamisha shunaqa qilganmiz"ni aytib, xatolar ichida suzib yurishda davom etaveramizmi?
Shu postni rahbarlagra jo’natib qoyinglar - e.
Biz esa bu vazifalarni alohida yana ko’rib chiqamiz. Kamlik qilgan bo’lsa, youtube kanalimda ham BIMchilarni vazifalari haqida alohida video bor.
Kuzatishda davom eting, soha rivoji uchun postni ulashib qo'yish esdan chiqmasin! Rahmat!
#BIM #BIM_Management #BIMMenejer #BIMKoordinator #BEP #CDE #Revit
Loyihani tezroq chiqarish BIMning yagona maqsadi emas!
Loyiha nima u ja bolsa qurilishni 3%mi yoki 8%mi? Asosiy pullar qurilishda "yonadi" va aynan shu yerda pulni iqtisod qilish kerak,aynan shu erda asosiy profit, afsus shuni esdan chiqarib qoyamizda.
Xo'sh, nima deb o'ylaysizlar, o'zgarish vaqti kelmadimikin?
Yoki yana o'sha sevimli ashulamiz bo’rku, nimaydi "biz hamisha shunaqa qilganmiz"ni aytib, xatolar ichida suzib yurishda davom etaveramizmi?
Shu postni rahbarlagra jo’natib qoyinglar - e.
Biz esa bu vazifalarni alohida yana ko’rib chiqamiz. Kamlik qilgan bo’lsa, youtube kanalimda ham BIMchilarni vazifalari haqida alohida video bor.
Kuzatishda davom eting, soha rivoji uchun postni ulashib qo'yish esdan chiqmasin! Rahmat!
#BIM #BIM_Management #BIMMenejer #BIMKoordinator #BEP #CDE #Revit
👍1
MCP nimaligi haqida bilasizmi?
Kecha hamkasbimga Claude + Civil3d ishlashi uchun MCP ulabdik. GitHub'dan qidirish, yuklab olish, arxivdan chiqarish va Claude bilan bog'lashga jami bo'lib atigi 10 daqiqacha vaqt ketdi. Keyin esa u xursand bo'lib, Civil'dagi obyektlarini qurish uchun sun'iy intellektga buyruqlar berishni boshlab yubordi.
O'rnatib bo'lgach, bir narsa esimga tushdi: bir necha kun oldin qaysidir kanalda muallifdan u ishlatayotgan MCP haqida so'rashgandi. Uning javobi shunday bo'ldiki, bu uning "ko'p yillik mehnati mahsuli" emish va yaqinda pulli versiyasini chiqarmoqchi ekan. Ochig'i, bundan hayratga tushdim, chunki Claude'ning avtomatlashtirish vositalarini ishlab chiqish uchun imkoniyat ochilganiga uncha ko'p vaqt bo'lgani yo'q.
Shundan so'ng menda bu bo'yicha qo'llanma tayyorlash g'oyasi tug'ildi va shu masalani ko'taryapman.
Nima uchun odamlar ochiq manbalarda tekin turgan narsalarni topib, o'rnata olishmaydi? Tekin-ku axir, olgin-u ishlataver!
Balki o'rnatish instruksiyalari qo'rqitar? Hamma ham GitHub terminal buyruqlarini tushunavermaydi-ku, to'g'rimi?
Shuning uchun, ehtimol, bir video olaymikin dedim: avval bu nima ekanligi va nimaga kerakligini tushuntirib, keyin qanday o'rnatishni ko'rsatib beraman.
Xullas, odamlarni bu borada xabardor qilishga qaror qildim. Odatda video qo'llanmalarimdan keyin ko'p savollar qolib ketadi, shuning uchun onlayn strim (jonli efir) qilsak qanday bo'larkin, deb o'ylab qoldim. Bunga qanday qaraysizlar?
Kimga Claude + MCP + Revit (yoki boshqa istalgan dastur) qiziq bo'lsa, izohlarda yozib qoldiring.
Kecha hamkasbimga Claude + Civil3d ishlashi uchun MCP ulabdik. GitHub'dan qidirish, yuklab olish, arxivdan chiqarish va Claude bilan bog'lashga jami bo'lib atigi 10 daqiqacha vaqt ketdi. Keyin esa u xursand bo'lib, Civil'dagi obyektlarini qurish uchun sun'iy intellektga buyruqlar berishni boshlab yubordi.
O'rnatib bo'lgach, bir narsa esimga tushdi: bir necha kun oldin qaysidir kanalda muallifdan u ishlatayotgan MCP haqida so'rashgandi. Uning javobi shunday bo'ldiki, bu uning "ko'p yillik mehnati mahsuli" emish va yaqinda pulli versiyasini chiqarmoqchi ekan. Ochig'i, bundan hayratga tushdim, chunki Claude'ning avtomatlashtirish vositalarini ishlab chiqish uchun imkoniyat ochilganiga uncha ko'p vaqt bo'lgani yo'q.
Shundan so'ng menda bu bo'yicha qo'llanma tayyorlash g'oyasi tug'ildi va shu masalani ko'taryapman.
Nima uchun odamlar ochiq manbalarda tekin turgan narsalarni topib, o'rnata olishmaydi? Tekin-ku axir, olgin-u ishlataver!
Balki o'rnatish instruksiyalari qo'rqitar? Hamma ham GitHub terminal buyruqlarini tushunavermaydi-ku, to'g'rimi?
Shuning uchun, ehtimol, bir video olaymikin dedim: avval bu nima ekanligi va nimaga kerakligini tushuntirib, keyin qanday o'rnatishni ko'rsatib beraman.
Xullas, odamlarni bu borada xabardor qilishga qaror qildim. Odatda video qo'llanmalarimdan keyin ko'p savollar qolib ketadi, shuning uchun onlayn strim (jonli efir) qilsak qanday bo'larkin, deb o'ylab qoldim. Bunga qanday qaraysizlar?
Kimga Claude + MCP + Revit (yoki boshqa istalgan dastur) qiziq bo'lsa, izohlarda yozib qoldiring.
👍2
Bepul MCP'lar uchun havolalar
Revit uchun MCP: https://github.com/mcp-servers-for-revit/mcp-servers-for-revit Men o'zim shundan foydalanaman, hozircha muammo yoki kamchilik sezmadim.
Qo'shimcha MCP havolalari:
AutoCAD uchun: https://github.com/bimwright/dwg-mcp, https://github.com/puran-water/autocad-mcp
Civil 3D uchun: https://mcpservers.org/servers/barbosaihan/civil3d-mcp
Shuningdek, yana bir platforma bor — https://huskybim.com/. Turli dasturlar uchun ko'plab tayyor MCP'lar bor. Yozishlaricha, bitta foydalanuvchi uchun mutlaqo bepul, faqat email orqali ro'yxatdan o'tish talab qilinadi. Men Revit va Navisworks uchun o'rnatib qo'yganman, lekin ochig'ini aytsam, hali to'liq sinab ko'rishga imkon bo'lmadi.
Bemalol o'rnatib, sinab ko'rish mumkin.
Revit uchun MCP: https://github.com/mcp-servers-for-revit/mcp-servers-for-revit Men o'zim shundan foydalanaman, hozircha muammo yoki kamchilik sezmadim.
Qo'shimcha MCP havolalari:
AutoCAD uchun: https://github.com/bimwright/dwg-mcp, https://github.com/puran-water/autocad-mcp
Civil 3D uchun: https://mcpservers.org/servers/barbosaihan/civil3d-mcp
Shuningdek, yana bir platforma bor — https://huskybim.com/. Turli dasturlar uchun ko'plab tayyor MCP'lar bor. Yozishlaricha, bitta foydalanuvchi uchun mutlaqo bepul, faqat email orqali ro'yxatdan o'tish talab qilinadi. Men Revit va Navisworks uchun o'rnatib qo'yganman, lekin ochig'ini aytsam, hali to'liq sinab ko'rishga imkon bo'lmadi.
Bemalol o'rnatib, sinab ko'rish mumkin.
GitHub
GitHub - mcp-servers-for-revit/mcp-servers-for-revit: 🔥💧🤖 Sparx fork of the mcp-servers-for-revit/revit-mcp project
🔥💧🤖 Sparx fork of the mcp-servers-for-revit/revit-mcp project - mcp-servers-for-revit/mcp-servers-for-revit
❤1🔥1