📌 BIM ENVELOP × Vitro-CAD: партнерство для цифровизации проектных данных в строительстве

Мы рады объявить о партнерстве с Vitro-CAD — один из ведущих российских разработчиков среды общих данных (СОД) для проектных и строительных организаций.

📂 Почему Vitro-CAD?

Это надежное и безопасное хранилище, которое берет на себя всю рутину и риски:

⚫️ Хранение проектных данных. Централизованное и структурированное хранение всех документов проекта с версионностью, доступом по ролям и историей изменений;

⚫️ Реестр замечаний. Система учета и контроля замечаний к чертежам и моделям с назначением ответственных и отслеживанием статусов исправлений;

⚫️ Интеграция с CAD и BIM-системами. Поддержка работы с nanoCAD, AutoCAD, Revit, Navisworks и др. для синхронизации данных и автоматизации процессов;

⚫️ Отчеты о работе. Автоматическая генерация отчетов по активности, статусам задач и загруженности участников проекта.

🔝 Что это дает нашим клиентам?

☑️ ЭЦП: с недавних пор в ПО реализована возможность подписания документов электронной подписью;

☑️ Web-интерфейс: работа через браузер с любого устройства;

☑️ Импортонезависимость: полноценная замена зарубежным аналогам с учетом российской специфики и ГОСТ.

👨‍💻 Дополнительно: Vitro AIR

18 февраля наши партнеры провели первый онлайн-показ собственной разработки Vitro AIR. Подробнее по ссылке.

Платформа работает на базе OpenAI, DeepSeek, Anthropic, YandexGPT и др. Поддерживает следующие форматы: текст, звук, изображение, видео.

Разработка предназначена для создания, отладки и развертывания ИИ-агентов, предназначенных для решения задач управления данными строительных проектов и поддержки принятия решений в реальном времени.

🤖 ИИ-агент — это:

Программный ассистент, использующий технологии ИИ для помощи пользователю в выполнении задач, требующих обработки информации.

📁 Принцип работы:

⚫️ Постановка цели. Пользователь задает агенту общую цель.

⚫️ Восприятие. Агент собирает необходимую информацию.

⚫️ Планирование. Агент самостоятельно разрабатывает стратегию и последовательность действий.

⚫️ Адаптация и обратная связь. В процессе работы агент может корректировать свои действия, обучаться на основе полученных данных, или обратиться к специалисту за помощью.

⚫️ Выполнение задачи. Агент использует инструменты для взаимодействия с внешней средой.

✔️ Преимущества Vitro AIR:

1⃣ Платформа no-code. Разработка позволяет создавать автономных ИИ-агентов и ассистентов без программирования.

2⃣ Безопасность ваших данных. Обработка конфиденциальной информации происходит в вашем аккаунте на российском облаке или на ваших серверах.

3⃣ Отраслевые решения. Интеграция c СОД Vitro-CAD и другими отраслевыми системами.

🔘 Теперь и в BIM ENVELOP появилось такое эффективное решение, которое мы уже активно поставляем и внедряем для проектных и строительных организаций.

✅ Азраиль Пошев, генеральный директор ООО «БИМ ЭНВЕЛОП»:

«Внедрение BIM-технологий невозможно без качественной среды общих данных. Vitro-CAD — это решение, которое применяют ведущие девелоперские компании в своих проектах.

Для нас это партнерство означает возможность предоставить заказчикам еще более универсальное и эффективное программное обеспечение.

Особенно ценно, что Vitro-CAD интегрируется с привычными инструментами инженеров, налаживая в документах и файлах четко структурированную систему.

Это база, которая позволяет участникам строительных процессов контролировать проект на всех этапах».

🤝 Благодарим команду Vitro-CAD за доверие и рассчитываем на долгосрочное сотрудничество!
——————————————————
Полный список программного обеспечения, который мы поставляем и внедряем для компаний — на нашем сайте.

💬 TG • 💙 VK • 📺 RT

#Партнерство #VitroCAD

🔥С 2026 года без BIM-модели в IFC и XML вы не получите РНС и АГР

Со 2 апреля 2026 года согласование архитектурно-градостроительных решений (АГР) полностью переходит в цифровой формат с обязательной BIM-моделью (Распоряжение Департамента градостроительной политики города Москвы, Департамента информационных технологий города Москвы № ДГП-Р-1/26/64-16-6/26 от 16.01.2026).

❗Это уже не рекомендация — это нормативное требование:
— BIM обязателен для получения АГР
— без АГР нельзя получить РНС
— IFC обязателен при подаче
— XML с ТЭПами проходит автоматическую проверку
— несовпадение показателей = отказ

На вебинаре 3 марта в 11:00 (мск) разберём обязательные требования к BIM-модели для получения АГР в 2026 году.

Спикерами выступят:
- Азраиль Пошев, генеральный директор BIM ENVELOP
- Юлия Клецкова, руководитель отдела информационного моделирования WE-ON GROUP
- Мария Логвинова, ведущий специалист отдела продукта Тангл

🎁Все участники вебинара получат бонус: чек-лист «Оценка уровня цифровой зрелости проекта: готовность к требованиям 2026»

Зарегистрируйтесь на вебинар, чтобы понять, готов ли ваш проект к требованиям 2026 года.

➡ Зарегистрироваться

🏆 BIM ENVELOP получила благодарственное письмо от Моспроект 7

Делимся отличными новостями! Наша команда получила благодарственное письмо от ООО «Моспроект 7» за комплекс выполненных работ по разработке 3D-моделей АГР в форматах FBX и IFC для жилого комплекса «Семеновский Парк 2».

Коллеги отметили высокий уровень организации работ, соблюдение актуальных нормативных требований и рекомендовали BIM ENVELOP как надежного и ответственного партнера.

🎤 Что именно мы реализовали для этого проекта:

⚫️ Низкополигональная модель АГР: до 150 000 полигонов со встроенными текстурными атласами в FBX.

⚫️ Высокополигональная модель АГР: до 1 000 000 полигонов, включая детальную проработку фасадов, освещения и благоустройства в FBX.

⚫️ Высокополигональная ЦИМ в формате IFC: объем до 500 Мб, включая модели фасадов, планировочные решения, модель рельефа и полная атрибутивная информация, соответствующая актуальным требованиям от 16 января 2026 года.

🤝 Благодарим коллег за доверие и отмеченный вклад!

Надеемся на дальнейшее долгосрочное сотрудничество!

💬 TG • 💙 VK • 📺 RT

Подписывайтесь на нас в MAX!

#Наши_Отзывы #Моспроект7

🤔 Какие цели внедрения BIM необходимы для Заказчика?

Запускаем серию разборов BIM-стандарта «Нанософт».
Сегодня поговорим о том, как правильно формулировать цели при внедрении BIM с точки зрения инвестора и технического заказчика.

Настоящая ценность BIM для инвестора — повышение качества проектных решений, сокращение сроков строительства и даже снижение стоимости инвестиции.

При правильной постановке целей, информационная модель — эффективный инструмент в руках Заказчика, который способствует управлению ключевыми параметрами проекта: сроком, бюджетом и качеством.

⏰ Срок:
⚫️ не выйти из графика проектирования (на каждом этапе);
⚫️ не выйти из графика строительства и ввода в эксплуатацию.

☑️ Качество:
⚫️получить эффективный, продуманный, технологичный проект;
⚫️получить согласованную и скоординированную проектную и рабочую документацию (без ошибок и дальнейших проблем на стройке).

💸 Бюджет:
⚫️ правильно оценить стоимость объекта на каждом этапе проектирования (и, как следствие, не выйти из бюджета);
⚫️ избежать воровства и завышения бюджета строительства;
⚫️ проводить план-фактный анализ освоения бюджета и хода строительства.

✍️ На основе этих базовых целей можно сформулировать конкретные BIM-цели Заказчика:

✔️ выдержать сроки выпуска проектной документации (не выходить за проектный график);
✔️ сократить простои и задержки строительства;
✔️ ускорить согласование и принятие решений;
✔️ ускорить внесение изменений в проект по требованиям заказчика;
✔️ обеспечить своевременную сдачу объекта инвестору;
✔️ минимизировать ошибки и доработки на объекте;
✔️ получить качественную проектную и исполнительную документацию;
✔️ улучшить коммуникацию между участниками проекта;
✔️ повысить информированность конечного заказчика;
✔️ обеспечить обоснованность инвестиционных решений;
✔️ определить сметную стоимость на каждом этапе с требуемым уровнем точности;
✔️ повысить экономическую эффективность проекта;
✔️ исключить завышение объёмов работ и неучтённые затраты.

📌 Вывод:

BIM при правильном применении повышает управляемость проекта: делает сроки, бюджет и решения прозрачными и контролируемыми.

Часть преимуществ Заказчик получает почти автоматически — даже если BIM применяет только проектировщик.

Например:
➡️ снижение коллизий и, как следствие, простоев и перерасхода на стройке;
➡️ согласованная, качественная проектная документация

Для таких целей нужны минимальные информационные требования и специалист, который сможет выполнить проверку и принять работу.

Также важно понимать, что не весь проект (и не все разделы проекта) обязательно должны быть выполнены в 3D для достижения поставленных задач. Всегда важно оценивать соотношение затрат и полученных выгод.

📌 Важно:

Внедрение BIM — это итерационный процесс; нельзя добиться реализации всех целей с первого проекта. Для первого пилотного проекта стоит выбрать 2–3 связанные между собой цели. После успешной реализации заявленных целей на первых проектах, можно добавить ещё 2–3 связанные цели и уточнить текущие, и так далее. При этом успехом можно считать достижение хотя бы 50% поставленных целей проекта в части BIM.

А если вы хотите внедрить BIM-технологии в свою компанию — оставьте заявку ЗДЕСЬ и получите бесплатный анализ бизнес-процессов вашей компании и дорожную карту по внедрению BIM.

💬 TG • 💙 VK • 📺 RT • 🥲 MAX

#Разбор #BIM_Стандарт #Нанософт

✅📄 «Как получить АГР и РНС в 2026: обязательные IFC, XML и автоматическая проверка моделей»

Совместно с Юлией Клецковой (WE-ON GROUP) и Марией Логвиновой (Тангл) — выступили на совместном вебинаре.

💬 Встречу посетили более 300 человек — рекордное количество зрителей за все онлайн-вебинары Tangl.

📁 Запись вебинара и материалы — по ссылке.

🗣О чем говорили?

На встрече вместе с коллегами разобрали новые требования ДИТ и Департамента градостроительной политики Москвы к ЦИМ АГР в формате IFC:

1⃣ Какие требования становятся обязательными;
2⃣ Что должно содержаться в ЦИМ АГР на стадиях НПМ и ВПМ;
3⃣ Как подготовить модель к проверке;
4⃣ Как проверить на соответствие требованиям АГР в Тангл.

Коллеги были активно вовлечены и задавали вопросы, позволившие более детально раскрыть тему вебинара.

Уже скоро опубликуем ответы на вопросы и ссылки на полезные материалы — следите за обновлениями!

🤝 Благодарим всех присутствовавших: организаторов, зрителей и коллег.

Рады были поучаствовать и поделиться опытом BIM ENVELOP!

💬 TG • 💙 VK • 📺 RT

Подписывайтесь на нас в MAX!

#BIM_ENVELOP #Tangl #Вебинар

👨‍💻 Первый рубеж пройден: итоги первого модуля BIM-курса в НИТУ МИСИС!

Завершился первый модуль образовательной программы по BIM-технологиям, которую BIM ENVELOP реализовывает на базе
НИТУ МИСИС в рамках федерального проекта «Цифровая кафедра».

🗣 Состав первого модуля:

Программа модуля была насыщенной: 4 лекции, практические занятия в программном комплексе для моделирования и промежуточное тестирование.

Студенты погрузились в мир «Индустрии 4.0» и узнали, как цифровизация меняет строительную отрасль прямо сейчас.

✍️ Что освоили слушатели:

1⃣ Основы и терминологию: от понимания концепции BIM до уровней зрелости технологий (от Уровня 0 до перспективного Уровня 3).

2⃣ Преимущества BIM: узнали о преимуществах применения BIM, о том, что есть разные цели на жизненном цикле ОКС.

3⃣ BIM-измерения: разобрали путь от классического 3D до 10D — цифровизации процессов и индустриализации.

4⃣ Детализацию (LOD): изучили требования к проработке моделей от LOD 100 до LOD 500 и соответствующие российские нормативы.

5⃣ Инструментарий: провели обзор как зарубежного ПО (Revit, Archicad, Bentley Systems, Rhino), так и активно развивающихся отечественных решений (Renga, nanoCAD, Signal, Exon и др.).

⌨ Спикеры:

Этот этап обучения курировала наш ведущий BIM-координатор Мария Голубева — сертифицированный BIM-Эксперт по версии Клуба BIM-Лидеров.

Спикером на предстоящих модулях также выступит BIM-менеджер компании Дмитрий Пантелеев — он поделится опытом внедрения передовых BIM-процессов.

⚫️ Имеет сильный технический бэкграунд: Revit, Navisworks, IFC, Dynamo, Python, работа с облаками точек, разработка ПД и РД.

⚫️ Обладает большим практическим опытом выстраивания процессов и внедрения BIM-инструментов внутри компании.

🏆 Результаты порадовали:

Больше половины зачисленных слушателей успешно справились с промежуточным тестированием! Это подтверждает высокий интерес студентов к практическим знаниям, которые востребованы на современном рынке.

🔜 Что дальше?

Мы не останавливаемся! В начале марта стартует следующий модуль, где ребят ждет еще больше практики, разбор реальных проектных кейсов и глубокое погружение в нормативно-правовые аспекты ЦИМ.

Напоминаем, что лучшие выпускники курса получат шанс попасть на стажировку в BIM ENVELOP и применить свои знания на реальных объектах компании.

✔️ Следите за нашими новостями!
_____________________________

А если Вашей компании требуется обучающий курс по BIM-технологиям — оставьте ЗАЯВКУ на нашем сайте!

Подробнее о нашем курсе в Академии цифрового развития.

💬 TG • 💙 VK • 📺 RT

Подписывайтесь на нас в MAX!

#Цифровая_Кафедра #НИТУ_МИСИС #Стажировка

Коллеги с Tangl опубликовали у себя на канале запись с прошедшего совместного вебинара.

Тема: «Как получить АГР и РНС в 2026: обязательные IFC, XML и автоматическая проверка моделей».

⚫️ Ссылка на запись
⚫️ Ссылка на презентацию

Также готовим документ с ответами на Ваши многочисленные вопросы со встречи. На следующей неделе опубликуем, обязательно.
_________________________

💬 TG • 💙 VK • 📺 RT

Подписывайтесь на нас в MAX!

#BIM_ENVELOP #Tangl #Вебинар

🎤 Новое распоряжение от Правительства по цифровой трансформации стройки и ЖКХ до 2030 года

СОДЕРЖАНИЕ ПОСТА:

1. Основные цели стратегии;

2. Ключевые изменения в строительстве;

3. Трансформация ЖКХ;

4. Что изменит новая стратегия?

Правительство утвердило новую стратегию цифрового развития строительной отрасли и ЖКХ до 2030 года (распоряжение № 398-р от 02.03.2026).

Документ определяет приоритеты цифровизации отрасли на период 2026–2030 годов и синхронизирован с национальным проектом «Инфраструктура для жизни».

✅ Основные цели стратегии:

⚫️ Повышение производительности труда в строительстве и жкх;

⚫️ Сокращение инвестиционно-строительного цикла;

⚫️ Перевод ключевых административных процедур в цифровой формат.

🏗 Ключевые изменения в строительстве:

1⃣ Переход на ТИМ. К 2030 году доля положительных заключений экспертизы по проектам в форме трехмерных моделей ЦИМ должна достичь 95%. Это позволит сократить инвестиционно-строительный цикл и минимизировать ошибки.

2⃣ Суперсервис «Цифровое строительство». Внедрение «бесшовного» взаимодействия участников рынка обеспечит прозрачность процедур на всех этапах — от проектирования до ввода в эксплуатацию.

3⃣ Отраслевая платформа «Управление строительством». На платформе «ГосТех» появится специализированная система, которая позволит перевести ключевые административные процедуры в электронный вид и сократить сроки прохождения строительных проектов.

🏠 Трансформация ЖКХ:

Цифровизация жилищно-коммунального хозяйства будет строиться вокруг развития государственных информационных систем и сервисов для жителей.

⚫️ Развитие ГИС ЖКХ и приложения «Госуслуги Дом». Планируется расширение функциональности сервисов, включая контроль за ходом капитального ремонта многоквартирных домов.

⚫️ Цифровое управление коммунальной инфраструктурой. На платформе «ГосТех» будет создана отраслевая система «Объекты коммунальной инфраструктуры» для сбора, анализа и управления отраслевыми данными.

⚫️ Электронные собрания собственников. Будет упрощён порядок проведения общих собраний жильцов — в том числе за счёт внедрения электронного голосования через цифровые сервисы.

❓ Чего ожидать от новой стратегии?

Новая стратегия направлена на формирование единой цифровой среды управления строительством и ЖКХ, где данные о проектах, инфраструктуре и жилом фонде будут использоваться для оперативного принятия решений.

Ожидается, что внедрение цифровых платформ позволит:

✔️ Сократить сроки инвестиционно-строительного цикла;
✔️ Повысить прозрачность отраслевых процессов;
✔️ Снизить административные издержки;
✔️ Обеспечить единые цифровые стандарты для регионов.

Предыдущая редакция стратегии, утверждённая распоряжением Правительства № 3883-р от 27 декабря 2021 года, признана утратившей силу.
_________________________

💬 TG • 💙 VK • 📺 RT

Подписывайтесь на нас в MAX!

#Новости #Цифровизация #Строительство #ЖКХ

📂 Как Sminex сократил сроки проверки объёмов КС-2 на 75% с помощью BIM-модели?

Строительная информационная модель (СИМ)

СОДЕРЖАНИЕ ПОСТА:

⚙ Зачем девелоперу СИМ?;

🔗 Как это работает на практике?;

✅ Внедрение СИМ позволило Sminex;

❌ Какие сложности могут возникнуть при внедрении?;

1️⃣ Не только время, но и качество;

📥 Вывод

Валерия Аталай, руководитель группы BIM управления строительством Sminex, поделилась результатами перехода от ручного сопоставления данных к единой цифровой экосистеме на прошедшем BIM Просвет 17.

⚙ Зачем девелоперу СИМ?

Основная цель — кратно повысить достоверность, наглядность и доступность информации по трем ключевым статусам: выполнено, принято и оплачено. Сегодня в СИМ Sminex ведутся практически все основные разделы: от монолитных и каменных работ до сложных механических систем и слаботочных сетей.

🔗 Как это работает на практике?

Работа с СИМ выстроена как последовательная система обработки данных.

1⃣ На этапе подготовки модель классифицируется по сметным позициям. В неё добавляются номера смет и данные о подрядчиках, благодаря чему элементы модели сразу соотносятся с экономикой проекта.

2⃣ Далее в модель заносятся факты выполнения строительно-монтажных работ. Источниками служат данные менеджеров строительства, геодезистов и корпоративных систем.

3⃣ На этапе приёмки в модель подтягивается информация из исполнительной документации, чек-листов и личного кабинета подрядчика.

4⃣ После этого BIM-координатор формирует ведомость объёмов, на основании которой подрядчик готовит форму КС-2 и запускает процесс согласования.

5⃣ В результате еженедельно формируется актуальный отчёт по объекту, который отражает состояние работ и служит рабочим инструментом для всей команды.

✅ Внедрение СИМ позволило Sminex:

Кратно сократить трудозатраты на рутинные операции:

✔️ Проверка объемов КС-2: экономия 75% времени (с 1600 до 400 часов в год).

✔️ Расчет объемов для операционных процессов: трудозатраты снизились на 92% (с 700 до 60 часов в год).

✔️ Формирование технической КС-2: процесс ускорился на 99%, теперь он занимает всего 1 час вместо 16.

✔️ Подготовка актов разграничения подрядчиков: сокращение времени на 90% (с 80 до 8 часов).

✔️ Погружение сотрудников при ротации: время на адаптацию сократилось в 4 раза — с 325 до 80 часов.

❌ Какие сложности могут возникнуть при внедрении?

Во-первых, методология СИМ требует постоянной адаптации. Подходы, которые работают на одном проекте, приходится адаптировать под другой из-за различий в детализации данных и организации процессов.

Во-вторых, ориентированность отчетов на всех пользователей. Предусмотреть заранее, что, помимо руководителей, пользователями отчета могут стать рядовые сотрудники.

1️⃣ Не только время, но и качество

Помимо сухих цифр, компания получила сопутствующие эффекты от внедрения модели.

1⃣ Прозрачность данных стала абсолютной, что позволило четко контролировать последовательность строительных процессов.

2⃣ Теперь у Sminex есть накопительная аналитика сроков между выполнением работ, их приемкой и фактической оплатой.

3⃣ Итоговая модель становится полноценным цифровым паспортом объекта для последующей эксплуатации.

📥 Вывод:

Практика Sminex показывает, что строительная информационная модель может быть рабочим инструментом управления проектом, а не вспомогательной визуализацией.

При грамотной интеграции с корпоративными системами она превращается в единый источник данных о строительстве и существенно упрощает контроль и ускоряет строительные процессы.
_________________________

💬 TG • 💙 VK • 📺 RT

Подписывайтесь на нас в MAX!

#Разбор #Кейсы_BIM

✅ Зачем и в каких целях внедрять BIM в проектной компании?

Продолжаем разбор BIM-стандарта «Нанософт». В этот раз посмотрим на BIM с точки зрения проектировщика.

Долгое время считалось, что внедрение BIM автоматически дает:
▪️ сокращение сроков проектирования
▪️ снижение стоимости работ
▪️ уменьшение числа ошибок

Но практика показывает: это слишком оптимистичный сценарий. Да, такие результаты возможны, но не для всех компаний и проектов.

Кроме того, экономический эффект BIM заранее посчитать сложно. На него влияет ряд факторов:

1⃣ размер и сложность структуры компании
2⃣ тип проектов (жилье, промышленность, инфраструктура и т.д.)
3⃣ доля типовых и уникальных объектов
4⃣ средняя стоимость и длительность проектов
5⃣ используемое ПО
6⃣ зрелость процессов и IT-инфраструктуры
7⃣ требования Заказчика
8⃣ квалификация и вовлечённость команды

📌 Вывод: универсальной формулы внедрения BIM не существует. Каждый бизнес-кейс уникален.

Но при этом есть набор целей, которые актуальны практически для любой проектной организации.

⸻
✖️ Стратегические BIM-цели

Это цели, напрямую влияющие на развитие бизнеса.

✔️ Повышение конкурентоспособности

BIM помогает выпускать более качественные проектные решения и давать Заказчику дополнительные сервисы.
Это выделяет компанию на рынке и повышает интерес клиентов.

✔️ Увеличение количества заказов

Компании, использующие современные технологии, воспринимаются как более надежные и профессиональные.
Кроме того, BIM открывает доступ к тендерам, где информационное моделирование является обязательным.

✔️ Привлечение сильных специалистов

Современный софт, понятные процессы и участие в BIM-проектах делают компанию привлекательнее для специалистов.

✔️ Рост маржинальности бизнеса

BIM позволяет расширить перечень услуг, например:

▪️ BIM-моделирование
▪️ вариативное проектирование на стадии концепции
▪️ проектирование в заданную стоимость
▪️ подготовка модели для экспертизы
▪️ лазерное сканирование
▪️ сопровождение модели на стройке
▪️ создание исполнительной модели

Это позволяет повышать стоимость работ и зарабатывать больше.

📌 Но важный нюанс: не все BIM-сервисы действительно нужны Заказчику.

Поэтому проектировщик должен:

✔️ понимать ценность каждой услуги;
✔️ уметь объяснить её Заказчику;
✔️ и донести экономическую выгоду.

Например, 4D-модель не имеет смысла, если Заказчик указал BIM в контракте просто ради формального требования.

⸻
⏳ Тактические BIM-цели

Это задачи, влияющие на повседневную работу проектной команды.

1⃣ Снижение трудоёмкости рутинных операций

Автоматическая генерация чертежей, спецификаций и ведомостей экономит время специалистов.

2⃣ Сокращение сроков проектирования

Особенно для типовых проектов. Библиотеки элементов и готовые решения позволяют быстрее выпускать документацию.

3⃣ Дополнительная ценность для Заказчика

▪️ наглядные визуализации
▪️ видеообзоры проекта
▪️ интерактивные модели

Такие инструменты повышают доверие клиента.

4⃣ Повышение качества проектных решений

Когда рутина автоматизирована, команда может сосредоточиться на главном — инженерных решениях.

5⃣ Упрощение согласований

3D-модели и структурированные данные помогают быстрее обсуждать и принимать решения.

6⃣ Быстрая реакция на изменения

BIM позволяет быстрее вносить изменения в документацию.
Хотя это работает не на всех стадиях и не во всех разделах проекта.

7⃣ Повышение ценности проекта

Чем больше полезной информации получает Заказчик, тем выше ценность проекта и работы проектировщика.

✔️ Вывод

BIM — инструмент, который может решать как стратегические, так и операционные задачи проектной компании, повышая качество проектных решений и ценность проекта для Заказчика.

Эффективность BIM напрямую зависит от целей его использования, поэтому внедрение стоит начинать с их определения и ответа на вопрос:

Зачем нам в проекте нужен BIM?

_________________

А если вы хотите внедрить BIM-технологии в свою компанию — оставьте заявку ЗДЕСЬ и получите дорожную карту внедрения BIM с бесплатным анализом ваших бизнес-процессов.

💬 TG • 💙 VK • 📺 RT • 🥲 MAX

#Разбор #BIM_Стандарт #Нанософт