Никогда не говори никогда.
Как думаете, какова вероятность, что в Америке на одной неделе может быть 3,3 миллионов initial jobless claims? В 5+ раз больше пиков 2008 года. Статистически, это 30-сигма событие (30 стандартных отклонений), то есть такого события и быть не может.
Сейчас уже 6,6-6,8 млн initial jobless claims (10+ раз).
Для сравнения:
3-сигма событие статистически ожидается один раз в 741 день
4-сигма событие – раз в 31 560 дней = 87 лет
5-сигма событие – раз в 9 500 лет
6-сигма событие – раз в 4 039 906 лет
и так далее...
у нас 30-сигма событие.
Ждем лебединое озеро. Черных лебедей.
@bilimup
Как думаете, какова вероятность, что в Америке на одной неделе может быть 3,3 миллионов initial jobless claims? В 5+ раз больше пиков 2008 года. Статистически, это 30-сигма событие (30 стандартных отклонений), то есть такого события и быть не может.
Сейчас уже 6,6-6,8 млн initial jobless claims (10+ раз).
Для сравнения:
3-сигма событие статистически ожидается один раз в 741 день
4-сигма событие – раз в 31 560 дней = 87 лет
5-сигма событие – раз в 9 500 лет
6-сигма событие – раз в 4 039 906 лет
и так далее...
у нас 30-сигма событие.
Ждем лебединое озеро. Черных лебедей.
@bilimup
Небольшой топ фильмов на тематику «Экономика» для людей, необремененных тяжестью дедлайнов в воскресный вечер. Предлагаю ознакомиться с подборкой фильмов, так сказать, понаблюдать, как бумеры 😎 справлялись с неожиданно упавшими на них экономическими невзгодами.
Главный критерий, которым я руководствовался при составлении списка, - не гуглить при просмотре, а так, чтобы фильм сам мягко погружал в пучину событий.
• Дефолт (Gukgabudoeui nal, 2018) – корейский фильм, раскрывающий тему кризиса в Юго-Восточной Азии на примере Южной Кореи и через призму простых человеческих судеб. Иногда есть закосы под «Волка с Уолл-Стрит», или «Игру на понижение», но хуже это просмотр не делает. В фильме найдете здешнего Майкла Бьюри, Джордана Белфорда и своих борцов за справедливость. Полезно после просмотра: вексель, Международный Валютный Фонд, Кризис Азии 1997-98 гг.
Кстати, на ютубе есть русская озвучка: https://www.youtube.com/watch?v=gI0wq__m7oQ
• Игра на понижение (The Big Short, 2015) - популязатор мира финансов, больших денег. Скорее всего, Вы его уже смотрели.
Полезно: ничего непонятно, но очень интересно… Шучу :) Если серьезно, то вкратце объясняют, как прошел кризис. В лучших традициях Запада: преодоление себя, супер-геройства простых людей. Главный вывод после фильма – это жадность, как начало большой беды.
• Инсайдеры (Inside Job, 2010).
Замыкает короткий топ документальный фильм, также раскрывающий тему кризиса 2008 года. Называется «Инсайдеры». Фильм получил «Оскар», как лучший документальный фильм 2011 года. Хорошо зайдет, если смотреть через некоторое время после «Игры на выживание». Сейчас постараюсь объяснить: в «Игре на понижение» все по-голливудски масштабное, далекое от простого человека, запредельный суммы, крутые дяди. В «Инсайдерах» интервьюируемый предстает ответчиком, а зритель с экрана – и судья, и палач. Поэтому лично мне «Инсайдеры» зашел лучше, он реалистичен, чего я не почувствовал в «The Big Short». В общем, «I do not want anything, just told you the dark side of capitalism, as it is».
@bilimup
Главный критерий, которым я руководствовался при составлении списка, - не гуглить при просмотре, а так, чтобы фильм сам мягко погружал в пучину событий.
• Дефолт (Gukgabudoeui nal, 2018) – корейский фильм, раскрывающий тему кризиса в Юго-Восточной Азии на примере Южной Кореи и через призму простых человеческих судеб. Иногда есть закосы под «Волка с Уолл-Стрит», или «Игру на понижение», но хуже это просмотр не делает. В фильме найдете здешнего Майкла Бьюри, Джордана Белфорда и своих борцов за справедливость. Полезно после просмотра: вексель, Международный Валютный Фонд, Кризис Азии 1997-98 гг.
Кстати, на ютубе есть русская озвучка: https://www.youtube.com/watch?v=gI0wq__m7oQ
• Игра на понижение (The Big Short, 2015) - популязатор мира финансов, больших денег. Скорее всего, Вы его уже смотрели.
Полезно: ничего непонятно, но очень интересно… Шучу :) Если серьезно, то вкратце объясняют, как прошел кризис. В лучших традициях Запада: преодоление себя, супер-геройства простых людей. Главный вывод после фильма – это жадность, как начало большой беды.
• Инсайдеры (Inside Job, 2010).
Замыкает короткий топ документальный фильм, также раскрывающий тему кризиса 2008 года. Называется «Инсайдеры». Фильм получил «Оскар», как лучший документальный фильм 2011 года. Хорошо зайдет, если смотреть через некоторое время после «Игры на выживание». Сейчас постараюсь объяснить: в «Игре на понижение» все по-голливудски масштабное, далекое от простого человека, запредельный суммы, крутые дяди. В «Инсайдерах» интервьюируемый предстает ответчиком, а зритель с экрана – и судья, и палач. Поэтому лично мне «Инсайдеры» зашел лучше, он реалистичен, чего я не почувствовал в «The Big Short». В общем, «I do not want anything, just told you the dark side of capitalism, as it is».
@bilimup
Майские фьючерсы на нефть WTI бьет рекорды: 1.0-1.5$ за баррель. Возможно, они пробьют и пойдут в отрицательную зону.
Нефть всему голова.
18 из 30 крупнейших налогоплательщиков в госбюджет работают в нефтегазе. ТенгизШевронОйл - #1 наполнитель государственной казны за 2019, 2018 и 2017 года. С самого начала и по сей день наша страна испытывает сильную зависимость, которую некоторые экономисты еще называют «голландская болезнь» по аналогии ажиотажным спросом на тюльпаны в Нидерландах около 400 лет назад.
Тогда доходило и до абсурда. Бывало, в один момент, что дорожала земля, на которой потенциально можно было посадить луковицы цветка. То есть сильная зависимость Казахстана и других нетто-экспортеров нефти в результате бума в этом секторе – такую мысль хотел донести.
Рынок нефти и нефтепродуктов обширен: более 300 видов/ марок, следовательно специфика, свойства и ценообразование у всех схожи, но все же разные. Нефть определенной марки называют по географии ее происхождения и добычи, например, WTI (West Texas Intermediate) добывают в Штатах, Brent – это бенчмарк для Европы, Dubai – бенчмарк для Ближнего Востока. А добыча одной WTI только 1% занимает от всей мировой.
Итак, мы плавно подходим к главной новости ушедшего апреля – нефть марки WTI на closing пробивает нулевой порог и с треском в пике доходит до -40 долларов за баррель. Да, окей, сейчас уже примерно понятно, что это из-за переизбытка предложения, отсутствия спроса, заполненности нефтехранилищ, с одной оговоркой, это действительно для США.
Фьючерсы впервые были применены именно для нефти в 1980-х, чтобы как-то фиксировать цену продажи/покупки, а то пока нефть на танкере доплывет до пункта назначения, ее только по другой цене готовы купить, лол.
-40 USD/barr. говорит, как бы парадоксально это ни звучало, о том, что все будет хорошо (в долгосрочной перспективе) . По крайней мере, в это верят сами производители. Иначе такого спуска не допустили и где-то на нуле остановили. Я серьезно, вот пруф. То есть все готовы понести потери в размере -40 USD * число баррелей, чем остановить производство, и продолжать работать в минус, пока цену не пойдут на комфортный для всех уровень.
В планах - посвятить еще пару постов этой теме, один из которых точно будет о нефти в Казахстане, но только если Вам зашел материал выше.
@bilimup
18 из 30 крупнейших налогоплательщиков в госбюджет работают в нефтегазе. ТенгизШевронОйл - #1 наполнитель государственной казны за 2019, 2018 и 2017 года. С самого начала и по сей день наша страна испытывает сильную зависимость, которую некоторые экономисты еще называют «голландская болезнь» по аналогии ажиотажным спросом на тюльпаны в Нидерландах около 400 лет назад.
Тогда доходило и до абсурда. Бывало, в один момент, что дорожала земля, на которой потенциально можно было посадить луковицы цветка. То есть сильная зависимость Казахстана и других нетто-экспортеров нефти в результате бума в этом секторе – такую мысль хотел донести.
Рынок нефти и нефтепродуктов обширен: более 300 видов/ марок, следовательно специфика, свойства и ценообразование у всех схожи, но все же разные. Нефть определенной марки называют по географии ее происхождения и добычи, например, WTI (West Texas Intermediate) добывают в Штатах, Brent – это бенчмарк для Европы, Dubai – бенчмарк для Ближнего Востока. А добыча одной WTI только 1% занимает от всей мировой.
Итак, мы плавно подходим к главной новости ушедшего апреля – нефть марки WTI на closing пробивает нулевой порог и с треском в пике доходит до -40 долларов за баррель. Да, окей, сейчас уже примерно понятно, что это из-за переизбытка предложения, отсутствия спроса, заполненности нефтехранилищ, с одной оговоркой, это действительно для США.
Фьючерсы впервые были применены именно для нефти в 1980-х, чтобы как-то фиксировать цену продажи/покупки, а то пока нефть на танкере доплывет до пункта назначения, ее только по другой цене готовы купить, лол.
-40 USD/barr. говорит, как бы парадоксально это ни звучало, о том, что все будет хорошо (в долгосрочной перспективе) . По крайней мере, в это верят сами производители. Иначе такого спуска не допустили и где-то на нуле остановили. Я серьезно, вот пруф. То есть все готовы понести потери в размере -40 USD * число баррелей, чем остановить производство, и продолжать работать в минус, пока цену не пойдут на комфортный для всех уровень.
В планах - посвятить еще пару постов этой теме, один из которых точно будет о нефти в Казахстане, но только если Вам зашел материал выше.
@bilimup
Топ университетов РК по гос.финансированию (только гранты) на 2019/20.
📕 Назарбаев университет (НУ): 11,66 млрд. тенге в год
📗 КазНУ им. Аль-Фараби: 4,01 млрд тенге в год
📘 ЕНУ им. Л.Н Гумилева:
2,33 млрд. тенге в год
И самое интересное:
Сколько стоит обучение в НУ?
Бакалавр - 7,15 млн. тг
(в прошлом году столько же)
Программа Foundation - 6,06 млн. тг (в прошлом году столько же)
Самый высокий показатель по стране.
Источник и источник 2.
📕 Назарбаев университет (НУ): 11,66 млрд. тенге в год
📗 КазНУ им. Аль-Фараби: 4,01 млрд тенге в год
📘 ЕНУ им. Л.Н Гумилева:
2,33 млрд. тенге в год
И самое интересное:
Сколько стоит обучение в НУ?
Бакалавр - 7,15 млн. тг
(в прошлом году столько же)
Программа Foundation - 6,06 млн. тг (в прошлом году столько же)
Самый высокий показатель по стране.
Источник и источник 2.
Про 42 500 тг.
Теряющий в актуальности топик, но если вторая все-таки будет, то пост будет полезен.
Откуда вообще взялась эта цифра? Базово начнем с трех чисел:
прожиточный минимум – 31 183 тг,
мрп – 2 651 тг
и медианная зарплата – 112 200 тг , можно взять и среднюю, но так мы охватим и группу людей с более высокой зп и упускаем целевую аудиторию, для кого эта мера и рассчитана, а медианная зп – это зарплата человека, который сидит ровно в середине списка всех зарплат.
То есть средняя зарплата составляет 204 тысячи тенге (ср. зарплата - прим. билимап), но она не отражает реального положения дел, так как её значение тянут вверх высокооплачиваемые сотрудники {из источника}.
Ну, и вот получаем приземленный диапазон от 31 183 {прожиточный минимум} до 112 200 {медианная зп в Казахстане}, в который 42 500 тг попадают. Видно, что явный перевес идет в сторону прожиточного минимума, а не медианной зп. Тут вспоминаем про другое значение, которое может помочь объяснить этот перевес, - процентаж зарплаты гражданина Казахстана, уходящий на еду = 45% для КЗ.
112200 тг х 45% = 50490 тг – это сумма, которую логичнее было бы выдать людям на период карантина, хотя бы потому что охватывает затраты на провиант (это еще без коммуналки).
Окей, попробуем заменить медианную зп на мрп.
2651 тг х 30 дней х 45% = 35789 тг.
В расчетах использовал метод стонкс :)
42500 – числа почти среднее между 50490 и 35789. Это число как бы охватывает и самый обширный слой населения и студентов, пенсионеров, безработных.
@bilimup
Теряющий в актуальности топик, но если вторая все-таки будет, то пост будет полезен.
Откуда вообще взялась эта цифра? Базово начнем с трех чисел:
прожиточный минимум – 31 183 тг,
мрп – 2 651 тг
и медианная зарплата – 112 200 тг , можно взять и среднюю, но так мы охватим и группу людей с более высокой зп и упускаем целевую аудиторию, для кого эта мера и рассчитана, а медианная зп – это зарплата человека, который сидит ровно в середине списка всех зарплат.
То есть средняя зарплата составляет 204 тысячи тенге (ср. зарплата - прим. билимап), но она не отражает реального положения дел, так как её значение тянут вверх высокооплачиваемые сотрудники {из источника}.
Ну, и вот получаем приземленный диапазон от 31 183 {прожиточный минимум} до 112 200 {медианная зп в Казахстане}, в который 42 500 тг попадают. Видно, что явный перевес идет в сторону прожиточного минимума, а не медианной зп. Тут вспоминаем про другое значение, которое может помочь объяснить этот перевес, - процентаж зарплаты гражданина Казахстана, уходящий на еду = 45% для КЗ.
112200 тг х 45% = 50490 тг – это сумма, которую логичнее было бы выдать людям на период карантина, хотя бы потому что охватывает затраты на провиант (это еще без коммуналки).
Окей, попробуем заменить медианную зп на мрп.
2651 тг х 30 дней х 45% = 35789 тг.
В расчетах использовал метод стонкс :)
42500 – числа почти среднее между 50490 и 35789. Это число как бы охватывает и самый обширный слой населения и студентов, пенсионеров, безработных.
@bilimup
На самом деле, работа дает в разы больше пищи для размышления. Когда я был студентом, такой мыслительной динамики у меня не было. Наверное, это из-за того, что начинаю смотреть на все критически и отвечать на вопрос: “Нравится ли мне это на столько, что я готов потратить всю жизнь, или хотя бы ближайшие 5 лет, занимаясь этим?”. Очень отрезвляющий вопрос - просто довериться своему внутреннему Я и уважать всецело свой выбор в прошлом, ведь я уважаю себя в любой момент времени, а иначе кто мы тогда без своих принципов и выбора, который делаем.
Случилось то, чего я больше всего сторонился и (не побоюсь этого слова) противился на протяжении всего студенчества - стать частью “системы”. И теперь - я тоже “внутрисистемщик”, “квазигос”, “недокомпания” и “перегос”. Интересная все-таки жизнь.
Обсуждать здесь точечные проблемы компании, в которой работаю я и мои друзья, не совсем этично и правильно, поэтому я хочу делиться и… кхм-кхм… обсуждать, что мы можем привнести в Систему, чтобы она перестала быть Системой. Здесь делиться системными болячками, думаю, более, чем норм.
Примерно такое начало новой вехи канала я у себя в голове и представлял.
Здесь изнутри все гораздо интереснее и не так плачевно, чем кому-то из моих знакомых могло показаться. Сейчас я кайфую от “квазигоса”, как явления на постсоветском пространстве. Заезжено, но тут достаточно людей-локомотивов и жертвующие своим ментальным комфортом во имя защиты здравого смысла и своих принципов. Думаю, “квазигос” кейс можно смело включать в учебники по бизнес-менеджменту, оптимизации процессов и развитию корп.культуры.
Случилось то, чего я больше всего сторонился и (не побоюсь этого слова) противился на протяжении всего студенчества - стать частью “системы”. И теперь - я тоже “внутрисистемщик”, “квазигос”, “недокомпания” и “перегос”. Интересная все-таки жизнь.
Обсуждать здесь точечные проблемы компании, в которой работаю я и мои друзья, не совсем этично и правильно, поэтому я хочу делиться и… кхм-кхм… обсуждать, что мы можем привнести в Систему, чтобы она перестала быть Системой. Здесь делиться системными болячками, думаю, более, чем норм.
Примерно такое начало новой вехи канала я у себя в голове и представлял.
Здесь изнутри все гораздо интереснее и не так плачевно, чем кому-то из моих знакомых могло показаться. Сейчас я кайфую от “квазигоса”, как явления на постсоветском пространстве. Заезжено, но тут достаточно людей-локомотивов и жертвующие своим ментальным комфортом во имя защиты здравого смысла и своих принципов. Думаю, “квазигос” кейс можно смело включать в учебники по бизнес-менеджменту, оптимизации процессов и развитию корп.культуры.
Dunbar’s number.
Сейчас тестирую для себя гипотезу – компания может существовать и отлично оперировать со штатом 150-300 человек в условиях оупен спейса. То есть не разделяю для себя эти понятия: компания успешна в рамках 150-300 человек if and only if есть оупен спейс.
Так получается, что уже сменил место работы, и сменю еще 3 места за год. Ахахаха. Я думаю, что у меня нестандартный опыт понимания корп культуры со всеми вытекающими. Этим можно поделиться.
Итак, что я выяснил: компании разные по своему роду деятельности, масштабам деятельности, бизнес-модели, дресс-коду и многим другим параметрам, включая наличие наличие/отсутствие якро выраженного лидера.
В оупен спейсе с малым количеством сотрудников синергируют:
- безбарьерное общение. Здесь я вижу это реальным двигателем компании. Возможность к сотруднику и спросить по делу, не тратя времени на длительные запросы. это происходит в компаниях с большим штатом. Бизнес-процессы быстро оперируются, поставщики быстро согласовываются, мгновенная обратная связь клиенту, в общем, идеи крутятся, а значит и деньги тоже.
- понимание общей цели. Приятно на регулярных собраниях послушать о том, чего компания достигла и что еще предстоит и чувствовать свою причастность. Вдохновляться горячими глазами руководителя и мысленно понимать, что всё делается незря, а ради большого блага.
- влияние на компанию чувствуется. Чем меньше компания, тем больше каждый сотрудник делает для ее развития. То есть люди вовлечены не только материально, но и ощущением важности их вклада. Дополнительный фактор особенно для молодых и энергичных быть услышанными. Получится ли с таким же успехом донести свою мысль там, где сотрудников тысячи и десятки тысяч?
Оказывается, 150-300 человек – это максимальное число людей, с которыми возможно поддерживать социальные связи, тех, кого можно назвать знакомыми. Далее, если число увеличивать, то люди из следующего социального круга считаются знакомыми знакомых, и нет эмоциональной привязки.
Сейчас тестирую для себя гипотезу – компания может существовать и отлично оперировать со штатом 150-300 человек в условиях оупен спейса. То есть не разделяю для себя эти понятия: компания успешна в рамках 150-300 человек if and only if есть оупен спейс.
Так получается, что уже сменил место работы, и сменю еще 3 места за год. Ахахаха. Я думаю, что у меня нестандартный опыт понимания корп культуры со всеми вытекающими. Этим можно поделиться.
Итак, что я выяснил: компании разные по своему роду деятельности, масштабам деятельности, бизнес-модели, дресс-коду и многим другим параметрам, включая наличие наличие/отсутствие якро выраженного лидера.
В оупен спейсе с малым количеством сотрудников синергируют:
- безбарьерное общение. Здесь я вижу это реальным двигателем компании. Возможность к сотруднику и спросить по делу, не тратя времени на длительные запросы. это происходит в компаниях с большим штатом. Бизнес-процессы быстро оперируются, поставщики быстро согласовываются, мгновенная обратная связь клиенту, в общем, идеи крутятся, а значит и деньги тоже.
- понимание общей цели. Приятно на регулярных собраниях послушать о том, чего компания достигла и что еще предстоит и чувствовать свою причастность. Вдохновляться горячими глазами руководителя и мысленно понимать, что всё делается незря, а ради большого блага.
- влияние на компанию чувствуется. Чем меньше компания, тем больше каждый сотрудник делает для ее развития. То есть люди вовлечены не только материально, но и ощущением важности их вклада. Дополнительный фактор особенно для молодых и энергичных быть услышанными. Получится ли с таким же успехом донести свою мысль там, где сотрудников тысячи и десятки тысяч?
Оказывается, 150-300 человек – это максимальное число людей, с которыми возможно поддерживать социальные связи, тех, кого можно назвать знакомыми. Далее, если число увеличивать, то люди из следующего социального круга считаются знакомыми знакомых, и нет эмоциональной привязки.
Эффект красного логотипа.
Есть три лидера в своих сегментах рынка в Казахстане с исконно казахскими корнями – Kaspi.kz, Magnum и FlyArystan.
🏦Kaspi.kz вообще позицирует себя, как Apple от Казахстана. Михаил Ломтадзе, CEO и основатель Каспи таким, каким мы его сейчас знаем, говорит, что Kaspi не нужна реклама. Когда у Kaspi появляется новый продукт, уже по умолчанию всего обсуждают. Не могу не согласиться.
🏪Magnum. Считается, что доля рынка казахстанского ритейла у Magnum - 55%. Для этого есть свои причины. Обширная география, усиление позиций дополнительными точками роста - доставке продуктов, кешбеки, покупки онлайн и интеграция в приложение в Kaspi.kz. Поглощение, чтобы совсем точным, выкуп своих конкурентов из недавних - Рамстор.
✈️FlyArystan – первый классический лоукостер в Казахстане с 9 бортами. Компания придерживается философии «легче сэкономить, чем заработать». Видимо, поэтому билеты и такие дешевые.
Всех их объединяет преобладающий красный цвет в лого. Закономерность или случайность?
В чем фишка этих компаний и где их суть? Ответ где-то рядом: пока мне думается, что это компании намеренно выбирают такую бизнес-модель работы с физиками. Зачем? Вопрос открытый. Возможно, во избежание зависимости корпораций-монополий, может быть, чтобы ближе к клиенту и понимать его потребности. В любом случае, каждая из них заслуживает отдельного поста.
И всё же закономерность или случайность?
@bilimup
Есть три лидера в своих сегментах рынка в Казахстане с исконно казахскими корнями – Kaspi.kz, Magnum и FlyArystan.
🏦Kaspi.kz вообще позицирует себя, как Apple от Казахстана. Михаил Ломтадзе, CEO и основатель Каспи таким, каким мы его сейчас знаем, говорит, что Kaspi не нужна реклама. Когда у Kaspi появляется новый продукт, уже по умолчанию всего обсуждают. Не могу не согласиться.
🏪Magnum. Считается, что доля рынка казахстанского ритейла у Magnum - 55%. Для этого есть свои причины. Обширная география, усиление позиций дополнительными точками роста - доставке продуктов, кешбеки, покупки онлайн и интеграция в приложение в Kaspi.kz. Поглощение, чтобы совсем точным, выкуп своих конкурентов из недавних - Рамстор.
✈️FlyArystan – первый классический лоукостер в Казахстане с 9 бортами. Компания придерживается философии «легче сэкономить, чем заработать». Видимо, поэтому билеты и такие дешевые.
Всех их объединяет преобладающий красный цвет в лого. Закономерность или случайность?
В чем фишка этих компаний и где их суть? Ответ где-то рядом: пока мне думается, что это компании намеренно выбирают такую бизнес-модель работы с физиками. Зачем? Вопрос открытый. Возможно, во избежание зависимости корпораций-монополий, может быть, чтобы ближе к клиенту и понимать его потребности. В любом случае, каждая из них заслуживает отдельного поста.
И всё же закономерность или случайность?
@bilimup
Сорри, что так часто пропадаю. Сейчас в стартапе. Занимаюсь всем подряд: от сбора данных и рисовки презентаций до приемки и разгрузки товара на склад. Таковы мои теперешние реалии в фудтех-стартапе. И мне это нравится. Решение о смене работы было мгновенным. Просто ответил «Да!». Ни разу не пожалел, кстати.
О макроэкономике еще буду писать. Как мысля интересная появится, так сразу. А пока я тружусь на благо общего дела здесь. Самое главное – у меня есть это самое ощущение, что я на своем месте в нужное время и делаю большие дела. Разные вещи, типа CFA, желание купить собственную квартиру, машину и много другого, сейчас на стопе, чтобы не отвлекать от настоящих дел.
Пока все :) Не знаю, что еще добавить. Живите счастливо и так, чтобы вы это осознали. Успехов! 💫
О макроэкономике еще буду писать. Как мысля интересная появится, так сразу. А пока я тружусь на благо общего дела здесь. Самое главное – у меня есть это самое ощущение, что я на своем месте в нужное время и делаю большие дела. Разные вещи, типа CFA, желание купить собственную квартиру, машину и много другого, сейчас на стопе, чтобы не отвлекать от настоящих дел.
Пока все :) Не знаю, что еще добавить. Живите счастливо и так, чтобы вы это осознали. Успехов! 💫
sendEmails.xlsm
27.9 KB
По долгу службы изредка пишу макросы, чтобы упростить себе жизнь.
Файл, делающий рассылку по имейлам: можно написать текст письма и прикрепить документы или презы, можно и при рассылке обращаться к каждому получателю, типа Дорогой, любимый, родной, от мамы другой. В общем, полезная штука. Правда, не отслеживает прочитали ли имейл.
Эта рассылка корректно работает только с Outlook. Затестил на 500+ имейлов, все норм.
Если нажать alt + F11, весь код как на ладони.
Файл, делающий рассылку по имейлам: можно написать текст письма и прикрепить документы или презы, можно и при рассылке обращаться к каждому получателю, типа Дорогой, любимый, родной, от мамы другой. В общем, полезная штука. Правда, не отслеживает прочитали ли имейл.
Эта рассылка корректно работает только с Outlook. Затестил на 500+ имейлов, все норм.
Если нажать alt + F11, весь код как на ладони.
Forwarded from AB
Начало 2020 года. Весенний семестр 2 курса. Получил уже вторую пробу и нахожусь на грани отчисления. Отстаю по кредитам более чем на полтора семестра, а-ля привет армия и пятый год. Все еще закрываю калк 2 и кс 152(major предметы первашей). Непредвиденный локдаун, онлайн обучение. Абсолютно ноль мотивации развиваться в сфере computer science, так как мои знания были на уровне перваша и с моего потока ребята уже давно впереди - работают, стажируются и развиваются в этой сфере.
Однако именно такой негативный опыт и самокритика заставляют брать себя в руки. Не знаю каким образом, но не верю что вышел из такого дерьма и спустя два года прошел успешно свои первые онсайт интервью и получил фулл тайм оффер в Амазон и Фейсбук 🥳
В данном блоге собираюсь просто делиться своими мыслями, целями и планами на будущее, а также опытом как я закамбечил и получил оффер за год. Надеюсь кому-то это поможет сжать свои булки и ебашить, даст мотивацию и пищу для размышлений. Если кто-то тоже находится в тяжелой ситуации или нужны советы, feel free to dm
Однако именно такой негативный опыт и самокритика заставляют брать себя в руки. Не знаю каким образом, но не верю что вышел из такого дерьма и спустя два года прошел успешно свои первые онсайт интервью и получил фулл тайм оффер в Амазон и Фейсбук 🥳
В данном блоге собираюсь просто делиться своими мыслями, целями и планами на будущее, а также опытом как я закамбечил и получил оффер за год. Надеюсь кому-то это поможет сжать свои булки и ебашить, даст мотивацию и пищу для размышлений. Если кто-то тоже находится в тяжелой ситуации или нужны советы, feel free to dm