贯穿于我阅读学习的一个主题是找到或总结出那些足够简单但足够有效的方法（或许简单到只能称之为技巧），分享给大家。像这篇文章一样，方法和工具可能一直在变，但追求没变。
#效率
https://dsebastien.net/blog/2022-04-03-25-years-of-personal-knowledge-management
#效率
https://dsebastien.net/blog/2022-04-03-25-years-of-personal-knowledge-management
Sébastien Dubois
A Journey Toward Knowledge Management
In this post, I describe my entire Personal Knowledge Management (PKM) system and its evolution over 25+ years
Forwarded from Solidot
朝鲜黑客与政府玩猫捉老鼠游戏
2022-04-28 13:27
朝鲜也有互联网，也有很多人使用智能手机。但本国居民和外国人使用的网络是截然不同的。外国游客能打国际长途和访问国际互联网，绝大部分本国居民只能打国内电话和访问局域网。朝鲜政府部署了各种技术手段控制居民通过中国制造的 Android 手机获取信息。方法包括使用数字证书系统禁止运行未经授权的程序，通过 Trace Viewer 应用捕捉和报告居民在线活动的随机屏幕截图。但朝鲜新生的地下黑客正在设法绕过这些限制，非营利组织 Lumen 的报告显示， 这些黑客在与政府玩猫捉老鼠的游戏。报告通过采访逃北者了解到这一情况的，采访者之一曾是政府的程序员，另一个人则是有十多年计算机使用经验的大学生。
2022-04-28 13:27
朝鲜也有互联网，也有很多人使用智能手机。但本国居民和外国人使用的网络是截然不同的。外国游客能打国际长途和访问国际互联网，绝大部分本国居民只能打国内电话和访问局域网。朝鲜政府部署了各种技术手段控制居民通过中国制造的 Android 手机获取信息。方法包括使用数字证书系统禁止运行未经授权的程序，通过 Trace Viewer 应用捕捉和报告居民在线活动的随机屏幕截图。但朝鲜新生的地下黑客正在设法绕过这些限制，非营利组织 Lumen 的报告显示， 这些黑客在与政府玩猫捉老鼠的游戏。报告通过采访逃北者了解到这一情况的，采访者之一曾是政府的程序员，另一个人则是有十多年计算机使用经验的大学生。
地心引力
凯文•凯利70岁生日送给大家的礼物，103条人生建议。 #随便看看 https://kk.org/thetechnium/103-bits-of-advice-i-wish-i-had-known/
「The biggest lie we tell ourselves is 『I dont need to write this down because I will remember it.』」
#设计
https://www.yankodesign.com/2021/12/04/this-retro-futuristic-computer-from-the-loki-series-is-worth-every-marvel-fans-appreciation/
https://www.yankodesign.com/2021/12/04/this-retro-futuristic-computer-from-the-loki-series-is-worth-every-marvel-fans-appreciation/
Yanko Design
This retro-futuristic computer from the Loki series is worth every Marvel fan’s appreciation
The old school computers may have faded in our memory thanks to the high-end Macs and PCs but if you’ve watched Marvel’s Loki, streaming on Disney+, you may have been treated to some retro-futuristic tech, some of which resembles the TVA Multifunctional Computer…
Forwarded from Solidot
欧盟加入 Mastodon 社交网络
2022-04-29 13:38
在 Twitter 同意 Elon Musk 的收购提议之后，许多对这笔交易持怀疑立场的人涌向了 Mastodon。Mastodon 是去中心化、分布式微博社交网络，采用联邦式架构，特朗普的社交网站 Truth Social 就是基于 Mastodon。现在欧盟 也宣布加入 Mastodon，建立了自己的服务器 EU Voice。虽然这只是一次尝试，但它代表了欧盟对能与主流社交媒体平台如 Twitter、Facebook 和 YouTube 展开竞争的私有和开源软件的支持。欧盟还同时在去中心化视频分享平台 PeerTube 建立了一个账号 EU Video。欧盟表示他们的目标是提供替代性的社交媒体平台，优先考虑个人及隐私和数据保护的权利。
2022-04-29 13:38
在 Twitter 同意 Elon Musk 的收购提议之后，许多对这笔交易持怀疑立场的人涌向了 Mastodon。Mastodon 是去中心化、分布式微博社交网络，采用联邦式架构，特朗普的社交网站 Truth Social 就是基于 Mastodon。现在欧盟 也宣布加入 Mastodon，建立了自己的服务器 EU Voice。虽然这只是一次尝试，但它代表了欧盟对能与主流社交媒体平台如 Twitter、Facebook 和 YouTube 展开竞争的私有和开源软件的支持。欧盟还同时在去中心化视频分享平台 PeerTube 建立了一个账号 EU Video。欧盟表示他们的目标是提供替代性的社交媒体平台，优先考虑个人及隐私和数据保护的权利。
Forwarded from 老人和糟 (Carlos Gong)
这几天因为 NYT 发了 After Steve 的书摘，Jony Ive 的功过问题又被拿出来讨论了。
其实我没觉得 Jony Ive 特别做错了啥，苹果面临的是一个任何硬件厂商都会面临的问题，就是怎样平衡一个产品的功能可用性和工业设计。
对于这个问题，不同的厂商有不同的回答，你可以画出一个光谱，一头大概是 Power Mac G4 Cube，另一头大概是今天随便哪台你想吐槽的当季「板砖+复眼」国产安卓手机。
事实上我觉得苹果在这个平衡上算是做得比较好的：你很少看到纯粹为了工业设计（有时候甚至不是好的工业设计）特别放飞自我的案例，也很少看到纯粹堆功能、干出一堆傻大黑粗东西的案例。每一个苹果的产品，基本上都在里面找了一个【有希望会很合理】的平衡点位，并且苹果（相对很多其它厂商）其实不那么在乎推翻自己选错了点位的产品再来一次。
即使是最近几年最被诟病的几个产品，也能看到苹果在最初很冷静、又颇有一丝激进地选了它内部 collectively 所认为【有希望会很合理】的平衡点位，只是它确实遇到了判断失误，这种失误会发生在任何公司的任何 product owner 身上，没有什么可奇怪的——你做 10 次平衡点位选择，错三四次是正常水平，不过是错得有大有小的问题。
比如 16~18 年的 Mac 笔记本至暗时刻：一方面判断错了 Intel 的处理器进步速度和发展方向（其实这个怪 Intel 更多些？），另一方面对于蝴蝶键盘的耐久性认知不足——新设计下的第一代产品，要马上做到充分认知，其实是特别难的，决策者敢拍这个板去 ship 蝴蝶键盘，我甚至觉得是一种 courage 的体现。
事实上，任何一个公司的定义和发布产品的过程，都是这种艰难选择平衡点位的过程，做对了你就是「刀法精准」，做错了你总会被万人捶。
苹果之所以是苹果，靠的是不断地做出有 courage 的、全新的光谱点位选择，而不是等着别人已经做出选择试好了水温标好了点位，然后去快速跟随执行一个产品出来。
从这个意义上说，我甚至觉得把 14/16 寸 MacBook Pro 做成现在这样的苹果，在某种意义上是比之前的苹果更危险的，希望十年以后回头看，我们不会认为 2021 年 10 月是苹果从一家不断令人兴奋的公司转向 just another 平庸但有壁垒的消费电子公司的起点。
其实苹果历史上那些最让我心动的产品（而不是看上去平平无奇、但实际上我真的买来用了的产品），都是在光谱上往工业设计那一端大幅偏出的个例：完美曲线的 Mighty Mouse、让人想起三体水滴的镜面不锈钢限量版 iPod Shuffle、极致轻薄的 12 寸 MacBook、连我都想在桌上摆一台哪怕只是用来做装饰的 G4 Cube 和垃圾桶 Mac Pro……
最后，on a personal note: 关于这个光谱，如果你很熟悉锤子科技历史上的产品的话，你完全可以在一端放 T2、另一端放 M1：尽管我作为 M1 项目的 owner 总是嘴硬把它叫做 T3，但是我也必须承认 T2 和 M1 在定义上是完全不同的东西，我因为实在看不下去 T2 而愤然转型负责硬件产品，然后我的第一个作品就彻底矫枉过正做错了——对于这个平衡有多重要/有多难，I learned it the hard way.
其实我没觉得 Jony Ive 特别做错了啥，苹果面临的是一个任何硬件厂商都会面临的问题，就是怎样平衡一个产品的功能可用性和工业设计。
对于这个问题，不同的厂商有不同的回答，你可以画出一个光谱，一头大概是 Power Mac G4 Cube，另一头大概是今天随便哪台你想吐槽的当季「板砖+复眼」国产安卓手机。
事实上我觉得苹果在这个平衡上算是做得比较好的：你很少看到纯粹为了工业设计（有时候甚至不是好的工业设计）特别放飞自我的案例，也很少看到纯粹堆功能、干出一堆傻大黑粗东西的案例。每一个苹果的产品，基本上都在里面找了一个【有希望会很合理】的平衡点位，并且苹果（相对很多其它厂商）其实不那么在乎推翻自己选错了点位的产品再来一次。
即使是最近几年最被诟病的几个产品，也能看到苹果在最初很冷静、又颇有一丝激进地选了它内部 collectively 所认为【有希望会很合理】的平衡点位，只是它确实遇到了判断失误，这种失误会发生在任何公司的任何 product owner 身上，没有什么可奇怪的——你做 10 次平衡点位选择，错三四次是正常水平，不过是错得有大有小的问题。
比如 16~18 年的 Mac 笔记本至暗时刻：一方面判断错了 Intel 的处理器进步速度和发展方向（其实这个怪 Intel 更多些？），另一方面对于蝴蝶键盘的耐久性认知不足——新设计下的第一代产品，要马上做到充分认知，其实是特别难的，决策者敢拍这个板去 ship 蝴蝶键盘，我甚至觉得是一种 courage 的体现。
事实上，任何一个公司的定义和发布产品的过程，都是这种艰难选择平衡点位的过程，做对了你就是「刀法精准」，做错了你总会被万人捶。
苹果之所以是苹果，靠的是不断地做出有 courage 的、全新的光谱点位选择，而不是等着别人已经做出选择试好了水温标好了点位，然后去快速跟随执行一个产品出来。
从这个意义上说，我甚至觉得把 14/16 寸 MacBook Pro 做成现在这样的苹果，在某种意义上是比之前的苹果更危险的，希望十年以后回头看，我们不会认为 2021 年 10 月是苹果从一家不断令人兴奋的公司转向 just another 平庸但有壁垒的消费电子公司的起点。
其实苹果历史上那些最让我心动的产品（而不是看上去平平无奇、但实际上我真的买来用了的产品），都是在光谱上往工业设计那一端大幅偏出的个例：完美曲线的 Mighty Mouse、让人想起三体水滴的镜面不锈钢限量版 iPod Shuffle、极致轻薄的 12 寸 MacBook、连我都想在桌上摆一台哪怕只是用来做装饰的 G4 Cube 和垃圾桶 Mac Pro……
最后，on a personal note: 关于这个光谱，如果你很熟悉锤子科技历史上的产品的话，你完全可以在一端放 T2、另一端放 M1：尽管我作为 M1 项目的 owner 总是嘴硬把它叫做 T3，但是我也必须承认 T2 和 M1 在定义上是完全不同的东西，我因为实在看不下去 T2 而愤然转型负责硬件产品，然后我的第一个作品就彻底矫枉过正做错了——对于这个平衡有多重要/有多难，I learned it the hard way.