Петля Скрама

Есть в разработке такая традиция, раз в несколько лет руководство пробует внедрить скрам.

Начитаются успешных успехов, наймут коачей за огромные деньги, потратят месяцы человеческих часов на обучение и реорганизацию, пересадят всех поближе друг другу, и сидят ждут результатов. 💲

Иногда этот орган приживается и через время команда начинает производить результат. Порой команда адаптирует под себя некоторые процессы и получается что-то между. А еще бывает и такое, что разработчики саботируют новую методологию и ищут причины вернуться к старой, орган отторгается и удаляется из тела. 👩‍💻

Но любое изменение, это стресс для человека. Мы как малые дети, верим в эффективные методологии, чудотворные практики и успешные ритуалы. А когда не получается, разочаровываемся и наполняемся цинизмом. Так мы становимся душнилами. 😫

Берегите своих разработчиков, не травмируйте их психику, используйте scrum осознанно. 👩‍⚕

#душный_сева

В следующем полугодии обязательно ⚡️

❗️Ситуация:
Вы тимлид небольшой команды разработки. В компании начинается период оценки сотрудников: кто как работал последние 6 месяцев, повысить или наоборот уволить, выдать ли премию или нет.

За полгода ваша команда проделала большую работу, сделала несколько важных задач, которые принесли существенный доход компании. Вы довольны всеми участниками и имеете желание и обоснование для высоких премий каждому из них. Они заслужили.

Но с Вами связывается ваш руководитель и говорит, что на данный момент много команд оставили заявки на высокие оценки. Но так как выделен ограниченный бюджет на вознаграждения, все не смогут получить желаемые премии. Ваш руководитель предлагает уменьшить размер премии для одного из членов команды. Компромисс, таким образом каждая команда немного сократит свой аппетит и все впишутся в денежный лимит.

Руководитель предлагает присмотреться к следующим кандидатам на уменьшение премии:
- Тот, кто присоединился к команде недавно. Можно обосновать, что новичков сразу не награждают и ему еще стоит себя показать.
- Тот, у кого самая высокая зарплата на данный момент. Да неприятно, но и зарплата и так высокая по сравнению с другими участниками.
- Тот, кого и так планируют повышать в следующем году. Можно обосновать, что маленький бонус в счет будущего повышения до синьора.
- Или лишить премии себя.

❓Вопрос:
- Кого бы из команды вы лишили заслуженных бонусов и как бы это обосновали? Или поступили бы иначе?
- Как выйти из этой ситуации с пользой для себя, компании, руководства и команды?

#чтобы_ты_сделал

Упрек себе прошлому и совет себе будущему 🗑

Планирую в ближайшее время подавать документы на постоянную визу в Австралии. К счастью у них есть специальный тип визы для востребованных специалистов, куда я и попадаю.
Самое сложное - это подвердить квалификацию, для этого нужно запросить справки c предыдущих мест работы, банковские транзакции, налоговые вычеты и тд и тп.

Компании банкротятся, счета закрываются, страны меняются - короче тяжело потом удаленно проходить этот квест.

Поэтому совет дня - собирай максимум справок и документов перед тем, как уволиться с любой работы и сохрани их на будущее.

Вот краткий список:
- Справка с места работы, запрашивается у работодателя. Данные компании, твои данные, кем работал, какой период, на какой позиции и чем занимаался.
- Выписки по транзакциям из банка. Подверждение, что через банк компания тебе начисляла зарплату.
- Акты и инвойсы от бухгалтерии, за что и сколько было отправлено зарплаты, сколько уплачено налогов и тд.
- Налоговые отчетности, кто и сколько платил твои подоходные налоги.
- Рекомендация и характеристики с места работы.

А какие документы вы не сохранили вовремя, а потом пришлось мучаться?

Как заработать много денег? 👀

Если говорить на чистоту, я часто задумываюсь о том, чтобы попробовать себя вне программирования.

Какой бы творческой и увлекательной не казалась бы профессия разработчика - мы тут прежде всего, чтобы заработать денег. Кто-то скажет, что программирование это высокооплачиваемое хобби, но сомневаюсь, что много людей занималось бы этим без оплаты. 

Большинство разработчиков любят говорить о своей работе, спорить на холиварные темы, обсуждать новости в соседних компаниях, совместно думать над сложными задачами, делиться интересными статьями и докладами и так далее. 

Но когда начинаешь обсуждать айтишку с человеком по душам, понимаешь, что все по разному видят свое будущее. Кто-то играет в долгую, готовится к достойной пенсии, не планирует уходить и не видит себя вне IT и даже вне текущей компании. Есть те, кто готов упахиваться на нескольких работах одновременно. А кто-то рассматривает карьеру разработчика, как временную гавань, в надежде соскочить на что-то более прибыльное.

Поэтому сейчас будет маленький опрос 👇

Как расти в IT? 🆒

Мне всегда нравится общаться с HR специалистами. Они знают, как нас привлечь, как удержать и как мотивировать нас на подвиги. В каком-то смысле, они понимают нас лучше, чем мы сами.

Поэтому 🥁 барабанная дробь 🥁

На следующей неделе у нас на канале будет гостья, HR менеджер Ирина Посохова. Ирина - профессионал своего дела, имеет большой опыт в найме разработчиков и помогает им расти по профессиональной лестнице внутри компании.

Поговорим про текущую ситуацию на рынке, как джуниору найти свою первую работу, какие вопросы нужно задавать на собеседовании и многое другое. Плюс оставим немного времени на вопросы/ответы.

⌚Время: 7 июня в 18:00 по Астане
📍Место: Телеграмм-трансляция на канале https://t.me/bigtechdream

☎️Контакты Иры:
- LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ir%D0%B0-possokhova-8aab0b127/
- Telegram: @irinahrkd

📌 Сохрани в закладках, чтобы не забыть.
💬 Поделись постом с друзями, кому может быть это полезно.

#rockstars

TLDR; Окончание испытательного срока и мое первое ревью в Canva 🫦

Ревью это как подарок на 7 мая (23 февраля). Ожидаешь, что подарят новый айфон, а получаешь набор носков 🥲

Первая контрольная точка пройдена - я успешно закончил испытательный срок. Уже прошло 6 месяцев как я присоединился к Канве, а кажется еще вчера эти пальчики писали свой первый код. 💅

Проект, над которым я работаю, является критически важным в инфраструктуре Канвы. Нагрузка на него колоссальная и меня вдохновляет возможность поработать над таким высоконагруженным проектом. Как говорит мои тимлид «При такой нагрузке, технологии ломаются в самых неожиданных местах, что работало еще вчера, сегодня уже не работает». High load во всей красе. 🏃‍♀️

Что по настоящему захватывает, так это возможность делать что-то глобальное. Твои коммиты затрагивают миллионов пользователей, твои фичи влияют на жизнь и работу людей по всему миру. Даже маленькое изменение в может привести к росту или наоборот к снижению прибыли. И что самое пугающее - твои ошибки тоже видит весь мир, написал говнокод, сломал сервис и половина земного шара вспоминает тебя недобрым словом.

За полгода удостоверился, что люди здесь работают иначе, чем мы. Люди из СНГ более склоны к переработкам и высокой нагрузке. Если ты криворукий, то в Яндексе тебе прямо скажут, что ты криворукий, никто и не подумает о твоих чувствах. Забыл поставить пробел, лови гневный комментарий к своем PR.

Здесь же дисбаланс в другую сторону, люди заботятся о свое личной жизни чуть больше, чем о работе и карьере. В 17:00 большая часть офиса закрывает ноутбуки и расходится по домам. Общение тоже другое, более обходительное. Писать комментарии чтобы не обидеть, использовать нестандартные местоимения, стараться не давить и не обвинять. Но при таком общении, иногда кажется, что форма важнее, чем содержание, что соблюдение ритуалов важнее, чем решение проблемы. Хотя скорее это я привык к авторитарному стилю управления, точнее работать под гнетом авторитарных тимлидов. 👦

Поворчал как дед и хватит, теперь про ревью. Как и во многих компаниях ревью тут проводятся раз в полгода. Как и в других компаниях вначале ты оцениваешь свою работу, собираешь отзывы коллег и команды, обсуждаешь с тимлидом свою потенциальную оценку, а потом он защищает эту оценку на калибровке. Не сказать, что я перформил как отбойный молоток, но задачи получалось закрывать и в целом смог успешно взабраться на борт бэкенда Канвы. Хорошая оценка, но я хочу больше 🙂

Среди прочего стоит отметить, что Канва уделяет много времени, чтобы новый сотрудник гладко погрузился в работу. Нескучные тренинги и интерактивы, специально подобранные легкие и средние задачи, принудительно-добровольное знакомство с разными командами. Короче onboarding процесс мне понравился.

Вообщем я теперь немного смыслю в своем проекте и для меня открывается горизонт новых возможностей. Я замотивировался на новую оценку и новую позицию, поэтому на следующие полгода я мечу в три направления:
- Делать важные и нужные задачи, которые принесут много пользы бизнесу и мне тоже
- Расширять зону ответственности за свой проект - дежурить, общаться с другими командами, улучшать код
- Расти как юный менеджер, чинить процессы, улучшать практики и рисовать роадмапы

Как прошло ваше ревью?

Всем привет! 👋

Напоминаю, что сегодня в 18:00 по Астане, у нас будет трансляция с HR менеджером Ириной Посоховой

Поговорим про джуниор разработчиков, как расти разработчикам и как проходить собеседования.
Оставим время на вопросы/ответы ❓❗️

Трансляция будет на этом канале
Увидимся через 1.5 часа 😉

🔴 UPD: контакты Иры можно найти в https://t.me/bigtechdream/174

Много недель спустя 🌒

Провел в первый раз курс по алгоритмам, готовлюсь стать собеседующим в Канве и продолжаю идти к МААНГу.

Одна из главных новостей прошедшего месяца - курс по алгоритмам. Я долго оттягивал и искал причины почему сейчас не самое подходящее время его организовывать, но все-таки решил, что нужно попробовать. Как говорят на инфо курсах - через год ты будешь благодарен себе, что начал сегодня. Здесь должна быть ссылка на Концентрат, Аяз свяжись со мной.

Результат меня порадовал по нескольким причинам.
- У ребят получилось осилить материал и перейти к средним задачам на литкоде - собственно это и была цель.
- Выявились мои слабые точки и пробелы в знаниях.
- Понял, как сделать курс еще интереснее, более комфортным и в разы качественнее.

Я морально и материально готовлюсь вскоре еще раз запускать курс по алгоритмам. Stay tuned.

👩‍💻Problem solving:

Недавно я преодолел планку в 200 решенных задач и продолжаю по утрам напрягать извилины. Не хочу хвастаться, но начал находить кайф в решении именно «сложных» задач.

🧑‍🏫 System design:

Читаю кабанчика “Designing Data-Intensive Applications”. Стараюсь раз в неделю находить время, чтобы рисовать схемы.

Заметил за собой такой грешок. Берешь задачу, по всем правилам решаешь ее, рисуешь схему, все дела. А потом читаешь решение, оказывается ты чересчур погрузился там, где и так все понятно и наоборот, не раскрыл там, где обрисовал поверхностно.

Как пример - Uber или Яндекс такси. Я упоролся на том, что нужно реализовать правильный алгоритм, который находит самого близкого водителя, учитывая пробки и улицы. А по сути важнее было правильно хранить и быстро находить такси в базе данных, используя QuadTree. Тороплюсь.

👩‍💼Behavioural:

Продолжаю разговаривать сам с собой в кабинете, представляя вымышленные ситуации.

На моем текущем месте работы, я стараюсь искать возможности, как проявить принципы лидерства Амазона. Это кстати помогает находить возможности и не заниматься херней на работе.

И заключительная новость, я начал обучение на собеседующего в Канва. Я в предвкушении. И не только потому, что узнаю что-то новое о технических интервью. А потому, что собеседования будут на английском - новый для меня челендж. Порой я своих коллег понять не могу, немного страшно, буду выгуливать свою боязнь.

Как у вас дела с подготовкой? Планируете ли в этом году подавать в MAANG?

#roadtostaff

🪬 Закон равноценного обмена: если ты хочешь что-то получить, отдай что-то равное взамен

На днях услышал мысль, которая заставила меня немного призадуматься насчет моих карьерных планов.

Откликаться на вакансию и запускать процесс собеседований - изначально ставит разработчика в немного невыгодную позицию. Так как ты пришел к ним, а не они к тебе это значит, что тебе эта работа нужна чуть больше, Разработчик попадают в большой пул кандидатов, а компания выбирает себе подходящих. Чем больше компания, тем больше комната ожидания. Мы обязательно вам перезвоним.

Отсюда следующий вывод, когда ты откликаешься на вакансию, у тебя меньше рычагов давления. Тяжело прогнуть компанию на зарплату, близкую к потолку. А как договориться на зарплату выше рынка? Никак😐
Ведь не ты, так другой заполнит кресло у экрана. Если нет разницы, зачем платить больше?

Ловите инсайт, чтобы иметь лучше условия, чем другие, нужно выбиваться из общего ряда и стремиться, чтобы компании находили тебе, а не наоборот.

❓Как это сделать? Вот пару идей:

- Побеждать на IT конкурсах, олимпиадах и хакатонах. Победителей любят все и за них борются.
- Выступать на конференциях, записывать лекции, писать статьи, а может даже и книги. Широкоизвестный в узких кругах.
- Стать специалистом в нише, где мало специалистов. Вдруг кто-то захочет переписать программу с Fortran на Kotlin, а все толковые программисты уже вымерли.
- Писать opensource проекты и надеятся, что компании легче будет нанять тебя, чем писать свой “Hello World”.
- Избавиться от конкурентов.
- upd. Завести блог и писать псевдоэкcпертные мысли

Вот теперь думаю, как я могу стать настолько привлекательным (в техническом плане), чтобы CTO Гугла лично позвонил мне и пригласил работать.

Есть идеи?

👍 Как заработать 54 миллиона долларов на Лиге Легенд?

Интересная новость, которая последнюю неделю не покидает интернет.

35-летний разработчик по имени Jean-Nicholas продал свою компанию Wargraphs за 54 миллиона долларов. Компании принадлежат вспомогательные инструменты для игры League of Legends. Эти инструменты популярны среди игроков, количество уникальных пользователей за сутки (Daily Active Users) переваливает за миллион.

Что же в этом такого, спросите вы. Мало ли таких стартапов, которые продаются каждый день.

Дело в том, что компания состоит только из одного сотрудника, самого Jean-Nicholas. Один в поле воин. Судя по статье, компании почти 10 лет, возможно инструменты Jean-Nicholas написал еще раньше. Он самостоятельно запустил фирму и до сих пор управляет ей, и довольно успешно выручка в прошлом году составила 12млн евро.

Интересный прецедент намечается, компания без штата и сложной бизнес модели покупается как и любой другой бизнес. Этот случай открывает дорогу многим другим инди-разработчикам-предпринимателям. Предположу, что таких историй вскоре станет больше.

Золотая пора опенсорс проектов? 🪙

Статья тут:
https://techcrunch.com/2023/06/15/wargraphs-a-gaming-startup-with-only-one-employee-and-no-outside-funding-sells-for-54m/

AI забирает работу 📺

🗞Немецкий таблоид Bild, между прочим самая продающиеся газета в Европе, недавно анонсировала решение заменить часть персонала искусственным интеллектом. Планируется уволить около 200 сотрудников и эта цифра может вырасти. Из письма издателя к персоналу - «к сожалению, мы вынуждены расстаться с коллегами, работа которых в цифровом мире выполняются с помощью ИИ и / или автоматизированных процессов». Если кратко - робот делает дешевле и быстрее.

📝Наверное это закономерно, что первыми под удар генеративного AI попали именно те, кто связан с написанием текстов. При помощи AI компании стремятся снизить расходы на труд и ускорить производство контента. Так например стартап https://www.copy.ai/ получивший 13 млн инвестиций, помогает генерировать текста для писем и для блогов на основе ChatGPT 3.

🎨 Можно предположить, что следующими на очереди будут дизайнеры. Инструменты на подобии https://www.midjourney.com/ уже начинают конкурировать с фриланс площадками, такими как https://www.fiverr.com/. Чтобы выбрали вы 5$ долларов за 1 дизайн от человека или же 10$ за 200 дизайнов от AI. Canva и Photoshop тоже усиленно работают над генерацией картинок из описания.

🎷Музыкальная премия Грэмми изменила правила участия в 2024 году - "Только человеки могут номинированы на премию". Это своего рода тоже звоночек, что и в музыкальной индустрии ИИ начинает конкурировать с человеком.

🦆Значит ли это, что мы получим кучу увольнений - несомненно. Но это также и означает, что появятся новые специальности и профессии, которые мы сейчас не можем представить. ИИ заменит собой посредственность и заставит людей подняться на новый уровень, туда, где робот еще не в силах конкурировать. Шахматы для человека не закончились после проигрыша Каспарова движку Deep Blue, даже наоборот, они популярны как никогда и шахматисты сильнее как никогда.

Вообщем, дивный новый мир 🌏

Картинка для этого поста вежливо сгенерирована https://stablediffusionweb.com/.

“Этот самый тщательный и самый подробный гайд по FAANG собеседованиям, потому что он единственный, сделанный интервьюерами для кандидатов — мы потратили сотни часов, разговаривая с десятками нынешних и бывших интервьюеров FAANG об их процессах.” Заманчиво? 🙂

Наткнулся на статью от interviewing io про интервью в FAANG, спешу поделиться с вами. Я приведу выжимку, а в самой статье внизу есть список по каждой компании, с детальным описанием их особенностей и полезными подсказками.

- 5 - магическое число. Большинство кандидатов провалило 4-5 онсайт-собеседований, прежде чем получить оффер.
- Перенести собеседование, если вы не готовы - это нормальная практика. Для компании дата имеет не такое важное значение, как имеет для кандидата.
- Facebook - наименее хаотична, так как уделяет много времени обучению собеседующих, дает меньше свободы в выборе задачек, все стандартизировано и регламентировано. Apple и Netflix в свою очередь имеют больше непредсказуемости, на успех влияет не только сам кандидат, но и какой собеседующий попадется, какие задачки выберет и какие вопросы задаст. От самого хаотичного до менее - Apple, Netflix, Microsoft, Amazon, Google, Meta.
- На HR Screening встрече не стоит озвучивать желаемую зарплату рекрутеру, также где параллельно собеседуютесь и на каких стадиях параллельные интервью . Все эти инструменты должны использоваться, чтобы поднять офер, который вам не нравится, но не раньше, можно наоборот себе навредить.

💡 Делитесь с друзьями и сохраните себе на будущее, точно пригодится, когда будете готовиться к реальному собеседованию

Ссылка на статью:
https://interviewing.io/guides/hiring-process

Читать - не значит развиваться 📚

Как вы определяете, какие темы нужно изучить, а какие стоит отложить? Что помогает росту, а что наоборот уводит в сторону? В этом посте поделюсь, как это делаю я.

🗂 Работа подскажет

Если говорить просто, я стараюсь стать экспертом в том стэке, с которым работаю каждый день. Я скептически отношусь к знаниям, за пределами моей работы. Жизнь слишком коротка, чтобы быть фуллстэком.

Приведу пример. Если я каждый день работаю с Java, мне есть смысл глубже изучить как устроена память, как работает многопоточность в джаве и так далее. Но мне нет смысла изучать как работает Garbage Collector на андроиде, как javascript хранит данные в браузере, чем одна ML моделька отличается от другой.

Во-первых, человек забывает примерно 50% изученного через пару дней и с каждым днем это цифра будет расти, если не подкреплять практикой. Во-вторых, учиться на ошибках всегда эффективнее, чем просто учиться. Не получится из лекций узнать про базы столько же, сколько человек, который вернул рухнувший кластер Mongo из того света.

Я лучше буду знать мало, но углебленно, чем много и поверхностно.

✨ Иллюзия развития

Украл эту фразу у Брина. Суть в том, что конференции, лекции, книги, обсуждения на кухне - все это дает ложное ощущение прогресса. Проблема в том, что можно прочитать 100 книг и так и не стать экспертом.

Прочитать книгу «Как стать синьором» - иллюзия развития, каждый день применять советы из книги - настоящее развитие. Послушать лекцию про микросервисы на фронте - иллюзия развития, реализовать идею на своей работе - настоящее развитие. Пройти курс «Как открыть свой стартап» - иллюзия, открыть свой стартап - развитие. Логика понятна, читать - не значит развиваться.

💡 Как определить стоит изучать или не стоит?

Чеклист:
- Поможет ли это знание эффективнее делать мою работу?
- Поможет ли это знание вырасти по карьерной лестнице?
- Станет ли это знание обязательным в моей области в ближайший 1 - 1.5 года?
- Позволит ли это знание попасть в компанию моей мечты?

Если хотя бы на один из этих вопросов ответ «Да», то однозначно стоит.

Как часто вы покупаете курс / книгу / лекции с надеждой, что это повлияет на вашу жизнь, а спустя время думаете, что лучше бы эти деньги вложил куда-нибудь?
Я например каждые полгода закупаюсь курсами и книгами, а потом верю, что завтрашний Тимур их прочитает 🙂

Threads 👍😍

Возможно кто-то из вас пропустил эту новость (хотя как можно ее пропустить).

Meta, разрешенная организация в Австралии, запустила новый сервис, аналог твиттера.

Пока не ясно, убьет ли он собой твиттер или его постигнет судьба клабхауза, но сейчас там прям тусовка в разгаре.
Там порядка 1 миллиона регистраций в час - настоящий high load 💻😱

Если вы там есть, подписывайтесь https://www.threads.net/@timurtibeyev, я подпишусь в ответ, будем обсуждать айти и собеседования. 🙂

Какие вопросы задавать на интервью? 🍃

С большим удовольствием читаю канал Владимира Меркушева про продуктовую разработку. Недавно у Владимира вышел пост на тему, какие вопросы стоит задавать на интервью. Ниже скину ссылку.

Сделал аналогичный список, но с уклоном для разработчиков. Порылся в закромах своей памяти, что я обычно спрашиваю на собеседованиях.

Про компанию
- Какие крупные цели на ближайшие два-три года?
- Компания зарабатывает сама или живет на инвестициях?
- Сколько пользователей у продукта, MAU, DAU?
- Как устроена орг структура, сколько команд разработки, кто чем занят?
- График работы, часовой пояс, со сколько до скольки?

Про команду
- Какую методологию используете, scrum waterfall extreme?
- Жизненный цикл задач, как обсуждается, кто принимает решения, когда попадает на стол разработчику?
- Если есть дежурства, то как устроен процесс?
- Какие самые большие проблемы есть сейчас, которые хотелось бы устранить?
- Как обстоят дела с техдолгом?
- Чего ожидают от моей роли?

Про технологии
- Какой стэк технологий используете?
- Какую нагрузку держите сейчас и к чему стремитесь?
- Есть ли CI/CD?
- Релизный цикл, как изменение попадает к пользователю? Как часто? Какие этапы?
- Какие виды тестирование есть в продукте?
- Почему решили выбрать технологию XYZ вместо ABC?

✔️ Лучше иметь готовый список, чем сочинять вопросы на ходу. Сохраните на случай важных переговоров.

Вот ссылка на пост Владимира, подписывайтесь:
https://t.me/vladimir_merkushev/1873