Что такое франшиза?
Франшиза - это фактическая готовая описанная бизнес-модель ведения какого-то бизнеса, которая позволяет не самому изобретать процессы, а взять лучший опыт и практику компании, которая себя успешно зарекомендовала на рынке.
Например, одна из самых известных франчайзинговых сетей это McDonald's.
Компания научилась зарабатывать миллиарды долларов на общественном питании и предлагает другим перенять все их бизнес-процессы в удобном, пошаговом формате запуска бизнеса: где брать помещение, как готовить еду и прочие-прочие бизнес-процессы.
Конечно, такая франшиза подойдет далеко не всем (все же бюджет на открытие известной фаст-фуд точки составляет от 1 млн долларов), однако служит хорошей иллюстрацией того, что же из себя представляет рынок франчайзинга.
Может, тогда лучше открыть свой бизнес и пытаться все делать самостоятельно с нуля? Разберем это в следующем посте
Франшиза - это фактическая готовая описанная бизнес-модель ведения какого-то бизнеса, которая позволяет не самому изобретать процессы, а взять лучший опыт и практику компании, которая себя успешно зарекомендовала на рынке.
Например, одна из самых известных франчайзинговых сетей это McDonald's.
Компания научилась зарабатывать миллиарды долларов на общественном питании и предлагает другим перенять все их бизнес-процессы в удобном, пошаговом формате запуска бизнеса: где брать помещение, как готовить еду и прочие-прочие бизнес-процессы.
Конечно, такая франшиза подойдет далеко не всем (все же бюджет на открытие известной фаст-фуд точки составляет от 1 млн долларов), однако служит хорошей иллюстрацией того, что же из себя представляет рынок франчайзинга.
Может, тогда лучше открыть свой бизнес и пытаться все делать самостоятельно с нуля? Разберем это в следующем посте
Франшиза VS свой бизнес
Часто многие думают, стоит ли открывать франшизу или лучше организовать собственный бизнес?
К сожалению, организация собственного бизнеса имеет неутешительную статистику. Более 90% компаний закрываются в первые 3 года с момента начала работы.
Запустить бизнес легко, сложно сделать его прибыльным и выработать эффективную бизнес-модель.
Когда вы берете франшизу вы фактически работаете с компаниями, которые “выжили” и смогли бизнес-модель наработать. Поэтому статистика по тем, кто открывает бизнес по франшизе составляет всего 25% закрывающих компаний в течение первых 3 лет.
Да, франшиза не обезопасит вас от неуспеха и не является обязательной гарантией того, что вы начнете зарабатывать много денег, однако, достаточно серьезно повышает свои шансы.
Поэтому франшиза - безусловно имеет огромные преимущества, относительно запуска бизнеса с нуля. Другое дело, что не все франшизы одинаково полезны.
Часто многие думают, стоит ли открывать франшизу или лучше организовать собственный бизнес?
К сожалению, организация собственного бизнеса имеет неутешительную статистику. Более 90% компаний закрываются в первые 3 года с момента начала работы.
Запустить бизнес легко, сложно сделать его прибыльным и выработать эффективную бизнес-модель.
Когда вы берете франшизу вы фактически работаете с компаниями, которые “выжили” и смогли бизнес-модель наработать. Поэтому статистика по тем, кто открывает бизнес по франшизе составляет всего 25% закрывающих компаний в течение первых 3 лет.
Да, франшиза не обезопасит вас от неуспеха и не является обязательной гарантией того, что вы начнете зарабатывать много денег, однако, достаточно серьезно повышает свои шансы.
Поэтому франшиза - безусловно имеет огромные преимущества, относительно запуска бизнеса с нуля. Другое дело, что не все франшизы одинаково полезны.
Что вы получите по нашей франшизе?
За более чем 7 лет работы нашей компании мы открыли более 180 представительств и точно знаем, что нужно сделать, чтобы вы добились результата
Бизнес-модель, позволяющая продавать на 100.000.000 р/год
✔️Готовые скрипты продаж
✔️От 80 горячих заявок от клиентов
✔️23-дневная программа обучения от 8 специалистов
✔️Личный наставник в области продаж
✔️HR-наставник + инструменты подбора 10 сотрудников/месяц
✔️Запатентованная IT-платформа
✔️Собственная CRM-система
✔️Полная автоматизация бизнеса
✔️Комплекс из 7 промо-сайтов
✔️Готовая база на 2,500 компаний
✔️Инструменты для продажи продукта на рынок США
✔️Безлимитная тех.поддержка клиентов
✔️Технологии генерации от 40 до 1600 обращений в день
✔️База знаний из более чем 1,500 документов
За более чем 7 лет работы нашей компании мы открыли более 180 представительств и точно знаем, что нужно сделать, чтобы вы добились результата
Бизнес-модель, позволяющая продавать на 100.000.000 р/год
✔️Готовые скрипты продаж
✔️От 80 горячих заявок от клиентов
✔️23-дневная программа обучения от 8 специалистов
✔️Личный наставник в области продаж
✔️HR-наставник + инструменты подбора 10 сотрудников/месяц
✔️Запатентованная IT-платформа
✔️Собственная CRM-система
✔️Полная автоматизация бизнеса
✔️Комплекс из 7 промо-сайтов
✔️Готовая база на 2,500 компаний
✔️Инструменты для продажи продукта на рынок США
✔️Безлимитная тех.поддержка клиентов
✔️Технологии генерации от 40 до 1600 обращений в день
✔️База знаний из более чем 1,500 документов
Нет ответственности за результат
Большинство франшиз на рынке, к сожалению, предлагают «сырую» бизнес-модель, которая еще не успела доказать себя на практике. За 6,5 лет мы добились значительных результатов и продаем ТВЁРДУЮ и ЭФФЕКТИВНУЮ бизнес-модель.
Расскажу несколько фактов о нашей франшизе
-Вошли в каталог одобренных франшиз от Сбербанка
-Резиденты Сколково
-Вошли в «ТОП-1000» самых быстрорастущих компаний России по версии Smart Ranking
-Финалисты премии “Предприниматель года” от EY(Ernst & Young)
-Финалисты международной премии предпринимателей GSEA
-Признаны лучшим стартапом среди 190 IT-компании по версии ВТБ
Большинство франшиз на рынке, к сожалению, предлагают «сырую» бизнес-модель, которая еще не успела доказать себя на практике. За 6,5 лет мы добились значительных результатов и продаем ТВЁРДУЮ и ЭФФЕКТИВНУЮ бизнес-модель.
Расскажу несколько фактов о нашей франшизе
-Вошли в каталог одобренных франшиз от Сбербанка
-Резиденты Сколково
-Вошли в «ТОП-1000» самых быстрорастущих компаний России по версии Smart Ranking
-Финалисты премии “Предприниматель года” от EY(Ernst & Young)
-Финалисты международной премии предпринимателей GSEA
-Признаны лучшим стартапом среди 190 IT-компании по версии ВТБ
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Каждый квартал мы проводим конференцию для партнёров.
Последняя была 21.02.2022 на 90 этаже Башни Федерация
Это была первая конференция в 2022 году, приехало более 80 партнеров
из России и стран СНГ.
Посмотрите, что они говорят
Последняя была 21.02.2022 на 90 этаже Башни Федерация
Это была первая конференция в 2022 году, приехало более 80 партнеров
из России и стран СНГ.
Посмотрите, что они говорят
Юридическая гарантия окупаемости
Вернем полную стоимость франшизы, если не окупите свои вложения!
Самое главное - мы твердо уверены в своей бизнес-модели и даем конкретную юридическую гарантию окупаемости, прописанную в договоре. Если вы работаете по нашим инструкциям и не окупите свои инвестиции, то мы возвращаем полную стоимость франшизы!
Вернем полную стоимость франшизы, если не окупите свои вложения!
Самое главное - мы твердо уверены в своей бизнес-модели и даем конкретную юридическую гарантию окупаемости, прописанную в договоре. Если вы работаете по нашим инструкциям и не окупите свои инвестиции, то мы возвращаем полную стоимость франшизы!
Очень интересное интервью получилось с Дмитрием - экспертом по построению отделов продаж и маркетинга
Ранее Дмитрий уже работал с нашей технологией и поэтому предложил данный инструмент для реализации маркетинговых целей в агентстве недвижимости Квадратный метр.
Итог: вот уже 2 года, как мы сотрудничаем
А количество сделок выросло на 20 процентов практически при том же рекламном бюджете.
Дмитрий отмечает, что если правильно выстроить работу и следовать всем рекомендациям, компания в итоге получает качественные лиды за минимальную цену, поэтому планирует рекомендовать нашу технологию и дальше
Посмотреть отзыв полностью можно по ссылке ниже
https://drive.google.com/file/d/1HiljeFLMKdUsLNVCqzje2AAsvKyyjpFJ/view?usp=drive_link
Ранее Дмитрий уже работал с нашей технологией и поэтому предложил данный инструмент для реализации маркетинговых целей в агентстве недвижимости Квадратный метр.
Итог: вот уже 2 года, как мы сотрудничаем
А количество сделок выросло на 20 процентов практически при том же рекламном бюджете.
Дмитрий отмечает, что если правильно выстроить работу и следовать всем рекомендациям, компания в итоге получает качественные лиды за минимальную цену, поэтому планирует рекомендовать нашу технологию и дальше
Посмотреть отзыв полностью можно по ссылке ниже
https://drive.google.com/file/d/1HiljeFLMKdUsLNVCqzje2AAsvKyyjpFJ/view?usp=drive_link
Как проверить продукт компании, которая продает франшизу?
Я думаю все согласятся, что если открывать какой-то бизнес, то нужно делать действительно качественный продукт, либо услугу.
Но как это проверить? Вам предлагают открыть франшизу какой-то новой технологии производства и вам сложно понять насколько этот продукт действительно полезен.
Самый лучший инструмент проверки качества продуктов это “портфолио клиентов”.
А кто этот продукт уже покупает? Есть ли какие-то крупные большие бренды? Сколько крупных компаний работает с этим продуктом?
Вернемся к нашей “новой технологии для производства пеноблоков”. Насколько это хороший продукт? Непонятно. А если этот продукт уже используют: ПИК, ЛСР, Донстрой, ФСК, Ташир и куча других крупнейших строительных компаний? Совсем по-другому воспринимается)
Если много достойных компаний работает с этим продуктом - значит продукт качественный и вам точно не придется краснеть перед клиентами. Если крупных клиентов в портфолио нет - пропускайте такую франшизу.
Я думаю все согласятся, что если открывать какой-то бизнес, то нужно делать действительно качественный продукт, либо услугу.
Но как это проверить? Вам предлагают открыть франшизу какой-то новой технологии производства и вам сложно понять насколько этот продукт действительно полезен.
Самый лучший инструмент проверки качества продуктов это “портфолио клиентов”.
А кто этот продукт уже покупает? Есть ли какие-то крупные большие бренды? Сколько крупных компаний работает с этим продуктом?
Вернемся к нашей “новой технологии для производства пеноблоков”. Насколько это хороший продукт? Непонятно. А если этот продукт уже используют: ПИК, ЛСР, Донстрой, ФСК, Ташир и куча других крупнейших строительных компаний? Совсем по-другому воспринимается)
Если много достойных компаний работает с этим продуктом - значит продукт качественный и вам точно не придется краснеть перед клиентами. Если крупных клиентов в портфолио нет - пропускайте такую франшизу.
В какой сфере сейчас целесообразно открывать бизнес?
Спец. операция внесла свои серьезные коррективы в бизнес-реалии многих компаний. Например, наши металлурги (компании, кто занимается производством и продажей металла) из очень прибыльного маржинального бизнеса превратились в убыточные компании.
В целом, многие бизнесы почувствовали на себе последствия, что, безусловно, серьезно повлияло на финансовые результаты.
Но в каких же сферах открывать бизнес?
Рекомендуем сфокусироваться на IT-отрасли, поддерживаемой государством (освобождение от налогов на 3 года, льготная ипотека, гранты).
Главной IT-компанией в России традиционно выступает компания Яндекса. Несмотря на экономические сложности финансовые результаты компании выросли на 45% год к году! Так за 3 месяца компания заработала более 117 млрд. рублей, что является просто великолепным результатом.
Поэтому, когда нас спрашивают на что же обратить внимание, ответ очевидный - IT-отрасль.
Спец. операция внесла свои серьезные коррективы в бизнес-реалии многих компаний. Например, наши металлурги (компании, кто занимается производством и продажей металла) из очень прибыльного маржинального бизнеса превратились в убыточные компании.
В целом, многие бизнесы почувствовали на себе последствия, что, безусловно, серьезно повлияло на финансовые результаты.
Но в каких же сферах открывать бизнес?
Рекомендуем сфокусироваться на IT-отрасли, поддерживаемой государством (освобождение от налогов на 3 года, льготная ипотека, гранты).
Главной IT-компанией в России традиционно выступает компания Яндекса. Несмотря на экономические сложности финансовые результаты компании выросли на 45% год к году! Так за 3 месяца компания заработала более 117 млрд. рублей, что является просто великолепным результатом.
Поэтому, когда нас спрашивают на что же обратить внимание, ответ очевидный - IT-отрасль.
Сейчас бизнесу очень сложно найти новых клиентов.
Мы же готовы поставлять заинтересованных клиентов в 7-10 раз дешевле, чем любой другой рекламный источник, причем не просто на словах, а с гарантией по договору. Делаем это за счет собственной запатентованной разработки, которой уже пользуются такие бренды как Открытие, Совкомбанк, ROLF, Авилон, SoftLine, МТС и другие (готовы это подтвердить).
Общий размер рынка рекламы более 370 млрд. рублей в год. Поэтому даже не смотря на то что за 2021 год мы сделали 545,080,000 рублей выручки это еще лишь “капля в море”.
Мы активно расширяемся и набираем партнеров, которых полностью обучим всем нюансам ведения бизнеса и доведем за руку до результата.
Ваша задача - следить за работой менеджеров, прорабатывать клиентов и заключать сделки. В бизнес-модели мы уверены, поэтому готовы давать юридическую гарантию окупаемости. Если покупаете франшизу, но у вас за 3 месяца не получается - мы возвращаем деньги за франшизу.
Мы же готовы поставлять заинтересованных клиентов в 7-10 раз дешевле, чем любой другой рекламный источник, причем не просто на словах, а с гарантией по договору. Делаем это за счет собственной запатентованной разработки, которой уже пользуются такие бренды как Открытие, Совкомбанк, ROLF, Авилон, SoftLine, МТС и другие (готовы это подтвердить).
Общий размер рынка рекламы более 370 млрд. рублей в год. Поэтому даже не смотря на то что за 2021 год мы сделали 545,080,000 рублей выручки это еще лишь “капля в море”.
Мы активно расширяемся и набираем партнеров, которых полностью обучим всем нюансам ведения бизнеса и доведем за руку до результата.
Ваша задача - следить за работой менеджеров, прорабатывать клиентов и заключать сделки. В бизнес-модели мы уверены, поэтому готовы давать юридическую гарантию окупаемости. Если покупаете франшизу, но у вас за 3 месяца не получается - мы возвращаем деньги за франшизу.
Гарантии при покупке франшизы
Как работал ранее рынок франчайзинга? Вы покупаете франшизу, но нет никакой гарантии, что это франшиза принесет результат и это правильно, ведь франшиза - это набор инструкций. Результат зависит от того, как эти инструкции реализовывать.
Однако возникает простой вопрос: “Хорошо, а если я буду четко соблюдать все инструкции - готовы ли вы гарантировать результат?”.
Задавая такой вопрос, вы сразу будете понимать, насколько “реальная” франшиза находится перед вами! Ведь если франчайзинговая компания успешно настроила процессы, то она скажет “Если вы будете действовать по нашим инструкциям, выполнять достаточное кол-во операционных действий - то да, если же не будете - то понятно, что нет”, а недобросовестные компании начнут “сливаться” и говорить “ой, ну мы что-то не уверены”.
Вывод: если покупаете франшизу - требуйте четких фиксаций в договоре. Не ведитесь на пустые обещания. Все договоренности должны быть строго зафиксированы юридически.
Как работал ранее рынок франчайзинга? Вы покупаете франшизу, но нет никакой гарантии, что это франшиза принесет результат и это правильно, ведь франшиза - это набор инструкций. Результат зависит от того, как эти инструкции реализовывать.
Однако возникает простой вопрос: “Хорошо, а если я буду четко соблюдать все инструкции - готовы ли вы гарантировать результат?”.
Задавая такой вопрос, вы сразу будете понимать, насколько “реальная” франшиза находится перед вами! Ведь если франчайзинговая компания успешно настроила процессы, то она скажет “Если вы будете действовать по нашим инструкциям, выполнять достаточное кол-во операционных действий - то да, если же не будете - то понятно, что нет”, а недобросовестные компании начнут “сливаться” и говорить “ой, ну мы что-то не уверены”.
Вывод: если покупаете франшизу - требуйте четких фиксаций в договоре. Не ведитесь на пустые обещания. Все договоренности должны быть строго зафиксированы юридически.
Представляем вам интервью с Юлией - руководителем отдела маркетинга компании Ленрусстрой
Ленрусстрой - санкт-петербургский девелопер, который реализует ЖК комфорт класса.
Мы сотрудничаем более 2х лет, а в данный момент нашу технологию компания применяет на проекте ЖК Новое Горелово.
Прозвон осуществляется нашим колцентром по доработанному вместе с клиентом скрипту.
Юлия не раскрывает подробности по конверсии, но отмечает, что она точно устраивает, и цепочка касаний в том числе с обзвоним работает эффективно
Посмотреть отзыв полностью можно по ссылке ниже
https://drive.google.com/file/d/1SL2NfyafSSR23WRzFwdJWmKfAsNHWuFc/view?usp=drive_link
Ленрусстрой - санкт-петербургский девелопер, который реализует ЖК комфорт класса.
Мы сотрудничаем более 2х лет, а в данный момент нашу технологию компания применяет на проекте ЖК Новое Горелово.
Прозвон осуществляется нашим колцентром по доработанному вместе с клиентом скрипту.
Юлия не раскрывает подробности по конверсии, но отмечает, что она точно устраивает, и цепочка касаний в том числе с обзвоним работает эффективно
Посмотреть отзыв полностью можно по ссылке ниже
https://drive.google.com/file/d/1SL2NfyafSSR23WRzFwdJWmKfAsNHWuFc/view?usp=drive_link
Франшиза VS свой бизнес
Часто многие думают, стоит ли открывать франшизу или лучше организовать собственный бизнес?
К сожалению, организация собственного бизнеса имеет неутешительную статистику. Более 90% компаний закрываются в первые 3 года с момента начала работы.
Запустить бизнес легко, сложно сделать его прибыльным и выработать эффективную бизнес-модель.
Когда вы берете франшизу вы фактически работаете с компаниями, которые “выжили” и смогли бизнес-модель наработать. Поэтому статистика по тем, кто открывает бизнес по франшизе составляет всего 25% закрывающих компаний в течение первых 3 лет.
Да, франшиза не обезопасит вас от неуспеха и не является обязательной гарантией того, что вы начнете зарабатывать много денег, однако, достаточно серьезно повышает свои шансы.
Поэтому франшиза - безусловно имеет огромные преимущества, относительно запуска бизнеса с нуля. Другое дело, что не все франшизы одинаково полезны
Часто многие думают, стоит ли открывать франшизу или лучше организовать собственный бизнес?
К сожалению, организация собственного бизнеса имеет неутешительную статистику. Более 90% компаний закрываются в первые 3 года с момента начала работы.
Запустить бизнес легко, сложно сделать его прибыльным и выработать эффективную бизнес-модель.
Когда вы берете франшизу вы фактически работаете с компаниями, которые “выжили” и смогли бизнес-модель наработать. Поэтому статистика по тем, кто открывает бизнес по франшизе составляет всего 25% закрывающих компаний в течение первых 3 лет.
Да, франшиза не обезопасит вас от неуспеха и не является обязательной гарантией того, что вы начнете зарабатывать много денег, однако, достаточно серьезно повышает свои шансы.
Поэтому франшиза - безусловно имеет огромные преимущества, относительно запуска бизнеса с нуля. Другое дело, что не все франшизы одинаково полезны