Влетели в 2026 год двумя ногами вперёд, уверенно встали на землю, усыпанную лепестками роз, и несёмся к своим целям. У вас же тоже так?
Каким бы ни был ваш ответ, на перетирочной в среду строим и выписываем цели на наступивший год, обсуждаем, что нужно для их достижения, даём профессиональные советы и человеческую поддержку таким же братьям по духу — пикчерам.
😎 Доступ к этим созвонам и уникальным людям (а также и ко всему другому крутому в нашем коммьюнити) — через @bigpicture_bigbot всего за 500₽… заманчиво, не так ли?
Вступай в со-сообщество через кнопку «МЕНЮ» в боте!
Каким бы ни был ваш ответ, на перетирочной в среду строим и выписываем цели на наступивший год, обсуждаем, что нужно для их достижения, даём профессиональные советы и человеческую поддержку таким же братьям по духу — пикчерам.
У меня дела идут лучше, когда я выписываю свои задачи в таск-трекер, делаю заметки в блокноте или обсуждаю их с друзьями. Тогда задуманное приобретает какую-то форму и яснее укладывается в моей голове, понимаете, да? Так сказать, вижу цель — иду к ней.
Этим на перетирочной мы и займёмся!
Вступай в со-сообщество через кнопку «МЕНЮ» в боте!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Бесячку все поймали?
Мы не верим, что ни разу в жизни, ты не говорил хоть одну из этих фраз(даже мы говорили, че уж там скрывать)
😎 Сколько людей, столько и вариантов воспитания, различных паттернов и подходов к работе. А прикиньте, если это еще и креативные спецы. Шаг вправо, шаг влево – расстрел, если неправильно выстроил коммуникацию.
Натуры тонкие, творческие, стратегические – подход нужен свой. Сегодня и на этой неделе – разберемся в нем.
Мы не верим, что ни разу в жизни, ты не говорил хоть одну из этих фраз
Иногда эта коммуникация может быть похожа «игру в кальмара», этап, где участники ходили по стеклянным платформам и должны были выбрать правильную, чтобы не провалиться в пропасть.
Натуры тонкие, творческие, стратегические – подход нужен свой. Сегодня и на этой неделе – разберемся в нем.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Первая на очереди в спич о командах врывается наша mommy – Настя Лазарович.
Крутой результат = хороший процесс работы. А для этой работы нужны люди. Возвращаясь к нашему прошлом посту, как ты можешь увидеть, они бывают разные….
⏺️ В посте рассказали лайфхаки по работе с командой, которые важно записать себе ручкой (!) в дневник руководителя или же просто сохранить, чтобы процесс от А до Я проходил с минимальными рисками.
со-основатель ПИКЧИ, креативный директор re:ca и преподаватель ВШЭ.
Крутой результат = хороший процесс работы. А для этой работы нужны люди. Возвращаясь к нашему прошлом посту, как ты можешь увидеть, они бывают разные….
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
5 5 4 3
Кстати, у нас скоро стартует спринт, где ты сможешь глубоко посмотреть на креатив и взаимодействие с командой – «Выстраиваем креативные процессы на проектах: идея, сбор команды, бриф, фидбек и ревью»
На спринте, ты:
И как итог:
Стоимость: 3 500
Даты: 30.01-03.02
😎 Запрыгивай в @bigpicture_bigbot по кнопке «МЕНЮ» для покупки
На спринте, ты:
⏺️ Увидишь эталонные схемы работы из агентств и брендов, от постановки задачи до финального результата, которые сможешь забрать себе в команды.⏺️ Поймешь, кто за что отвечает в креативном цикле и как это влияет на сроки и качество, и в целом – креатив.⏺️ Научишься давать фидбек-мотиватор, который исправляет ошибки и не демотивирует.⏺️ Сможешь правильно говорить о росте. Разберем, как аргументировать повышение себе или члену команды и правильно распределять новую ответственность.
И как итог:
Выйдешь с полноценным пониманием, как креативный хаос разложить по полочкам и довести себя, а также команду до результата, а как финалочка: позитивному отзыву от клиента по итогам работ.
Стоимость: 3 500
Даты: 30.01-03.02
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Продолжаем тему работы над креативом и командами.
И сегодня хотим провести небольшой чек-ап сложной и двоякой темы: микроменеджмент.
Что для тебя скрывается за этим словом? Какие действия со стороны руководителя/тебя – это микроменеджмент?
⏺️ Посиди подумай, проголосуй в опросе ниже и чуть позже разберемся в этой теме.
😎 А если не нашел подходящий вариант и они тебе не по душе – напиши свой в коммы! Будем рады услышать и узнать.
И сегодня хотим провести небольшой чек-ап сложной и двоякой темы: микроменеджмент.
Что для тебя скрывается за этим словом? Какие действия со стороны руководителя/тебя – это микроменеджмент?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM