这算谁的锅，ipvs的还是kube-proxy的还是externalIP的

https://github.com/kubernetes/kubernetes/issues/86421

为了写好周报，我每周都要挖掘一下竞品公司的业务动向、上市财报、股市表现，然后复盘一下集团战略以及团队发展脉络，最后研读几本心理学书籍内观一下自身思想变化。开始写之后，先打了一个底稿，再根据金字塔原理拆一下核心逻辑，检查表达是否通顺，本周工作是否描述完整，进展是否支撑了团队方向，观点是否简洁有力。最后，再加上一周以来对全行业、集团和团队、以及个人身上的技术和业务的深度思考，最好可以旁征博引，加几句阿里土话起到画龙点睛的作用。最最后，再以六脉神剑的视角，审视一下行文是否流畅，主题是否鲜明且统一。

身の程知らず

身の程知らず

Google Cloud 早已看到了多 k8s 集群扩张带来的管理挑战，如何平衡多计算资源、如何连接多平台集群在统一平台管理呢？Anthos 的推出就是为了解决这些问题。它可以在各种环境中启动托管的 k8s 集群。

给大家表演一个手工叠加CMYK通道

设计师专用拼图

Evangelion Clock Screensaver
Mac屏保

https://mp.weixin.qq.com/s/GZQPUDzeKr2NKhVesQU8gA

水低成海，人低成王。

虽然字节跳动最出名的产品都是信息分发平台，但除了做资讯，它还做游戏，做教育，甚至是做一些to B的业务。
同时涉足大量赛道的互联网公司有很多，但大部分都比较渣男，每个赛道都蹭蹭，但就是不进去。
这些公司的跨界模式主要是资源整合，把自身原有的资源提供给其他平台，以一种合作的模式完成对多领域的渗透。
这很正常，甚至这种模式才是风险最低收益最高的，可以说是低投入高回报的典范。
毕竟这些赛道每一个都是一个独立的领域，想独立完成是非常困难的，不啻于从头开始搭建一个完整的框架。
所以选择和领域中已经成熟的业务线合作，肯定是最划算的。
而且如果是以这种模式跨界，需要的人其实并不多，也不会有太大的招聘需求。
字节跳动之所以需要招这么多人，因为要自己做。
例如其他互联网公司做教育，大多是平台给流量，然后和成熟的教育机构合作。
但字节很神奇，它直接往公司里招了很多老师，培养自己的教学团队。
这个口子一开，要的就是长期投入。


开弓没有回头箭。
就像一个厨子下面条的时候，先从种小麦开始。
也可以说是野心巨大。