应变之谓材,可用之谓能。材者,任之而不可使;能者,使之而不可任,此用人之术也。
用人之道,要懂得分辨“材”与“能”。所谓“材”,是指具备领导才能的人,能够策划指挥、随机应变,这样的人不能让他做具体的事情;所谓“能”是可以执行、贯彻指示的人,可以做具体的事情,但做不了领导。
人之才能,各有所长,所以做领导的要善于量才录用、发现人的长处。
用人之道,要懂得分辨“材”与“能”。所谓“材”,是指具备领导才能的人,能够策划指挥、随机应变,这样的人不能让他做具体的事情;所谓“能”是可以执行、贯彻指示的人,可以做具体的事情,但做不了领导。
人之才能,各有所长,所以做领导的要善于量才录用、发现人的长处。