Реклама в Telegram пока не запрещена, но уже недопустима

ФАС России опубликовала разъяснение своей позиции по вопросам рекламы на этой площадке.

Но помогло ли это рынку? Мы спросили об этом юристов и представителей рекламного бизнеса.

Комментирует медиаюрист Светлана Кузеванова:

Мы в одном разъяснении имеем два очень противоречивых аргумента. С одной стороны, ФАС нам уже говорит, что они видят признаки нарушений, с другой стороны, они дают нам некую надежду, что вот в случае, если будет ограничение, тогда, соответственно, и нельзя будет размещать рекламу. Но до сих пор понятнее не стало, и самый актуальный вопрос: "А что считать? С какой даты было ограничение, нет ограничений?" Потому что сейчас этих ресурсов нет в реестре. Поэтому с одной стороны, вроде бы, да, есть надежда, что вот если они начнут ограничивать, то тогда мы должны будем перестать там размещать рекламу. Но тогда возникает вопрос: а что делать с тремя возбуждёнными ФАС уже делами о размещении рекламы на этих площадках, которые они считают нарушающими закон?

Сопредседатель комитета по Influencer Marketing Ассоциации развития интерактивной рекламы (АРИР) Александр Кукса согласен с тем, что сообщение ФАС ясности ситуации не добавило. Рынок пытается понять, что происходит:

В целом кажется, что размещений стало меньше, и, по моей субъективной оценке, у крупных каналов в Telegram, где обычно размещаются как раз крупные бренды, размещений стало меньше, причём я это заметил невооружённым взглядом, но опять же далеко идущие выводы делать рано. Каждый сейчас взвешивает сам для себя риски и принимает решение. Мне кажется, что в горизонте ближайшего будущего, если всё-таки подтвердится информация, что размещать рекламу в Telegram нельзя, то, конечно же, рекламные бюджеты будут перераспределяться в пользу каких-то других площадок. Какие-то будут площадки — сказать сложно

При этом Александр Кукса оговорился, что прошедшие 3 дня после первых сообщений о возможных проблемах с рекламой в Telegram были выходными и судить по ним об общей картине не совсем корректно. Генеральный директор PHD (входит в Media Direction Group) Ирина Романова в сообщении ФАС не видит двух смыслов:

Однозначно не даёт разрешения рекламировать ничего в Telegram, потому что сегодня вышло разъяснение от ФАС, которое чётко установило, что реклама в запрещённых либо ограниченных каналах запрещена. Поэтому мы своим клиентам, разумеется, рекомендуем такие кампании остановить и перераспределять бюджет. И сейчас мы под каждого клиента индивидуально готовим план перераспределения бюджетов для того, чтобы они не потеряли свою эффективность

Юристы коммуникационного агентства Didenok Team всё ещё ждут конкретики от регуляторов. Однако тренд компании понятен. Но аудитория будет переходить на новые платформы долго — говорит сооснователь и операционный директор Didenok Team Пейзулла Магомедов:

Будет огромный лаг между перетоком всей аудитории на новые платформы, а именно на MAX. И уже сейчас мы видим, как крупные сетки Telegram-каналов начинают рекламировать свои каналы в MAX. Но, естественно, аудитория будет переходить не сразу, не быстро. При этом цены, скорее всего, все сетки будут оставлять такими же, какие они были в Telegram

В Роскомнадзоре пока новых заявлений не делали, а в прошлый раз там заявили, что считают комментарий ФАС исчерпывающим.

Автор: Иван Медведев

☕️ Кофе как индикатор экономии россиян: продажи напитков навынос снижаются

Россияне стали реже покупать кофе навынос или выбирают более дешёвые варианты — напитки из автоматов и кофе-пойнтов.

По данным оператора фискальных данных «Платформа ОФД», которые приводит «Коммерсантъ», в январе—феврале продажи кофе навынос в России снизились на 3% год к году.

Участники рынка говорят: меняется само потребительское поведение — люди начинают экономить.
Покупатели стали реже заходить в кафе и чаще берут еду и напитки в супермаркетах или вендинговых автоматах, говорит директор сети кофеен «Чайникофф» в Петербурге Михаил Гусейнов:

— К сожалению, сейчас экономическая ситуация не самая идеальная. Люди стали рачительнее относиться к своим средствам, пытаются оптимизировать или убрать расходы, которые не являются жизненно важными. Прожить можно и без кофе. Это не хлеб, не сахар.

— С начала года вы могли бы понять, насколько у вас идет падение?

— Во-первых, несколько выросли цены в связи с тем, что подорожали входные моменты: зарплаты персонала, налоги, закупочные цены. Есть некая необходимость небольшой индексации. Хотя общепит часто абсорбирует эти шоки. Если, допустим, ресурсы поднимаются на 10%, то общепит повышает на 5%. То есть это все время падает маржинальность, поэтому так вот четко в процентах сказать сложно, но я могу сказать, что январь, февраль все заведения общепита чувствуют себя не очень хорошо. И в этой ситуации как раз таки кофейня, может быть, не так сильно это все заметили. У нас цены невысокие, нас это коснулось слегка по касательной, более дорогие заведения, где кофе дороже, авторские, например, там коллеги по цеху просто плачут.

На рынке заметен и структурный сдвиг: часть покупателей выбирает кофе из автоматов или микромаркетов — он может быть на 30–50% дешевле. Этот сегмент активно развивают ритейлеры.

По данным геосервиса «2ГИС», количество классических кофеен в Москве за прошлый год сократилось на 12%, а точек самообслуживания с кофе навынос выросло на 5%.
При этом у кофеен и автоматов всё же разная аудитория, считает основатель сети кофеен Vigor Maker и бренда кофе Alchemistry roastery Сергей Вдовиченко:

«Я не вижу тут конкуренции с той стороны, что я производитель кофе в кофейнях, и у нас своя аудитория, свой контингент, и они никак не конкурируют. Эти люди, им очень тяжело пить кофе в кофе-точках. Другой вопрос, если кофе-точки будут заниматься обучением сотрудников своих и как-то пытаться повышать вкусовые качества напитка — тогда да, возможно, конкуренция будет за счёт удобства и простоты. А к конкуренции в целом я отношусь позитивно. Мы без конкуренции наглеем».

При этом растут продажи кофе для дома. По словам московских обжарщиков, люди всё чаще покупают зерно на маркетплейсах, чтобы готовить напиток самостоятельно и экономить, не теряя в качестве.

Автор: Наталия Шашина