30 дней работы в БФЛ без перегруза
Если у вас:
Каждый будний день - 1 час в прямом эфире.
Работаем на живых делах в кабинете финансового управляющего
(портфель до 100 процедур, команда 1–2 сотрудника).
Работа, в которой:
Каждый день - мы будем проходить весь процесс так, как он происходит в жизни.
Вы можете подключаться в любой день, задавать вопросы и смотреть, как выстраивается системная работа.
Не только пользователи БФЛ+.
Нужно подключаться, если работаете в других системах.
Управляющие, помощники, юристы, секретари - ждем вас.
В том числе подскажем, как выстроить работу так, чтобы
можно было работать с несколькими управляющими
и брать только те задачи, в которых вы сильны.
https://telemost.yandex.ru/j/52612658784670
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9❤2👍2
Спасибо всем, кто был на первой встрече - ваши вопросы задали правильный уровень разбора.
Продолжаем.
https://telemost.yandex.ru/j/52612658784670
Можно подключаться, даже если не были вчера.
Вопросы - в эфире или в Telegram.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10❤1👏1
Да, бумага всё ещё есть в практике.
Но с БФЛ+ это не про ручной хаос:
и без лишних действий со стороны сотрудника
https://telemost.yandex.ru/j/52612658784670
Можно подключаться, даже если не были вчера.
Вопросы - в эфире или в Telegram.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8❤1👍1
для Битрикс24, amoCRM и других CRM
Мы соединили продажи и исполнение. Убрали дорогой участок.
У многих команд нет своего отдела исполнения / арбитражного отдела.
В такой ситуации CRM-системы закрывают этап продажи. Они фиксируют сделку, контакт, статус, коммуникацию. Но на этом их зона ответственности заканчивается.
Дальше начинается процедура банкротства. Начинается заново в другой системе.
И между этими двумя этапами клиента существует ручной переход:
дело выгружают, передают документы, проверяют комплектность, дублируют данные для управляющего.
Это не юридическая работа и не продажа.
Это чистая операционная нагрузка, которая не создаёт ценности, но потребляет время сотрудников.
Ваша себестоимость уже завышена. Просто вы к ней привыкли.
Сделка больше не требует ручной передачи в исполнение.
Это означает простую вещь.
Один из операционных слоёв больше не нужен.
Каждый день без БФЛ+ это деньги, которые вы продолжаете сжигать.
Себестоимость процедуры снижается не за счёт оптимизации действий.
Она снижается за счёт удаления целого класса работ.
Доступ к API бесплатный.
Для получения документации и организации доступа пишите в чат "Обучение" или в техподдержку от имени администратора компании.
Нет своего специалиста по настройке? Свяжитесь с нашими партнёрами.
Это не ограничение, а фильтр на зрелость: API имеет смысл там, где уже есть поток и требуется управлять переходом между продажей и исполнением как единым маршрутом.
или всё-таки найдёте 1 час посмотреть видеотур и принять решение?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9👍1👏1
Зачем он вообще нужен?
Система работает всегда. Даже с неправильными данными.
Вы подтвердили ошибку → система автоматически:
исправить это автоматически нельзя.
Не "система делает ошибки", а:
👉 система делает ровно так, как вы задали - без сюрпризов.
Поэтому перед тем, как за вас начнут работать автоматики БФЛ+,
кроме «на старт, внимание, марш», нужно выполнить валидацию -
проверить введённые ранее данные и подтвердить их корректность.
сначала проверить, потом подтвердить.
Валидация занимает секунды.
Нужна не экспертиза - нужна внимательность.
Кто этим занимается:
Юрист - подключается дальше, где нужна оценка и решения.
Это точка, от которой зависит вся дальнейшая работа.
Что это даёт сотруднику:
https://telemost.yandex.ru/j/52612658784670
Можно подключаться, даже если не были вчера.
Вопросы - в эфире или в Telegram.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥4❤1
Режим "ХОЧУ, ЧТОБЫ ВСЁ САМО" разберём отдельно и
покажем как включить максимум автоматизации.
30 секунд на 1 отчет!!!
Пройдем путь от формирования до отправки кредиторам:
Система делает большую часть работы сама
https://telemost.yandex.ru/j/52612658784670
Можно подключаться, даже если не были вчера.
Вопросы - в эфире или в Telegram.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤1👍1
Сделки - это один из самых тяжёлых участков в работе команды.
Именно здесь чаще всего накапливается всё сразу:
В БФЛ+ блок сделок выстроен как единый рабочий процесс:
Сделки в БФЛ+ это понятный маршрут: от выявления сделки до результата в суде.
https://telemost.yandex.ru/j/52612658784670
Можно подключаться, даже если не были вчера.
Вопросы - в эфире или в Telegram.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤1👏1
10.04 пятница - Банки, счета, контрагенты
13.04 понедельник - КАД и срочные задачи после выходных
14.04 вторник- Торги
15.04 среда - Документооборот (повтор)
16.04 четверг- РТК (повтор)
Ссылка: https://telemost.yandex.ru/j/52612658784670
БФЛ+ не про то, чтобы «ускорить вас» или заменить.
Он про то, чтобы убрать ту часть работы, которая съедает время и силы, но не требует вашей квалификации.
И да, на старте будет некомфортно: первые дни покажутся медленнее, непривычнее. Это нормальная реакция на смену логики работы.
Затем происходит перелом:
Система удерживает процесс, чтобы вам не приходилось делать это вручную.
В этом и есть ключевая разница.
Если коротко: сначала станет ненадолго сложнее, но потом исчезнет значительная часть ручной работы.
Если у вас внутри есть скепсис «опять что-то внедряют», не нужно верить на слово.
Просто зайдите и посмотрите, как это работает на реальных задачах.
Вопросы можно задать прямо в эфире или в Telegram.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥11❤1👍1
Автоматизaция БФЛ для ФУ | Прoцeдурный Кoнвейер pinned «🔥 API БФЛ+ для Битрикс24, amoCRM и других CRM Мы соединили продажи и исполнение. Убрали дорогой участок. У многих команд нет своего отдела исполнения / арбитражного отдела. В такой ситуации CRM-системы закрывают этап продажи. Они фиксируют сделку, контакт…»
22.04 среда - Итоговый отчет
23.04 четверг -
24.04 пятница - Генерация черновиков
Ссылка: https://telemost.yandex.ru/j/52612658784670
В большинстве команд узкое место - не юридическая работа.
Это согласования, передача документов и правки.
Файлы ходят по кругу, версии расходятся, партнёр подключается с задержкой, а сотрудники держат всё это вручную.
При росте количества дел эта зона начинает перегружать команду.
Добавление людей не решает проблему - увеличивается только объём координации.
В БФЛ+ эта часть работы перестраивается.
Личный кабинет партнёра - это встроенный этап процедуры.
Документы не пересылаются, а появляются у партнёра в нужный момент.
Генерация черновиков - это часть сценария.
Документы формируются из данных процедуры и сразу идут на согласование без ручной сборки.
В результате:
Сделка больше не передаётся вручную - дело сразу уходит в процедуру без пересборки и дублирования данных.
Важно: это не про сокращение людей.
Это про перераспределение работы и рост пропускной способности команды без перегрузки.
Можно подключиться, даже если вы только смотрите.
Достаточно одного эфира, чтобы понять, как это работает на практике.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7❤1👍1
Автоматизaция БФЛ для ФУ | Прoцeдурный Кoнвейер pinned «Налоговая отчётность приближается. Команды начинают «собирать бумагу»: договоры, платёжки, акты. И в этот момент возникает вопрос: почему по БФЛ+ нет актов и УПД? Ответ лежит не в практике бухгалтерии, а в правовой природе договора. БФЛ+ работает по лицензионной…»
29.04 среда - Разбор КАД и особо важные задачи
30.04 четверг - РТК
Ссылка: https://telemost.yandex.ru/j/52612658784670
У большинства сейчас работа выглядит так:
- «ты этот акт смотрела?»
- «подожди, я вроде смотрела… сейчас ещё раз проверю»
- «а вдруг там что-то важное было»
- «блин, опять всё пересматривать»
Половина дня уходит не на задачи, а на это.
И постоянное ощущение,
Это возможно. Но только если убрать лишнюю работу, а не «стараться быстрее».
С БФЛ+ уходит ощущение, что работа никогда не заканчивается.
Разбор КАД: акты уже скачаны, поток собран, ничего не нужно держать под контролем отдельно «на всякий случай».
ИИ их предварительно прочитал: по требованиям кредиторов вынес суммы на проверку, по остальным - зафиксировал, что именно требует суд и перевел дела в поцедуры. Вы не вчитываетесь в каждый документ, чтобы понять «есть там что-то или нет» - у вас сразу есть конкретное действие.
Отдельно собирается всё критичное: где суд недоволен, где есть поручение, которое влияет на процедуру, где нельзя ошибиться. Это не нужно искать внутри актов и вспоминать позже - такие вещи сразу попадают в работу.
И то, что сейчас ломает день - «внезапные» задачи из суда - перестаёт существовать.
Работа перестаёт быть минным полем: вы не ждёте, где рванёт.
Есть задача - есть действие по ее выполнению.
Зайдите и посмотрите, как выглядит работа без постоянного напряжения.
Одного эфира хватает, чтобы увидеть разницу со своими текущими инструментами.
Если откликается - покажите руководителю или поднимите вопрос внутри команды.
Такие решения долго не обсуждают: их либо внедряют, либо продолжают работать «на износ».
Напишите, в комментариях какие участки разобрать дальше:
где сейчас «узко», что тормозит работу, какие процессы требуют пересборки.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏3🔥2👍1
День 17-19 с БФЛ+
05.05 вторник - Сделки
06.05 среда - АФС
07.05 четверг - Банки, счета, контрагенты
📅 10:00 МСК
https://telemost.yandex.ru/j/52612658784670
❓ В чём разница между «помогает вести» и «ведёт процесс».
В большинстве инструментов вы остаетесь в центре управления:
нашли сделку - подумали, что с ней делать;
собрали АФС - проверили вручную;
получили движение по счёту - зафиксировали и не забыли про него.
БФЛ+ устроен иначе.
Сделки не живут отдельными файлами и заметками - они проходят по маршруту от фиксации до результата.
АФС - это не отчёт с коэффициентами, а рабочие данные по делу без лишних расчётов.
Банки, счета и контрагенты - это не переписка и контроль «на всякий случай», а единый блок с зафиксированными действиями и результатами.
Ключевое отличие:
процесс не требует ручного контроля.
Его не нужно «дожимать» через CRM и задачи.
📍 На встречах покажем, как это выглядит на практике: на реальных задачах.
Подключайтесь и посмотрите один эфир. Этого достаточно, чтобы понять разницу со своей текущей работой.
БФЛ+ доводит процедуру и сотрудника до результата.
05.05 вторник - Сделки
06.05 среда - АФС
07.05 четверг - Банки, счета, контрагенты
https://telemost.yandex.ru/j/52612658784670
В большинстве инструментов вы остаетесь в центре управления:
нашли сделку - подумали, что с ней делать;
собрали АФС - проверили вручную;
получили движение по счёту - зафиксировали и не забыли про него.
БФЛ+ устроен иначе.
Сделки не живут отдельными файлами и заметками - они проходят по маршруту от фиксации до результата.
АФС - это не отчёт с коэффициентами, а рабочие данные по делу без лишних расчётов.
Банки, счета и контрагенты - это не переписка и контроль «на всякий случай», а единый блок с зафиксированными действиями и результатами.
Ключевое отличие:
процесс не требует ручного контроля.
Его не нужно «дожимать» через CRM и задачи.
Подключайтесь и посмотрите один эфир. Этого достаточно, чтобы понять разницу со своей текущей работой.
БФЛ+ доводит процедуру и сотрудника до результата.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4❤2👏1
Публикации БФЛ+ одни из самых компактных на рынке.
Без опасной самодеятельности.
Без ручной правки помощников.
С нормальной судебной логикой шаблона.
Реальный кейс клиента БФЛ+
Именно поэтому средняя стоимость публикаций БФЛ+ остается достаточно низкой.
❗️ После очередной индексации Коммерсанта:
24.4 см² - уже 8 962 ₽ вместо 8 488 ₽
26.6 см² - уже 9 770 ₽ вместо 9 254 ₽
Рост тарифа Коммерсанта снова заставил разбирать публикации буквально по символам:
➖ пробелы,
➖ форматирование,
➖ адресные блоки.
Рынок уже давно наигрался с «АС» вместо «Арбитражный суд», сокращениями ФУ, РТК и самодеятельностью в названиях СРО. Судебная практика по некоторым вещам есть.
🔥 И неожиданно упёрлись в адреса для корреспонденции.
Но это уже вопрос не к шаблону БФЛ+.
А к тому, как пользователь заполнил карточку финансового управляющего.
Многие ФУ до сих пор указывают полный физический адрес здания почты при использовании а/я.
Например:
❌ 620027, г. Екатеринбург, ул. Азина, д. 22, отделение почтовой связи №620027, а/я 12
вместо:
✅ 620027, а/я 12
Считаете короткий формат недопустимым?
- Обсудим в комментариях.
Пусть каждый самостоятельно оценит юридические риски и подходящий для себя формат написания адреса абонентского ящика.
После этого в БФЛ+ достаточно внести изменения в карточку управляющего:
Администрирование → Финансовый управляющий → Адрес для корреспонденции
И получить приятный счет на КоммерсантЪ.
Большая часть экономии в процедурах прячется не в «больших функциях», а в таких мелочах.
👍 Для многих БФЛ+ окупился ещё до КАД, квартальных, ЭЗП и госзапросов.
Только на одной разнице публикаций в Коммерсанте.
Публикации по 10 - 11 тысяч ₽ на рынке до сих пор норма, а в БФЛ+ 8 - 9 тысяч ₽.
Если вы до сих пор делаете публикации руками - возможно, уже пора посмотреть, как выглядит КоммерсантЪ в БФЛ+.
Без опасной самодеятельности.
Без ручной правки помощников.
С нормальной судебной логикой шаблона.
Реальный кейс клиента БФЛ+
Именно поэтому средняя стоимость публикаций БФЛ+ остается достаточно низкой.
24.4 см² - уже 8 962 ₽ вместо 8 488 ₽
26.6 см² - уже 9 770 ₽ вместо 9 254 ₽
Рост тарифа Коммерсанта снова заставил разбирать публикации буквально по символам:
Рынок уже давно наигрался с «АС» вместо «Арбитражный суд», сокращениями ФУ, РТК и самодеятельностью в названиях СРО. Судебная практика по некоторым вещам есть.
Но это уже вопрос не к шаблону БФЛ+.
А к тому, как пользователь заполнил карточку финансового управляющего.
Многие ФУ до сих пор указывают полный физический адрес здания почты при использовании а/я.
Например:
вместо:
Считаете короткий формат недопустимым?
- Обсудим в комментариях.
Пусть каждый самостоятельно оценит юридические риски и подходящий для себя формат написания адреса абонентского ящика.
После этого в БФЛ+ достаточно внести изменения в карточку управляющего:
Администрирование → Финансовый управляющий → Адрес для корреспонденции
И получить приятный счет на КоммерсантЪ.
Большая часть экономии в процедурах прячется не в «больших функциях», а в таких мелочах.
Только на одной разнице публикаций в Коммерсанте.
Публикации по 10 - 11 тысяч ₽ на рынке до сих пор норма, а в БФЛ+ 8 - 9 тысяч ₽.
Если вы до сих пор делаете публикации руками - возможно, уже пора посмотреть, как выглядит КоммерсантЪ в БФЛ+.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9❤2👏1
13.05 среда - Исходящие документы + Почта России
14.05 четверг - Расходы + Запросы
15.05 пятница - Администрирование
Ссылка: https://telemost.yandex.ru/j/52612658784670
Письма не отправлены вовремя.
РПО забыли зарегистрировать.
Запрос завис из-за ...
Остатки по расходам никто не может быстро сверить.
И проблема обычно не в людях.
Проблема в том, что процесс держится на ручном контроле, огромном количестве учетных данных, которые должны вести не люди, а система.
В БФЛ+ эти участки перестают быть набором действий сотрудников.
Отдельно покажем администрирование.
В БФЛ+ нет привязки к «рабочим местам» и ограничения по пользователям.
Отдельный блок - биллинг и оплаты.
Прямо внутри БФЛ+ можно получить счёт, загрузить оплату, а также контролировать оплаты в СРО по всем управляющим.
На встречах покажем, как выглядит работа, после которой вечером не хочется "покинуть чат" и "удалить" половину коллег 😄
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7👍3👏1
День 23–24 с БФЛ+
19.05 вторник - Процедура + Публикации
20.05 среда - Списания ФССП / ПФР + Требования к рабочему месту+ Рабочее время
📅 10:00 МСК
https://telemost.yandex.ru/j/52612658784670
👍 Публикации в БФЛ+ не держатся на Оле.
Процедура перешла в нужную стадию, поступило требование кредитора, организуются торги или собрание - БФЛ+ сам ставит задачу на публикацию, формирует текст для ЕФРСБ и учитывает связанные расходы, автоматически резервирует расходы на будущие публикации отчёта и сообщения о завершении процедуры.
Сотрудник подключается уже в финальной точке для переноса текста в ЕФРСБ и его подписания, а не держит весь процесс в голове.
Если что-то пошло не так - система не молчит, а создаёт задачи: «Ъ Внимание». Не в формате «ой, случайно забыли», а сразу в работе.
🔴 Списания ФССП и ПФР.
Разнесли выписку - система сама увидела списание кредитора/ ФССП и поставила задачу на возврат денег в конкурсную массу.
Не нужно держать это в голове и вспоминать через неделю: «Подождите… там же вроде ФССП что-то списывали…»
🔥 И да - будет блок про рабочее время
БФЛ+ фиксирует не только часы «по словам сотрудника», но и фактическую активность в системе: входы, действия, загрузку и выработку команды.
Можно сравнить, сколько времени человек отметил вручную и что реально происходило внутри системы.
Это не про «стоять с секундомером».
Это про ситуацию, когда впервые становится видно, кто действительно завален работой, кто вытягивает половину отдела, а кто третий час подряд находится в состоянии «очень занятого человека».
И самое приятное для команды - исчезает ощущение несправедливости: «почему я пашу как проклятый, а на бумаге у нас у всех одинаковая загрузка?»
Когда у руководителя есть прозрачность по загрузке и активности, хорошие сотрудники получают больше доверия и меньше бессмысленного контроля.
Такие инструменты сильно упрощают удалённую работу. Возможность иногда спокойно работать из дома или вообще перейти на постоянную удалёнку, не тратить жизнь на дорогу и не доказывать каждые два часа, что ты действительно работаешь.
Подключайтесь и посмотрите, как выглядит работа без чата «СРОЧНО» и сообщения в 23:47 «ПОДПИСАТЬ ЕФРСБ!».
❤️ Пишите в комментариях какие темы взять на оставшиеся 6 встреч.
19.05 вторник - Процедура + Публикации
20.05 среда - Списания ФССП / ПФР + Требования к рабочему месту+ Рабочее время
https://telemost.yandex.ru/j/52612658784670
Процедура перешла в нужную стадию, поступило требование кредитора, организуются торги или собрание - БФЛ+ сам ставит задачу на публикацию, формирует текст для ЕФРСБ и учитывает связанные расходы, автоматически резервирует расходы на будущие публикации отчёта и сообщения о завершении процедуры.
Сотрудник подключается уже в финальной точке для переноса текста в ЕФРСБ и его подписания, а не держит весь процесс в голове.
Если что-то пошло не так - система не молчит, а создаёт задачи: «Ъ Внимание». Не в формате «ой, случайно забыли», а сразу в работе.
Разнесли выписку - система сама увидела списание кредитора/ ФССП и поставила задачу на возврат денег в конкурсную массу.
Не нужно держать это в голове и вспоминать через неделю: «Подождите… там же вроде ФССП что-то списывали…»
БФЛ+ фиксирует не только часы «по словам сотрудника», но и фактическую активность в системе: входы, действия, загрузку и выработку команды.
Можно сравнить, сколько времени человек отметил вручную и что реально происходило внутри системы.
Это не про «стоять с секундомером».
Это про ситуацию, когда впервые становится видно, кто действительно завален работой, кто вытягивает половину отдела, а кто третий час подряд находится в состоянии «очень занятого человека».
И самое приятное для команды - исчезает ощущение несправедливости: «почему я пашу как проклятый, а на бумаге у нас у всех одинаковая загрузка?»
Когда у руководителя есть прозрачность по загрузке и активности, хорошие сотрудники получают больше доверия и меньше бессмысленного контроля.
Такие инструменты сильно упрощают удалённую работу. Возможность иногда спокойно работать из дома или вообще перейти на постоянную удалёнку, не тратить жизнь на дорогу и не доказывать каждые два часа, что ты действительно работаешь.
Подключайтесь и посмотрите, как выглядит работа без чата «СРОЧНО» и сообщения в 23:47 «ПОДПИСАТЬ ЕФРСБ!».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🔥2❤1
21.05 чт - Найм жилья
https://telemost.yandex.ru/j/52612658784670
Платим должнику или наймодателю?
Учитываем как исключение из конкурсной массы или как текущий платёж?
Договор найма проверили?
Заключение подготовили?
заявление → проверка → решение → учет → оплата.
Заявление должника попадает в работу, сотрудник проверяет данные, выбирает корректный способ учета и оплаты.
Если найм учитывается как исключение из конкурсной массы - начисление идёт должнику.
Если как текущий платёж - оплата уходит по реквизитам наймодателя.
И да, это не просто «поставили комментарий в деле».
Найм учитывается как сделка, а в генераторе есть заключение по найму жилья.
Оплаты формируются по QR-кодам.
Без ручного набора реквизитов и вечного «а точно туда отправили?»
В рамках этого обучающего формата у нас остается 5 встреч. Мне думается, что нужно поработать с ПМ.
Что скажете?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6👍4❤1
Автоматизaция БФЛ для ФУ | Прoцeдурный Кoнвейер pinned «Публикации БФЛ+ одни из самых компактных на рынке. Без опасной самодеятельности. Без ручной правки помощников. С нормальной судебной логикой шаблона. Реальный кейс клиента БФЛ+ Именно поэтому средняя стоимость публикаций БФЛ+ остается достаточно низкой.…»
Правильно.
Выписки нужно разносить.
Пенсию учитывать.
Зарплату учитывать.
Прожиточный минимум считать.
Непонятные операции разбирать.
И всё это желательно без ошибки.
В БФЛ+ работа начинается не с расчётов.
Она начинается с регистрации выписки.
Пенсия, зарплата, списания, поступления, прожиточный минимум - всё начинает собираться в единый денежный поток процедуры.
Если операция непонятна - она попадает в "Операция к уточнению".
Если нужен прожиточный минимум - система считает его автоматически - появляются соответствующие задачи в "Оплачивании".
Сотрудник занимается не переносом цифр между таблицами.
Сотрудник работает только там, где без человека действительно нельзя обойтись.
По сути, после первоначальной настройки соцстатуса должника и иждивенцев работа сводится к повторяющемуся циклу:
загрузили выписку → подтвердили за роботом операции → выплатили ПМ.
28.05 четверг - ПМ
https://telemost.yandex.ru/j/52612658784670
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10👏2❤1👍1
Когда я впервые увидела цену билета на слёт Клуба 127, мысль была примерно:
«это что за премиальный кружок тревожных предпринимателей»?
Но масштаб так не строится.
Мы всё время пытались решить другой вопрос: как перестать держать процедуры на людях, памяти, переписках и постоянной ручной координации.
Я много лет жила в режиме: работа, процессы, команда, операционка, дом.
И мне точно не хватало среды, где банкротство обсуждают не только как профессию, а как бизнес.
Потом несколько клиентов в голос сказали: «Вам надо быть на слете Клуба 127».
Когда одну и ту же фразу слышишь от разных людей, скепсис не исчезает, но появляется повод проверить.
В ноябре 2025 года я поехала на Слет клуба 127 от БФЛ+.
И почти сразу стало понятно, что меня звали не на «мероприятие».
Я попала в среду, где люди открыто делились, обсуждали как строить бизнес, спорили про автоматизацию, управление, масштабирование и экономику исполнения.
Много сильных участников рынка не играли в «успешный успех», а спокойно рассказывали, что ломалось, где терялись деньги, какие решения не сработали, как они перестраивали команды.
Некоторые идеи казались мне слишком радикальными и никогда бы не пришли мне в голову даже в качестве гипотезы.
После прошлого слёта мы реально поменяли часть процессов внутри БФЛ+. И эти решения потом дали рост.
В этом смысле слёт оказался не «для вдохновения».
Вдохновение в операционном бизнесе быстро заканчивается на первом же аврале.
Не потому что тебя «зарядили», а потому что у тебя на руках уже есть конкретный план: что удалить, что пересобрать и где перестать спорить с очевидным.
Большая проблема многих команд в БФЛ в том, что они годами варятся в собственном соку и принимают это за опыт.
Вы знаете свою судебную практику, своих сотрудников, свои боли и свои авралы. Но почти не видите, как другие перестраивают продажи, команду, себестоимость, автоматизацию и управленческую модель.
Без такой сверки сложно заметить, что текущий потолок нарисован карандашом.
До встречи 18 июня на слёте Клуба 127.
По моей ссылке билет со скидкой 5%
https://t.me/Club_127_bot?start=referal_823480405
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤2🔥2
Автоматизaция БФЛ для ФУ | Прoцeдурный Кoнвейер pinned «🤍 🤍 🤍 Ваш потолок нарисован карандашом Когда я впервые увидела цену билета на слёт Клуба 127, мысль была примерно: «это что за премиальный кружок тревожных предпринимателей»? ❌ После нескольких отраслевых мероприятий у меня уже был понятный фильтр: welcome…»