Фонд «Культура благотворительности»
865 subscribers
967 photos
59 videos
718 links
Рассказываем об инструментах системной благотворительности и ведем содержательные репортажи с главных событий третьего сектора.

Наш сайт: givingculture.ru
По всем вопросам пишите Татьяне @Tatyana_Andriyanova
Download Telegram
Выбираем слово года в коммуникациях НКО в Благосфере. Директор по коммуникациям и стратегическому развитию Благосферы Елена Темичева рассказывает, что в первый раз слово года выбрали в Германии в 1971 и это было слово… «непокорный».

Расскажем, какое «общее» будет приписано 2024-му. А пока — расскажите о вашем, личном слове года?
🎄433
любопытные заметки со встречи — в комментариях 📌
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤‍🔥111
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
👀1
Отдача на каждый вложенный рубль
Рассказывает Юлия Ходорова, директор БФ «Культура благотворительности»

🟦 Социальный возврат на инвестиции (social return on investment, SROI) — метод, когда мы оцениваем социальные, экономические и экологические ценности, которые производим, по отношению к затраченным ресурсам.

Мы с коллегами провели около 20 проектов по оценке SROI: это востребовано. Всем нравится видеть цифры. Результат выглядит как дробь: допустим, три к одному, четыре к одному. То есть отдача от проекта на каждый вложенный рубль составляет три рубля, четыре рубля.

Для нас, конечно, эта красивая цифра — «вишенка» большого исследования. Сначала мы глубоко копаем: какие изменения происходят. Дальше мы понимаем, какие из них ценнее, существеннее и имеют отношение к программе. Потом переводим их в денежный эквивалент. Это довольно сложные вычисления: например, уравновешивается длительность изменений; воздействие на них извне — всего около пяти показателей.


В целом модель рабочая: можно делать эти вычисления, если донору нужны цифры. Но, когда просто требуется понять, как улучшить программу, какие изменения достигаются эффективнее, этого делать не стоит. В этом случае лучше проводить глубокую оценку воздействия.

Больше об оценке социального воздействия читайте в интервью Юлии Ходоровой в медиа «Паблик».

#инКУБатор #оценка
5🔥3🤔1
Между устойчивостью и уязвимостью: как НКО выбирали слово года

«Вайб» — слово 2024 года по версии онлайн-портала Грамота». А какое слово лучше всего описывает ситуацию в некоммерческом секторе в уходящем году?

🌟 Участники предновогоднего медиаклуба «АСИ — Благосфера» сделали свой выбор. Подробности вот тут.

А пока опрос! Все эти слова попали в шорт-лист. А какое бы выбрали вы? 💭

Фото: Kelly Sikkema / Unsplash
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3🔥2❤‍🔥1
Подводите итоги? Мы да! 🌲 И уже целый месяц анализируем, как прошел Щедрый Вторник.

А как прошел ваш #ЩедрыйВторник? Расскажите нам об этом! Мы подготовили анкету для партнеров #ЩедрогоВторника — НКО и предпринимателей, которые участвовали в движении в этом году: организовывали акции сами или вместе с другими организациями.

🎆 Мы хотим сделать #ЩедрыйВторник еще более ярким и эффективным, поэтому просим вас заполнить анкету. Это займет всего 5-7 минут.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🎄4🔥3🎉3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
1
Под конец уходящего года делимся итогами опроса некоммерческих организаций от проекта «ПУЛЬС НКО». Вот несколько выводов:

❄️ Прошедший 2024 год НКО оценивают скорее как успешный – 42% опрошенных согласились с такой оценкой.

❄️ Нагрузка на НКО продолжает расти третий год подряд – 72% говорят о росте объема работы и 56% об увеличении числа благополучателей.

❄️ Число сотрудников НКО скорее находится на стабильном уровне с крайне небольшим ежегодным приростом. По итогам 2024 года у более, чем половины опрошенных (54%) число сотрудников осталось неизменным.

Дополнительно к итогам года коллеги вместе с нами задали несколько вопросов про существующие инициативы в некоммерческом секторе. В этом году в фокусе внимания был Щедрый Вторник – ежегодный день благотворительности, в который разные НКО и другие организации проводят тысячи благотворительных мероприятий по всей стране. Фонд «Культура благотворительности» является координатором акции.

Что же мы узнали?

❤️ Уровень информированности НКО о #ЩедромВторнике достаточно высокий – практически три четверти (72%) слышали об этой акции. Те, кто слышал о #ЩедромВторнике, воспринимают акцию позитивно – 78% считают ее полезной, а 22% в этом однозначно уверены и говорят, что видят конкретные результаты.

А вы уже подвели итоги года у себя в организации? Какие тенденции наблюдаете?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6❤‍🔥5🎅3
Дорогие коллеги и друзья, поздравляем вас с наступающими праздниками!

Уходящий год был разным, но очень щедрым на события, проекты, коллаборации, нововведения. Наш сектор сделал многое для развития культуры благотворительности. А главное — вместе! Благодарим каждого 💙

Желаем всем нам выдохнуть, уделить время себе и запастись энергией на новый год. Пусть 2025-й принесет вдохновение, а с ним и новые идеи. Пусть всегда будут ресурсы для их воплощения, радость празднования побед и время для благодарностей

Мы все большие молодцы!

Чудесных каникул и до встречи в 2025 году 🎄
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😍65🎄4🎅2👍1
С первым рабочим днем в новом году! Как настрой?

Мы вот продолжаем анализировать итоги 2024 года. Эксперты сектора выделяют партнерство как тренд прошедшего и наступившего годов. Лилия Мударисова, руководитель нашей платформы «Благо.ру», рассказала Агенству социальной информации, как НКО могут найти бизнес-партнера и провести свой мэтч.

🤝 Как показывает практика, это удачный инструмент фандрайзинга, который стоит иметь в виду при подготовке к сборам. В инструкции — где, как и по каким критериям НКО искать компанию-партнера для мэтча и заинтересовать свою аудиторию.

Как создать свой подкаст, не попасть под блокировки банка и наладить волонтерский фандрайзинг — в других инструкциях АСИ.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
6🎉2🤝2
Как благотворительный сектор пережил 2024 год

В ушедшем году российские некоммерческие организации поддерживали и защищали права не только своих подопечных, но и откликались на помощь пострадавшим в экстренных ситуациях. При этом изменения в законодательстве поставили часть из них на грань закрытия, а других вынудили прекратить работу целиком. Главные тенденции в благотворительности и сложности, с которыми фондам пришлось столкнуться — в наших карточках и материале Forbes Life.

Чего ожидать в 2025 году
Комментарий директора системного фонда «Культура благотворительности» Юлии Ходоровой

На мой взгляд, в НКО-секторе произошла адаптация к новым условиям, мы пережили текущий кризис, кто-то с большим успехом, кто-то с меньшим. Можно с уверенностью сказать, что НКО-сектор продемонстрировал в очередной раз устойчивость и продолжает работать, за некоторым печальным исключением.


Новым трендом в следующем году может стать тиражирование успешных благотворительных практик. Существует большая разница между доступностью благотворительной помощи и услуг в больших городах и в малых территориях. Важно искать возможности для тиражирования практик работы, растить новые успешные НКО.

Благодаря усилиям донорских организаций, компаний, НКО, культура благотворительности перешла на новый уровень зрелости. Фонды и НКО демонстрируют высокий профессионализм, люди — готовность включаться, общество усиливает запрос на помощь. В следующем году, мне кажется, работы у сектора будет еще больше, и, надеюсь, будет больше доноров и средств на реализацию значимых благотворительных программ.


А какие вы для себе выделяете тренды по итогам 2024 года? И чего ожидаете от нового года?
❤‍🔥53🔥2
Беспечная премия в категории «Короли событий»

Вчера на ежегодной Беспечной елке команде фонда «Культура благотворительности» вручили самую необъективную и искреннюю награду — Беспечную премию за «Щедрые будни и праздники». Благосфера отмечает ей своих коллег за деятельность и партнерство в уходящем году.

Вдохновлены и гордимся! Желаем себе такого года, чтобы стать беспечными лауреатами в 2025-м 💫
🔥10❤‍🔥5🎉51
Поздравляем наших друзей из Милосердия.ru с юбилеем 🎉

В этом году коллеги отмечают 2️⃣0️⃣-летие!

Эти два десятилетия стали свидетельством вашего стремления к добру и помощи тем, кто в ней нуждается. Ваш труд и преданность делу вдохновляют многих. Пусть каждый новый день приносит вам вдохновение и силы для новых свершений. Желаем успехов и неиссякаемой энергии в служении людям!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏6❤‍🔥31🎉1
Продолжаем рубрику в партнерстве с Агентством социальной информации#этолюбопытно. Эксперты БФ «Культура благотворительности» комментируют полезные материалы АСИ.

Сегодня разбираем инструкцию «Как НКО настроить эффективные рекуррентные платежи» — комментирует руководитель Благо.ру Лилия Мударисова.

Сервисы и инструменты работы с рекуррентами очень важны — оформление подписки должно быть комфортным и простым для донора. А как замотивировать донора оформить рекуррентную подписку? Обычно есть два варианта.

🟦 Первый — это поступательное развитие мотивации донора, вовлечение его через эмоцию, затрагивающую его желание помогать и совершать разовые пожертвования. Постепенно, отслеживая поведение донора, можно предлагать ему оформить регулярный платеж на благополучателей, которых он выбирает для разовой помощи.

🟦 Второй путь — это работа с донорами, склонными к системной помощи. Здесь важно прозрачно рассказывать о том, как строится работа НКО, о программах помощи, как формируется бюджет и почему даже небольшое, но регулярное пожертвование имеет такое большое значение.

Доноров нашли — а как их удержать?

Чтобы сохранить рекуррентного донора, важно создать доверительные отношения, в которых благотворитель может управлять суммой (в том числе уменьшать ее) и в любой момент отказаться от подписки. А еще в идеале он сам решает, хочет ли получать отчеты по расходованию средств. Забота о доноре, уважение и благодарность — основа долгосрочных отношений.

📆 Срок жизни рекуррентной подписки может быть очень долгим (практически бесконечным). Давние исследования говорили про 18-20 месяцев и более (при корректной работе с картами, срок годности которых подходит к концу). Сейчас большинство карт имеет долгий срок жизни, а, значит, срок подписки зависит в основном от психологического комфорта вашего донора.

◽️ Благо.ру и другие благотворительные платформы считают развитие регулярной системной благотворительности настолько важной темой для сектора, что в 2022 году создали специальный праздник — День благотворительной подписки. В этот день НКО рассказывают о значении для них регулярной помощи и привлекают новые ежемесячные подписки.

◽️ Также мы на платформе Благо.ру вместе с бизнес-партнерами проводим тематические рекуррентные мэтчинги. Например, Тотальный мэтч в Щедрый Вторник, когда все обычные пожертвования на платформе удваиваются, а новые рекурренты утраиваются.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤‍🔥7🔥63
«Помогаем НКО найти ресурсы, наладить коммуникации, увидеть возможности для развития»

Рассказываем на примере проекта «НКО в помощь сельчанкам»

В рамках проекта команда нашего фонда помогает НКО Самарской области выстраивать работу с женщинами из малых городов и сельских территорий, которые заинтересованы в социально-деловой самореализации, нуждаются в дополнительном заработке и поддержке.

Сейчас даже перестали употреблять сравнение с удочкой и рыбой, но актуальность этого выражения никуда не делась. Ресурсы проекта ограничены: сроки, количество участников, финансирование и т.д. И поэтому эффективнее научить НКО, которые непосредственно на месте работают и знают всех женщин в лицо. Дать им механизмы работы, чтобы помогать активным женщинам реализовывать свои инициативы. Причем здесь мы говорим не только о деловых, но и социальных инициативах.

Непосредственно работать с сельскими женщинами мы тоже можем, но тогда нам придется переселяться сначала в одну деревню, потом в другую. Не очень эффективно, — Татьяна Яковлева, руководитель проекта «НКО в помощь сельчанкам».


Наша задача — выстроить хорошую рабочую конструкцию, которая будет устойчива после окончания проекта. И это индивидуальная, штучная история в каждом месте и каждом сообществе. Мы с коллегами много работали в этом направлении и уже имеем определенный уровень насмотренности, — Ирина Новикова, менеджер проекта «НКО в помощь сельчанкам».


Проект реализуется при поддержке Фонда президентских грантов.
9👍2👏2🔥1🤔1💔1