Социальный ролик «Мир для всех»

Безмятежная игра детей на площадке сменяется тревогой. Взрослые тоже напуганы. Мяч вырывается из рук и катится в сторону… инвалидной коляски. В ней сидит ребенок с ДЦП. Первый контакт состоялся, дети хотят дружить друг с другом. Дело за взрослыми.

Как помочь взрослым людям не видеть угрозы со стороны детей с особенностями?

#Мониторинг — это проверка или поддержка?

🟦 Мониторинг — это поддержка. НКО важно услышать от эксперта-представителя программы, что они молодцы. Видеть, что эксперт обратил внимание на вещи, которые получаются особенно хорошо.

🟦 Мониторинг — это консультации и передача успешного опыта. Специалист по мониторингу приезжает с информацией о практиках в других проектах, рассказывает о них НКО, с которой он встречается.

Например, в пермской НКО «Территория семьи», Ирине понравилась активность в развитии коммерческой деятельности — благотворительный магазин «Тепло». Этим кейсом можно делиться.

🟦 Мониторинг — это погружение в тему. Он позволяет грантодающей организации точнее понять, как презентовать программу, видеть настоящие результаты и планировать новые.

— Конечно, мониторинг — это частичная проверка. Я смотрю проект, что в нем запланировано, кто что делает, кто из сотрудников со мной разговаривает. Но мы всегда помним, что НКО, которые посещают специалисты фонда, уже проверили и выбрали в процессе экспертизы их заявок. Большинство этих организаций в секторе много лет и ни у кого нет сомнений в честности их работы, — Ирина Ерза, руководитель программ БФ «Культура благотворительности.

Представляем наше исследование «Международные подходы к оценке воздействия социальных предприятий»!

При поддержке фонда «Наше будущее» и Коалиции поддержки социального предпринимательства мы проанализировали мировые подходы в области оценки социального воздействия — от Европы до Австралии.

Главные выводы

▫️ Несмотря на активное развитие социальных предприятий (СП) в разных странах, нигде нет устоявшихся практик регулярного и стандартизованного предоставления информации о социальном воздействии.

▫️ По данным исследования, лишь небольшая часть СП собирают информацию о своем воздействии. Некоторые эксперты отметили, что стартапы более заинтересованы в оценке своего воздействия.

▫️ Мы уверены, что оценка будет активно развиваться и станет одним из критериев для финансовой поддержки.

▫️ И уверены, что будут внедряться гибкие подходы. А со временем появятся единые понятные стандарты, которым смогут соответствовать СП.

▫️ Перспективным направлением станет разработка рекомендаций по внедрению оценки и управлению воздействием, а также верификации для СП в России.

Полный текст исследования доступен на нашем сайте.

Сегодня в 7 регионах России стартует программа «Любить — значит действовать» Благотворительного фонда Андрея Мельниченко. В ее рамках наш фонд «Культура благотворительности» проведет конкурс «Акселератор социальных инициатив».

Мы приглашаем к участию:
- НКО
- муниципальные и бюджетные учреждения
- инициативные группы граждан.

На реализацию каждого проекта может быть выделено до 500 тыс рублей. Эксперты конкурса помогут победителям в реализации проектов: пройдут групповые и индивидуальные консультации, акселерационная программа, а в конце программы, летом 2024 года, — презентации лучших проектов в городах.

Заявки принимаем до 20 октября. Узнать все подробности и подать заявку можно на сайте.

И подписывайтесь на страницы конкурса Вконтакте и телеграме, чтобы оперативно следить за новостями.

7 мифов о коммерческой деятельности НКО

Миф 1. У НКО нет законных способов самостоятельно зарабатывать деньги: ведь в законе прописано, что это некоммерческие организации

Почему это не так:
По закону, НКО могут заниматься предпринимательской или другой приносящей доход деятельностью, если это отвечает ее уставным целям и еще некоторым правилам.

Миф 2. НКО не должны заниматься коммерческой деятельностью, иначе они не отличаются от бизнеса

Почему это не так:
В отличие от коммерческих компаний в НКО вся прибыль направляется на уставную деятельность. При этом коммерческая деятельность должна быть связана с основной деятельностью организации, прописанной в уставе.

Миф 3. НКО не производят товары и не предлагают услуги — им нечего предложить на рынке

Почему это не так:
НКО могут продавать мерч или товары, которые создают их подопечные, оказывать платные услуги, например, ухаживать за пожилыми, консультировать по юридическим вопросам, организовывать мероприятия.

Больше аргументов и развенчивание остальных мифов — в материале АСИ.

Определены финалисты мемориальной премии Ларисы Аврориной «За вклад в развитие местных сообществ»

По результатам голосования экспертного жюри составлен шорт-лист из 6 финалистов, в который вошли:

🏆 Бадрызлова Ольга Александровна, пгт. Голышманово, Голышмановский городской округ, Тюменская область, Благотворительный фонд «НАШЕ ВРЕМЯ»

🏆 Берденников Андрей Николаевич, деревня Харлово, Холмогорский округ, Архангельской области, Матигорский ресурсный центр «Вектор»

🏆 Гаценко Татьяна Владимировна, посёлок Элитный, Новосибирский район, Новосибирская область, ТОС «Звёздный»

🏆 Карасева Татьяна Ивановна, деревня Гоголево, Локнянский район, Псковская область, ТОС «Хлавидчанка»

🏆 Ломовская Евгения Викторовна, поселок Сылва, Пермский край, Фонд развития Сылвенского поселения Пермского района «Лифт»

🏆 Паюсова Лидия Анатольевна, посёлок Эссойла, Пряжинский район, Республика Карелия, общественный активист.

Силами сообщества в фонд премии собрано 550 тыс рублей.

Все финалисты получат денежную премию и приглашение принять участие в Школе фондов местных сообществ, которая пройдет 26-27 октября в Перми. Там же будут объявлены победитель и суммы премии. Материалы о деятельности финалистов будут опубликованы в Журнале о благотворительности и других СМИ.

Поздравляем финалистов! 🎉

Подводим итоги нашей серии о том, почему важен #мониторинг проектов и очные встречи с НКО.

Эксперты БФ «Культура благотворительности» рекомендуют включать в программы мониторинг, чтобы менеджеры видели грантополучателей, тех, кто помогает людям напрямую.

В процессе мониторинга мы:

— Поддерживаем НКО, видим со стороны достижения НКО и подсвечиваем их
— Вместе выясняем, как более профессионально реализовывать программы по конкретной тематике
— Собираем лучшие практики и внедряем их на разных территориях
— Помогаем увидеть слабые места проектов и процессов в организациях. Подсказываем, как избежать рисков
— Становимся партнерами. Показываем НКО, что грантодающая организация — не только контроль. Мы вместе вносим вклад в изменения у благополучателей.

Кстати, когда есть возможность, в поездки по мониторингу программ можно приглашать не только менеджеров, но и юристов, финансистов — чтобы они видели живых людей, а не только знакомились с деятельностью НКО через документы.

Это в том числе профилактика выгорания для специалистов грантодающей организации. А для команды НКО — возможность получить профессиональную консультацию не только менеджера, но и юриста и финансиста, что не всегда доступно в регионах.

На наш взгляд, мониторинг — неотъемлемая часть любой благотворительной программы, которая повышает ее устойчивость.

Правовой путеводитель про благотворительные программы НКО

Благотворительная программа – это основной внутренний документ, наличие которого является обязательным для всех благотворительных организаций.

Благотворительная программа играет ключевую роль в работе организации и формирует основу для ее дальнейшего развития: определяет основные направления деятельности, показатели и результаты ожидаемой работы организации за определенный промежуток времени.

Содержание путеводителя:

◽️ Структура благотворительной программы: подробное описание разделов
◽️ Благотворительная программа должна быть одна или их может быть несколько?
◽️ Имущество благотворительной организации и благотворительная программа
◽️ Благотворительная программа и ежегодный отчет
◽️ Каковы последствия отсутствия благотворительной программы?

Путеводитель сделан в формате лонгрида и сопровождается комментариями юриста.

Играем за волонтера

Игру «Выход» посвятили тому, как трудовые мигранты пережили пандемию COVID-19.

👷‍♂ В игре вы примеряете роль волонтера-мигранта, который ходит по городу. Можно нарваться на полицейского, поговорить с другими мигрантами и постараться им помочь, например, найти жилье женщине, которую выселили из квартиры с детьми. Все истории, показанные в игре, основаны на реальных рассказах.

Играем за слепоглухого человека

Игра ставит игрока на место человека с одновременным нарушением слуха и зрения.

👀 Во время игры вы видите и слышите, как человек с разными нарушениями зрения и слуха. Вам предлагается подержать и потрогать предметы, а потом угадать, что это такое.

Остальные игры можно посмотреть в подборке АСИ.

Приглашаем вас на ежегодную конференцию «Фабрика пространств. Территория», на которой мы будем выступать уже в этот четверг!

Мы выступим на Территории технологий и проведем воркшоп «Технология щедрости. Как провести #ЩедрыйВторник с пользой для себя и партнеров». Щедрый Вторник — ежегодный день благотворительности, который мы координируем в России.

🗓️ 12 октября в 10 часов
📍 Центр «Благосфера», Москвa, 1-й Боткинский проезд, 7 стр. 1

На воркшопе вы сможете узнать, какие возможности есть у участников акции (как попасть в подборки федеральных СМИ, что предлагать партнерам, какие самые удачные события уже проводили общественные пространства), и совместно придумать яркую и выгодную идею для #ЩедрогоВторника.

Как благотворительные фонды собирают пожертвования с помощью email-маркетинга?

Элиза Али, автор платформы автоматизации маркетинга Mindbox, поговорила с благотворительными организациями и собрала лучшие практики email-маркетинга в благотворительности.

«Для Благо.ру как платформы Mindbox — очень ценный инструмент, он дает отличную возможность прописать сценарий пользовательского поведения, когда есть множество разных комбинаций. На Благо.ру больше 160 некоммерческих организаций, и у пользователей разные варианты действий — можно сделать разовое или рекуррентное пожертвование в пользу одной или нескольких организаций, можно собрать корзину пожертвований, отправить открытку. Вручную реагировать на эти варианты поведения донора было бы невозможно, а в Mindbox у нас прописаны все цепочки-сценарии», — говорит Лилия Мударисова, руководитель платформы Благо.ру и директор фонда «Культура благотворительности».

Комментарии и советы других экспертов читайте в нашем Журнале о благотворительности.

Приглашаем вас на конференцию Ассоциации специалистов по оценке программ и проектов в социальной сфере, которая пройдет на следующей неделе 17-18 октября!

Мы будем выступать на сессиях:

🔹 «Оценка социального воздействия у социальных предпринимателей» и «Особенности системы оценки эффективности медицинских благотворительных программ», которые пройдут параллельно
🗓 17 октября (вторник) с 17:00 до 18:30 (по Москве)

🔹 «Оценка в "больших" фондах»
🗓 18 октября (среда) с 10:00 до 11:30 (по Москве).

Все мероприятия конференции пройдут онлайн. Участие в конференции – бесплатное. Программа, регистрация и другие подробности – на сайте конференции.

Прямо сейчас мы выступаем на конференции Ассоциации специалистов по оценке программ и проектов в социальной сфере!

Анна Карпушкина, руководитель программы «Альфа-Эндо» фонда «Культура благотворительности», рассказывает про особенности системы оценки эффективности медицинских благотворительных программ. Разбираем это на примере нашего проекта «Телемедицинское наблюдение детей с сахарным диабетом после выписки из стационара».

Основные вопросы при планировании оценки медицинских благотворительных программ можно посмотреть на картинке. А основные выводы следующие:

✔️ Необходима оценка эффективности медицинских благотворительных программ, основанная на клинических результатах, мнении основной целевой группы пациентов и мнении врачей
✔️ Оценка должна проводиться в соответствии с требованиями доказательной медицины, а также основными принципами этики и конфиденциальности по отношению ко всем участникам проекта.