Фонд «Культура благотворительности»
866 subscribers
969 photos
59 videos
719 links
Рассказываем об инструментах системной благотворительности и ведем содержательные репортажи с главных событий третьего сектора.

Наш сайт: givingculture.ru
По всем вопросам пишите Татьяне @Tatyana_Andriyanova
Download Telegram
#Мониторинг как партнерство

Написали заявку на грант >> получили средства >> провели проект >> отчитались менеджеру — чаще всего происходит так.

Но просто отчета недостаточно — нужно видеть все живьем, а не на бумажках. Мы видим, что во многих грантодающих фондах, которые взаимодействуют с НКО только через отчеты и переписку, не устанавливаются партнерские отношения между организациями и менеджерами программ, — Ирина Ерза, руководитель программ БФ «Культура благотворительности».

Задача эксперта, который проводит мониторинг — в первую очередь установить контакт, увидеть в НКО партнеров и стать партнером для НКО.

Когда контакт сложился, взаимодействие НКО и донора становится качественно иным — более ценностным и осмысленным.

Проще узнать о подходе НКО, как у организации получилось наладить работу, что уже делается, и что нужно развивать, какие эффективные практики придумали в этой НКО.

Мониторинг может способствовать более эффективной оценке программ. Если у донора и НКО партнерские взаимоотношения, организации готовы более открыто делиться своим видением результатов, и даже неудачами и проблемами. Это помогает добиться главной цели оценки — понять, как улучшить программу.

Первый пост серии, о том, что такое мониторинг, здесь.

#оценкавоздействия #оценка
8👍2🔥2
Онлайн-курс «Поиск средств для НКО: фандрайзинг и предпринимательство»

О чем:
Курс рассказывает о том, кто дает средства и учит, как их получить. Вы научитесь успешно привлекать ресурсы на некоммерческие проекты – из разных источников. На российских примерах вы увидите, в каких внутренних и внешних источниках можно искать средства. Поймете, как туда обратиться и как стать успешным в поиске средств. Разберетесь в терминологии – сможете уверенно различить спонсорство, краудфандинг, соцпредпринимательство, кобрендинг и другие похожие явления.

Для кого:
Подойдет для начинающих НКО-шников и соцпредпринимателей, а также для всех, кто хочет быстро увидеть комплексную картину по фандрайзингу и предпринимательству.

Пройти курс можно здесь.
2🔥2
Мы ищем контент и комьюнити менеджера, который представляет, как работают сообщества и как их развивать, при этом хорошо пишет и знает о современных инструментах digital-маркетинга и PR.

Что мы ждем от кандидата:
🔹 Имеет опыт комьюнити-менеджера, участвовал в создании сообществ. Здорово, если от общения получает удовольствие и чувствует к людям живой интерес.
🔹 Знает, как писать и редактировать тексты, правильно подавать информацию.
🔹 В курсе трендов и алгоритмов разных соцсетей, следит за новостной повесткой.
🔹 Самостоятелен и инициативен: нужно будет принимать активное участие в разработке контент-плана, придумывать темы для публикаций, включаться в подготовку пресс-релизов и работу со СМИ по проекту.
🔹 Опыт работы в НКО и интерес к третьему сектору — бонус!

🗓 Работа проектная, на год до сентября 2024;
🕰 Занятость — 4 часа в день;
📍 Город не важен, но просим быть на связи с 10 до 18 Москвы. З/п — 35 тыс руб.

Присылайте небольшой рассказ о себе, резюме и примеры работ на почту aartasheva@givingculture.ru. Постараемся ответить всем, успешных кандидатов попросим выполнить тестовое задание и пригласим на собеседование.
3
Сегодня, в День знаний, по всей стране проходит акция «Дети вместо цветов». Она идет уже почти 10 лет, и благотворительные фонды собирают благодаря ей миллионы рублей. Рассказываем, как один пост в соцсетях превратился во всероссийскую акцию, в карточках, которые мы сделали по материалу Forbes Life.
👍5
Подборка книг от сотрудников «Культуры благотворительности»

Часть 2 (Часть 1 здесь)

📚 «Человек в поисках смысла», Виктор Франкл
Психолог, прошедший все ужасы концлагерей Германии, рассказывает, что помогло ему выжить в Освенциме и как можно найти смысл жизни.

📚 «Ложится мгла на старые ступени», Александр Чудаков
Признан лучшим русским романом первого десятилетия нового века.

📚 «Венский гений Эгон Шиле», Льюис Крофтс
Роман, который может заинтересовать не только любителей искусства, но и просто читателей, которые готовы окунуться и прожить короткую, но такую насыщенную жизнь, одного из самых недопонятых художников не только Австрии, но и всего мира.

📚 «Тринадцатая сказка», Диана Сеттерфилд
Признанный шедевр современной английской прозы, книга, открывшая для широкой публики жанр «неоготики».

📚 «Отель», Артур Хейли
Точно под микроскопом писатель изучал самые разные сообщества людей, чтобы помочь им разобраться в себе, в своих чувствах и устремлениях и понять, ради чего действительно стоит жить и оставаться вместе.

📚 Стихи Геннадия Шпаликова
Многие из них стали популярными песнями, которые звучали в советских фильмах.
👍5
У нас новость

Если вы хотите поддержать наш фонд, теперь через Альфа-Банк можно отправить нам пожертвование или настроить автоплатеж.

Небольшая инструкция, как это сделать в мобильном приложении Альфа-Банка:

🔹 на вкладке Платежи выберите из списка Благотворительность
🔹 выберите из списка фондов «Культуру благотворительности» (искать можно по названию или по ИНН 7727492679)
🔹 введите сумму и совершите разовый платеж
🔹 кликните на иконку Автоплатеж в появившимся окне, придумайте название Автоплатежа и настройте расписание.
8👍2
Новую неделю начинаем с новостей

Мы завершили прием заявок на мемориальную премию Ларисы Аврориной «За вклад в развитие местных сообществ».

📍 Всего поступило 20 заявок из 16 регионов России. До 30 сентября жюри определит список финалистов и лауреатов премии.

📃 В состав жюри премии вошли: Михаил Комиссаров (Фонд «Центр поддержки гражданских инициатив и развития некоммерческого сектора экономики Челябинской области»), Светлана Баженова (АНО ДПО и К «Развитие»), Елена Малицкая (Фонд «Сибирский центр поддержки общественных инициатив»), Ива Аврорина (Корпоративный благотворительный фонд «Катрен»), Ирина Новикова (Благотворительный фонд «Культура благотворительности»).

🏆 Что получат финалисты и победители?

О финалистах будут опубликованы журналистские материалы в СМИ-партнерах премии. Кроме того, финалисты получат приглашение на Школу фондов местных сообществ, которая пройдет 26-28 октября 2023 года в Перми. Лауреаты получат денежную премию в виде пожертвования, которую смогут использовать по своему усмотрению. Силами сообщества в фонд премии собрано 514 тысяч руб.

Желаем удачи номинантам!
14
Мэтчинг: зачем он нужен бизнесу и как помогает НКО

📎 Мэтчинг — инструмент фандрайзинга, используемый компаниями для софинансирования частных пожертвований. Собранную сумму компания может округлить, удвоить или утроить. Вырученные средства направляются в благотворительные фонды.

В России есть площадка, на которой разные компании, их сотрудники и частные жертвователи могут мэтчить. Это наша платформа Благо.ру.

💬 Лилия Мударисова, руководитель программы Благо.ру: «Мы соединяем НКО и бизнес. Мы работаем от запроса компании. Он может быть точным. Например, если это производитель собачьего корма, то ему хочется подержать приюты для собак в своем регионе присутствия. Бывает, что у компании широкий запрос, когда она хочет сделать что-то хорошее, но не знает, в какой сфере. Мы помогаем его сформулировать».

Как появилась эта механика и в чем ее эффективность, как мэтчинг работает в России и за рубежом, когда и кому мэтчить лучше всего — читайте в материале РБК.
👍6
Социальный ролик «Мир для всех»

Безмятежная игра детей на площадке сменяется тревогой. Взрослые тоже напуганы. Мяч вырывается из рук и катится в сторону… инвалидной коляски. В ней сидит ребенок с ДЦП. Первый контакт состоялся, дети хотят дружить друг с другом. Дело за взрослыми.

Как помочь взрослым людям не видеть угрозы со стороны детей с особенностями?
3
#Мониторинг — это проверка или поддержка?

🟦 Мониторинг — это поддержка. НКО важно услышать от эксперта-представителя программы, что они молодцы. Видеть, что эксперт обратил внимание на вещи, которые получаются особенно хорошо.

🟦 Мониторинг — это консультации и передача успешного опыта. Специалист по мониторингу приезжает с информацией о практиках в других проектах, рассказывает о них НКО, с которой он встречается.

Например, в пермской НКО «Территория семьи», Ирине понравилась активность в развитии коммерческой деятельности — благотворительный магазин «Тепло». Этим кейсом можно делиться.

🟦 Мониторинг — это погружение в тему. Он позволяет грантодающей организации точнее понять, как презентовать программу, видеть настоящие результаты и планировать новые.

Конечно, мониторинг — это частичная проверка. Я смотрю проект, что в нем запланировано, кто что делает, кто из сотрудников со мной разговаривает. Но мы всегда помним, что НКО, которые посещают специалисты фонда, уже проверили и выбрали в процессе экспертизы их заявок. Большинство этих организаций в секторе много лет и ни у кого нет сомнений в честности их работы, — Ирина Ерза, руководитель программ БФ «Культура благотворительности.
8
Представляем наше исследование «Международные подходы к оценке воздействия социальных предприятий»!

При поддержке фонда «Наше будущее» и Коалиции поддержки социального предпринимательства мы проанализировали мировые подходы в области оценки социального воздействия — от Европы до Австралии.

Главные выводы

▫️ Несмотря на активное развитие социальных предприятий (СП) в разных странах, нигде нет устоявшихся практик регулярного и стандартизованного предоставления информации о социальном воздействии.

▫️ По данным исследования, лишь небольшая часть СП собирают информацию о своем воздействии. Некоторые эксперты отметили, что стартапы более заинтересованы в оценке своего воздействия.

▫️ Мы уверены, что оценка будет активно развиваться и станет одним из критериев для финансовой поддержки.

▫️ И уверены, что будут внедряться гибкие подходы. А со временем появятся единые понятные стандарты, которым смогут соответствовать СП.

▫️ Перспективным направлением станет разработка рекомендаций по внедрению оценки и управлению воздействием, а также верификации для СП в России.

Полный текст исследования доступен на нашем сайте.
7
Сегодня в 7 регионах России стартует программа «Любить — значит действовать» Благотворительного фонда Андрея Мельниченко. В ее рамках наш фонд «Культура благотворительности» проведет конкурс «Акселератор социальных инициатив».

Мы приглашаем к участию:
- НКО
- муниципальные и бюджетные учреждения
- инициативные группы граждан.

На реализацию каждого проекта может быть выделено до 500 тыс рублей. Эксперты конкурса помогут победителям в реализации проектов: пройдут групповые и индивидуальные консультации, акселерационная программа, а в конце программы, летом 2024 года, — презентации лучших проектов в городах.

Заявки принимаем до 20 октября. Узнать все подробности и подать заявку можно на сайте.

И подписывайтесь на страницы конкурса
Вконтакте и телеграме, чтобы оперативно следить за новостями.
6🔥3👍1
А мы снова в командировке! Вчера и сегодня на конференции «Устойчивое развитие в малых территориях: сохранение человеческого капитала и поддержка идей заповедности» в Пушкиногорье Псковской области.

🎤 Здесь собрались эксперты НКО, природоохранных территорий и бизнеса, чтобы поговорить о том, как активное местное сообщество влияет на развитие территорий и качество жизни в этих территориях.

💡 Один из важнейших этапов во взаимодействии с местным сообществом – это выстроить диалог между разными местными группами. Важно собрать всех вместе и выявить болевые точки, попробовать найти конструктивные пути решения. Не всегда это получается, и иногда выходом будет привлечь третью сторону. Если вы выступаете в роли такого медиатора, то очень важно приходить в территорию не с установкой научить людей, а именно поговорить. Главное, чтобы возникшие в ходе разговора идеи были не ваши, а местных жителей.
7
7 мифов о коммерческой деятельности НКО

Миф 1. У НКО нет законных способов самостоятельно зарабатывать деньги: ведь в законе прописано, что это некоммерческие организации

Почему это не так:
По закону, НКО могут заниматься предпринимательской или другой приносящей доход деятельностью, если это отвечает ее уставным целям и еще некоторым правилам.

Миф 2. НКО не должны заниматься коммерческой деятельностью, иначе они не отличаются от бизнеса

Почему это не так:
В отличие от коммерческих компаний в НКО вся прибыль направляется на уставную деятельность. При этом коммерческая деятельность должна быть связана с основной деятельностью организации, прописанной в уставе.

Миф 3. НКО не производят товары и не предлагают услуги — им нечего предложить на рынке

Почему это не так:
НКО могут продавать мерч или товары, которые создают их подопечные, оказывать платные услуги, например, ухаживать за пожилыми, консультировать по юридическим вопросам, организовывать мероприятия.

Больше аргументов и развенчивание остальных мифов — в материале АСИ.
3