Продолжается серия обучений «Кейс-академия» от команды Общества развития продуктивных инициатив. 10 и 11 марта обучение прошло в селе Якшур-Бодья Удмуртской республики.
👆 Напоминаем, что «Кейс-академия» — это интерактивная образовательная методика, направленная на вовлечение в решение локальных социальных проблем малых территорий всех заинтересованных сторон и выстраивание межсекторного взаимодействия через практику решения кейсов — проблемных ситуаций.
💬 Что рассказывают участники? Отзывом поделились сотрудники Увинского дома детского творчества:
Вторая часть «Кейс-академии» пройдёт в онлайн-формате. Серия вебинаров пройдёт для участников с 25 по 31 марта, где они погрузятся в темы применения кейс-метода на практике, внедрению ИИ для решения кейсов и другие.
С нетерпением ждём встречи со всеми участниками онлайн!
Благодарим за помощь в проведении обучения в Удмуртской Республике АНО «Якшур-Бодья – открытый дом», МАУ «Информационно-культурный центр», Администрацию Якшур-Бодьинского района.
Обучение проходит в рамках конкурса Фонда Тимченко «Время действовать».
#Фонд_Тимченко #Время_действовать #БФ_ОРПИ
👆 Напоминаем, что «Кейс-академия» — это интерактивная образовательная методика, направленная на вовлечение в решение локальных социальных проблем малых территорий всех заинтересованных сторон и выстраивание межсекторного взаимодействия через практику решения кейсов — проблемных ситуаций.
💬 Что рассказывают участники? Отзывом поделились сотрудники Увинского дома детского творчества:
«С нами случилось не просто обучение, а настоящая трансформация! Кейс-метод универсален, чтобы
– Эффективно выстраивать партнёрство, диагностировать проблемы и находить оригинальные решения.
– Главная новость: теперь эти знания и инструменты едут к нам, в наш любимый Увинский район! Мы готовы применять новый опыт для развития и создания ещё более интересных и полезных программ».
Вторая часть «Кейс-академии» пройдёт в онлайн-формате. Серия вебинаров пройдёт для участников с 25 по 31 марта, где они погрузятся в темы применения кейс-метода на практике, внедрению ИИ для решения кейсов и другие.
С нетерпением ждём встречи со всеми участниками онлайн!
Благодарим за помощь в проведении обучения в Удмуртской Республике АНО «Якшур-Бодья – открытый дом», МАУ «Информационно-культурный центр», Администрацию Якшур-Бодьинского района.
Обучение проходит в рамках конкурса Фонда Тимченко «Время действовать».
#Фонд_Тимченко #Время_действовать #БФ_ОРПИ
❤7👌2💯2
На прошлой неделе завершились очные обучения для некоммерческих организаций в рамках проекта «Кейс-академия как инструмент развития малых территорий, поддержки местных сообществ и уязвимых групп». Последнее очное обучение состоялось в городе Ноябрьск Ямало-Ненецкого автономного округа 21-22 марта.
А уже сегодня началась серия онлайн-встреч участников «Кейс-академии», которая продлится до конца месяца. Первый вебинар посвящен применению кейс-метода в работе с уязвимыми группами.
Делимся отзывами участниц обучения в Ноябрьске:
📍 Надежда Груздева, директор Ресурсного центра «НКО-Ресурс» в городе Ноябрьске:
«Побывав на обучении, была очень впечатлена данным методом. Я смотрю, что он только набирает обороты, и информации о таком формате достаточно мало.
Поэтому эти два дня прошли для меня максимально продуктивно. В своей работе, конечно же, я собираюсь его использовать. Поеду в четверг сама вести тренинг и уже хочу применить данный метод в своей работе.
А также мне понравилось, что таким способом можно с интересом относиться к любой проблеме и находить варианты для её решения, когда ты разбиваешь всё по полочкам. Сама структура метода подразумевает полный разбор и поиск решения той или иной ситуации. То есть эти два дня прошли для меня максимально продуктивно. Благодарим за сотрудничество и поддержку!».
📍 Инна Тереш, председатель РОО «Центр поддержки и развития некоммерческих организаций Ямала»:
«Обучение для нас было очень полезным. Я лично с кейс-методом знакома давно, потому что бывала на обучениях и участвовала в проектах ОРПИ, которые были были посвящены или в которых был использован кейс-метод. И интуитивно мы тоже этот метод уже использовали. Но для меня ценно и важно в именно этом обучении, что я лично систематизировала все свои представления и знания об методе. И ещё в ходе обучения у меня появилось несколько идей, как мы можем это использовать в деятельности нашей организации.
Мы — ресурсный центр для НКО и инициативных граждан региона. Как будем использовать кейс-метод? Думаю, что очень хорошая мысль создать библиотеку кейсов. Кейс — это прекрасная возможность нам снизить нагрузку на наших специалистов в плане консультирования НКО. То есть, например, кейсы с решениями разместить на сайте и сделать рубрикатор по тематикам. Это будет всем полезно. К тому же, можно привлечь к этому сами НКО. Вот сколько разных идей появилось в ходе этого обучения! А я точно знаю, что если в ходе обучения появляются идеи, как применить эти знания, то обучение было хорошим. Спасибо!»
А мы благодарим Инну Тереш и команду РОО «Центр поддержки и развития некоммерческих организаций Ямала» за помощь в проведении обучения в Ямало-Ненецком автономном округе!
Обучение проходит в рамках конкурса Фонда Тимченко «Время действовать».
#Фонд_Тимченко #Время_действовать #БФ_ОРПИ
А уже сегодня началась серия онлайн-встреч участников «Кейс-академии», которая продлится до конца месяца. Первый вебинар посвящен применению кейс-метода в работе с уязвимыми группами.
Делимся отзывами участниц обучения в Ноябрьске:
📍 Надежда Груздева, директор Ресурсного центра «НКО-Ресурс» в городе Ноябрьске:
«Побывав на обучении, была очень впечатлена данным методом. Я смотрю, что он только набирает обороты, и информации о таком формате достаточно мало.
Поэтому эти два дня прошли для меня максимально продуктивно. В своей работе, конечно же, я собираюсь его использовать. Поеду в четверг сама вести тренинг и уже хочу применить данный метод в своей работе.
А также мне понравилось, что таким способом можно с интересом относиться к любой проблеме и находить варианты для её решения, когда ты разбиваешь всё по полочкам. Сама структура метода подразумевает полный разбор и поиск решения той или иной ситуации. То есть эти два дня прошли для меня максимально продуктивно. Благодарим за сотрудничество и поддержку!».
📍 Инна Тереш, председатель РОО «Центр поддержки и развития некоммерческих организаций Ямала»:
«Обучение для нас было очень полезным. Я лично с кейс-методом знакома давно, потому что бывала на обучениях и участвовала в проектах ОРПИ, которые были были посвящены или в которых был использован кейс-метод. И интуитивно мы тоже этот метод уже использовали. Но для меня ценно и важно в именно этом обучении, что я лично систематизировала все свои представления и знания об методе. И ещё в ходе обучения у меня появилось несколько идей, как мы можем это использовать в деятельности нашей организации.
Мы — ресурсный центр для НКО и инициативных граждан региона. Как будем использовать кейс-метод? Думаю, что очень хорошая мысль создать библиотеку кейсов. Кейс — это прекрасная возможность нам снизить нагрузку на наших специалистов в плане консультирования НКО. То есть, например, кейсы с решениями разместить на сайте и сделать рубрикатор по тематикам. Это будет всем полезно. К тому же, можно привлечь к этому сами НКО. Вот сколько разных идей появилось в ходе этого обучения! А я точно знаю, что если в ходе обучения появляются идеи, как применить эти знания, то обучение было хорошим. Спасибо!»
А мы благодарим Инну Тереш и команду РОО «Центр поддержки и развития некоммерческих организаций Ямала» за помощь в проведении обучения в Ямало-Ненецком автономном округе!
Обучение проходит в рамках конкурса Фонда Тимченко «Время действовать».
#Фонд_Тимченко #Время_действовать #БФ_ОРПИ
❤6
Завершилась обучающая программа по передаче практик в рамках проекта «Кейс-академия как инструмент развития малых территорий, поддержки местных сообществ и уязвимых групп». В рамках обучения прошло 5 очных сессий, в которых приняли участие 100 специалистов и волонтёров 45 НКО и учреждений из 13 регионов. Все они работают на малых территориях и с уязвимыми группами, и с местными сообществами. Также прошло 5 вебинаров для тех, кто принял участие в очных обучениях.
На вебинарах в конце марта мы разбирали темы:
— Применение кейс-метода в работе с уязвимыми группами;
— Кейс-метод на местном уровне;
— Использование ИИ в написании и решении кейсов;
— Организация кейс-соревнований и других событий в кейс-формате;
— Работа с методическим пакетом Кейс-академии.
Благодарим экспертов, которые поделились своими знаниями и опытом с участниками вебинаров:
• Анна Фадеева, эксперт Центра ГРАНИ и со-основательница центра помощи бездомным людям «Территория передышки»
• Елена Жданова, руководитель Ресурсного центра СО НКО Пермского края
• Ольга Кочева, эксперт по нейросетям.
Сейчас начинается новый этап работы. На этой неделе участники обучения получают методический пакет для дальнейшей системной подготовки к написанию заявок на проекты по внедрению практики.
Наша команда ожидает от участников разнообразные проекты, поскольку возможностей внедрения практики много. Это могут быть и кейс-соревнования, и описание собственной лучшей практики, и ведение библиотек кейсов и их решений. Спектр форматов, к которым может быть применён кейс-метод, крайне широк.
Обучение проходит в рамках конкурса Фонда Тимченко «Время действовать».
#Фонд_Тимченко #Время_действовать #БФ_ОРПИ
На вебинарах в конце марта мы разбирали темы:
— Применение кейс-метода в работе с уязвимыми группами;
— Кейс-метод на местном уровне;
— Использование ИИ в написании и решении кейсов;
— Организация кейс-соревнований и других событий в кейс-формате;
— Работа с методическим пакетом Кейс-академии.
Благодарим экспертов, которые поделились своими знаниями и опытом с участниками вебинаров:
• Анна Фадеева, эксперт Центра ГРАНИ и со-основательница центра помощи бездомным людям «Территория передышки»
• Елена Жданова, руководитель Ресурсного центра СО НКО Пермского края
• Ольга Кочева, эксперт по нейросетям.
Сейчас начинается новый этап работы. На этой неделе участники обучения получают методический пакет для дальнейшей системной подготовки к написанию заявок на проекты по внедрению практики.
Наша команда ожидает от участников разнообразные проекты, поскольку возможностей внедрения практики много. Это могут быть и кейс-соревнования, и описание собственной лучшей практики, и ведение библиотек кейсов и их решений. Спектр форматов, к которым может быть применён кейс-метод, крайне широк.
Обучение проходит в рамках конкурса Фонда Тимченко «Время действовать».
#Фонд_Тимченко #Время_действовать #БФ_ОРПИ
❤6❤🔥2👌2
Работаете в НКО и хотите расти профессионально — не в одиночку, а вместе с коллегами со всей страны?
Запускаем проект «Профессиональные мастерские: сообщество практиков для НКО» при поддержке Фонда президентских грантов. Это образовательный проект для молодых специалистов некоммерческого сектора — продюсеров образования в НКО, делопроизводителей и организаторов стажировок.
В центре проекта — профессиональные резиденции: трёхдневные интенсивы, где участники разбирают кейсы, прокачивают управленческие навыки, проектируют стандарты своей работы и получают поддержку экспертов-наставников. Помимо резиденций — онлайн-мероприятия, стажировки и финальная конференция.
Три трека на выбор:
— 26–28 мая — для продюсеров образования в НКО (онлайн)
— 9–11 июня — для специалистов по архивному делу и документообороту (офлайн)
— 10–12 сентября — для организаторов стажировок (офлайн)
📍 Участие бесплатное по результатам отбора, проезд и проживание на офлайн-мероприятиях компенсируются.
Приглашаем специалистов и руководителей НКО от 18 до 45 лет — включая волонтёров и специалистов pro-bono.
✅ Регистрация открыта до 30 апреля 2026. Ссылка на форму — clck.ru/3T5Eoi
Вопросы? Пишите: info@ngo-orpi.ru
#ФондПрезидентскихГрантов #БФ_ОРПИ #ПрофессиональныеМастерскиеНКО
Запускаем проект «Профессиональные мастерские: сообщество практиков для НКО» при поддержке Фонда президентских грантов. Это образовательный проект для молодых специалистов некоммерческого сектора — продюсеров образования в НКО, делопроизводителей и организаторов стажировок.
В центре проекта — профессиональные резиденции: трёхдневные интенсивы, где участники разбирают кейсы, прокачивают управленческие навыки, проектируют стандарты своей работы и получают поддержку экспертов-наставников. Помимо резиденций — онлайн-мероприятия, стажировки и финальная конференция.
Три трека на выбор:
— 26–28 мая — для продюсеров образования в НКО (онлайн)
— 9–11 июня — для специалистов по архивному делу и документообороту (офлайн)
— 10–12 сентября — для организаторов стажировок (офлайн)
📍 Участие бесплатное по результатам отбора, проезд и проживание на офлайн-мероприятиях компенсируются.
Приглашаем специалистов и руководителей НКО от 18 до 45 лет — включая волонтёров и специалистов pro-bono.
✅ Регистрация открыта до 30 апреля 2026. Ссылка на форму — clck.ru/3T5Eoi
Вопросы? Пишите: info@ngo-orpi.ru
#ФондПрезидентскихГрантов #БФ_ОРПИ #ПрофессиональныеМастерскиеНКО
❤🔥4❤3👌2
Друзья, коллеги из НКО!
Знаем, как вам нужны не просто советы, а работающие инструменты, которые можно взять и сделать самим. Поэтому делимся отличной новостью.
Катерина Завершинская, эксперт по информационной прозрачности и стратегическому развитию, эксперт программы Школы общественного действия Фонда Андрея Первозванного, сделала концентрат знаний по организационно-профессиональному развитию НКО.
РАБОЧАЯ ТЕТРАДЬ «36 ШАГОВ, ИЛИ ПОПРОБУЕМ СТАТЬ УСТОЙЧИВЕЕ»
✅ В тетради 36 заданий по стратегии, планированию, фандрайзингу, продвижению, работе с командой и многому другому.
✅ Формат простой —- презентация. Можно распечатать или заполнять прямо на компьютере.
✅ К концу года у вас будет готовый стратегический и операционный портфель вашей организации.
А ещё — «Билетики удачи»
В конце каждого задания вы получаете билетик. Это не просто игра. Это реальная польза:
📍12 билетиков — право задать любой вопрос Катерине Завершинской в личном сообщении.
📍24 билетика — разбор вашего сайта или соцсетей по критериям информационной прозрачности.
📍36 билетиков — индивидуальная часовая консультация — знакомство с экспертом: вместе посмотрим на вашу ситуацию и найдём пути развития.
Тетрадь по ссылке: https://disk.360.yandex.ru/i/VlsMIYdyai06rA
Не откладывайте устойчивость на потом.
Знаем, как вам нужны не просто советы, а работающие инструменты, которые можно взять и сделать самим. Поэтому делимся отличной новостью.
Катерина Завершинская, эксперт по информационной прозрачности и стратегическому развитию, эксперт программы Школы общественного действия Фонда Андрея Первозванного, сделала концентрат знаний по организационно-профессиональному развитию НКО.
РАБОЧАЯ ТЕТРАДЬ «36 ШАГОВ, ИЛИ ПОПРОБУЕМ СТАТЬ УСТОЙЧИВЕЕ»
✅ В тетради 36 заданий по стратегии, планированию, фандрайзингу, продвижению, работе с командой и многому другому.
✅ Формат простой —- презентация. Можно распечатать или заполнять прямо на компьютере.
✅ К концу года у вас будет готовый стратегический и операционный портфель вашей организации.
А ещё — «Билетики удачи»
В конце каждого задания вы получаете билетик. Это не просто игра. Это реальная польза:
📍12 билетиков — право задать любой вопрос Катерине Завершинской в личном сообщении.
📍24 билетика — разбор вашего сайта или соцсетей по критериям информационной прозрачности.
📍36 билетиков — индивидуальная часовая консультация — знакомство с экспертом: вместе посмотрим на вашу ситуацию и найдём пути развития.
Тетрадь по ссылке: https://disk.360.yandex.ru/i/VlsMIYdyai06rA
Не откладывайте устойчивость на потом.
❤4👏3👍2
Благотворительный фонд «Общество развития продуктивных инициатив» запускает закрытый конкурс для внедрения практики «Кейс-академия как инструмент развития малых территорий, поддержки местных сообществ и уязвимых групп».
Мы ждём заявки на реализацию проектов от организаций и учреждений, принявших участие в обучении в феврале-марте 2026 года.
Заявки принимаются до 20 мая до 21:00 по московскому времени.
Вопросы о конкурсе можно направлять на почту info@ngo-orpi.ru
С положением о конкурсе можно ознакомиться по ссылке: https://disk.360.yandex.ru/i/-W_TNjxTpe84eg
#Фонд_Тимченко #Время_действовать #БФ_ОРПИ
Мы ждём заявки на реализацию проектов от организаций и учреждений, принявших участие в обучении в феврале-марте 2026 года.
Заявки принимаются до 20 мая до 21:00 по московскому времени.
Вопросы о конкурсе можно направлять на почту info@ngo-orpi.ru
С положением о конкурсе можно ознакомиться по ссылке: https://disk.360.yandex.ru/i/-W_TNjxTpe84eg
#Фонд_Тимченко #Время_действовать #БФ_ОРПИ
❤4❤🔥2👌2😁1💯1
Отчёты, проверки, ИИ — как мы держимся
Наши коллеги, команда Центра ГРАНИ, запускают ежемесячные онлайн-летучки для НКО Пермского края — короткие рабочие встречи, где можно быстро обменяться опытом и разобрать то, что горит прямо сейчас.
Первая — уже 29 апреля в 14:00 по Перми.
В повестке ближайшей летучки три темы:
🔹 ИИ в нашей работе — кто что нашёл и кто как далеко зашёл. Какую задачу в работе вы теперь делаете с ИИ — и что изменилось?
🔹 Отчёт в Минюст — разбираем типовые сложности вместе;
🔹 Проверки Минюста — опыт тех, кого уже проверяли.
Формат: 1,5 часа, онлайн, без галстуков. Не лекция — разговор.
⚠️ Обратите внимание, что эти онлайн-летучки только для НКО Пермского края.
Регистрация: https://clck.ru/3TChLo
Летучки проходят в рамках проекта «Кластер поддержки: новые решения для НКО Пермского края» при поддержке Фонда президентских грантов.
Если сами не сможете — передайте коллеге из вашей организации 👋
#Центр_ГРАНИ #длярцпермскогокрая #фондпрезидентскихгрантов
Наши коллеги, команда Центра ГРАНИ, запускают ежемесячные онлайн-летучки для НКО Пермского края — короткие рабочие встречи, где можно быстро обменяться опытом и разобрать то, что горит прямо сейчас.
Первая — уже 29 апреля в 14:00 по Перми.
В повестке ближайшей летучки три темы:
🔹 ИИ в нашей работе — кто что нашёл и кто как далеко зашёл. Какую задачу в работе вы теперь делаете с ИИ — и что изменилось?
🔹 Отчёт в Минюст — разбираем типовые сложности вместе;
🔹 Проверки Минюста — опыт тех, кого уже проверяли.
Формат: 1,5 часа, онлайн, без галстуков. Не лекция — разговор.
⚠️ Обратите внимание, что эти онлайн-летучки только для НКО Пермского края.
Регистрация: https://clck.ru/3TChLo
Летучки проходят в рамках проекта «Кластер поддержки: новые решения для НКО Пермского края» при поддержке Фонда президентских грантов.
Если сами не сможете — передайте коллеге из вашей организации 👋
#Центр_ГРАНИ #длярцпермскогокрая #фондпрезидентскихгрантов
❤7👍1🔥1👌1💯1
Объявляем даты образовательных резиденций проекта «Профессиональные мастерские: сообщество практиков для НКО»!
— 26–28 мая — для продюсеров образования в НКО (онлайн)
— 9–11 июня — для специалистов по архивному делу и документообороту (офлайн)
— 10–12 сентября — для организаторов стажировок (офлайн)
Напомним: каждая резиденция — это трёхдневный интенсив, где участники разбирают кейсы, прокачивают управленческие навыки, работают с экспертами-наставниками и выстраивают профессиональные связи с коллегами из разных регионов. Помимо резиденций — онлайн-мероприятия, стажировки и финальная конференция.
Если вас останавливало отсутствие точных дат — теперь они есть. Смело регистрируйтесь!
Участие бесплатное по результатам отбора. Проезд и проживание на офлайн-мероприятиях компенсируются. Возраст участников — от 18 до 45 лет, включая волонтёров и специалистов pro-bono.
✅ Регистрация открыта до 30 апреля 2026: clck.ru/3T5Eoi
Вопросы? Пишите: info@ngo-orpi.ru
Проект поддержан Фондом президентских грантов.
#ФондПрезидентскихГрантов #БФ_ОРПИ #ПрофессиональныеМастерскиеНКО
— 26–28 мая — для продюсеров образования в НКО (онлайн)
— 9–11 июня — для специалистов по архивному делу и документообороту (офлайн)
— 10–12 сентября — для организаторов стажировок (офлайн)
Напомним: каждая резиденция — это трёхдневный интенсив, где участники разбирают кейсы, прокачивают управленческие навыки, работают с экспертами-наставниками и выстраивают профессиональные связи с коллегами из разных регионов. Помимо резиденций — онлайн-мероприятия, стажировки и финальная конференция.
Если вас останавливало отсутствие точных дат — теперь они есть. Смело регистрируйтесь!
Участие бесплатное по результатам отбора. Проезд и проживание на офлайн-мероприятиях компенсируются. Возраст участников — от 18 до 45 лет, включая волонтёров и специалистов pro-bono.
✅ Регистрация открыта до 30 апреля 2026: clck.ru/3T5Eoi
Вопросы? Пишите: info@ngo-orpi.ru
Проект поддержан Фондом президентских грантов.
#ФондПрезидентскихГрантов #БФ_ОРПИ #ПрофессиональныеМастерскиеНКО
❤4❤🔥3💯2
Один из треков нашего проекта «Профессиональные мастерские» — для продюсеров образования в НКО.
Резиденция пройдёт 26–28 мая в онлайн-формате. Но сначала — главный вопрос.
Продюсер образования в НКО — это кто вообще?
Скорее всего, такой человек есть в вашей организации. Просто называется иначе.
Это тот, кто организует обучение — для команды, волонтёров или благополучателей. Кто думает не только о том, кто будет вести тренинг, но и о том, зачем он нужен, кому, в каком формате и как понять, что он сработал. Кто собирает обратную связь, договаривается с тренерами, выстраивает программу от запроса до результата.
Официальной должности может не быть. Вот несколько узнаваемых примеров:
— в фонде помощи детям или семьям — тот, кто выстраивает школу приёмных родителей или образовательную программу для подопечных;
— в ресурсном центре НКО — специалист, который организует обучение для других организаций сектора;
— в волонтёрстве — человек, который проектирует обучающие мероприятия для волонтёров;
— в молодёжной организации — организатор школ, форумов, смен с образовательной составляющей.
Чаще всего это координатор проектов, методист или руководитель направления, на которого заодно легло всё образовательное. Без поддержки, без коллег по роли, часто без чёткого понимания, где заканчивается его зона ответственности.
Именно для таких людей — этот трек.
За три дня участники разберутся, как устроена роль продюсера, освоят инструменты проектирования обучения, научатся оценивать его эффективность и выстраивать работу с тренерами и руководством. И главное — найдут коллег из других НКО, с которыми можно будет оставаться на связи после резиденции.
Участие бесплатное по результатам отбора. Возраст — от 18 до 45 лет.
📍 Регистрация открыта до 30 апреля: clck.ru/3T5Eoi
Вопросы? Пишите: info@ngo-orpi.ru
Узнаёте себя или кого-то из коллег? Поделитесь постом — вдруг это именно тот человек, которому это нужно.
Проект поддержан Фондом президентских грантов.
#фондпрезидентскихгрантов #БФ_ОРПИ #профессиональныемастерскиеНКО
Резиденция пройдёт 26–28 мая в онлайн-формате. Но сначала — главный вопрос.
Продюсер образования в НКО — это кто вообще?
Скорее всего, такой человек есть в вашей организации. Просто называется иначе.
Это тот, кто организует обучение — для команды, волонтёров или благополучателей. Кто думает не только о том, кто будет вести тренинг, но и о том, зачем он нужен, кому, в каком формате и как понять, что он сработал. Кто собирает обратную связь, договаривается с тренерами, выстраивает программу от запроса до результата.
Официальной должности может не быть. Вот несколько узнаваемых примеров:
— в фонде помощи детям или семьям — тот, кто выстраивает школу приёмных родителей или образовательную программу для подопечных;
— в ресурсном центре НКО — специалист, который организует обучение для других организаций сектора;
— в волонтёрстве — человек, который проектирует обучающие мероприятия для волонтёров;
— в молодёжной организации — организатор школ, форумов, смен с образовательной составляющей.
Чаще всего это координатор проектов, методист или руководитель направления, на которого заодно легло всё образовательное. Без поддержки, без коллег по роли, часто без чёткого понимания, где заканчивается его зона ответственности.
Именно для таких людей — этот трек.
За три дня участники разберутся, как устроена роль продюсера, освоят инструменты проектирования обучения, научатся оценивать его эффективность и выстраивать работу с тренерами и руководством. И главное — найдут коллег из других НКО, с которыми можно будет оставаться на связи после резиденции.
Участие бесплатное по результатам отбора. Возраст — от 18 до 45 лет.
📍 Регистрация открыта до 30 апреля: clck.ru/3T5Eoi
Вопросы? Пишите: info@ngo-orpi.ru
Узнаёте себя или кого-то из коллег? Поделитесь постом — вдруг это именно тот человек, которому это нужно.
Проект поддержан Фондом президентских грантов.
#фондпрезидентскихгрантов #БФ_ОРПИ #профессиональныемастерскиеНКО
❤4❤🔥3👌2
— Вы ведёте документооборот заодно со множеством других обязанностей, и никто толком не понимает, сколько это занимает времени?
— Вы знаете, что архив надо привести в порядок, но нет ни времени, ни инструментов, ни поддержки руководства?
— Вы хотите выстроить нормальные процессы, но не знаете, с чего начать и как объяснить это директору?
Именно для таких специалистов — ещё один образовательный трек проекта «Профессиональные мастерские». Трек — для тех, кто занимается по делопроизводством и архивированием в НКО.
Резиденция для них пройдёт 9–11 июня, офлайн (город уточняется).
Делопроизводитель в НКО — это человек, который спасает организацию от штрафов, проверок и потери репутации. Который знает, где лежит каждый учредительный документ, помнит сроки сдачи отчётности и первым понимает, когда что-то идёт не так.
Но чаще всего эта работа невидима. Пока всё в порядке — никто не замечает. Когда что-то пошло не так — виноват он, человек, который отвечает за бумаги. Узнаёте эту ситуацию?
За три дня участники переосмыслят свою роль, разберутся с инструментами электронного архива, научатся говорить с руководством на языке рисков и ресурсов — и встретят коллег, которые делают то же самое в своих НКО по всей стране.
Участники уйдут с конкретными вещами: черновиком портфолио, чек-листом хранения документов для своей организации и профессиональным сообществом за спиной.
Участие бесплатное по результатам отбора. Проезд и проживание компенсируются. Возраст — от 18 до 45 лет.
✅ Регистрация открыта до 30 апреля: clck.ru/3T5Eoi
Вопросы? Пишите: info@ngo-orpi.ru
Поделитесь постом — в каждой НКО есть человек, которому это нужно прямо сейчас.
Проект поддержан Фондом президентских грантов.
#ФондПрезидентскихГрантов #БФ_ОРПИ #ПрофессиональныеМастерскиеНКО
— Вы знаете, что архив надо привести в порядок, но нет ни времени, ни инструментов, ни поддержки руководства?
— Вы хотите выстроить нормальные процессы, но не знаете, с чего начать и как объяснить это директору?
Именно для таких специалистов — ещё один образовательный трек проекта «Профессиональные мастерские». Трек — для тех, кто занимается по делопроизводством и архивированием в НКО.
Резиденция для них пройдёт 9–11 июня, офлайн (город уточняется).
Делопроизводитель в НКО — это человек, который спасает организацию от штрафов, проверок и потери репутации. Который знает, где лежит каждый учредительный документ, помнит сроки сдачи отчётности и первым понимает, когда что-то идёт не так.
Но чаще всего эта работа невидима. Пока всё в порядке — никто не замечает. Когда что-то пошло не так — виноват он, человек, который отвечает за бумаги. Узнаёте эту ситуацию?
За три дня участники переосмыслят свою роль, разберутся с инструментами электронного архива, научатся говорить с руководством на языке рисков и ресурсов — и встретят коллег, которые делают то же самое в своих НКО по всей стране.
Участники уйдут с конкретными вещами: черновиком портфолио, чек-листом хранения документов для своей организации и профессиональным сообществом за спиной.
Участие бесплатное по результатам отбора. Проезд и проживание компенсируются. Возраст — от 18 до 45 лет.
✅ Регистрация открыта до 30 апреля: clck.ru/3T5Eoi
Вопросы? Пишите: info@ngo-orpi.ru
Поделитесь постом — в каждой НКО есть человек, которому это нужно прямо сейчас.
Проект поддержан Фондом президентских грантов.
#ФондПрезидентскихГрантов #БФ_ОРПИ #ПрофессиональныеМастерскиеНКО
❤5❤🔥2👌2
Третий трек нашего проекта «Профессиональные мастерские» — для организаторов стажировок в НКО. Резиденция пройдёт 10–12 сентября, офлайн (город уточняется).
Организатор стажировок в НКО — это кто?
Это человек, который строит мосты между организациями. Он принимает стажёров, которые хотят перенять опыт, и готовит своих сотрудников к стажировкам в других НКО. Он знает, как сформулировать цели стажировки, подобрать программу под конкретного человека, не дать процессу рассыпаться на полпути и зафиксировать результат так, чтобы опыт действительно осел в организации, а не остался личным впечатлением стажёра.
Но чаще всего этой роли в НКО просто не существует официально.
Стажировки организует тот, у кого нашлось время. Стажёр приехал — хорошо. Пропал после первого дня — ну и ладно. Что делать с результатами после — непонятно. Методичек нет, процессов нет, каждый раз всё с нуля.
Узнаёте?
— Вы принимаете стажёров, но тратите на это вдвое больше сил, чем планировали.
— Вы отправляете сотрудника на стажировку, но по возвращении ничего не меняется — опыт не передаётся команде.
— Вы хотите выстроить нормальную стажировочную программу, но не знаете, с чего начать.
Именно для таких людей — этот трек.
За три дня участники разберутся, как выстраивать стажировки системно: от запроса до результата, от приёма первого стажёра до передачи опыта внутри организации. Освоят инструменты, которые работают даже при минимальных ресурсах. И встретят коллег из других НКО, которые решают те же задачи.
Участие бесплатное по результатам отбора. Проезд и проживание компенсируются. Возраст — от 18 до 45 лет. Проект поддержан Фондом президентских грантов.
✅ Регистрация открыта до 30 апреля: https://clck.ru/3T5Eoi
Вопросы? Пишите: info@ngo-orpi.ru
Узнаёте себя или кого-то из коллег? Поделитесь постом — вдруг это именно тот человек, которому это нужно.
#фондпрезидентскихгрантов #БФ_ОРПИ #профессиональныемастерскиеНКО
Организатор стажировок в НКО — это кто?
Это человек, который строит мосты между организациями. Он принимает стажёров, которые хотят перенять опыт, и готовит своих сотрудников к стажировкам в других НКО. Он знает, как сформулировать цели стажировки, подобрать программу под конкретного человека, не дать процессу рассыпаться на полпути и зафиксировать результат так, чтобы опыт действительно осел в организации, а не остался личным впечатлением стажёра.
Но чаще всего этой роли в НКО просто не существует официально.
Стажировки организует тот, у кого нашлось время. Стажёр приехал — хорошо. Пропал после первого дня — ну и ладно. Что делать с результатами после — непонятно. Методичек нет, процессов нет, каждый раз всё с нуля.
Узнаёте?
— Вы принимаете стажёров, но тратите на это вдвое больше сил, чем планировали.
— Вы отправляете сотрудника на стажировку, но по возвращении ничего не меняется — опыт не передаётся команде.
— Вы хотите выстроить нормальную стажировочную программу, но не знаете, с чего начать.
Именно для таких людей — этот трек.
За три дня участники разберутся, как выстраивать стажировки системно: от запроса до результата, от приёма первого стажёра до передачи опыта внутри организации. Освоят инструменты, которые работают даже при минимальных ресурсах. И встретят коллег из других НКО, которые решают те же задачи.
Участие бесплатное по результатам отбора. Проезд и проживание компенсируются. Возраст — от 18 до 45 лет. Проект поддержан Фондом президентских грантов.
✅ Регистрация открыта до 30 апреля: https://clck.ru/3T5Eoi
Вопросы? Пишите: info@ngo-orpi.ru
Узнаёте себя или кого-то из коллег? Поделитесь постом — вдруг это именно тот человек, которому это нужно.
#фондпрезидентскихгрантов #БФ_ОРПИ #профессиональныемастерскиеНКО
❤3❤🔥3👌2
🔥 Продлили до 15 мая приём заявок в проект «Профессиональные мастерские: сообщество практиков для НКО»
Если вы не успели подать заявку или сомневались — теперь есть ещё две недели! Не упускайте шанс принять участие в обучении, уникальном для российских НКО.
«Профессиональные мастерские» — это образовательный проект для молодых специалистов некоммерческого сектора от 18 до 45 лет.
В центре проекта — профессиональные резиденции: трёхдневные интенсивы, где участники разбирают кейсы, прокачивают управленческие навыки, проектируют стандарты своей работы и получают поддержку экспертов-наставников. Помимо резиденций — онлайн-мероприятия, стажировки и финальная конференция.
Три трека на выбор:
— 26–28 мая — для продюсеров образования в НКО (онлайн)
— 9–11 июня — для специалистов по архивному делу и документообороту (офлайн)
— 10–12 сентября — для организаторов стажировок (офлайн)
Участие бесплатное по результатам отбора, проезд и проживание на офлайн-мероприятиях компенсируются.
Приглашаем специалистов и руководителей НКО от 18 до 45 лет — включая волонтёров и специалистов pro-bono.
Вопросы? Пишите: info@ngo-orpi.ru
Проект поддержан Фондом президентских грантов.
#ФондПрезидентскихГрантов #БФ_ОРПИ #ПрофессиональныеМастерскиеНКО
Если вы не успели подать заявку или сомневались — теперь есть ещё две недели! Не упускайте шанс принять участие в обучении, уникальном для российских НКО.
«Профессиональные мастерские» — это образовательный проект для молодых специалистов некоммерческого сектора от 18 до 45 лет.
В центре проекта — профессиональные резиденции: трёхдневные интенсивы, где участники разбирают кейсы, прокачивают управленческие навыки, проектируют стандарты своей работы и получают поддержку экспертов-наставников. Помимо резиденций — онлайн-мероприятия, стажировки и финальная конференция.
Три трека на выбор:
— 26–28 мая — для продюсеров образования в НКО (онлайн)
— 9–11 июня — для специалистов по архивному делу и документообороту (офлайн)
— 10–12 сентября — для организаторов стажировок (офлайн)
Участие бесплатное по результатам отбора, проезд и проживание на офлайн-мероприятиях компенсируются.
Приглашаем специалистов и руководителей НКО от 18 до 45 лет — включая волонтёров и специалистов pro-bono.
Вопросы? Пишите: info@ngo-orpi.ru
Проект поддержан Фондом президентских грантов.
#ФондПрезидентскихГрантов #БФ_ОРПИ #ПрофессиональныеМастерскиеНКО
❤3❤🔥2👌2
Ассамблея социально ориентированных НКО регионов Приволжья «Новые возможности сотрудничества» 16-17 июня: clck.ru/3TSfN4
Коллеги из Ассоциации «Служение» и Приволжской сети ресурсных центров СО НКО приглашают принять участие в VIII Ассамблее социально ориентированных НКО регионов Приволжья «Новые возможности сотрудничества», которая пройдёт в Нижнем Новгороде в середине июня.
Участники — более 150 руководителей и сотрудников НКО всех регионов ПФО, представители органов власти, эксперты и журналисты.
Организаторы подготовили насыщенную программу, включающую дискуссии по актуальным темам, семинары, интерактивные мастер-классы, а еще — деловые игры и неформальное общение.
✍️ Ключевые темы Ассамблеи:
• Безопасность и соблюдение правовых норм
• Развитие и внедрение инноваций
• Сотрудничество и кооперация
• Поиск ресурсов и вклад в развитие территорий
В рамках Ассамблеи будут торжественно объявлены и отмечены специальными знаками победители Конкурса достижений профессионалов СО НКО ПФО «Призвание-НКО» 2026. Стоит отметить, что среди них не только представители региональных столиц, но и малых городов и сел.
✅ Для участия в Ассамблее необходимо подать заявку до 12:00 12 мая 2026 года, количество мест ограничено: clck.ru/3TSfN4
Ассамблея проводится в рамках проекта «Приволжская сеть РЦ СОНКО. Вместе по-новому», который реализуется Ассоциацией НКО «Служение» с использованием гранта Президента Российской Федерации на развитие гражданского общества, предоставленного Фондом президентских грантов в 2026 году.
Ассоциация «Служение» Нижний Новгород — sluzhenye@gmail.com
Коллеги из Ассоциации «Служение» и Приволжской сети ресурсных центров СО НКО приглашают принять участие в VIII Ассамблее социально ориентированных НКО регионов Приволжья «Новые возможности сотрудничества», которая пройдёт в Нижнем Новгороде в середине июня.
Участники — более 150 руководителей и сотрудников НКО всех регионов ПФО, представители органов власти, эксперты и журналисты.
Организаторы подготовили насыщенную программу, включающую дискуссии по актуальным темам, семинары, интерактивные мастер-классы, а еще — деловые игры и неформальное общение.
✍️ Ключевые темы Ассамблеи:
• Безопасность и соблюдение правовых норм
• Развитие и внедрение инноваций
• Сотрудничество и кооперация
• Поиск ресурсов и вклад в развитие территорий
В рамках Ассамблеи будут торжественно объявлены и отмечены специальными знаками победители Конкурса достижений профессионалов СО НКО ПФО «Призвание-НКО» 2026. Стоит отметить, что среди них не только представители региональных столиц, но и малых городов и сел.
✅ Для участия в Ассамблее необходимо подать заявку до 12:00 12 мая 2026 года, количество мест ограничено: clck.ru/3TSfN4
Ассамблея проводится в рамках проекта «Приволжская сеть РЦ СОНКО. Вместе по-новому», который реализуется Ассоциацией НКО «Служение» с использованием гранта Президента Российской Федерации на развитие гражданского общества, предоставленного Фондом президентских грантов в 2026 году.
Ассоциация «Служение» Нижний Новгород — sluzhenye@gmail.com
❤4🙏2👌2
«Система заботы начинается не с печати в договоре, а с первого разорванного круга ожидания»
29 апреля в Москве прошёл Второй Форум «Технологии долголетия», участие в котором принял Денис Ильич Самойлов, директор «Общества развития продуктивных инициатив».
В рамках Форума прошла сессия Фонда Тимченко «Забота о ближайшем окружении на малых территориях», где выступил Денис Ильич. Публикуем тезисы его выступления «Инструменты вовлечения местного и соседского сообщества»:
💬 Представьте: в каждом дворе есть не просто благоустроенные места для встреч или отдыха, а места, где соседи делятся инструментами, помогают друг другу с бытовыми проблемами или знают, к кому обратиться за поддержкой и заботой. Это не фантазия, это уже работает в десятках российских городов.
Мы все ждем, что первый шаг сделает кто-то другой (власть, бизнес, сосед).
👉 В реальности система заботы запускается не договором, а доверием и простыми механизмами обмена.
1. Механизм «Инфраструктурная муфта»
Один дает место, второй — содержание. Пример: библиотеки и дома культуры как опорные пункты. В проекте «Рука помощи 2.0» в Свердловской области и «Добро без границ» в Белгородской области библиотеки стали пунктами выдачи вещей и местом сбора. Учреждение получает живую аудиторию, НКО — помещение шаговой доступности.
2. Механизм «Невидимые глаза и уши»
Госучреждения часто не видят, кому реально нужна помощь, пока не появился статус. А соседи знают. Например, в проекте «#ДоброСоседи» в Ульяновской области эту проблему решили соседскими чатами в мессенджерах, где НКО получают сигналы о необходимости заботы.
3. Экономика совместного потребления
Не обязательно покупать всё самим. Шеринг ресурсов, совместные закупки, фудшеринг — работающие инструменты без лишних денег. Пример: Совместная закупка продуктов для материальной помощи разными организациями, разным целевым группам или фудшеринг Банка еды Русь.
4. Кооперация специалистов
Не просить о помощи, а предлагать совместный проект с четким Win-Win: у каждого своя выгода и зона ответственности.
👉 От разовых акций к системе без выгорания
1. Не нужно делить людей на «спасателей» и «несчастных». Запускайте социальный лифт внутри сообщества: получил помощь → стал волонтёром → стал наставником.
2. Мы часто выгораем, когда занимаемся только материальной помощью. Важно еще личное вовлечение, такая эмоциональная приватизация помощи.
3. Интеграция в текущую работу госучреждений
Самый большой риск — параллельная реальность. Проект работает, а учреждение живёт своей жизнью. Завтра проект закрылся — в учреждении выдохнули с облегчением. Чтобы система не рассыпалась без внешнего импульса, она должна переформатировать работу.
👉 Как договариваться разным поставщикам заботы?
— Найдите «человека-мост» (например, доверяют и пожилые люди, и чиновники)
— Картируйте ресурсы без насилия партнеров: не просите денег — спрашивайте: «Что у вас простаивает?» и «С чем нам помочь?»
— Уравнивайте статус через обучение (дайте «корочку» в обмен на энергию)
👉 Итог — три кита системы заботы:
• Обмен излишками (ресурсами, которые простаивают);
• Динамическая роль (каждый имеет право перейти из разряда «объект заботы» в разряд «субъект заботы»);
• Институциональная прививка (встраивание в госмашину не как иждивенец, а как эффективный инструмент).
Финальная мысль выступления такова:
Перестаньте ждать первого шага. Система заботы начинается там, где кто-то разорвал круг ожидания.
29 апреля в Москве прошёл Второй Форум «Технологии долголетия», участие в котором принял Денис Ильич Самойлов, директор «Общества развития продуктивных инициатив».
В рамках Форума прошла сессия Фонда Тимченко «Забота о ближайшем окружении на малых территориях», где выступил Денис Ильич. Публикуем тезисы его выступления «Инструменты вовлечения местного и соседского сообщества»:
💬 Представьте: в каждом дворе есть не просто благоустроенные места для встреч или отдыха, а места, где соседи делятся инструментами, помогают друг другу с бытовыми проблемами или знают, к кому обратиться за поддержкой и заботой. Это не фантазия, это уже работает в десятках российских городов.
Мы все ждем, что первый шаг сделает кто-то другой (власть, бизнес, сосед).
👉 В реальности система заботы запускается не договором, а доверием и простыми механизмами обмена.
1. Механизм «Инфраструктурная муфта»
Один дает место, второй — содержание. Пример: библиотеки и дома культуры как опорные пункты. В проекте «Рука помощи 2.0» в Свердловской области и «Добро без границ» в Белгородской области библиотеки стали пунктами выдачи вещей и местом сбора. Учреждение получает живую аудиторию, НКО — помещение шаговой доступности.
2. Механизм «Невидимые глаза и уши»
Госучреждения часто не видят, кому реально нужна помощь, пока не появился статус. А соседи знают. Например, в проекте «#ДоброСоседи» в Ульяновской области эту проблему решили соседскими чатами в мессенджерах, где НКО получают сигналы о необходимости заботы.
3. Экономика совместного потребления
Не обязательно покупать всё самим. Шеринг ресурсов, совместные закупки, фудшеринг — работающие инструменты без лишних денег. Пример: Совместная закупка продуктов для материальной помощи разными организациями, разным целевым группам или фудшеринг Банка еды Русь.
4. Кооперация специалистов
Не просить о помощи, а предлагать совместный проект с четким Win-Win: у каждого своя выгода и зона ответственности.
👉 От разовых акций к системе без выгорания
1. Не нужно делить людей на «спасателей» и «несчастных». Запускайте социальный лифт внутри сообщества: получил помощь → стал волонтёром → стал наставником.
2. Мы часто выгораем, когда занимаемся только материальной помощью. Важно еще личное вовлечение, такая эмоциональная приватизация помощи.
3. Интеграция в текущую работу госучреждений
Самый большой риск — параллельная реальность. Проект работает, а учреждение живёт своей жизнью. Завтра проект закрылся — в учреждении выдохнули с облегчением. Чтобы система не рассыпалась без внешнего импульса, она должна переформатировать работу.
👉 Как договариваться разным поставщикам заботы?
— Найдите «человека-мост» (например, доверяют и пожилые люди, и чиновники)
— Картируйте ресурсы без насилия партнеров: не просите денег — спрашивайте: «Что у вас простаивает?» и «С чем нам помочь?»
— Уравнивайте статус через обучение (дайте «корочку» в обмен на энергию)
👉 Итог — три кита системы заботы:
• Обмен излишками (ресурсами, которые простаивают);
• Динамическая роль (каждый имеет право перейти из разряда «объект заботы» в разряд «субъект заботы»);
• Институциональная прививка (встраивание в госмашину не как иждивенец, а как эффективный инструмент).
Финальная мысль выступления такова:
Перестаньте ждать первого шага. Система заботы начинается там, где кто-то разорвал круг ожидания.
❤🔥3❤2💯2