Прямо сейчас команда Общества развития продуктивных инициатив проводит обучение «Кейс-академия как инструмент развития малых территорий, поддержки местных сообществ и уязвимых групп» для сотрудников НКО малых территорий в рамках конкурса Фонда Тимченко «Время действовать».
17-18 февраля в Перми прошла первая очная сессия обучения.
Кейс-академия — это интерактивная образовательная методика, направленная на вовлечение в решение локальных социальных проблем малых территорий всех заинтересованных сторон и выстраивание межсекторного взаимодействия через практику решения кейсов — проблемных ситуаций.
В обучении участвуют представители некоммерческих организаций из Пермского края, Удмуртской республики, Челябинской области, Республики Башкортостан.
Итогом обучения станут проекты участников, которые пройдут конкурсный отбор. Выигравшие проекты получат финансирование для реализации.
Уже на следующей неделе 24 и 25 февраля состоится ещё одна очная сессия в Тамбове, с нетерпением ждём встречи с участниками!
💬 Денис Самойлов, директор Общества развития продуктивных инициатив:
В этот раз мы были рады поработать на площадке Аптекарский двор. Спасибо команде!
#Фонд_Тимченко #Время_действовать #БФ_ОРПИ
17-18 февраля в Перми прошла первая очная сессия обучения.
Кейс-академия — это интерактивная образовательная методика, направленная на вовлечение в решение локальных социальных проблем малых территорий всех заинтересованных сторон и выстраивание межсекторного взаимодействия через практику решения кейсов — проблемных ситуаций.
В обучении участвуют представители некоммерческих организаций из Пермского края, Удмуртской республики, Челябинской области, Республики Башкортостан.
Итогом обучения станут проекты участников, которые пройдут конкурсный отбор. Выигравшие проекты получат финансирование для реализации.
Уже на следующей неделе 24 и 25 февраля состоится ещё одна очная сессия в Тамбове, с нетерпением ждём встречи с участниками!
💬 Денис Самойлов, директор Общества развития продуктивных инициатив:
«Мы реализовали практику Кейс-академии в Пермском крае в 2021-2024 годах, и она показала свою эффективность в повышении качества деятельности некоммерческих организаций и учреждений на местном уровне.
Кейс-метод, который мы предлагаем организациям внедрять, может подойти для разных процессов и условий работы. Например, можно использовать кейсы для настройки процессов внутри организации, обсуждать эти задачки с командой, можно использовать кейсы для работы с целевой группы, вовлекая её, например, в принятие решений и создание новых сервисов для неё же. Можно описывать кейсы сложных партнёрств и пытаться их решать в формате соревнования, чтобы повысить доверие и качество совместной деятельности, устранив выявленные ошибки. В целом, это универсальный метод, который можно приложить куда угодно и нам очень интересно, каким образом наша практика сможет усилить организации, работающие с людьми на местном уровне».
В этот раз мы были рады поработать на площадке Аптекарский двор. Спасибо команде!
#Фонд_Тимченко #Время_действовать #БФ_ОРПИ
🔥5❤3👌3👍2
Коллеги, команда Общества развития продуктивных инициатив поздравляет вам с Днём НКО!
Хотим поздравить всех, кто работает в некоммерческом секторе. Сейчас фокус нашей работы сосредоточен на том, чтобы стараться усилять и способствовать профессионализации некоммерческого сектора, особенно НКО на малых территориях.
Именно там роль НКО видна особенно отчетливо. Здесь часто нет большого бизнеса и огромных бюджетов, но есть ежедневная помощь людям в непосредственной шаговой доступности. По сути, такие организации и формируют интересную и разнообразную среду вокруг человека.
При этом именно небольшим НКО труднее всего оставаться устойчивыми. Ресурсов мало, рисков много. Поэтому поддержка таких организаций — для нас одна из самых важных задач: они и есть основа местной жизни.
Но просто держаться на плаву уже недостаточно. Чтобы решать проблемы людей качественно, нам нужно расти. Важно не только сохранять то, что есть, но и осваивать новые компетенции. Учиться управлять, привлекать ресурсы, выстраивать системную работу. От этого напрямую зависит, насколько устойчивыми и эффективными мы будем завтра.
Хорошая новость в том, что сегодня у нас всё больше возможностей становиться сильнее. Учиться друг у друга, осваивать новые инструменты, находить нестандартные решения.
Пусть в этом году у каждого из нас будет повод узнавать новое, совершать открытия, радоваться своим успехам и успехам коллег!
Хотим поздравить всех, кто работает в некоммерческом секторе. Сейчас фокус нашей работы сосредоточен на том, чтобы стараться усилять и способствовать профессионализации некоммерческого сектора, особенно НКО на малых территориях.
Именно там роль НКО видна особенно отчетливо. Здесь часто нет большого бизнеса и огромных бюджетов, но есть ежедневная помощь людям в непосредственной шаговой доступности. По сути, такие организации и формируют интересную и разнообразную среду вокруг человека.
При этом именно небольшим НКО труднее всего оставаться устойчивыми. Ресурсов мало, рисков много. Поэтому поддержка таких организаций — для нас одна из самых важных задач: они и есть основа местной жизни.
Но просто держаться на плаву уже недостаточно. Чтобы решать проблемы людей качественно, нам нужно расти. Важно не только сохранять то, что есть, но и осваивать новые компетенции. Учиться управлять, привлекать ресурсы, выстраивать системную работу. От этого напрямую зависит, насколько устойчивыми и эффективными мы будем завтра.
Хорошая новость в том, что сегодня у нас всё больше возможностей становиться сильнее. Учиться друг у друга, осваивать новые инструменты, находить нестандартные решения.
Пусть в этом году у каждого из нас будет повод узнавать новое, совершать открытия, радоваться своим успехам и успехам коллег!
❤5❤🔥4🙏3🎉1
Тем временем продолжается серия обучений «Кейс-академия как инструмент развития малых территорий, поддержки местных сообществ и уязвимых групп», которую проводит команда «Общества развития продуктивных инициатив».
Кейс-академия — это интерактивная образовательная методика, направленная на вовлечение в решение локальных социальных проблем малых территорий.
24 и 25 февраля обучение прошло в Тамбове. Участниками стали команды НКО из Пензенской, Тамбовской, Оренбургской областей.
💬 Делимся отзывом участницы Алины Калмантаевой, директора АНО «Творческие люди»:
«Два дня вместе с коллегами из некоммерческих организаций учились применять кейс-метод для решения социальных проблем на небольших территориях.
Обучение было полезным и интересным: новые знания сразу проверяли на практике, решая реальные проблемы.
Кейс-метод подходит для многих ситуаций и видов работ.
Его можно использовать разными способами:
— Внутри своей организации обсудить конкретные ситуации и совместно решить возникающие трудности.
— Привлечь участников вашей программы или проекта к обсуждению важных вопросов, вместе придумать полезные сервисы именно для них.
— Рассмотреть сложные случаи сотрудничества с партнёрами, выявить ошибки и найти лучшие пути взаимодействия.
Этот метод легко адаптировать под любые цели и условия. Нам важно понять, как наши идеи смогут сделать эффективнее работу тех, кто занимается местными проектами и общается непосредственно с жителями».
Благодарим за помощь со-организаторов обучения Точка кипения ТГТУ и Ресурсный центр поддержки НКО Тамбовской области в лице Марины Бибаровой-Государевой и Антона Бибарова-Государева.
Обучение проходит в рамках конкурса Фонда Тимченко «Время действовать».
#Фонд_Тимченко #Время_действовать #БФ_ОРПИ
Кейс-академия — это интерактивная образовательная методика, направленная на вовлечение в решение локальных социальных проблем малых территорий.
24 и 25 февраля обучение прошло в Тамбове. Участниками стали команды НКО из Пензенской, Тамбовской, Оренбургской областей.
💬 Делимся отзывом участницы Алины Калмантаевой, директора АНО «Творческие люди»:
«Два дня вместе с коллегами из некоммерческих организаций учились применять кейс-метод для решения социальных проблем на небольших территориях.
Обучение было полезным и интересным: новые знания сразу проверяли на практике, решая реальные проблемы.
Кейс-метод подходит для многих ситуаций и видов работ.
Его можно использовать разными способами:
— Внутри своей организации обсудить конкретные ситуации и совместно решить возникающие трудности.
— Привлечь участников вашей программы или проекта к обсуждению важных вопросов, вместе придумать полезные сервисы именно для них.
— Рассмотреть сложные случаи сотрудничества с партнёрами, выявить ошибки и найти лучшие пути взаимодействия.
Этот метод легко адаптировать под любые цели и условия. Нам важно понять, как наши идеи смогут сделать эффективнее работу тех, кто занимается местными проектами и общается непосредственно с жителями».
Благодарим за помощь со-организаторов обучения Точка кипения ТГТУ и Ресурсный центр поддержки НКО Тамбовской области в лице Марины Бибаровой-Государевой и Антона Бибарова-Государева.
Обучение проходит в рамках конкурса Фонда Тимченко «Время действовать».
#Фонд_Тимченко #Время_действовать #БФ_ОРПИ
❤4❤🔥3🙏2👌1
3 и 4 марта участники обучения «Кейс-академия» встретились в Воскресенском районе Нижегородской области, в селе Владимирское.
Серия оффлайн-обучений перевалила за экватор: вчера команда Общества развития продуктивных инициатив побывала в Ижевске, а на следующей неделе обучение пройдёт в Ямало-Ненецком автономном округе. Такая широкая география очных обучений помогла охватить 10 разных регионов страны и малые территории в них.
В конце месяца все участники «Кейс-академии» встретятся онлайн на блоке, посвящённом использованию и адаптации практики с конкретными аудиториями.
💬 А сейчас делимся отзывом участницы Марины Коноваленковой, проектного менеджера Благотворительного фонда «Сила в людях»:
«Обучение было очень полезным. В первый день мы не только узнавали, как можно использовать кейс-метод в работе НКО, мы изучали его в контексте выстраивания партнёрств в малых территориях.
На примере работы Визит-центра "Светлояр" мы увидели, как важно находить партнерства, выходить "из колеи" стереотипов во взаимодействии с властью, бизнесом, гос.учреждениями.
Затем в интерактивном формате мы учились применять кейс-метод в разрешении больших и маленьких проблем, возникающих в жизни организации.
Согласитесь, лучше учиться на чужих ошибках. А самые лучшие кейсы, это не выдуманные или сгенерированные ИИ истории, это реальные случаи, проблемы и даже провалы в жизни организации.
Не менее полезным стал стажировочный блок. И пусть он был небольшим, мы увидели прекрасный пример, как общественные организации включаются в развитие своей территории, как из маленького мероприятия рождается фестиваль федерального уровня, как маленькое село, где живет 800 жителей вдруг становится центром туристической активности, как инвесторы заходят и вкладывают свои деньги, благодаря социальным проектам.
И в этом огромная роль принадлежит лидерам — людям, которым, как мы говорим «больше всех надо», людям которые мечтают «больше себя», не бояться ставить амбициозные цели, развиваются сами, а через себя развивают место своей жизни».
В этот раз команда ОРПИ благодарит за помощь в проведении обучения АНО ПОРТ «ВОСКРЕСЕНСКОЕ ПОВЕТЛУЖЬЕ» и Визит-центр «Светлояр».
Обучение проходит в рамках конкурса Фонда Тимченко «Время действовать».
#Фонд_Тимченко #Время_действовать #БФ_ОРПИ
Серия оффлайн-обучений перевалила за экватор: вчера команда Общества развития продуктивных инициатив побывала в Ижевске, а на следующей неделе обучение пройдёт в Ямало-Ненецком автономном округе. Такая широкая география очных обучений помогла охватить 10 разных регионов страны и малые территории в них.
В конце месяца все участники «Кейс-академии» встретятся онлайн на блоке, посвящённом использованию и адаптации практики с конкретными аудиториями.
💬 А сейчас делимся отзывом участницы Марины Коноваленковой, проектного менеджера Благотворительного фонда «Сила в людях»:
«Обучение было очень полезным. В первый день мы не только узнавали, как можно использовать кейс-метод в работе НКО, мы изучали его в контексте выстраивания партнёрств в малых территориях.
На примере работы Визит-центра "Светлояр" мы увидели, как важно находить партнерства, выходить "из колеи" стереотипов во взаимодействии с властью, бизнесом, гос.учреждениями.
Затем в интерактивном формате мы учились применять кейс-метод в разрешении больших и маленьких проблем, возникающих в жизни организации.
Согласитесь, лучше учиться на чужих ошибках. А самые лучшие кейсы, это не выдуманные или сгенерированные ИИ истории, это реальные случаи, проблемы и даже провалы в жизни организации.
Не менее полезным стал стажировочный блок. И пусть он был небольшим, мы увидели прекрасный пример, как общественные организации включаются в развитие своей территории, как из маленького мероприятия рождается фестиваль федерального уровня, как маленькое село, где живет 800 жителей вдруг становится центром туристической активности, как инвесторы заходят и вкладывают свои деньги, благодаря социальным проектам.
И в этом огромная роль принадлежит лидерам — людям, которым, как мы говорим «больше всех надо», людям которые мечтают «больше себя», не бояться ставить амбициозные цели, развиваются сами, а через себя развивают место своей жизни».
В этот раз команда ОРПИ благодарит за помощь в проведении обучения АНО ПОРТ «ВОСКРЕСЕНСКОЕ ПОВЕТЛУЖЬЕ» и Визит-центр «Светлояр».
Обучение проходит в рамках конкурса Фонда Тимченко «Время действовать».
#Фонд_Тимченко #Время_действовать #БФ_ОРПИ
❤3🔥3🙏2👌1
Forwarded from Фонд Тимченко
Открыт приём заявок на конкурс «Среда возможностей» 2026!
Умеете замечать детские таланты? Делаете проекты для детей и готовы превращать их из участников в настоящих соавторов? Тогда мы ждём вас в конкурсе «Среда возможностей»: у вас есть шанс получить до 1 млн рублей на развитие вашей инициативы!
Кто может участвовать?
— НКО и бюджетные организации: социальные учреждения, центры дополнительного образования, библиотеки, музеи, дома культуры и др.
— Проект должен реализовываться на территории с населением до 70 000 жителей.
Мы ждём инициативы, в которых дети — активные участники. Важно, чтобы проект опирался на их реальные интересы и потребности. Он должен помогать вовлекать всё больше ребят и использовать возможности самой территории — объединять местное сообщество и его ресурсы вокруг детских инициатив.
Конкурс проходит на территории всех восьми федеральных округов: Центрального, Северо-Западного, Приволжского, Южного, Северо-Кавказского, Уральского, Сибирского и Дальневосточного.
Ждём ваши проекты до 28 апреля! Подробности, положение и подача заявок — на сайте: https://clck.ru/3SaHVd.
Победителей ждёт не только финансовая поддержка, но и обучение от Фонда Тимченко, экспертное сопровождение, стажировки и участие в профильных мероприятиях.
Обязательно вступайте в группу направления «Развитие»: там проходят вебинары и публикуется много полезных материалов для участников.
Конкурс реализуется Фондом Тимченко совместно с организациями-операторами: АНО «Развитие», АНО ЦПИ «Сфера возможностей», АНО «Команда-ПРОФИ».
#СредаВозможностей #СредаВозможностей_ФТ
Умеете замечать детские таланты? Делаете проекты для детей и готовы превращать их из участников в настоящих соавторов? Тогда мы ждём вас в конкурсе «Среда возможностей»: у вас есть шанс получить до 1 млн рублей на развитие вашей инициативы!
Кто может участвовать?
— НКО и бюджетные организации: социальные учреждения, центры дополнительного образования, библиотеки, музеи, дома культуры и др.
— Проект должен реализовываться на территории с населением до 70 000 жителей.
Мы ждём инициативы, в которых дети — активные участники. Важно, чтобы проект опирался на их реальные интересы и потребности. Он должен помогать вовлекать всё больше ребят и использовать возможности самой территории — объединять местное сообщество и его ресурсы вокруг детских инициатив.
Конкурс проходит на территории всех восьми федеральных округов: Центрального, Северо-Западного, Приволжского, Южного, Северо-Кавказского, Уральского, Сибирского и Дальневосточного.
Ждём ваши проекты до 28 апреля! Подробности, положение и подача заявок — на сайте: https://clck.ru/3SaHVd.
Победителей ждёт не только финансовая поддержка, но и обучение от Фонда Тимченко, экспертное сопровождение, стажировки и участие в профильных мероприятиях.
Обязательно вступайте в группу направления «Развитие»: там проходят вебинары и публикуется много полезных материалов для участников.
Конкурс реализуется Фондом Тимченко совместно с организациями-операторами: АНО «Развитие», АНО ЦПИ «Сфера возможностей», АНО «Команда-ПРОФИ».
#СредаВозможностей #СредаВозможностей_ФТ
❤3🎉1🤝1
Продолжается серия обучений «Кейс-академия» от команды Общества развития продуктивных инициатив. 10 и 11 марта обучение прошло в селе Якшур-Бодья Удмуртской республики.
👆 Напоминаем, что «Кейс-академия» — это интерактивная образовательная методика, направленная на вовлечение в решение локальных социальных проблем малых территорий всех заинтересованных сторон и выстраивание межсекторного взаимодействия через практику решения кейсов — проблемных ситуаций.
💬 Что рассказывают участники? Отзывом поделились сотрудники Увинского дома детского творчества:
Вторая часть «Кейс-академии» пройдёт в онлайн-формате. Серия вебинаров пройдёт для участников с 25 по 31 марта, где они погрузятся в темы применения кейс-метода на практике, внедрению ИИ для решения кейсов и другие.
С нетерпением ждём встречи со всеми участниками онлайн!
Благодарим за помощь в проведении обучения в Удмуртской Республике АНО «Якшур-Бодья – открытый дом», МАУ «Информационно-культурный центр», Администрацию Якшур-Бодьинского района.
Обучение проходит в рамках конкурса Фонда Тимченко «Время действовать».
#Фонд_Тимченко #Время_действовать #БФ_ОРПИ
👆 Напоминаем, что «Кейс-академия» — это интерактивная образовательная методика, направленная на вовлечение в решение локальных социальных проблем малых территорий всех заинтересованных сторон и выстраивание межсекторного взаимодействия через практику решения кейсов — проблемных ситуаций.
💬 Что рассказывают участники? Отзывом поделились сотрудники Увинского дома детского творчества:
«С нами случилось не просто обучение, а настоящая трансформация! Кейс-метод универсален, чтобы
– Эффективно выстраивать партнёрство, диагностировать проблемы и находить оригинальные решения.
– Главная новость: теперь эти знания и инструменты едут к нам, в наш любимый Увинский район! Мы готовы применять новый опыт для развития и создания ещё более интересных и полезных программ».
Вторая часть «Кейс-академии» пройдёт в онлайн-формате. Серия вебинаров пройдёт для участников с 25 по 31 марта, где они погрузятся в темы применения кейс-метода на практике, внедрению ИИ для решения кейсов и другие.
С нетерпением ждём встречи со всеми участниками онлайн!
Благодарим за помощь в проведении обучения в Удмуртской Республике АНО «Якшур-Бодья – открытый дом», МАУ «Информационно-культурный центр», Администрацию Якшур-Бодьинского района.
Обучение проходит в рамках конкурса Фонда Тимченко «Время действовать».
#Фонд_Тимченко #Время_действовать #БФ_ОРПИ
❤7👌2💯2
На прошлой неделе завершились очные обучения для некоммерческих организаций в рамках проекта «Кейс-академия как инструмент развития малых территорий, поддержки местных сообществ и уязвимых групп». Последнее очное обучение состоялось в городе Ноябрьск Ямало-Ненецкого автономного округа 21-22 марта.
А уже сегодня началась серия онлайн-встреч участников «Кейс-академии», которая продлится до конца месяца. Первый вебинар посвящен применению кейс-метода в работе с уязвимыми группами.
Делимся отзывами участниц обучения в Ноябрьске:
📍 Надежда Груздева, директор Ресурсного центра «НКО-Ресурс» в городе Ноябрьске:
«Побывав на обучении, была очень впечатлена данным методом. Я смотрю, что он только набирает обороты, и информации о таком формате достаточно мало.
Поэтому эти два дня прошли для меня максимально продуктивно. В своей работе, конечно же, я собираюсь его использовать. Поеду в четверг сама вести тренинг и уже хочу применить данный метод в своей работе.
А также мне понравилось, что таким способом можно с интересом относиться к любой проблеме и находить варианты для её решения, когда ты разбиваешь всё по полочкам. Сама структура метода подразумевает полный разбор и поиск решения той или иной ситуации. То есть эти два дня прошли для меня максимально продуктивно. Благодарим за сотрудничество и поддержку!».
📍 Инна Тереш, председатель РОО «Центр поддержки и развития некоммерческих организаций Ямала»:
«Обучение для нас было очень полезным. Я лично с кейс-методом знакома давно, потому что бывала на обучениях и участвовала в проектах ОРПИ, которые были были посвящены или в которых был использован кейс-метод. И интуитивно мы тоже этот метод уже использовали. Но для меня ценно и важно в именно этом обучении, что я лично систематизировала все свои представления и знания об методе. И ещё в ходе обучения у меня появилось несколько идей, как мы можем это использовать в деятельности нашей организации.
Мы — ресурсный центр для НКО и инициативных граждан региона. Как будем использовать кейс-метод? Думаю, что очень хорошая мысль создать библиотеку кейсов. Кейс — это прекрасная возможность нам снизить нагрузку на наших специалистов в плане консультирования НКО. То есть, например, кейсы с решениями разместить на сайте и сделать рубрикатор по тематикам. Это будет всем полезно. К тому же, можно привлечь к этому сами НКО. Вот сколько разных идей появилось в ходе этого обучения! А я точно знаю, что если в ходе обучения появляются идеи, как применить эти знания, то обучение было хорошим. Спасибо!»
А мы благодарим Инну Тереш и команду РОО «Центр поддержки и развития некоммерческих организаций Ямала» за помощь в проведении обучения в Ямало-Ненецком автономном округе!
Обучение проходит в рамках конкурса Фонда Тимченко «Время действовать».
#Фонд_Тимченко #Время_действовать #БФ_ОРПИ
А уже сегодня началась серия онлайн-встреч участников «Кейс-академии», которая продлится до конца месяца. Первый вебинар посвящен применению кейс-метода в работе с уязвимыми группами.
Делимся отзывами участниц обучения в Ноябрьске:
📍 Надежда Груздева, директор Ресурсного центра «НКО-Ресурс» в городе Ноябрьске:
«Побывав на обучении, была очень впечатлена данным методом. Я смотрю, что он только набирает обороты, и информации о таком формате достаточно мало.
Поэтому эти два дня прошли для меня максимально продуктивно. В своей работе, конечно же, я собираюсь его использовать. Поеду в четверг сама вести тренинг и уже хочу применить данный метод в своей работе.
А также мне понравилось, что таким способом можно с интересом относиться к любой проблеме и находить варианты для её решения, когда ты разбиваешь всё по полочкам. Сама структура метода подразумевает полный разбор и поиск решения той или иной ситуации. То есть эти два дня прошли для меня максимально продуктивно. Благодарим за сотрудничество и поддержку!».
📍 Инна Тереш, председатель РОО «Центр поддержки и развития некоммерческих организаций Ямала»:
«Обучение для нас было очень полезным. Я лично с кейс-методом знакома давно, потому что бывала на обучениях и участвовала в проектах ОРПИ, которые были были посвящены или в которых был использован кейс-метод. И интуитивно мы тоже этот метод уже использовали. Но для меня ценно и важно в именно этом обучении, что я лично систематизировала все свои представления и знания об методе. И ещё в ходе обучения у меня появилось несколько идей, как мы можем это использовать в деятельности нашей организации.
Мы — ресурсный центр для НКО и инициативных граждан региона. Как будем использовать кейс-метод? Думаю, что очень хорошая мысль создать библиотеку кейсов. Кейс — это прекрасная возможность нам снизить нагрузку на наших специалистов в плане консультирования НКО. То есть, например, кейсы с решениями разместить на сайте и сделать рубрикатор по тематикам. Это будет всем полезно. К тому же, можно привлечь к этому сами НКО. Вот сколько разных идей появилось в ходе этого обучения! А я точно знаю, что если в ходе обучения появляются идеи, как применить эти знания, то обучение было хорошим. Спасибо!»
А мы благодарим Инну Тереш и команду РОО «Центр поддержки и развития некоммерческих организаций Ямала» за помощь в проведении обучения в Ямало-Ненецком автономном округе!
Обучение проходит в рамках конкурса Фонда Тимченко «Время действовать».
#Фонд_Тимченко #Время_действовать #БФ_ОРПИ
❤6