Лучший CashFlow в Днепре
135 subscribers
6 photos
1 file
4 links
Канал об игре Роберта Кийосаки - CashFlow, о финансах, об отношениях с деньгами
Download Telegram
to view and join the conversation
Для родителей
Школьные учебники или настольные игры CashFlow – где искать основы финансовой грамотности?
В нашей жизни есть две великие тайны – Любовь и Деньги. На вопрос «Что такое любовь?» люди постоянно пытаются найти ответ: в рассказах, в книгах, в фильмах, по телевизору… Но такого не скажешь о вопросе «Что такое деньги?» Нет ничего удивительного в том, что теории денег не посвящено ни одного голливудского фильма, но об этом даже ни слова не говорится в школе, в которую мы все когда-то ходили… Даже в институте экономики, тем студентам, чья будущая специальность связана с экономической деятельностью, дают лишь различные теории, объясняющие поведение рынка, периоды спада и подъема экономики, процессы инфляций и дефляций, но не дают никаких основ финансовой грамотности и никаких практических знаний об эффективном управлении своими деньгами.

Каким бы странным это не казалось, но известный бизнесмен и писатель Роберт Киосаки был совершенно прав, сказав в своей книге «Если хочешь быть богатым и счастливым – никогда не ходи в школу» следующее: «В школьной программе нам дадут ответ на любой вопрос кроме трех самых главных вопросов в нашей жизни – как стать богатым, как стать свободным и как стать счастливым…»

Как результат, выйдя из дверей института с дипломом, ценность которого сегодня весьма сомнительна, мы тут же задаемся вопросами, ни на один из которых за этими дверями нам не ответили, хотя отняли у нас 5 лет нашей жизни. Эти вопросы вам хорошо известны – вы сами задавались им не раз: как заработать свой первый миллион, где взять стартовый капитал, как стать успешным, как стать счастливым, как добиться успеха в жизни, как стать богатым, как стать миллионером.

CashFlow c Олегом Ишиным в Днепропетровске - играают дети

С этих вопросов начинается наш нелегкий самостоятельный путь к богатству и процветанию в мире, построенном на деньгах, в мире, о котором нам полезного ничего не рассказали.

Но почему так происходит? Неужели нам не нужно знать методы эффективного управления своими деньгами? Почему нас не обучают этому в школе и институте? Почему мы выходим во взрослую жизнь абсолютно безграмотными в управлении своими финансами? И не эта ли безграмотность приводит большинство из нас к бедности или вечной работе за мизерную зарплату? Странно, не правда ли?

Случайно это сделано или злонамеренно, мы оставим разбираться авторов сайтов, рассматривающих всю мировую финансовую систему как специально созданную форму трудового рабства, а систему образования – как фабрику будущих трудовых ресурсов, не способных к самостоятельному и свободному финансовому мышлению. Мы же попытаемся найти путь к финансовой грамотности без помощи системы образования.

Возможно, это покажется вам смешным, но самые первые понятия об управлении финансами нам дают не папы, не мамы, не преподаватели, не учебники, а детские настольные игры Менеджер и Монополия.


Каждый из нас когда-то просиживал за игровым полем Монополии все зимние каникулы, пока за окном скрипел мороз. Собирались друзья, заваривался горячий чай с конфетами, раскладывалась детская игра Менеджер или Монополия и на игровом поле разворачивались нешуточные детские страсти. Во взрослой жизни легко отличить ребенка, который увлекался игрой в Монополию , от ребенка, который все детство стрелял из рогатки. Первые успешнее ориентируются в мире денег и зачастую оказываются директорами предприятий, на которых вовсю трудятся вторые.
Однако заработать деньги – это лишь половина дела. Их еще надо правильно вложить! Сначала мы задаемся вопросом, как быстро разбогатеть, и ищем дополнительные источники дохода, а потом — куда вложить свои деньги и начинаем самостоятельно осваивать такую непростую науку, как инвестирование. Но разве реально сегодня приобрести опыт инвестирования методом проб и ошибок? Ведь зачастую эксперименты в этой области оборачиваются потерей всех заработанных денег! Не каждый способен потеряв все, найти в себе силы и снова начать все с нуля. Как сказал один из бизнесменов, который лишь к 45 годам смог достичь успеха и процветания, «эх, если бы я мог продать свой драгоценный опыт хотя бы по его себестоимости, — я бы давно уже был миллионером». Как же избежать ненужных потерь и стрессов? Как изучить методы инвестирования без банкротств и разочарований?

CashFlow c Олегом Ишиным в Днепропетровске - играают дети

Удивительно, но и в зрелом возрасте самые достоверные и практически полезные знания дают различные развивающие экономические настольные игры. Их еще называют финансовые игры или денежные игры, разработанные на базе Cashflow 101 и Cashflow 202.

Один из известнейших инвесторов, писателей, философов и общественных деятелей Роберт Кийосаки (Роберт Киосаки) автор таких популярных книг как Богатый папа и бедный папа, Квадрант денежного потока, Руководство богатого папы по инвестированию, оставил нам бесценный бизнес-тренажер Cashflow, который сегодня продается по всему миру во множестве версий и под многими именами.

Эта игра учит тому, как начать свой бизнес с нуля, как открыть свое дело, как добиться успеха, как заработать свой первый миллион, как разбогатеть, как стать богатым и счастливым, как достичь успеха, куда инвестировать деньги, как создать свой бизнес.

Обучающая игра Денежный поток (Cashflow) — это поистине революционный продукт нашей эпохи, моделирующий реальную финансовую деятельность человека на игровом поле.

CashFlow Денежный поток Роберт Кийосаки

Эта игра предназначена для тех, кто не хочет всю жизнь проработать за зарплату, для родителей, которые боятся, что их дети ничего не добьются в этой жизни, для тех, кто не хочет жить в старости за мизерную пенсию, для тех, кто устал от крысиных бегов, кому надоело вертеться как белка в колесе, кто хочет свободы и независимости.

Денежный поток 101 создан для людей, осознающих потребность в финансовом образовании, и понимающих, что на смену индустриальному веку, где основой были производственные силы человечества или простые рабочие, пришел век информационный, где основой всему станут интеллектуальные силы человечества, а править балом будут талантливые финансисты и специалисты в области маркетинга.
15 человек, упустивших огромные богатства

Современная Hi-Tech индустрия полна историй о людях, которые нашли свою золотую жилу и сумели сказочно разбогатеть. Но ещё больше людей упустили массу возможностей, которые могли бы принести бы им миллионы, если не миллиарды долларов.
Конечно, многие из упустивших одну возможность, или даже две, все равно могут заработать миллионы и миллиарды на чем-нибудь другом. Ведь мы всегда что-то теряем и что-то находим!

Нолан Бушнелл мог стать владельцем одной трети компании Apple
Основатель Atari Нолан Бушнелл отказался инвестировать $50 000 в стартовый капитал Apple, когда у него была такая возможность. Работая в Atari, Бушнелл был одним из первых боссов Стива Джобса.
Если бы Бушнелл согласился тогда вложить деньги, то стал бы владельцем одной трети компании Apple, которая сегодня оценивается примерно в 480 миллиардов долларов.

Рональд Уэйн мог иметь сегодня состояние в 40 миллиардов долларов
Рональд Уэйн, третий соучредитель компании Apple, продал свою 10-процентную долю в компании Apple за 800 долларов через две недели после запуска проекта. Позже он получил 1500 долларов за то, что отказался от всех претензий на долевое владение.
Если бы он сохранил свою часть, то сегодня она бы оценивалась примернов $40 млрд.

Руководство HP отказывало Стиву Возняку пять раз
Еще в 1970-х годах Стив Возняк работал в Hewlett-Packard, занимаясь проектированием инженерных калькуляторов. В свободное от работы время он создал компьютер, который позже превратился в ПК Apple I.
Пять раз Возняк умолял руководителей компании HP, генеральным директором которой тогда был Джон Янг, чтобы они запустили производство его персонального компьютера. Они сказали «Нет». Поэтому он ушел из HP, чтобы основать компанию под названием Apple вместе со своим приятелем Стивом Джобсом.

Джо Грин последовал совету своего отца и сказал «Нет» Facebook
Сосед по комнате и однокашник по университету Марка Цукерберга по имени Джо Грин отказался участвовать в создании Facebook.
Когда эти двое учились в Гарварде, они создали сайт в «Hot or Not» стиле под названием Facemash, из-за чего у них начались проблемы с руководством университета. Когда Цукерберг попросил Грина помочь ему с Facebook, папа Джо отговорил последнего браться за разработку второго проекта вместе с Марком.
Если бы Грин пришел в компанию в те далекие дни, то мог бы получить около пяти процентов акций, стоимость которых составляла бы сегодня около семи млрд. долларов.

Венчурная фирма Battery Ventures отказалась финансировать Facebook
Facebook родился в комнате Марка Цукерберга, в Гарвардском общежитии. И он, возможно, мог бы остаться в Бостоне, если бы Battery Ventures (венчурная фирма, работающая на его территории) не отказалась от переговоров с Цукербергом в 2004 году.
Партнер Battery Ventures,Скотт Тобин, который участвовал на той встрече, позже назвал Facebook «самой большой рыбой, которая когда-либо от них уходила».


Сооснователь венчурной компании Стюарт Эллман разговаривал с Марком Цукербергом по телефону, но упустил шанс вложить свои деньги в Facebook
Стюарт Эллман, соучредитель и управляющий партнер нью-йоркской венчурной компании RRE Ventures, общался с Марком Цукербергом по телефону, когда тот всё еще работал в своей комнате в гарвардском общежитии.
Эллман напрямую связался с Цукербергом благодаря общему знакомому -одногруппнику Марка Сэму Лесину, который летом работал аналитиком в RRE. Однако этот телефонный разговор так ничем и не закончился, Эллман не стал инвестировать свои деньги в это дело.
(Как и другие в этом списке, Эллман смог получить солидную прибыль от вложений в массу других проектов).
Дэвид Коуэн (представитель Bessemer Venture Partners) избегал встреч с соучредителями Google
Несколько лет назад инвестиционная компания Bessemer Venture Partners опубликовала так называемое «анти-портфолио». Оно представляло собой список тех компаний, куда она могла вложить деньги, но почему-то так и не сделала этого.
Там, в частности, есть история о том, как партнер Дэвид Коуэн упустил шанс поддержать развитие Google. Подруга Коуэна по колледжу, Сьюзен Войдзитски, сдавала свой гараж в аренду Сергею Брину и Ларри Пейджу — он то и и стал первым офисом Google. Она хотела, чтобы Коуэн обязательно встретился с ними.
Вместо этого тот тщательно старался обходить стороной и гараж, и двух соучредителей Google.

Венчурный инвестор Джеймс Альтучер не поддержал Google, потому что посчитал это «не очень перспективной сделкой»
Джеймс Альтучер — ещё один венчурный инвестор, отказавшийся от финансирования Google, назвав его «худшим решением по вложению венчурного капитала в истории», как он объясняет в своем блоге:
Возвратимся в 2000 год, когда младший партнер сказал Альтучеру, что они могут купить 20% Google по цене около $1 млн. на что Альтучер ответил ему: «Поисковые системы? Неужели ониеще не превратились в мертвые активы? Знаешь, какая сейчас цена акций у Excite? Знаешь, какая? Ноль!» (В те времена Excite находился на стадии банкротства).
Поэтому партнер Альтучера отказал Google, говоря: « Эта сделка слишком не выгодна для нас».
Viddy Бретта О’Брайена отказались продать контрольный пакет своих акций по цене около $100 млн.

В 2012 году Бретт О’Брайен запустил сервис Viddy,который стал настоящей сенсацией. В то время приложение для обмена фотографиями Instagram было только что приобретено Facebook за один миллиард долларов, и Viddy (который стали часто называть «Instagram для видео») имел около 30 миллионов пользователей в месяц.
Как стало известно, Twitter хотел купить его примерно за $100 млн., но Viddy отклонил его предложение. ( О’Брайен отрицает эти данные, заявляя, что тогда переговоры с Twitter так и не переросли в реальное предложение).
Жаль, что О’Брайен сам ничего не предложил Twitter. С тех пор популярность Viddy резко упала, О’Брайен потерял работу генерального директора, и компании пришлось вернуть $18 млн. своим инвесторам.

Управление сайта Digg отклонило предложение о выкупе на сумму $80 млн.
В 2012 году некогда могущественной новостной сайт Digg был продан всего за $500 тысяч компании под названием Betaworks.
Несколькими годами ранее, он, как сообщается в прессе, отклонил оферту Google на $200 млн.
Основатель Digg Кевин Роуз не подтверждает эти переговоры с Google, но признаёт, что Digg один раз получил предложение о продаже компании за $80 млн. (как он рассказал на ежегодной конференции TechCrunch Disruptв 2010 году).
По словам Роуза, сам он готов был продать сайт, но его руководители отказались от этого предложения.
Майк Лазаридис думал, что BlackBerry Storm может противостоять iPhone
Соучредитель компании RIM Майк Лазаридис когда-то управлял всем мобильным миром.
Затем начался 2008 год, когда дела компании BlackBerry (тогда известная как Research In Motion) резко пошли на спад, отчего она так и не смогла оправиться. Но в те дни пользователи были фанатично преданы ей и с нетерпением ожидали, что сенсорный BlackBerry Storm превзойдет iPhone.
Но Storm оказался не очень качественным и к тому же неудобным в использовании, и поклонники BlackBerry кинулись в объятья Apple.
Лазаридис ушел с поста главного исполнительного директора в конце 2011 года, а в 2013 году покинул и совет директоров BlackBerry. Рыночная капитализация компании сейчас находится ниже $5 млрд., а ведь это ничтожная доля от более 83 миллиардов долларов, которыми она обладала в годы своего расцвета.

Джерри Янг отказался от $ 44 млрд. Microsoft
Генеральный директор Yahoo, Джерри Янг, отклонил предложение продать акции по цене $31 за каждую, то есть отказался от $44 600 млн. предложенных ему Microsoft в 2009 году.
Многие акционеры были недовольны его решением и хотели продать Yahoo. Постоянные неудачи привели к тому, что в течение нескольких лет подряд дела компании стали катиться по «наклонной» плоскости. Теперь, когда бывший исполнительный директор Google, Марисса Майер взяла Yahoo под свое руководство, компания, наконец, снова начинает восстанавливаться.
Тем не менее, кто знает, как бы выглядел сегодня рынок поисковых систем бы, если бы в 2009 году произошло объединение двух столь популярных поисковиков?
Groupon Эндрю Мейсона отклонил предложение Google о о выкупе за шесть миллиардов долларов

Эндрю Мейсон отказался от шести млрд. долларов, которые Google предлагал за его компанию. Вместо этого Мейсон решил сделать Groupon общедоступным.
IPO (первичное публичное размещение акций) принесло компании $700 млн., и вскоре ее стоимость стала оцениваться в более чем в $12 млрд.
Но после того, как Groupon упустил совершил несколько стратегических ошибок, акции быстро обвалились. Мейсон был уволен. Сегодня акции компании продаются не ниже восьми долларов, а ее рыночная капитализация составляет около пяти миллиардов.
Бизнес-ангел Рон Конвей отказался инвестировать в Salesforce и Pandora
Бизнес-ангел Рон Конвей упустил два предложения о капиталовложении, которые могли стать для него очень выгодными. Речь идет об интернет-радио Pandora и компании Salesforce.
«Я пропустил или, вернее сказать, отклонил предложение Pandora и Salesforce», — рассказал Конвей.
«Я отказал Pandora, потому что в то время очень устал от музыки … это было как раз шесть лет, как мы инвестировали в Napster. И мы отказались рассмотретьпредложение Salesforce потому оценка его стоимости в $30 млн. казалось слишком высокой в то время!»
Рыночная стоимость Salesforce сегодня составляет свыше 33 миллиардов долларов.

Сахиль Лавинджа ушел из Pinterest за один месяц до того, как в компании появились опционы на покупку акций
Сахиль Лавинджа был нанят компанией Pinterest еще в подростковом возрасте и ушел из нее как раз перед тем, как сайт был запущен.
Ему стоило выбрать более удачное время для увольнения. Лавинджа ушел из Pinterest за месяц до того, как мог исполниться год с момента оформления на работу, поэтому ни один из его опционов не стал законным.
Но он ни о чем не жалеет. В 19 лет Сахиль стал генеральным директором Gumroad -стартапа, который внезапно появился в 2012 году и практически сразу получил $8 млн. венчурного финансирования.
Вполне вероятно, что парень станет очень уважаемым человеком благодаря Gumroad. Между тем, на днях было объявлено, что стоимость Pinterest равна около 4 миллиардов долларов.

Марк Кубан ушел из компании Box, потому что ему не нравится ее бизнес-модель
Облачная компания Box привлекла свыше $400 млн.денежных средств от инвесторов, в то время как она оценивается $2 млрд. и собирается стать публичной.
Марк Кубан мог бы владеть большой ее долей. Он поддержал Box посевными инвестициями в размере $350 тысяч,после чего Аарон Леви, тогда еще студент колледжа, прислал ему по электронной почте общее представление бизнес-плана. Но Кубану не понравилась предложенная Леви модель ведения бизнеса, и спустя год работы, Леви увеличил количество своих инвестиции, чтобы полностью выкупить долю Кубана в компании.
Кубан, чье состояние оценивается в $2,5 млрд. не огорчается по этому поводу. Он по-прежнему пишет в Твиттере, что ему не нравится бизнес-модель Box.

А у Вас были возможности, которые Вы не использовали?
Рональд Уэйн, третий основатель Apple
Новая статья на ДнепрИнфо. О коммуникациях среди сотрудников.

Среди руководства компаний все еще существует стереотип, что наилучшим образом на вовлечение сотрудников в профессиональную деятельность влияет заработная плата и ничего более.
Удовольствие и интерес к работе попросту не учитываются, а ведь именно эти качества создают необходимый уровень мотивации для работника.

В противном случае сотрудник попадает в так называемую «зону комфорта», профессиональный вакуум, консервирующий работника на одном уровне вовлеченности. Зона комфорта на рабочем месте предполагает необходимый минимум усилий, исключающий старание и усердие.

Читать полностью: https://dnepr.info/news/igra-cashflow-kak-instrument-vzaimodejstviya-v-biznese
1 сентября, День знаний, многие родители воспринимают по-разному.

Для одних это окончание «гонки» по подготовке ребенка к школе, и они могут свободно вздохнуть.

Другие, наоборот, воспринимают этот день как начало «ужасного» пути длинною в 9 месяцев, который закончится только 1 июня.

Третьи воспринимают этот день спокойно, как что-то неизбежное. И практически все вспоминают свои школьные «Первые сентября» 🙂

https://dnepr.info/news/pervoe-sentyabrya-s-cashflow-v-dnepre
CashFlow на День города