🚨Тренажёрка “Алгоритм поиска решений проблем”.

🗓В этот четверг, 14 мая продолжаем учиться осознанно работать с проблемами.
Будет два сеанса:
⏰ с 16:30 мск до 18:30 мск, сбор участников в 16:15 мск;
⏰ с 19:00 мск до 21:00 мск, сбор участников в 18:45 мск.

🕯Повторю: я убежден, что все мы умеем успешно решать проблемы, но делает это немного по своему.
Но из-за этой уникальности и не удается масштабировать этот интуитивный процесс до системного уровня.
А в результате имеем огромные сложности в обсуждении проблем с пониманием друг друга.

На предыдущем занятии мы разобрались, как определять к каким ситуациям стоит применять инструментарий работы с проблемами, а к каким нет.
На этом поговорим, как эффективно проявлять причины проблем. И на выходе с занятия у вас на руках будет понятный, быстрый и унифицированный алгоритм.
Этот алгоритм действительно безумно простой, только по опыту, чтобы начать им пользоваться, вам придется серьезно поломать свои привычки.

💵Участие в тренажёрках на весь сезон бесплатное, НО с предварительной регистрацией.
✔️Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+" и время начала сеанса (например, “+16:30”).
🔗И я в день тренажёрки пришлю вам ссылку для подключения в личные сообщения.

До встречи на тренажёрке. Продолжим прокачивать знания, умения и навыки!🚀
И давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать.💪

#БанальноеУправление #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей

🔼Напомню, что сегодня (14 мая, в четверг) будет тренажерка на тему “Работа с проблемами - алгоритм поиска решений проблем”.

📅Запланировано два сеанса:
⏰ с 16:30 мск до 18:30 мск, сбор участников в 16:15 мск;
⏰ с 19:00 мск до 21:00 мск, сбор участников в 18:45 мск.

📌Работа с проблемами - это тяжелая, монотонная и эмоционально неприятная работа, ведь чем лучше ее делаешь, тем больше корневых косяков вылазит, и тем больше это бьет по самооценке, а еще хуже, когда бьет по внешней оценке. Поэтому соблазн не докопаться до корневой причины очень силен.

В результате недоразрешенные проблемы регулярно вызывают одни и те же инциденты, что бьет по карману компании и ее сотрудников. Даже если у вас на уровне Компании есть процесс или практика по работе с проблемами, без установки, что игнорировать проблемы не выгодно, и навыков раскапывания корневых причин, он работать будут не очень хорошо.

Изменить это можно вводя контроль за качеством процесса работы с проблемами (за качеством принятых решений) и работая с сотрудниками, чтобы они умели разрешать проблемы и не боялись признавать свои косяки.

На тренажёрке со страхами работать не будем, а будем учиться осознанно разбирать причины проблемы и предлагать их эффективные решения.
И на выходе у участников на руках будет полный алгоритм по анализу ситуации на проблемы и их решения.

Это алгоритм можно будет начать самостоятельно применять в рабочей среде, а можно на его основе строить процесс или практику решения проблем на уровне вашего подразделения или небольшой компании.

💵Участие в тренажёрках на весь сезон бесплатное, НО с предварительной регистрацией.
✔️Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+" и время начала сеанса (например, “+16:30”).
🔗И я перед началом тренажёрки пришлю вам ссылку для подключения в личные сообщения.

Приходите и наносите непоправимую пользу своим управленческим навыкам 💪.
И давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать.🚀

#БанальноеУправление #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей

💥🔤🔤🔤🔤🔤: гостевой вебинар.
Тема “Внутренние коммуникации для развития бренда компании и корпоративной культуры”


🗓Встречаемся в понедельник, 18 мая.
⏰Старт в 19:00 мск, длительность 1,5-2 часа, сбор участников в 18:45 мск.

🗿 Спикер - Алевтина Золотарева.
👆 бренд-стратег,
✌️ совладелица SPIKA,
🤟 эксперт Всероссийского акселератора «Открытая промышленность» АСИ и Минпромторг.
👍В портфолио 100+ проектов, включая Северсталь, Норникель, Технониколь.

🕯На встрече разберём:
🎯 Как ценности и поведение сотрудников формируют репутацию компании
🎯 Как превратить инициативы и активность сотрудников в управляемый процесс
🎯 Практические форматы: стратегические сессии и промышленные экскурсии, которые решают реальные задачи бизнеса

💵 Участие в мероприятиях на весь сезон бесплатное, НО с предварительной регистрацией.
✔️ Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+"
🔗 И я в день тренажёрки пришлю вам ссылку для подключения в личные сообщения.

До встречи на тренажёрке. Продолжим прокачивать знания, умения и навыки!🚀
И давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать.💪

Со спикером и его деятельностью можно более подробно познакомиться пройдя по ссылкам:
📍 Telegram: https://t.me/spika_pro
📍 VK (личная страница): https://vk.com/alevtina.zolotareva.brand
📍 VK (агентство SPIKA): https://vk.com/spikapro
📍 Сайт SPIKA: https://spika.pro/

#БанальноеУправление #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей

🔼Подниму в ваших лентах анонс сегодняшнего вебинара от Алевтины Золотаревой.
Тема “Внутренние коммуникации для развития бренда компании и корпоративной культуры”

Кто-то мудрый сказал: "Если культурой и коммуникациями внутри компании не управлять, то они сформируются сами и начнут управлять вашей компанией"

👆На встрече начнем учиться управлять и сначала познакомимся:
⭕️ что такое внутренние коммуникации;
⭕️ как ими управлять (осознанно получать пользу) и создавать условия для развития.

✌️А потом на паре сценариев разберем реальное применение:
⭕️ как через персонал формировать репутацию (бренд) компании
⭕️ как превратить инициативы и активность сотрудников в управляемый процесс
⭕️ практические форматы: стратегические сессии и промышленные экскурсии, которые решают реальные задачи бизнеса

💵 Участие в мероприятиях на весь сезон бесплатное, НО с предварительной регистрацией.
✔️ Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+"
🔗 И я пришлю вам ссылку для подключения в личные сообщения.

До встречи на тренажёрке. Продолжим прокачивать знания, умения и навыки!🚀
И давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать.💪

Со спикером и его деятельностью можно более подробно познакомиться пройдя по ссылкам:
📍 Telegram: https://t.me/spika_pro
📍 VK (личная страница): https://vk.com/alevtina.zolotareva.brand
📍 VK (агентство SPIKA): https://vk.com/spikapro
📍 Сайт SPIKA: https://spika.pro/

❌Коллеги, извините, вебинара сегодня не будет.
Он отменён, перенос не планируется.

🚨🔤🔤🔤🔤🔤 тренажёрка “Алгоритм поиска решений проблем”.

🗓В этот четверг, 21 мая завершаем трилогию тренажёрок по осознанной работе с проблемами.
Будет два сеанса:
⏰ с 16:30 мск до 18:30 мск, сбор участников в 16:15 мск;
⏰ с 19:00 мск до 21:00 мск, сбор участников в 18:45 мск.

🕯Базовые принципы и методы работы с проблемами разобрали на двух прошедших тренажёрках.

Приемы работы с проблемами не являются чем-то сверх сложным, но, как показывает практика, оказываются необычными и первые попытки применения часто сопровождаются заметным количеством простых ошибок. В итоге вера в пользу от работы с проблемами падает и начинание может затухнуть.
Вы уже попробовали инструменты на занятиях и получили представления об особенностях и сложностях их применения в реальной практике.
А значит самое время для небольшой помощи в виде рассказа, как избежать детских ошибок, и практики их исправления.

📌Этим и займемся. Транежёрка будет посвящена разбору реальных кейсов с ошибками анализа проблем.

💵Участие в тренажёрках на весь сезон бесплатное, НО с предварительной регистрацией.
✔️Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+" и время начала сеанса (например, “+16:30”).
🔗И я в день тренажёрки пришлю вам ссылку для подключения в личные сообщения.

Приходите и наносите непоправимую пользу своим управленческим навыкам 💪.
И давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать.🚀

#БанальноеУправление #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей

Доброго утра ☀️.

📒 Сегодня (четверг, 21 мая) будет тренажёрка “Решение проблем - работа над ошибками”

Будет 2 сеанса по 1,5-2 часа:
⏰ Стартуем в 16:30 мск, сбор участников 16:15
🔗Ссылка для подключения https://semikinsv.ktalk.ru/bsqa6f176fhx
⏰ Стартуем в 19:00 мск, сбор участников 18:45
🔗Ссылка для подключения https://semikinsv.ktalk.ru/proa1e54c45y

📌Ничто так не поднимает нам самооценку, как чужие ошибки. Вот их разбором и займемся.Посмотрим, где чаще всего косячат новички, а где лажают опытные. Будем считать, что предупрежден, значит вооружен.

Приходите и наносите непоправимую пользу своим управленческим навыкам 💪.
И давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать.🚀

🚨 В понедельник 25 мая проведем
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КРОССФИТ
тема “Решаем проблемы”.

Теория это хорошо, но навык приходит через практику
Поэтому будем тренироваться решаться проблемы.

На занятии будем практиковаться в:
📌 проверке достойна ли ситуация попытки анализа и решения, как проблемы;
📌 различать проблемы экземпляра и конфигурации;
📌 выявлять и проявлять корневые причины проблем.

Точно будет сеанс:
⏰Старт в 19:00 мск, длительность ~2 часов, сбор участников в 18:45 мск.
По набору группы не менее 4 чел будет еще один сеанс:
⏰Старт в 16:30 мск, длительность ~2 часов, сбор участников в 16:15 мск.

Напомню отличие кроссфита о тренажерки:
📌 минимум времени на теорию (всё уже было рассказано на тренажёрках);
📌 сначала отработка частей, потом объединение их единый инструмент;
📌 потогонная система упражнений - выше интенсивность, меньше пауз;
📌 минимум участия тренера, учимся друг об друга.

💵Участие бесплатное, НО с предварительной регистрацией.
✔️Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+" и время начала сеанса (например, “+16:30”).
🔗И я в день занятия пришлю вам ссылку для подключения в личные сообщения.

До встречи на занятии, где продолжим наносить себе непоправимую пользу, прокачивая управленческие знания, умения и навыки! 💪
И давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать.🚀

#БанальноеУправление #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей

🔼Подниму в вашей ленте напоминание о сегодняшнем управленческом кроссфите “Ищем решения для проблем”.

💬На нем будем методично и последовательно отрабатывать базовые шаги при работе с проблемами.
Будем целеустремленно и безвозвратно двигаться к навыку видеть и решать проблемы.
Ваш мир никогда не будет прежним. Вы начнете видеть,
📌 и когда игнорируют проблемы,
📌 и когда вместо решения только подчищают последствия,
📌 и когда не понимают, что творят.

Точно будет сеанс:
⏰Старт в 19:00 мск, длительность ~2 часов, сбор участников в 18:45 мск.
По набору группы не менее 4 чел будет еще один сеанс:
⏰Старт в 16:30 мск, длительность ~2 часов, сбор участников в 16:15 мск.

Напомню отличие кроссфита о тренажерки:
📌 минимум времени на теорию (всё уже было рассказано на тренажёрках);
📌 сначала отработка по частям, затем объединение в единый инструмент;
📌 потогонная система упражнений - выше интенсивность, меньше пауз;
📌 минимум участия тренера, учимся друг об друга.

💵Участие бесплатное, НО с предварительной регистрацией.
✔️Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+" и время начала сеанса (например, “+16:30”).
🔗И я в день занятия пришлю вам ссылку для подключения в личные сообщения.

До встречи на занятии, где продолжим наносить себе непоправимую пользу, прокачивая управленческие знания, умения и навыки! 💪
И давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать.🚀

🚨Уже завтра (четверг, 28 мая) будет тренажёрка “Алгоритм эффективного совещания”.

🕯Проведение совещаний — это один из основных форматов работы руководителей, занимающий обычно более 50% нашего рабочего времени. Задайте себе вопрос: “Полностью ли меня устраивает то, как проводятся совещания и к каким результатам они приводят?”

Если ответ «нет», давайте пройдемся по чек-листу и отметим, какие симптомы неэффективных встреч у вас встречаются:
- решения принимаются долго и тяжело, участники друг друга не слышат и отвлекаются;
- участники приходят неподготовленными;
- не хватает нужных людей или присутствуют лишние;
- принятые решения искажаются или совсем не реализуются.

Всё это на уровне компании приводит к задержкам и, как следствие, к финансовым потерям. А на уровне сотрудников — к потере веры в возможность быстрых и результативных изменений.
Но всё это довольно просто исправить. Для этого достаточно поменять паттерны рабочего поведения организаторов и участников. Уверен, что это может сделать каждый из вас. И начать предлагаю со знакомства и разбора алгоритмов подготовки, проведения и фиксации результатов совещаний.

Именно этим мы и займемся на завтрашней тренажерке. Это будет новый формат, который мы еще ни разу не проводили. А также эта встреча станет финальной, прощальной с сезоном 2025-2026 #СтаньРуководителемЗаГод!

Будет два сеанса:
⏰ с 16:30 мск до 18:30 мск, сбор участников в 16:15 мск;
⏰ с 19:00 мск до 21:00 мск, сбор участников в 18:45 мск.

💵Участие в тренажёрках на весь сезон бесплатное, НО с предварительной регистрацией.
✔️Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+" и время начала сеанса (например, “+16:30”).
🔗И я в день тренажёрки пришлю вам ссылку для подключения в личные сообщения.

Приходите и наносите непоправимую пользу своим управленческим навыкам 💪
И давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать.🚀

#БанальноеУправление #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей

🔔🔤омашнее 🔤адание # 3️⃣5️⃣/6️⃣3️⃣:

1️⃣. Попробуйте применить в рабочей среде применить предложенные решения и инструменты, для этого:
⭕️Ко всем плановым встречам относиться, как к совещаниям, а значит готовиться к ним, проводить и отрабатывать итоги по предложенным правилам - зафиксировать сколько таких встреч было.
⭕️Фиксировать успехи И провалы.
⭕️Как еще можно повысить эффективность встреч?
⭕️В каких случаях не стоит проводить встречи? Почему?

2️⃣. Опишите свои впечатления от выполнения задания: что вызвало сложности, были пойманы инсайты и т.д.

🧨 Срок выполнения: до 23:59 мск 20 мая (среда).
⭕️для режима участия “погружение в профессию” результаты опубликовать в группе в tg,
⭕️для “вольных слушателей” можно отправлять мне в личные сообщения.

💡Напоминаю, что доступен обмен поста в соцсетях с рефлексией от тренажёрки и ДЗ на 30 минутный созвон с тренером для обратной связи на ДЗ

🚨🔤🔤🔤🔤 🔤🔤 🔤
📅Когда = 01 июня (понедельник)
⏰ В 19:00 мск, сбор участников в 18:45
🎳 Во что играем = «Босс! Решай!» (онлайн-адаптация)
👥Количество участников = от 4 чел.
⏰Длительность = 2 ч
🧑‍🎨Авторы игры: Елена Черноморец и Мария Паротькина

💪Игра направлена на проработку двух компонентов:
наработка опыта поиска результативных решений управленческих инцидентов с сотрудниками;
навыки договариваться на производственных совещаниях.

🔖Описание игры:
Ситуация: «Вы находитесь на производственном совещании».
Роли: один из вас — «Большой Босс», остальные игроки — его подчиненные, линейные руководители и среднего звена.
«Инцидент» – это руководитель среднего звена, у которого в подразделении произошел некий случай, о котором стало известно руководству и обсуждение которого вынесено на данное совещание».

Ход игры:
На столе выложены две колоды карт.
Игра проходит в несколько раундов (раздач). Количество раздач любое.
Раздача происходит следующим образом:
Со всех участников собирается число от 1 до количества игроков, суммируется и делится на количество игроков. Остаток от деления — это номер игрока-Босса.
Ведущий случайно выдергивает из колоды карту «Босса», а затем карты для остальных игроков из колоды «Инциденты».
Ход игры:
1. Игроки-руководители готовятся 3 минуты и по очереди по часовой стрелке от Босса зачитывают свои карты и предлагают свои решения.
2. Решение будет считаться  правильным, если оно отвечает двум критериям: первое — решает возникшую ситуацию; второе — все игроки с этим решением согласны.
3. Если решение правильное, игрок забирает себе карту с инцидентом, а ход переходит к следующему игроку.
4. Если решение не правильное или его нет, то право на принятие решения переходит к Боссу. Босс может принять решение самостоятельно, а может передать принятие решения коллективу, в этом случае решение принимается всеми игроками в процессе обсуждения. Принятое группой решение озвучивается одним из игроков, который либо выдвигается сам, либо назначается группой. Кто озвучивает правильное решение, тот и забирает себе карту с инцидентом. Если решение принимает Босс, то карта с инцидентом возвращается в колоду.

Выигрывает тот игрок, у которого к окончанию игры будет наибольшее количество карт.

💵Участие бесплатно с предварительной регистрацией.
✔️Для регистрации ставьте «+» в комментариях к этому посту, и я в день тренажерки пришлю вам
🔗ссылку в личные сообщения.

🙏 PS Огромная благодарность Елене Черноморец, предоставившей возможность поиграть в свою игру.

🔖Учебный сезон завершен, участники наполнились новыми управленческими знаниями, обрели новые умениями и применяют все это в своей ежедневной профессиональной деятельности.
Это картина розового и пушистого мира в голове тренера, в жизни все может быть и по другому, хотя, нет, не может, всё именно так и есть…

Поэтому предлагаю всем участникам учебного сезона (этого и предыдущих) устроить себе небольшую проверку. И сыграть в управленческую игру “БОСС! Решай!”.
Это неплохой эмулятор, позволяющий и самим порешать типовые управленческие задачи с людьми и с процессами, и понаблюдать, как это делают другие.

Итак, играем сегодня 01 июня (понедельник)
⏰ В 19:00 мск, сбор участников в 18:45
🎳 Во что играем = «Босс! Решай!» (онлайн-адаптация)
👥Количество участников = от 4 чел.
⏰Длительность = 2 ч
🧑‍🎨 Автор игры: Елена Черноморец

💵Участие бесплатно с предварительной регистрацией.
✔️Для регистрации ставьте «+» в комментариях к этому посту,
🔗И я пришлю вам вам в личные сообщения ссылку для подключения.