#БанальноеУправление 🔞или Как не быть начальником 🐐, а быть руководителем 🦉
286 subscribers
362 photos
11 videos
5 files
244 links
Полезные, на мой взгляд, материалы о теории и практике управления людьми временами с уклоном в ИТ.
Download Telegram
🔔🔤🔤 # 3️⃣1️⃣/5️⃣9️⃣:

🙂 Если у вас появилось желание после занятия переделать предыдущее ДЗ, не препятствуйте ему и переделайте.

1️⃣ Для своего процесса или любой регулярной деятельности, для которых вы выполняли предыдущее ДЗ, дополните систему вспомогательными показателями.
1️⃣.1️⃣ оценивающими общие факторы
1️⃣.2️⃣ оценивающими промежуточные результаты процесса

2️⃣ Опишите свои впечатления от выполнения задания: что вызвало сложности, были пойманы инсайты и т.д.

🧨 Срок выполнения: до 23:59 мск 03 мая (среда).
⭕️для режима участия “погружение в профессию” результаты опубликовать в группе в tg,
⭕️для “вольных слушателей” можно отправлять мне в личные сообщения.
💡Напоминаю, что доступен обмен поста в соцсетях с рефлексией от тренажёрки и ДЗ на 30 минутный созвон с тренером для обратной связи на ДЗ.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💥Анонс: гостевой вебинар “Выполнение планов по выручке силами команды”
Встречаемся в понедельник, 16 марта.
Старт в 19:00 мск, длительность 1,5-2 часа, сбор участников в 18:45 мск.

🗿 Спикер - Роман Вельдяксов:
⭕️ в прошлом владелец 3-х компаний, две из которых продал
⭕️ занимался автоматизацией бизнеса (создание дашбордов и регламенты), выполнил проекты в 50+ компаниях, из известных в Самаре: ТвойТай, Наука, ЭкспоВолга, Братишка, Бутоника, ПлинтусХолл, СОУК.
⭕️ описал 4 франшизы — написал базу знаний для запуска партнеров, в т.ч. для Науки и ТвойТай.
⭕️в настоящий момент выполняет проекты для компаний “Выполнение планов по выручке силами команды”

🕯Вебинар предназначен в первую очередь для собственников бизнеса, но и наемные руководители уверен найдут для себя уйму полезных идей, как осознанно и контролируемо давать свободу командам в реализации целей. Как не убивать инициативу у команды, но и самому не замирать от страха, что все заруинится.

🖥Программа вебинара:
⭕️ как правильно поставить план по выручке;
⭕️ финансовая мотивация команды на выполнение плана;
⭕️ как находить узкие места, которые не позволяют выполнить план;
⭕️ научимся держать руку на пульсе и ежедневно отслеживать выполнение плана.

💵Участие в мероприятиях на весь сезон бесплатное, НО с предварительной регистрацией.
✅Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+"
🔗И я в день тренажёрки пришлю вам ссылку для подключения в личные сообщения.

До встречи на тренажёрке. Продолжим прокачивать знания, умения и навыки!🚀
И давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать.💪

#БанальноеУправление #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔼 Подниму в ваших лентах анонс сегодняшнего вебинара "Выполнение планов по выручке силами команды"
Спикер - Роман Вельдяксов.

Цели у вебинара уже знакомые по материалам и занятиям сезона:
- как сделать так, чтобы сотрудники хотели и могли максимально автономно выполнять работу;
- как собственнику убедить себя довериться и при этом не потерять контроль над ситуацией.

Но рассказанные другим спикером и с другой позиции, заиграют новыми ассоциациями и идеями.

Поэтому приходите и продолжим прокачивать знания, умения и навыки!🚀
И давайте не будем придумывать там, где за нас уже придумали, набили шишек и создали рабочие инструменты 💪
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🩻🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤 вебинара # 6️⃣/1️⃣4️⃣
Тема "Как выполнять планы силами команды"
Спикер - Роман Вельдяксов

📼 запись ссылка
📊 презентация ссылка
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2
Напомню, что на этой неделе в четверг тренажёрки не будет.

Следующая встреча в понедельник 4 мая на вебинаре про подбор сотрудников (анонс будет в субботу).
💥Анонс: гостевой вебинар по рекрутингу для руководителей
Тема “Сам себе рекрутер”
Встречаемся в понедельник, 4 мая.
Старт в 19:00 мск, длительность 1,5-2 часа, сбор участников в 18:45 мск.

🗿 Спикер - Алексей Воробьев
- бизнес-тренер
- психолог

Занятия для тех, кто самостоятельно ищет персонал или хочет разобраться в процессах наема сотрудников.

Участники вебинара выйдут с четким пониманием, какие ресурсы есть в наличии и каких не хватает, чтобы самостоятельно нанимать сотрудников для своей компании.

💵Участие в мероприятиях на весь сезон бесплатное, НО с предварительной регистрацией.
✅Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+"
🔗И я в день тренажёрки пришлю вам ссылку для подключения  в личные сообщения.

До встречи на тренажёрке. Продолжим прокачивать знания, умения и навыки!🚀
И давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать.💪

#БанальноеУправление  #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей
Выходные праздниками, но необходимость развития и расширение насмотренности никто не отменял, поэтому воскресный #лонгвотч
https://youtu.be/b_Ax8x03IWU?si=-3IQ-5JWO6Yhjvjk

Сегодня видел с разбором межличностных отношений с фокусом на рабочую ситуацию сотрудник - руководитель.

Выделяйте время, ограждайте себя от внешних воздействий, поминайте пользу и наслаждайтесь качественным контентом.

И пишите ваши мысли в комментариях, мне очень интересно их читать.
❤1🔥1🤔1
🔼Доброго весеннего утра ☀️.

Подниму в ваших лентах напоминание, что сегодня (понедельник, 4 мая) на проекте #БанальноеУправление будет гостевой вебинар "Сам себе рекрутер". 🗿Спикер - Алексей Воробьев.

Если финансы - это кровь любой компании, то люди - это мышцы (исполнители) и нервная система (руководители).

Только в отличие от нашего организма мы можем эти мышцы и нервную систему не только развивать, но периодически менять, имплантируя с рынка труда более мощные и быстрые варианты.

На вебинаре обсудим, как с этим жить и работать:
- на чем фокусировать внимание, а чего избегать;
- что точно делать, что точно не делать, а что "по ситуации".

⏰ Стартуем в 19:00 мск, сбор участников 18:45 (приходите заранее, можно будет пообщаться и позадовать вопросы)
Длительность 1,5-2 часа.

✔️Для участия ставьте "+" в комментариях и пришлю вам ссылку для подключения в личные сообщения.
💸Участие всё также бесплатное.

Приходите и наносите непоправимую пользу своим управленческим навыкам 💪.
И давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать.🚀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🚨Анонс. Тренажёрка “Работа с проблемами - как идентифицировать проблемы”.

🗓Приходите в наш уютный онлайн-зал послезавтра в четверг, 7 мая.
Будет два сеанса:
⏰ с 16:30 мск до 18:30 мск, сбор участников в 16:15 мск;
⏰ с 19:00 мск до 21:00 мск, сбор участников в 18:45 мск.

⌛На прошедших тренжёрках мы разбирались, как создавать системы показателей для оценки результатов нашей деятельности.
При этом в систему показателей закладывался функционал для реализации следующего шага контроля на пути к осознанному управлению.
Это вспомогательные показатели и их назначение - ускорять поиск источников сбоев.
На этой тренажерке потренируем, как именно находить и описывать эти источники инцидентов.

🤫Данный подход и инструменты отработаны на личном опыте 8 лет работы по анализу причин сбоев в процессах из-за информационных систем и их пользователей.
Его результативность: -10% инцидентов в первый год массового внедрения, ещё -30% во второй от первого и -10% в третий от второго.
Алгоритм универсальный. Он позволяет разбирать на проблемы и совершенствовать любую деятельность и системы.

🕯На выходе с первой части у участников на руках будут:
- понимание модели “инциденты и проблемы”;
- алгоритм по анализу результатов и обнаружению проблем и опыт его применения;
- способ описания проблем, чтобы их решением хотелось заниматься не только вам.

📌Для нанесения себе большей пользы будьте готовы на занятии работать в googledocs.

💵Участие в тренажёрках на весь сезон бесплатное, НО с предварительной регистрацией.
✔️Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+" и время начала сеанса (например, “+16:30”).
🔗И я в день тренажёрки пришлю вам ссылку для подключения в личные сообщения.

До встречи на тренажёрке. Продолжим прокачивать знания, умения и навыки!🚀
И давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать.💪

#БанальноеУправление #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
🔔🔤🔤 # 3️⃣2️⃣/6️⃣0️⃣:

1️⃣. Возьмите 2-3 рабочие ситуации и опишите их:

1. Объективное описание ситуации (событий) для анализа - признаки (факты), по которым поймем, что ситуация повторилась
2. Это инцидент?
2.1. что ожидали?
2.2 что получили?
2.3. какие последствия? "И, чё?"
Итог = да/нет
3. Это проблема?
3.1. будет повторяться в будущем?
3.2. как часто?
Итог = да/нет
2️⃣. Опишите свои впечатления от выполнения задания: что вызвало сложности, были пойманы инсайты и т.д.


🧨 Срок выполнения: до 23:59 мск 13 мая (среда).
⭕️для режима участия “погружение в профессию” результаты опубликовать в группе в tg,
⭕️для “вольных слушателей” можно отправлять мне в личные сообщения.

💡Напоминаю, что доступен обмен поста в соцсетях с рефлексией от тренажёрки и ДЗ на 30 минутный созвон с тренером для обратной связи на ДЗ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1👍1
🚨Тренажёрка “Алгоритм поиска решений проблем”.

🗓В этот четверг, 14 мая продолжаем учиться осознанно работать с проблемами.
Будет два сеанса:
⏰ с 16:30 мск до 18:30 мск, сбор участников в 16:15 мск;
⏰ с 19:00 мск до 21:00 мск, сбор участников в 18:45 мск.

🕯Повторю: я убежден, что все мы умеем успешно решать проблемы, но делает это немного по своему.
Но из-за этой уникальности и не удается масштабировать этот интуитивный процесс до системного уровня.
А в результате имеем огромные сложности в обсуждении проблем с пониманием друг друга.

На предыдущем занятии мы разобрались, как определять к каким ситуациям стоит применять инструментарий работы с проблемами, а к каким нет.
На этом поговорим, как эффективно проявлять причины проблем. И на выходе с занятия у вас на руках будет понятный, быстрый и унифицированный алгоритм.
Этот алгоритм действительно безумно простой, только по опыту, чтобы начать им пользоваться, вам придется серьезно поломать свои привычки.

💵Участие в тренажёрках на весь сезон бесплатное, НО с предварительной регистрацией.
✔️Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+" и время начала сеанса (например, “+16:30”).
🔗И я в день тренажёрки пришлю вам ссылку для подключения в личные сообщения.

До встречи на тренажёрке. Продолжим прокачивать знания, умения и навыки!🚀
И давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать.💪

#БанальноеУправление #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#ЗапискиНаКлочках
ОТКУДА БЕРУТСЯ ПРОБЛЕМЫ?

По моему опыту, у проявления проблем есть всего ТРИ предпосылки:

1. В систему было внесено изменение.
Т.е. у системы появилось новое свойство, когда она при неизменных внешних воздействиях ведёт себя по-новому, и это новое является инцидентом (не соотвествует ожидаемому).

2. Поменялось внешнее воздействие на систему - появилось новое, усилилось/ослабло существовашее.
Т.е. ранее существовавшие элементы или связи системы стали проявлять новые свойства или поменялся масштаб у ранее существовавших последствий.

3. Произошло масштабирование системы, или ее стали эксплуатировать интенсивнее.
Т.е. ранее незначимые события стали накапиливаться до значимого объема.

Общие рекомендации, что делать с этим знанием, - увеличивать время и внимание на контроль результатов или работы систем, когда вносятся изменения элементов/связей в системе, или замечены изменения во внешней среде, или меняется интенсивность эксплуатации.

В качестве систем можно рассматривать и компании, и процессы, и отдельных людей. Они очень похожи, но есть ньюанс, о котором обязательно поговорим на тренежёрке завтра.

А что думаете вы? Есть ли еще обстоятельства, проявляющие проблемы?

#БанальноеУправление
👍3
🔼Напомню, что сегодня (14 мая, в четверг) будет тренажерка на тему “Работа с проблемами - алгоритм поиска решений проблем”.

📅Запланировано два сеанса:
⏰ с 16:30 мск до 18:30 мск, сбор участников в 16:15 мск;
⏰ с 19:00 мск до 21:00 мск, сбор участников в 18:45 мск.

📌Работа с проблемами - это тяжелая, монотонная и эмоционально неприятная работа, ведь чем лучше ее делаешь, тем больше корневых косяков вылазит, и тем больше это бьет по самооценке, а еще хуже, когда бьет по внешней оценке. Поэтому соблазн не докопаться до корневой причины очень силен.

В результате недоразрешенные проблемы регулярно вызывают одни и те же инциденты, что бьет по карману компании и ее сотрудников. Даже если у вас на уровне Компании есть процесс или практика по работе с проблемами, без установки, что игнорировать проблемы не выгодно, и навыков раскапывания корневых причин, он работать будут не очень хорошо.

Изменить это можно вводя контроль за качеством процесса работы с проблемами (за качеством принятых решений) и работая с сотрудниками, чтобы они умели разрешать проблемы и не боялись признавать свои косяки.

На тренажёрке со страхами работать не будем, а будем учиться осознанно разбирать причины проблемы и предлагать их эффективные решения.
И на выходе у участников на руках будет полный алгоритм по анализу ситуации на проблемы и их решения.

Это алгоритм можно будет начать самостоятельно применять в рабочей среде, а можно на его основе строить процесс или практику решения проблем на уровне вашего подразделения или небольшой компании.

💵Участие в тренажёрках на весь сезон бесплатное, НО с предварительной регистрацией.
✔️Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+" и время начала сеанса (например, “+16:30”).
🔗И я перед началом тренажёрки пришлю вам ссылку для подключения в личные сообщения.

Приходите и наносите непоправимую пользу своим управленческим навыкам 💪.
И давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать.🚀

#БанальноеУправление #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💥🔤🔤🔤🔤🔤: гостевой вебинар.
Тема “Внутренние коммуникации для развития бренда компании и корпоративной культуры”


🗓Встречаемся в понедельник, 18 мая.
⏰Старт в 19:00 мск, длительность 1,5-2 часа, сбор участников в 18:45 мск.

🗿 Спикер - Алевтина Золотарева.
👆 бренд-стратег,
✌️ совладелица SPIKA,
🤟 эксперт Всероссийского акселератора «Открытая промышленность» АСИ и Минпромторг.
👍В портфолио 100+ проектов, включая Северсталь, Норникель, Технониколь.

🕯На встрече разберём:
🎯 Как ценности и поведение сотрудников формируют репутацию компании
🎯 Как превратить инициативы и активность сотрудников в управляемый процесс
🎯 Практические форматы: стратегические сессии и промышленные экскурсии, которые решают реальные задачи бизнеса

💵 Участие в мероприятиях на весь сезон бесплатное, НО с предварительной регистрацией.
✔️ Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+"
🔗 И я в день тренажёрки пришлю вам ссылку для подключения в личные сообщения.

До встречи на тренажёрке. Продолжим прокачивать знания, умения и навыки!🚀
И давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать.💪

Со спикером и его деятельностью можно более подробно познакомиться пройдя по ссылкам:
📍 Telegram: https://t.me/spika_pro
📍 VK (личная страница): https://vk.com/alevtina.zolotareva.brand
📍 VK (агентство SPIKA): https://vk.com/spikapro
📍 Сайт SPIKA: https://spika.pro/

#БанальноеУправление #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔼Подниму в ваших лентах анонс сегодняшнего вебинара от Алевтины Золотаревой.
Тема “Внутренние коммуникации для развития бренда компании и корпоративной культуры”

Кто-то мудрый сказал: "Если культурой и коммуникациями внутри компании не управлять, то они сформируются сами и начнут управлять вашей компанией"

👆На встрече начнем учиться управлять и сначала познакомимся:
⭕️ что такое внутренние коммуникации;
⭕️ как ими управлять (осознанно получать пользу) и создавать условия для развития.

✌️А потом на паре сценариев разберем реальное применение:
⭕️ как через персонал формировать репутацию (бренд) компании
⭕️ как превратить инициативы и активность сотрудников в управляемый процесс
⭕️ практические форматы: стратегические сессии и промышленные экскурсии, которые решают реальные задачи бизнеса

💵 Участие в мероприятиях на весь сезон бесплатное, НО с предварительной регистрацией.
✔️ Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+"
🔗 И я пришлю вам ссылку для подключения в личные сообщения.

До встречи на тренажёрке. Продолжим прокачивать знания, умения и навыки!🚀
И давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать.💪

Со спикером и его деятельностью можно более подробно познакомиться пройдя по ссылкам:
📍 Telegram: https://t.me/spika_pro
📍 VK (личная страница): https://vk.com/alevtina.zolotareva.brand
📍 VK (агентство SPIKA): https://vk.com/spikapro
📍 Сайт SPIKA: https://spika.pro/
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❌Коллеги, извините, вебинара сегодня не будет.
Он отменён, перенос не планируется.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
🚨🔤🔤🔤🔤🔤 тренажёрка “Алгоритм поиска решений проблем”.

🗓В этот четверг, 21 мая завершаем трилогию тренажёрок по осознанной работе с проблемами.
Будет два сеанса:
⏰ с 16:30 мск до 18:30 мск, сбор участников в 16:15 мск;
⏰ с 19:00 мск до 21:00 мск, сбор участников в 18:45 мск.

🕯Базовые принципы и методы работы с проблемами разобрали на двух прошедших тренажёрках.

Приемы работы с проблемами не являются чем-то сверх сложным, но, как показывает практика, оказываются необычными и первые попытки применения часто сопровождаются заметным количеством простых ошибок. В итоге вера в пользу от работы с проблемами падает и начинание может затухнуть.
Вы уже попробовали инструменты на занятиях и получили представления об особенностях и сложностях их применения в реальной практике.
А значит самое время для небольшой помощи в виде рассказа, как избежать детских ошибок, и практики их исправления.

📌Этим и займемся. Транежёрка будет посвящена разбору реальных кейсов с ошибками анализа проблем.

💵Участие в тренажёрках на весь сезон бесплатное, НО с предварительной регистрацией.
✔️Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+" и время начала сеанса (например, “+16:30”).
🔗И я в день тренажёрки пришлю вам ссылку для подключения в личные сообщения.

Приходите и наносите непоправимую пользу своим управленческим навыкам 💪.
И давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать.🚀

#БанальноеУправление #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Доброго утра ☀️.

📒 Сегодня (четверг, 21 мая) будет тренажёрка “Решение проблем - работа над ошибками”

Будет 2 сеанса по 1,5-2 часа:
⏰ Стартуем в 16:30 мск, сбор участников 16:15
🔗Ссылка для подключения https://semikinsv.ktalk.ru/bsqa6f176fhx
⏰ Стартуем в 19:00 мск, сбор участников 18:45
🔗Ссылка для подключения https://semikinsv.ktalk.ru/proa1e54c45y

📌Ничто так не поднимает нам самооценку, как чужие ошибки. Вот их разбором и займемся.Посмотрим, где чаще всего косячат новички, а где лажают опытные. Будем считать, что предупрежден, значит вооружен.

Приходите и наносите непоправимую пользу своим управленческим навыкам 💪.
И давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать.🚀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
У вас когда-нибудь были случаи, когда о вас очень хорошо рассказывали и это было для вас сюрпризом?

У меня такое случилось сегодня. Пошел смотреть интервью с @ginger_arina, одним из организаторов самармкого IT-сообщества и на 37 минуте вдруг услышал про себя и проект #СтаньРуководителемЗаГод.

Неожиданно, Удивительно, Поразительно и Приятно...

https://vkvideo.ru/video-224407567_456239199?list=ln-jGSiDPb4VKhliR92r7&t=36m25s
👍4🔥1