Forwarded from Стать руководителем за год или #БУ_сезон2025-26
⏰ с 16:30 мск до 18:30 мск, сбор участников в 16:15 мск;
⏰ с 19:00 мск до 21:00 мск, сбор участников в 18:45 мск.
Тема встреч с сотрудниками в формате 1:1 (она же «one-to-one» или «один на один») — одна из самых распространённых в интернете.
И это вполне заслуженно. Появившись у нас благодаря западным IT-компаниям в начале 2000-х, этот инструмент для удержания ценных сотрудников быстро захватил «суровую, но широкую русскую душу». И в итоге распространился далеко за пределы уютной лавандово-миндальной «айтишечки». А такое случается только с простыми и действенными инструментами.
На мой предвзятый взгляд🪬, формат 1:1 — это самый человечный и эмпатичный инструмент в моём управленческом арсенале🤝. Он не про задачи, а про человека и для него.
Руководитель без сотрудников — уже не руководитель. :)
Сегодня:
💊 разберем варианты целей и формат встреч
💊 попробуем алгоритм GROW, позволяющий не наставлять, а помогать сотрудникам самостоятельно принимать решения.
Если еще не регистрировались, регистрируйтесь. Другого варианта получить ссылку не существует.
✅Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+" и время начала сеанса (например, “+16:30”).
До встречи на тренажёрке. Продолжим прокачивать знания, умения и навыки!
И давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать.
#БанальноеУправление #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2
Forwarded from Стать руководителем за год или #БУ_сезон2025-26
Домашнее задание #26/54: “1:1 или как жить и работать с сотрудниками долго и счастливо”
1️⃣ Отберите сотрудника:
⭕️ недовольного, но не категорически
⭕️ чьи результаты вас в принципе устраивают и сам сотрудник “не бесит”
2️⃣ Проведите 1:1:
⭕️ узнайте, чем он недоволен, и договоритесь, чем поможете ему
⭕️ проведите корректирующую ОС по одному его действию, не устраивающему вас
3️⃣ Оценить ход беседы и итоги решения озвученных с обеих сторон проблем.
⏰🧨 Срок выполнения: до 23:59мск 25 марта (среда).
Для режима участия “погружение в профессию” результаты опубликовать в группе в tg,
для “вольных слушателей” можно отправлять мне в личные сообщения.
🤝 Доступен обмен поста в соцсетях с рефлексией от тренажёрки и ДЗ на 30 минутный созвон с тренером для обратной связи на ДЗ.
⏰🧨 Срок выполнения: до 23:59мск 25 марта (среда).
Для режима участия “погружение в профессию” результаты опубликовать в группе в tg,
для “вольных слушателей” можно отправлять мне в личные сообщения.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Стать руководителем за год или #БУ_сезон2025-26
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КРОССФИТ
тема “Управленческая обратная связь или как почти без насилия менять поведение сртрудников”.
Вот, возврождением полезного содержания и займёмся на этом кроссфите.
Точно будет сеанс:
⏰Старт в 19:00 мск, длительность ~2 часов, сбор участников в 18:45 мск.
По набору группы не менее 4 чел будет еще один сеанс:
⏰Старт в 16:30 мск, длительность ~2 часов, сбор участников в 16:15 мск.
Напомню отличие кроссфита о тренажерки:
📌 нет теории (всё уже было рассказано на тренажёрках);
📌 сначала отработка частей, потом объединение их единый нструмент;
📌 потогонная система упражнений - выше интенсивность, меньше пауз;
📌 минимум участия тренера, учимся друг об друга.
💰Участие бесплатное, НО с предварительной регистрацией.
✅Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+" и время начала сеанса (например, “+16:30”).
🔗И я в день занятия пришлю вам ссылку для подключения в личные сообщения.
До встречи на занятии, где продолжим наносить себе непоправимую пользу, прокачивая управленческие знания, умения и навыки! 💪
Давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать.
#БанальноеУправление #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1👍1🔥1
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КРОССФИТ тема “тема “Управленческая обратная связь или как почти без насилия менять поведение сотрудников”.
Точно будет сеанс:
⏰Старт в 19:00 мск, длительность ~2 часов, сбор участников в 18:45 мск.
По набору группы не менее 4 чел будет еще один сеанс:
⏰Старт в 16:30 мск, длительность ~2 часов, сбор участников в 16:15 мск.
Отличие кроссфита о тренажерки:
📌 нет теории (всё уже было рассказано на тренажёрках);
📌 несколько тем на одном занятии;
📌 потогонная система упражнений - выше интенсивность, меньше пауз;
📌 минимум участия тренера, учимся друг об друга.
✅Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+" и время начала сеанса (например, “+16:30”).
До встречи на занятии, где продолжим наносить себе непоправимую пользу, прокачивая управленческие знания, умения и навыки!
И давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать.
#БанальноеУправление #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Стать руководителем за год или #БУ_сезон2025-26
Сегодня прошел кроссфит по "Управленческой обратной связи".
Мне понравилось, как это было.
Я очень рад, что задания с одной стороны вызывали затруднения, а с другой успешно выполнялись. Всё это убеждает, что экспериментальный формат постепенно становится штатным.
Кто участвовал, а какие впечатления остались у вас? Поделитесь, пожалуйста, в комментариях парой слов о впечатлениях.
Мне понравилось, как это было.
Я очень рад, что задания с одной стороны вызывали затруднения, а с другой успешно выполнялись. Всё это убеждает, что экспериментальный формат постепенно становится штатным.
Кто участвовал, а какие впечатления остались у вас? Поделитесь, пожалуйста, в комментариях парой слов о впечатлениях.
#УправленческиеТранежёрки #СтаньРуководителемЗаГод
🚨 Анонс: тренажёрка “Пишем требования на кандидата мечты”
🗓 В этот четверг (26 марта) будет два сеанса:
⏰ с 16:30 мск до 18:30 мск, сбор участников в 16:15 мск;
⏰ с 19:00 мск до 21:00 мск, сбор участников в 18:45 мск.
На занятии будем тренироваться осознанно задавать скорость подбора, ища баланс между количеством и качеством откликающихся на вакансию кандидатов.
Т.е. как сделать так, чтобы кандидатов было максимально много и при этом приходили те кандидаты, которые с справятся с обязанностями после типовой адаптации.
Тренажёрка создана на основе 15+летнего личного опыта подбора себе сотрудников, как на массовые, так и на уникальные вакансии. Поэтому самоуверенно считаю, что тренажёрка будет полезна абсолютно всем, кто ищет себе сотрудников. Но больше всего пользы смогут зачерпнуть те:
👆Кто ищет себе первого сотрудника. Тренажёрка поможет вам сэкономить время и уберечь себя от "детских" ошибок начинающих.
✌️Кто уже имеет опыт подбора, но текущие результаты не устраивают. Вы сможете найти отдельные детали, способные значительно повысить качество подбора.
🤟 Кто организовывает процесс подбора в компании найдут формат взаимодействия руководителей и НR для эффективного подбора.
✔️ На выходе с тренажёрки у вас на руках будет алгоритм для создания требований к кандидатам, а после выполнения домашнего задания написанные требования к кандидату на 1 вакансию.
💵 Участие в тренажёрках на весь сезон бесплатное, НО с предварительной регистрацией.
✅Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+" и время начала сеанса (например, “+16:30”).
🔗 И я в перед тренажёркой пришлю вам ссылку для подключения в личные сообщения.
До встречи на тренажёрке. Продолжим прокачивать знания, умения и навыки!💪
И давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать.🚀
PS Следующие 3 тренажёрки будут посвящены подбору персонала.
#БанальноеУправление #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей
⏰ с 16:30 мск до 18:30 мск, сбор участников в 16:15 мск;
⏰ с 19:00 мск до 21:00 мск, сбор участников в 18:45 мск.
На занятии будем тренироваться осознанно задавать скорость подбора, ища баланс между количеством и качеством откликающихся на вакансию кандидатов.
Т.е. как сделать так, чтобы кандидатов было максимально много и при этом приходили те кандидаты, которые с справятся с обязанностями после типовой адаптации.
Тренажёрка создана на основе 15+летнего личного опыта подбора себе сотрудников, как на массовые, так и на уникальные вакансии. Поэтому самоуверенно считаю, что тренажёрка будет полезна абсолютно всем, кто ищет себе сотрудников. Но больше всего пользы смогут зачерпнуть те:
👆Кто ищет себе первого сотрудника. Тренажёрка поможет вам сэкономить время и уберечь себя от "детских" ошибок начинающих.
✌️Кто уже имеет опыт подбора, но текущие результаты не устраивают. Вы сможете найти отдельные детали, способные значительно повысить качество подбора.
🤟 Кто организовывает процесс подбора в компании найдут формат взаимодействия руководителей и НR для эффективного подбора.
✅Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+" и время начала сеанса (например, “+16:30”).
До встречи на тренажёрке. Продолжим прокачивать знания, умения и навыки!
И давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать.
PS Следующие 3 тренажёрки будут посвящены подбору персонала.
#БанальноеУправление #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня (
💻 Приглашения всем зарегистрировавшимся уже разосланы, но ещё можно успеть дорегистрироваться и получить ссылку для подключения.
- с 16:30 мск до 18:30 мск, сбор участников в 16:15 мск;
- с 19:00 мск до 21:00 мск, сбор участников в 18:45 мск.
✅Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+" и время начала сеанса (например, “+16:30”).
До встречи на тренажёрке. Продолжим прокачивать знания, умения и навыки!
И давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать.
#БанальноеУправление #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Стать руководителем за год или #БУ_сезон2025-26
Домашнее задание #27/55: “Пишем требования на кандидата мечты”
1️⃣ Полностью напишите требования к кандидатам на одну из должностей, используя предлагаемый алгоритм (см.
2️⃣ Шаг 5 выполните 2 раза для двух вариантов с стартового уровня кандидата:
⭕️ кандидата можно 6 месяцев обучать
⭕️ кандидата должен начать самостоятельно работать через 2 недели с момента приема на работу
⏰🧨 Срок выполнения: до 23:59мск 25 марта (среда).
Для режима участия “погружение в профессию” результаты опубликовать в группе в tg,
для “вольных слушателей” можно отправлять мне в личные сообщения.
🤝 Доступен обмен поста в соцсетях с рефлексией от тренажёрки и ДЗ на 30 минутный созвон с тренером для обратной связи на ДЗ.
⏰🧨 Срок выполнения: до 23:59мск 25 марта (среда).
Для режима участия “погружение в профессию” результаты опубликовать в группе в tg,
для “вольных слушателей” можно отправлять мне в личные сообщения.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Стать руководителем за год или #БУ_сезон2025-26
завтра в понедельник 30 марта
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КРОССФИТ
будет на тему “Пишем требования на кандидата мечты”.
Для того чтобы найти достойного кандидата, сначала нужно понять:
💊 а кто такой этот достойный кандидат;
💊 какими отличиями он обладает от недостойного.
На кроссфите процесс определения этих отличий расчленим до атомарных шагов и отработаем их по отдельности.
Также обсудим детали, на которые не хватило времени на тренажёрке.
Точно будет сеанс:
⏰Старт в 19:00 мск, длительность ~2 часов, сбор участников в 18:45 мск.
По набору группы не менее 4 чел будет еще один сеанс:
⏰Старт в 16:30 мск, длительность ~2 часов, сбор участников в 16:15 мск.
Напомню отличие кроссфита от тренажерки:
✅Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+" и время начала сеанса (например, “+16:30”).
До встречи на занятии, где продолжим наносить себе непоправимую пользу, прокачивая управленческие знания, умения и навыки!
И давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать.
#БанальноеУправление #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Второй сеанс состоится при любои количестве участников.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⏰ с 16:30 мск до 18:30 мск, сбор участников в 16:15 мск;
⏰ с 19:00 мск до 21:00 мск, сбор участников в 18:45 мск.
Это будет вторая тренажёрка из серии “Подбор персонала”.
Продолжим учиться помогать себе сделать процесс подбора более предсказуемым и управляемым, и этим ускорить процесс, уменьшить затраты и потери от ошибок.
Напомню, что я не являюсь профессиональным HR-ом, и все, что будет рассказано, это мой личный опыт поиска баланса между трудозатратами и пользой.
Если вы профессиональный HR, то буду рад вас видеть на тренажёрке, ваши вопросы и впечатления будут крайне ценны.
✅Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+" и время начала сеанса (например, “+16:30”).
До встречи на тренажёрке. Продолжим прокачивать знания, умения и навыки!
И давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать.
#БанальноеУправление #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2
Завтра 1 апреля.
Ещё не поздно подстраховаться, кто не сделал.
Ещё не поздно подстраховаться, кто не сделал.
Forwarded from Стать руководителем за год или #БУ_сезон2025-26
Сегодня несколько человек пожаловались на неработу Телеграм, поэтому напомню, что анонсы тренажёрок есть и в VK:
- в сообществе #БанальноеУправление;
- на моей личной страничке.
- в сообществе #БанальноеУправление;
- на моей личной страничке.
#карьера
#СоветыБывалогоУправленца
Совет 1:
Где кризис, там и возможности.
Беритесь за самые провальные проекты и просите за участие в них максимально возможные суммы оплаты. При этом не стоит сильно упираться и расстраиваться, что не получается, Ваша цель не выполнить проект, а оставаться в нем, как можно дольше. Даже, если от Ваших услуг в итоге откажутся, Вы сможете смело внести проект в свое портфолио, всем будет понятно, что проект был невыполнимый.
Совет 2
Давайте, как можно больше пророчеств.
За счет эффекта больших чисел всегда будут те, которые сбудутся, а те, что не сбудутся, легко забудутся.
Совет 3
Стать незаменимым очень просто. Для этого начните не решать добровольно системные проблемы. Готовьте сценарии для решения их проявлений , но причины не устраняйте.
Эти проблемы будут регулярно вызывать авралы, но благодяря заготовленным сценариям вы сможете вполне успешно разруливать эти авралы и получать за это висты.
Совет 4
Рассказывая о своих ошибках старайтесь использовть обезличенные фразы: "случилось", "произошло", "обнаружилось" и т.п.
Этим вы, не скрывая косяков, разносите в восприятии слушателей событие и ваше участие в нем.
Совет 5
Каждый руководитель должен быть харизматичным лидером.
Харизматичность держится на смелости говорить и делать то, что боятся делать большинство. Самое простое, чтобы выделиться, - это придумать и использовать говорящие прозвища для всех сотрудников. И начать нужно с себя (иначе придумают другие). Свое прозвище нужно сделать таким, чтобы оно (прозвище) вызывало нужные вам ассоциации с качествами источника и переносило их на вас. А вот прозвища сотрудников должны быть обязательно с подколом, чем еще больше поддерживать ваше превосходство.
Ну, и хватит на сегодня.
Следующая порция ровно через год. #1.04
#СоветыБывалогоУправленца
Совет 1:
Где кризис, там и возможности.
Беритесь за самые провальные проекты и просите за участие в них максимально возможные суммы оплаты. При этом не стоит сильно упираться и расстраиваться, что не получается, Ваша цель не выполнить проект, а оставаться в нем, как можно дольше. Даже, если от Ваших услуг в итоге откажутся, Вы сможете смело внести проект в свое портфолио, всем будет понятно, что проект был невыполнимый.
Совет 2
Давайте, как можно больше пророчеств.
За счет эффекта больших чисел всегда будут те, которые сбудутся, а те, что не сбудутся, легко забудутся.
Совет 3
Стать незаменимым очень просто. Для этого начните не решать добровольно системные проблемы. Готовьте сценарии для решения их проявлений , но причины не устраняйте.
Эти проблемы будут регулярно вызывать авралы, но благодяря заготовленным сценариям вы сможете вполне успешно разруливать эти авралы и получать за это висты.
Совет 4
Рассказывая о своих ошибках старайтесь использовть обезличенные фразы: "случилось", "произошло", "обнаружилось" и т.п.
Этим вы, не скрывая косяков, разносите в восприятии слушателей событие и ваше участие в нем.
Совет 5
Каждый руководитель должен быть харизматичным лидером.
Харизматичность держится на смелости говорить и делать то, что боятся делать большинство. Самое простое, чтобы выделиться, - это придумать и использовать говорящие прозвища для всех сотрудников. И начать нужно с себя (иначе придумают другие). Свое прозвище нужно сделать таким, чтобы оно (прозвище) вызывало нужные вам ассоциации с качествами источника и переносило их на вас. А вот прозвища сотрудников должны быть обязательно с подколом, чем еще больше поддерживать ваше превосходство.
Ну, и хватит на сегодня.
Следующая порция ровно через год. #1.04
👍1🔥1🤯1
⏰ Пройдет она, как всегда, в два сеанса:
- с 16:30 мск до 18:30 мск, сбор участников в 16:15 мск;
- с 19:00 мск до 21:00 мск, сбор участников в 18:45 мск.
Следующим шагом подбора будет собрать себе план для собеседования, чтобы органично для кандидатов и эффективно для себя проводить собеседования и объективно сравнивать кандидатов.
Тренажёрка, на мой предвзятый взгляд, отлично подходит и тому, кто планирует начать искать своего первого сотрудника, так и опытным руководителям. Первые почерпнут четкую модель подготовки и проведения подбора, а в вторые найдут новые акценты для привычной и давно отлаженной процедуры.
Приглашения зарегистрировавшимся ранее уже разосланы. Но возможность присоединиться еще есть.
✅Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+" и время начала сеанса (например, “+16:30”).
До встречи на тренажёрке. Продолжим прокачивать знания, умения и навыки!
И давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать.
#БанальноеУправление #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM