🚩Напоминаю, что сегодня (четверг, 05 марта) будет тренажёрка “Анализ проблем с людьми (или подготовка к обратной связи)”

🗓Будет два сеанса:
⏰ с 16:30 мск до 18:30 мск, сбор участников в 16:15 мск;
⏰ с 19:00 мск до 21:00 мск, сбор участников в 18:45 мск.

Сегодня сделаем первый шаг в сторону постижения управленческого дзена. Ведь, “все знают”, что большую часть ошибок мы делаем на эмоциях.
Поэтому залог успешного решения проблемы - это холодный ум и информация достаточная для принятия решения.

Сегодня разберём и потренируем применение двух моделей:
- принцип конструктивности;
- чек-лист для сбора информации и реагирования на новую проблему с сотрудником.

Если не регистрировались, то еще остается возможность.
✅ Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+" и время начала сеанса (например, “+16:30”).
🔗 И я в день тренажёрки пришлю вам ссылку для подключения в личные сообщения.
💵 Участие в тренажёрках на весь сезон остается бесплатным.

Приходите и наносите непоправимую пользу своим управленческим навыкам 💪.
И давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать 🚀.

#БанальноеУправление #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей

🫟 Домашнее задание #24/52: “Анализ проблем с людьми (или подготовка к обратной связи)”

1️⃣ Протестировать предлагаемый алгоритм на своей рабочей ситуации.
2️⃣ Описать результаты и оценить применимость алгоритма для вас.

⏰🧨 Срок выполнения: до 23:59мск 11 марта (среда).
Для режима участия “погружение в профессию” результаты опубликовать в группе в tg,
для “вольных слушателей” можно отправлять мне в личные сообщения.

🤝Доступен обмен поста в соцсетях с рефлексией от тренажёрки и ДЗ на 30 минутный созвон с тренером для обратной связи на ДЗ.

🚨Анонс: тренажёрка “Управленческая обратная связь”

🗓В этот четверг (12 марта) будет два сеанса:
- с 16:30 мск до 18:30 мск, сбор участников в 16:15 мск;
- с 19:00 мск до 21:00 мск, сбор участников в 18:45 мск.

Продолжаем изучать, тестировать и запускать в свою практику базовые инструменты руководителя.

На прошлом занятии разобрались, как нам самим не возбуждаться и не действовать на эмоциях при обнаружении неприятных ситуаций.
Теперь изучим алгоритм, позволяющий не пугать и не выводить в эмоции, сотрудников, чье нежелательное поведение мы пытаемся изменить.

Я знаю несколько вариантов алгоритма обратной связи, но на практике прижился один, самый простой.
Он в итоге оказался оптимальным и отрабатывает 9 из 10 случаев. А зачем усложнять задачу, если можно не усложнять?
Авторство алгоритма принадлежит Владимиру Зиме.

И я предлагаю всем желающим приобщиться к его осознанной и полезной эксплуатации обратной связи уже в этот четверг.

💵Участие в тренажёрках на весь сезон бесплатное, НО с предварительной регистрацией.
✅Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+" и время начала сеанса (например, “+16:30”).
🔗И я в день тренажёрки пришлю вам ссылку для подключения в личные сообщения.

До встречи на тренажёрке. Продолжим прокачивать знания, умения и навыки! 💪
И давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать 🚀

#БанальноеУправление #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей

🚩Напоминаю сегодня (четверг, 12 марта) тренажёрка “Управленческая обратная связь”.
Всем зарегистрировавшимся ссылки уже отправлены, но еще можно успеть.

Тренажёрка пройдет в два сеанса:
⏰ с 16:30 мск до 18:30 мск, сбор участников в 16:15 мск;
⏰ с 19:00 мск до 21:00 мск, сбор участников в 18:45 мск.

После этой тренажёрки ваш мир больше не будет прежним.
Мы разберем оптимальный, из всех известных мне, алгоритм обратной связи. С одной стороны он предельно компактный, с другой достаточный для разрешения 90% всех ситуаций с необходимостью коррекции поведения сотрудников.

💰Участие в тренажёрках остается бесплатным, при условии предварительной регистрации.
✅Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+" и время начала сеанса (например, “+16:30”).
🔗И я перед тренажёркой пришлю вам ссылку для подключения в личные сообщения.

Приходите и наносите непоправимую пользу своим управленческим навыкам 💪.
И давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать 🚀.

#БанальноеУправление #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей

🫟 Домашнее задание #25/53: “Управленческая обратная связь”

1️⃣ Протестировать предлагаемый алгоритм на своей рабочей ситуации.
Описать результаты, своми ощущения, измнения в действиях сотрулников и оценить применимость алгоритма для вас.

2️⃣Попробуйте адаптировать алгоритм ОС для контекста отличного от “руководитель → сотрудник”.
Например, “коллега → коллега”, “родитель → ребенок”, “сотрудник → руководитель”.
Поделитесь полученными алгоритмами.

⏰🧨 Срок выполнения: до 23:59мск 18 марта (среда).
Для режима участия “погружение в профессию” результаты опубликовать в группе в tg,
для “вольных слушателей” можно отправлять мне в личные сообщения.

🤝Доступен обмен поста в соцсетях с рефлексией от тренажёрки и ДЗ на 30 минутный созвон с тренером для обратной связи на ДЗ.

💥Анонс: гостевой вебинар “Инструменты нематериальной мотивации”
Встречаемся в понедельник, 16 марта.
Старт в 19:00 мск, длительность 1,5-2 часа, сбор участников в 18:45 мск.

Спикер - Демид Александрович Пупко.

Стимулирование желания сотрудников работать обещаниями им денег в коммерческой организации выглядит вполне логичным и простым вариантом. И это действительно массово успешно работает.

Только, во-первых,  это расслабляет и приводит:
- к заблуждению, что денежная мотивация (дать больше или забрать часть) - это единственное, что способно с подвигнуть сотрудника к действиям;
- к подмене понятий, где термин “мотивация” ограничивается премией и другими формами денежного вознаграждения.

А, во-вторых, работает ограниченно: с какого-то момента происходит насыщение и деньги, как единственный стимул, перестает работать. И на сцену выходят нематериальные способы мотивации. Они менее универсальные, более сложные, зато работают лучше.

Вот, о них и поговорим.

🗒Что будет на вебинаре: 
- авторская модель с шаром 
- модель обмена в НММ
- делегирование НММ
- инструменты + ка к применить на практике + свой опыт 
- вопросы

Отдельной строкой (да, что строкой, отдельным абзацем) обозначу скилл спикера в стимулировании людей участвовать проектах в волонтерских, т.е. находить нефинансовые мотивы людей, и делать это без манипуляций и обманов.

Короче, рекомендую от всего сердца и мозга выделить время и побывать на вебинаре. 

💰Участие в мероприятиях на весь сезон бесплатное, НО с предварительной регистрацией.
✅Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+"
🔗И я в день тренажёрки пришлю вам ссылку для подключения  в личные сообщения.
 
До встречи на тренажёрке. Продолжим прокачивать знания, умения и навыки!🚀
И давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать.

PS Познакомиться со спикером вы можете самостоятельно в его блоге https://t.me/misterDemid. 
 
#БанальноеУправление  #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей

🚩Напомню, что сегодня (понедельник, 16 марта) на проекте #БанальноеУправление гостевой вебинар.
📅 Тема “Инструменты нематериальной мотивации”.
🗿 Спикер - Демид Пупко.
⏰Старт в 19:00 мск, длительность 1,5-2 часа, сбор участников в 18:45 мск.

Всем, кто зарегистрировался, ссылки для подключения разосланы, но еще не поздно заявить о своем желании поучаствовать и присоединиться.
💵Участие в мероприятиях на весь сезон бесплатное, НО с предварительной регистрацией.
✅Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+"
🔗И я перед началом тренажёрки пришлю вам ссылку для подключения  в личные сообщения.
 
Разберем, как некоторым волонтерским организациям удается работать лучше коммерческих.
Поговорим об одном из вариантов, как их организаторам это удается без матариального стимулирования участников. 

До встречи на тренажёрке. Продолжим прокачивать знания, умения и навыки!🚀
И давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать.💪

PS Познакомиться со спикером вы можете самостоятельно в его блоге https://t.me/misterDemid. 
 
#БанальноеУправление  #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей

🚨Анонс: тренажёрка “1:1 или как работать с сотрудниками долго и счастливо”

🗓 В этот четверг (19 марта) будет два сеанса:
🧨 с 16:30 мск до 18:30 мск, сбор участников в 16:15 мск;
💣 с 19:00 мск до 21:00 мск, сбор участников в 18:45 мск.

Как работать с сотрудниками на коротких дистанциях за первые тренажёрки разобрались, теперь будем тренировать основной инструмент для работы “в долгую”.
О нем многие слышали, и даже применяли, и не исключено, что успешно, но ближайшая тренажерка всё равно будет посвящена теме, как проводить регулярные 1на1 с сотрудниками 👯.

Регулярные 1на1 🤼 предназначены для гарантированного регулярного переноса внимания руководителя с задач сотрудника, на его душевное и физическое состояние. Часто бывает, что руководители в рутине перестают видеть в сотрудниках людей со своими интересами, болями. 1на1 - это инструмент для того, чтобы вырваться из рутины и поговорить о том, как сотрудник чувствует себя в вашем подразделении и компании, какие у него надежды на будущее, чем вы ему в этом можете помочь.

На этом занятии потренируем один конкретный алгоритм беседы - GROW 🪴. Он подсмотрен у коучинга, и неплохо позволяет вам понимать сотрудников, а самим сотрудникам более осознанно принимать решения о своем будущем с вами.

💵Участие в тренажёрках на весь сезон бесплатное, НО с предварительной регистрацией.
✅Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+" и время начала сеанса (например, “+16:30”).
🔗И я в день тренажёрки пришлю вам ссылку для подключения в личные сообщения.

До встречи на тренажёрке. Продолжим прокачивать знания, умения и навыки! 💪
И давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать. 🚀

#БанальноеУправление #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей

🚩Вы же не забыли, что сегодня (четверг, 19 марта) будет тренажёрка “1:1 или как жить и работать с сотрудниками долго и счастливо”

🗓 Доступно, как давно привычно, два сеанса:
⏰ с 16:30 мск до 18:30 мск, сбор участников в 16:15 мск;
⏰ с 19:00 мск до 21:00 мск, сбор участников в 18:45 мск.

Тема встреч с сотрудниками в формате 1:1 (она же «one-to-one» или «один на один») — одна из самых распространённых в интернете.
И это вполне заслуженно. Появившись у нас благодаря западным IT-компаниям в начале 2000-х, этот инструмент для удержания ценных сотрудников быстро захватил «суровую, но широкую русскую душу». И в итоге распространился далеко за пределы уютной лавандово-миндальной «айтишечки». А такое случается только с простыми и действенными инструментами.
На мой предвзятый взгляд🪬, формат 1:1 — это самый человечный и эмпатичный инструмент в моём управленческом арсенале🤝. Он не про задачи, а про человека и для него.
Руководитель без сотрудников — уже не руководитель. :)

Сегодня:
💊 разберем варианты целей и формат встреч
💊 попробуем алгоритм GROW, позволяющий не наставлять, а помогать сотрудникам самостоятельно принимать решения.

Если еще не регистрировались, регистрируйтесь. Другого варианта получить ссылку не существует.
✅Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+" и время начала сеанса (например, “+16:30”).
🔗И я в перед тренажёркой пришлю вам ссылку для подключения в личные сообщения.
💵Участие в тренажёрках было, есть и останется бесплатным.

До встречи на тренажёрке. Продолжим прокачивать знания, умения и навыки! 💪
И давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать.🚀

#БанальноеУправление #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей

🫟 Домашнее задание #26/54: “1:1 или как жить и работать с сотрудниками долго и счастливо”

1️⃣ Отберите сотрудника:
⭕️недовольного, но не категорически
⭕️чьи результаты вас в принципе устраивают и сам сотрудник “не бесит”
2️⃣ Проведите 1:1:
⭕️узнайте, чем он недоволен, и договоритесь, чем поможете ему
⭕️проведите корректирующую ОС по одному его действию, не устраивающему вас
3️⃣Оценить ход беседы и итоги решения озвученных с обеих сторон проблем.

⏰🧨 Срок выполнения: до 23:59мск 25 марта (среда).
Для режима участия “погружение в профессию” результаты опубликовать в группе в tg,
для “вольных слушателей” можно отправлять мне в личные сообщения.

🤝Доступен обмен поста в соцсетях с рефлексией от тренажёрки и ДЗ на 30 минутный созвон с тренером для обратной связи на ДЗ.

🚨В понедельник 23 марта 
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КРОССФИТ
тема “Управленческая обратная связь или как почти без насилия менять поведение сртрудников”.

ℹ️Инструменты обратной связи попадают в категорию инструментов, заезженных и  потрявших ценностное наполнение в пользу формы (все же помнят утрирование до  принципа бутерброда “похвали-поругай-похвали”?).
Вот, возврождением полезного содержания и займёмся на этом кроссфите. 

Точно будет сеанс:
⏰Старт в 19:00 мск, длительность ~2 часов, сбор участников в 18:45 мск.
По набору группы не менее 4 чел будет еще один сеанс:
⏰Старт в 16:30 мск, длительность ~2 часов, сбор участников в 16:15 мск.

Напомню отличие кроссфита о тренажерки:
  📌 нет теории (всё уже было рассказано на тренажёрках);
  📌 сначала отработка частей, потом объединение их единый  нструмент;
  📌 потогонная система упражнений - выше интенсивность, меньше пауз;
  📌 минимум участия тренера, учимся друг об друга.

💰Участие бесплатное, НО с предварительной регистрацией.
✅Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+" и время начала сеанса (например, “+16:30”).
🔗И я в день занятия пришлю вам ссылку для подключения в личные сообщения.

До встречи на занятии, где продолжим  наносить себе непоправимую пользу, прокачивая управленческие знания, умения и навыки! 💪
Давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать. 

#БанальноеУправление  #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей

🚩Сегодня 23 марта в понедельник будет
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КРОССФИТ тема “тема “Управленческая обратная связь или как почти без насилия менять поведение сотрудников”.

⬇️Обратная связь - это второй частоте использования руководителями инструмент.
➡️Обратная связь - это безумно простой инструмент.
☄️Обратная связь - это инструмент, которым мало кто умеет осознанно пользоваться.
✔️Приходите устранять эту несправедливость.


Точно будет сеанс:
⏰Старт в 19:00 мск, длительность ~2 часов, сбор участников в 18:45 мск.
По набору группы не менее 4 чел будет еще один сеанс:
⏰Старт в 16:30 мск, длительность ~2 часов, сбор участников в 16:15 мск.

Отличие кроссфита о тренажерки:
📌 нет теории (всё уже было рассказано на тренажёрках);
📌 несколько тем на одном занятии;
📌 потогонная система упражнений - выше интенсивность, меньше пауз;
📌 минимум участия тренера, учимся друг об друга.

💵Участие бесплатное, НО с предварительной регистрацией.
✅Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+" и время начала сеанса (например, “+16:30”).
🔗И я в день занятия пришлю вам ссылку для подключения в личные сообщения.

До встречи на занятии, где продолжим наносить себе непоправимую пользу, прокачивая управленческие знания, умения и навыки! 💪
И давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать.🚀

#БанальноеУправление #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей