Чего-то не вставляется ссылка на первый пост Эксперимента. Добавляем - вот она

Немного ликбеза в субботу

Наглядная разница между ошибками первого (ложноположительное заключение) и второго (ложноотрицательное заключение) рода в статистике 😛

#ликбез #статистика #юмор

Ну, что, опять решка 😊. На двух бросках пока ничего не посчитать пока. Но уже интересно, а что там дальше? Продолжаем сбор данных.

Мифы о ТРИЗ

Продолжая тему ТРИЗа, хотим остановиться на общих ограничениях в представлении о ТРИЗе у тех, кто с ним не сталкивался. Про плюсы то мы еще расскажем, а о минусах то кто, кроме нас?
В массе своей мы видели три типизированных мнения, которые лучше всего описываются словом «миф».

Кстати…
«Миф — это древнее народное сказание, которое передаёт представления людей о происхождении мира, явлений природы, о богах и героях. Простыми словами, миф — это история, в которой при помощи фантазии объясняются непонятные для древних людей явления окружающей действительности» (с) Алиса AI – на наш взгляд очень подходящее определение дал наш отечественный ИИ. 😄

Итак:

💥Миф 1: «ТРИЗ — это только для инженеров».

📌 Реальность: ТРИЗ действительно поначалу была создана как средство алгоритмизации технического творчества и предлагалась в качестве средства преодоления изобретательской ситуации не в режиме свободного вдохновения, а как системный подход. Позже стало понятно, что и социотехнические системы могут быть подвергнуты схожим алгоритмам анализа, но с рядом особенностей. Таким образом появилась бизнес-ТРИЗ. Сегодня подходы ТРИЗ успешно применяются в решении задач бизнеса и управления.

💥Миф 2: ТРИЗ - это волшебная таблетка, преодолевающая любую проблемную ситуацию.

📌Реальность: ТРИЗ повышает вероятность эффективности решений, но не создает решения автоматически и не поможет в условиях когда нет предметной экспертизы в рассматриваемой проблеме. Метод усиливает экспертов, а не новичков. Также ТРИЗ требует затрат времени для применения, быстро решить сложную задачу не получится. ТРИЗ — это не таблетка, а, скорее, рычаг Архимеда. Он не решает за вас, он делает вас сильнее.

💥Миф 3. ТРИЗ - это сложно и устарело.

📌Реальность: Исходные положения ТРИЗ были сформированы к 1956 году, при этом ТРИЗ активно совершенствуется и сегодня. Метод появился в СССР и значит по мнению некоторых не подходит для современного мира. Между тем, разве устарело системное мышление, анализ причин вместо анализа симптомов, поиск решений без увеличения затрат, устранение конфликтов требований? Конечно нет. Поэтому последние разработки в ТРИЗ относятся уже к началу 2026 года.
ТРИЗ не сложный - он непривычный. И не устаревший - он фундаментальный.

Остальные мифы так или иначе коррелируют с каким-то из этих трех.

А какие мифы о ТРИЗ есть у вас (ну, если они есть)? Пишите, мы ответим

Продолжаем, не отключайтесь... 😉

#триз #концепции

Будущее бизнес-аналитики: 10 главных трендов 2026 года

Нашли тут статью. Не то, чтобы канон, и надо прям следовать слепо, - но очень познавательно посмотреть как люди мыслят.

Статья тезисно:
1. Управление использованием BI
2. Управление качеством данных как основа надёжной аналитики
3. ИИ как инструмент в рабочих процессах BI
4. Агентный ИИ в аналитических приложениях
5. Повышение внимания к работе с данными и искусственному интеллекту
6. Разработка приложений с минимальным использованием кода и без него (low-code и no-code)
7. Модернизация хранилищ данных, data lakehouses и работа с данными в режиме реального времени
8. Семантические уровни как инфраструктура для бизнес-аналитики и аналитики на основе искусственного интеллекта
9. Аналитика как код
10. Расширение использования встроенной аналитики

Сама статья на английском, но онлайн перевод в браузере прекрасно справляется.
https://www.techtarget.com/searchbusinessanalytics/feature/The-future-of-business-intelligence-Top-trends

#статьи #аналитика #BI #мнения

Суперпрогнозирование. Исследование трендов.

Мы тут в свое время рассказывали про эффект под названием "Мудрость толпы" А тут хотим поделиться интересной идеей, как его к делу американцы пристроили.

В 2011 году в США запустили проект Good Judgement (англ – Здравый смысл) и пригласили прогнозистов-добровольцев присоединиться к ним. В первый год проекта откликнулись несколько тысяч, а к 2015 году добавилось еще около тысячи. Надо отметить, что в проекте участвовали не профессиональные аналитики. Это сбор условно «с улицы». Понятно, что не мусорщиков с садовниками опрашивали, но все же и не профессионалов в прогнозировании.

Всем было предложено ответить на вопросы по ряду политических, социальных, этических или социальных тем, включая такие как, например, цены на золото на международном рынке, вероятность начала войны на Корейском полуострове, внезапного нападения Израиля на иранские ядерные объекты и все такое прочее.

Часть проекта финансировалась за счет Управления перспективных исследовательских проектов Национальной разведки США (IARPA) — куда без нее😉😁. Они ставили задачу повысить точность прогнозов оперативных аналитиков.

Был организован турнир по прогнозированию при участии пяти научных команд, которым предстояло определить, какие методы наиболее точны. Каждая команда должна была составлять прогнозы по одному списку вопросов и сдавать их ровно в девять утра каждый день с сентября 2011 года по июнь 2015-го. В общей сложности было задано более 500 вопросов, и, например, одна только команда представила более миллиона суждений о будущем.

Результаты оказались весьма интересными. В первый год прогнозы, представленные проектом Good Judgement, собранной по принципу «мудрости толпы» оказались лучше прогнозов официальной контрольной группы на 60 %, а во второй — на 78 %. Конкурирующие команды из Мичиганского университета и Массачусетского технологического института проиграли с отрывом в 30 и 70 % соответственно.

Проект существует по сей день. И метод, судя по всему, тоже работает.

#прогнозирование #аналитика #методы #бизнесрешения

90% мозговых штурмов не работают

Немного провокации и реальной жизни. По сути – а что из себя представляет «мозговой штурм»?

Мозговой штурм был разработан американским бизнесменом из рекламной индустрии, одним из создателей мирового гиганта компании BBDO Алексом Осборном для производства рекламных идей в большом количестве в короткое время.

⚡️Основная идея мозгового штурма - отделить стадию генерации идей от стадии их последующего анализа.
В процессе генерации запрещается критиковать и обосновывать идеи. Их нужно производить в большом количестве, не опасаясь косых взглядов и насмешек коллег, не уходя в утомительные пространные дискуссии. Тогда идей получается много. Ну и что, что большинство из них дурацкие. Из них, кстати, иногда что-то интересное и прорастает.

✅Преимущества мозгового штурма:
● Понять, как он работает, несложно, команда включается в генерацию идей буквально, по щелчку пальца модератора мозгового штурма (хороший модератор в мозговом штурме - это во многом залог успеха).
● За короткое время получить гору идей. Совершенно нормально за 15-20 минут генерации набрать 30-50 идей.

✖️Недостатки мозгового штурма:
● Самый главный недостаток мозгового штурма заключается в том, что он пытается объять необъятное - прыгнуть от проблемы сразу к идее. Это оправдано в простых ситуациях. Но совершенно непригодно в сложных. Так что кесарю - кесарево…
● Второй недостаток - чтобы попасть в нужную точку, мы бьём куда попало, зато массово. Иногда попадаем🙄. Однако процесс этот слабо контролируемый, так как мозговой штурм не раскладывает задачу системно, он не может продвигаться к решению, разбирая ситуацию послойно, как это делает ТРИЗ.

Рожденный для рекламной индустрии, мозговой штурм прекрасен для рекламщиков, дизайнеров, организаторов мероприятий… Для решения сложных комплексных проблем он не подходит. Для решения сложных проблемных ситуаций требуются иные системные средства.

❗️Частично эту проблему пытаются снимать так называемыми направленными мозговыми штурмами. Постепенно развиваясь, методы направленных мозговых штурмов превращаются… в направленные мозговые штурмы превращаются… в элегантные системные подходы к поиску идей, к которым относится Теория решения изобретательских задач (ТРИЗ) 🌟.

Это мы так любим и продвигаем системные концепции, если вы не поняли (ну, вдруг)😎🤣😉. Сейчас конкретно - это про ТРИЗ.

#триз #концепции #методы

Коллеги, рекомендуем наших хороших знакомых: платформу для R&D Innoscale. Innoscale − онлайн-платформа для управления R&D-проектами, анализа технологических трендов, поиска партнеров и экспертов, научных конкурсов и стажировок. Ниже - пост от них.

Сколько стоит ваш текущий «хаос» в R&D?

Согласно статистике, проекты срываются на 40 % чаще из-за плохой координации. Руководители принимают решения «вслепую», не имея реальной картины состояния проектов. До 30 % бюджета НИОКР расходуется на дублирование работ или непрозрачные затраты. Итог — стратегические ошибки и финансовые потери.

💥 Команда АО "ЦИР" создала решение проблем в области R&D:
Платформа Innoscale – это гибкая информационная система для ведения исследовательской деятельности, поддержки талантов и ускорения цикла совместных высокотехнологичных разработок. 

Платформа базируется на 3 модулях, которые взаимосвязаны и дополняют друг друга:
➖Технологический ландшафт;
➖Проектное управление;
➖Конкурсный отбор.

Особенности:
1. Единый инструмент для  решения   R&D задач  от поиска идей и команды до воплощения.
2. Безбарьерная среда между рынком,  экспертами и исследователями.
3. Прозрачность  организационных процессов.
4. Унифицированный подход к портфелю  R&D проектов.
5. Технологическая логика,  базируемая  на  множестве данных, инженерной точности и экспертности.
6. Нейтральность и адаптивность, платформу можно использовать в любой  компании, учреждении вне зависимости от профиля  деятельности.

Познакомиться с Innoscale можно на канале R&D платформа Innoscale или на бесплатных вебинарах, проводимых командой.

Визуализация наоборот

По субботам можно и красотой полюбоваться.

Обычно мы говорим о методах и методиках, а потом рассказываем, чем и как их визуализировать. А сегодня давайте перевернем монету (это к завтрашней еще итерации эксперимента и сегодняшнему опросу – да😉) и посмотрим на методы визуализации с указанием, где их применять.

Тут будут три поста подряд. Итак…………………: 👇

#методы #инструменты #визуализация