Почему важно подключать аналитику и вебвизор

Сразу с запуском любого проекта, я добавляю Гугл и Яндекс аналитики.

В Яндексе есть вебвизор — скрининг того, как пользователи взаимодействуют с сайтом. Крайне рекомендую включать эту штуку. В ней можно наглядно увидеть проблемы отображения, загрузки или взаимодействия.

Например, на видосе выше я заметил, что закрепленная шапка правой части страницы не показывается в браузере Эдж. Вернее показывается, но не так, как я задумывал. Идея была сделать шапку через режим наложения, чтобы при скролле текст был виден на любом фоне.

Не все браузеры поддерживают режимы наложения, наверняка есть костыли, но проще пока не тратить на это время и сделать обычную шапку с черным текстом.

В итоге, вместо тестирования со всех браузеров я сразу нашел проблему и быстро пофиксил ее ✨

#аналитика #portfolio

Хочу посмотреть на ваши портфели и дать по ним обратную связь

Продолжаю смотреть портфолио дизайнеров и понимаю, что все как-то грустно) И дело не в работах, а в самом представлении портфолио. В том как дизайнеры себя продают: на чем собирают, на чем ставят акценты, как показывают работы.

😎 Что я предлагаю
Хочу бесплатно дать обратную связь на портфолио, которые вы мне пришлете. Как арт-директор, который нанимает дизайнеров под задачу, команду или проект. Скажу взял ли бы я вас на работу, по какому уровню оценил бы, расскажу что можно улучшить и как сделать так, чтобы проходить фильтр не только эйчаров.

Обратную связь дам конструктивно, по делу, без токсичных комментариев.

🏄‍♂️ Зачем это вам
Это бесплатно.

Взгляд со стороны человека, который отсмотрел тысячи портфолио и нанял порядка 50 дизайнеров.

🤑 Зачем это мне
Потому что могу. У меня сейчас есть время на такие небольшие активности, где есть польза для меня и для вас, поэтому почему нет?)

Возможно, из этого потом выйдет какая-то заметка или пост с универсальными советами по тому как надо делать, а как не надо.

Возможно, это увеличит аудиторию канала. Скиньте этот пост своим знакомым, друзьям, которые ищут работу. Им может быть актуально.

😐 Ограничения и условия
Возьму не больше чем 5 человек.

Желательно, чтобы портфель был про дизайн интерфейсов. Но не критично, если и граф будет, и презентации.

Человек, который пришлет портфолио на разбор должен быть подписан на этот канал)

Классно, если будете не против публичного разбора, чтобы я закинул в канал видосиком. Перед этим я согласую комфортно ли будет публиковать его в канале.

🫡 Как прислать портфолио
Скинуть мне в личку @balst свое портфолио. Или прямо в коментах.

Представьте, что вы откликаетесь на вакансию и одно из требований прислать свои работы. Не нужно писать про еще не доделал, в процессе и тд. Моделируем реальный отклик, как будто прямо сейчас вы откликаетесь на работу мечты за много-много денег и откликнуться надо прямо сейчас.

Лайк шер репост все дела)

Как точно оценивать задачи с минимальной погрешностью или правило 4х часов

Дизайн не только про картинки. Но и про организацию времени, документы, оценки и прочие скучные штуки. Сегодня расскажу как я победил оценки.

Обычно процесс выглядит примерно так: приходит задача, спрашивают сколько это займет времени, я называю число, менеджер накидывает риски и выставляет счет клиенту. Но часто задачи большие и сходу фиг знает сколько оно займет времени.

Если оценить в 100 часов, а сделать за 50 — это плохая оценка. Аналогично работает и в бОльшую сторону. Если расхождение минимальное — все класс.

🔫 Как попасть в минимальное расхождение
Если задача небольшая и разовая, то можно опираться на внутренние ощущения и исходить из прошлого опыта.

Если задача средняя или большая — лучше дробить на мелкие и оценивать частями. Я вывел правило 4х часов: любой дробный кусок задачи не должен быть больше 4х часов в оценке.

Например, есть задача сделать лендинг. Вместо того, чтобы на глаз сказать 40 часов, я дроблю все на подзадачи так, чтобы самая долгая была 4 часа. Можно дробить по экранам, можно по блокам, можно ещё как-то. Здесь уже у каждого своя система. Но если пройтись по каждому блоку и оцените его отдельно, то учтется сильно больше, чем в изначальной оценке на глаз.

Такая оценка займет больше времени, но минимизирует косяки. У меня получилось свести погрешность в оценке дизайна примерно до 3-5%, что, кажется, хороший результат.

⛔️ Риски
Важно не забывать в конце любой оценки докидывать риски. Это множитель, который поможет скорректировать внутреннее ощущение «так а че тут делать, на вечер работы». Тут уже придется опираться на свой опыт, клиента или специфику задачи. Стандартно я накидываю от 10%.

🤔 Таблицы и детализация
Я ленивый и не хочу сам считать цифры. Поэтому я все оценки веду в таблицах Ноушна или Гугла. Там можно все детализировать и понять что можно подвигать. Плюс можно сразу перевести часы в деньги, если указать ставку.

Пишите в коментах как вы оцениваете задачи, может у кого другие методики)