Больше не безработный

Поучаствовал, наверное, в самом длительном процессе найма с кучей этапов: знакомство → тестовое → защита тестового → CPO → COO → оффер, который я принял 🎉

Подробности позже, а пока расскажу о своем опыте найма в целом.

➡️ Нетворк решает
Я не выходил прям в открытую на рынок, даже не ставил опентуворк в Линкеде. После увольнения я написал знакомым дизам/хедам и тд и спросил нет ли открытых вакансий и не пригожусь ли где-то. Это сработало: публичной вакансии еще не было, а меня уже позвали пообщаться на первый собес.

Знакомства ≠ блат. Меня все равно провели по всему процессу найма точно так же, как если бы я откликался снаружи. Ключевое, это рекомендации и рефералки.

➡️ Тестовые могут быть интересными
Супер иронично, что я написал серию постов про поиск работы и меня уволили, а до этого я писал, что тестовые неэффективны и мне дали делать тестовое)

Несмотря на то, что я все еще считаю тестовые не самым эффективным способом найма, здесь я без проблем взялся за тестовое. На это было несколько причин:

1. Тестовое мне дали после первого собеса-знакомства, а не сразу на входе. Мы посмотри друг на друга, мэтчимся ли и стоит ли тратить друг на друга время, это клево.
2. Задача была интересная, на продуктовые разгоны. Было где разгуляться, чтобы показать продуктовый подход и подумать над вариантами решений, а не просто сделай раз два три, а мы посмотрим насколько хороший ты оператор Фигмы.

➡️ Презы и подготовка решают
У меня нет собранного классического портфолио с кейс-стади, но есть реально работающие запущенные продукты, которые можно потыкать. Этого хватило на начальном этапе, а дальше я подготовил презу с рассказом о себе, где рассказал про 3 ключевых проекта. По тестовому тоже сделал презу, где показал подход и решение.

Вообще, презы капец имба: их быстро собирать, помогают в рассказе, структурируют строителл и делают все нагляднее. Здесь могла быть интеграция книги Саши Бизикова про презентации, но он ее еще не напечатал))

➡️ Канал работает
После публикации моей безработности, мне написало несколько компаний, ребята из которых на меня подписаны. С ними не срослось, но все равно приятно, что канал еще в таком виде приносит пользу)

⭐️ Что дальше
Дальше фигачить, делать крутые штуки и получать удовольствие 🛒 Ну и испыт, сами понимаете) Скоро еще расскажу чего делал последние пару недель и запущу большой и важный для меня проект, обнял-поцеловал, на связи 💚

А что, если… публиковать ироничные концепты интерфейсов каждый день? ☝️

Объявляю важнейшую новость этого года — я запускаю новый проект «А что, если…»

Там я буду каждый день публиковать забавно-иронично-полезные концепты интерфейсов на базе реальных приложений и рассказывать о том, как мне пришла эта идея в голову.

Если вы подписаны на меня давно, знаете, что я уже подступался к этой штуке однажды. Года два назад я пробовал такое запустить, но все уперлось во время. Не так давно я вернулся к этой затее, наладил процесс, поставил производство на более-менее предсказуемый поток и теперь готов запускаться.

➡️ Зачем все это?
Прежде всего это дикий фан, вызов самому себе и гора пользы, которую я выношу по пути. Делать концепты весело, придумывать хлесткие идеи сложно, а разбираться с интерфейсами крупных приложений и сервисов интересно.

Плюс ко всему это вызов и попытка пробежать марафон. Я хочу публиковать концепты каждый день на протяжении хотя бы года. Для этого пришлось очень много всего продумать и даже взять в помощь двух прекрасных дизайнерок, но об этом я расскажу как-нибудь потом.

➡️ Новая ли это идея?
Один чувак в интернетах такое уже делает, че это я повторяю. А я отвечу, что он меня и вдохновил когда-то на все это. Да и мало ли кто там че делает? У меня будут свои идеи, свои реализации, я хочу делать то, что приносит мне кайф и веселье, а не оглядываться на уникальность.

➡️ А че делать-то?
Подписывайтесь на мой новый канал, где я и буду все публиковать. Там уже есть первый концепт и в отложке еще дофига лежит)

А еще, конечно, репостить посты, писать в коментах и рассказывать свои истории. Уверен, многое у вас будет откликаться)

☝️ Подписывайтесь, ставьте лайки!

Так, ну кажется эпопея с Висиру закончилась, но мне нужна ваша помощь)

Пару недель назад я писал, что сломал Висиру, после чего я перевыпустил и статью и меня отмаркировали как коммерческий профиль. В итоге статьи были видны только по ссылке и никак иначе.

Две недели я дурил голову тех поддержке и пытался добиться какой-то прозрачности и критериев этой маркировки. В общем, история такая: любые ссылки на компании — коммерция. Любые прямые продажи — коммерция.

Все убрал, на пятое письмо сняли маркировку, но и тут не все так просто. Перевыпущенная статья не попадет в ленты потому что на ней стоит старая дата. А апдейтнуть ее нельзя и мне пришлось третий раз ее переверстывать. Знали бы вы сколько я багов их редактора статей нашел, пока все это по сто раз собирал.

Так вот, представляю вашему вниманию все еще первую статью, которая должна, наконец, попасть в ленты. И мне нужна ваша помощь — зайдите туда, даже если вы уже ее читали и поставьте лайк и напишите комент. Это поможет вывести ее в популярное, чтобы все эти две недели возни с тех поддержкой не прошли даром.

А взамен я опубликую остальные две части уже в самое ближайшее время)

📰 Почитать статью на Виси

Следующая часть →

———

☝️ А что, если...

Как мы приземлились лицом об асфальт, пока проектировали интерфейс касс самообслуживания

А вот и вторая часть трилогии про редизайн касс самообслуживания!

В статье:
— Как прорабатывали персоны и сценарии
— Зачем притащили настоящую кассу в офис
— Почему большой экран кассы добавлял сложностей
— Как валидировали решения коридорками
— Зачем заморачивались с презентацией со скотчем
— Почему тесная работа с клиентом ускоряет проект

Внутри много ценного про подход к такого рода проектам, если бы я прочел эти статьи до начала проекта — набили бы сильно меньше шишек в процессе)

С вас как всегда лайк, комент, репост и, конечно, прочтение. Это поможет показать статью большему количеству людей и, возможно, в будущем сделать интерфейсы КСО лучше.

📰 Почитать вторую статью на Виси

← Предыдущая часть

———

☝️ А что, если...

Эпл дали взад

Ребята из Эпл заменили жидкое стекло матовым и теперь снова весь интернет недоволен.

Забавно, как все бухтели, когда выкатили жидкое стекло, мол что они тут напридумывали, а теперь бухтят что Эпл уже не торт, дали заднюю и это выглядит дешево.

Штош, все циклично, в том числе история с айос 7 ¯\_(ツ)_/¯

А вам как? Жидкое или матовое?

———

☝️ А что, если...

Снова в найме…

На прошлой неделе я писал, что нашел новое место работы и уже с 1 июля тружусь в новой команде. Настало время рассказать, где и с кем я теперь, но сперва сделаем шаг назад)

Как-то так сложилось, что мне близка тема найма. Я нанимал дизайнеров в студию, в крупные продуктовые компании, выстраивал процессы, собесил, консультировал, в общем довольно глубоко погрузился в тему.

После студии я устроился в стартап, где мы с нуля запускали Ai рекрутера, который автоматически проводил собесы и отбирал лучших кандидатов по системе ранжирования. И это тоже про найм, только с другой стороны, со стороны потребностей крупного бизнеса. Оказалось, что есть большое количество профессий, где супер простые и заскриптованные собесы, которые легко проводятся роботами.

Недавно я даже задумался, почему мне интересно это и, кажется, нашел ответ. Потому что это про людей: про взаимодействие, команду, предназначение, миссию и интерес к жизни. Для меня работа это впервую очередь не смена у станка, а то, от чего я искренне каждый день получаю удовольствие. И мне кайфово находить таких же ребят, которые горят любопытством и своим делом. Помню, как впервые словил себя на мысли, что деньги в работе вообще не главное.

Так вот, я устроился в классный, уже состоявшийся стартап, который помогает людям находить работу и делать резюме с кавер леттерами. Понятное дело с Ai штучками. Теперь я дизайнер resume.co в команде роста LTV.

И мне кажется это прям норм такой мэтч, потому что и продукт огонь, и команда крутая, и сама миссия и задачи, над которыми я уже работаю. Кароч я супер воодушевлен, не знаю пока насколько детально смогу про внутряки рассказывать, но как узнаю, обязательно расскажу чего-нибудь интересного)

———

☝️ А что, если...

Финальная, третья часть серии статей про редизайн касс самообслуживания 💥

В статье:
— Почему опасно рисовать высокодетализированные прототипы
— Как все почти пошло не так из-за непринятых концепций
— Непредвиденные новости в проекте на поздних этапах
— Зачем мы сделали кастомную клавиатуру
— Как делали незаметные, но нужные анимации
— И в целом еще про дофига итоговых дизайн-решений

Как обычно лайк всем, кто поставил лайк и написал комент на самом Виси, да хранят бог их алгоритмы)

📰 Почитать третью статью на Виси

Если не читали первые две части — лучше начать с них, все как в лучших сериалах: части напрямую не связаны, но последовательность есть)

📰 Первая часть об исследованиях в 4 странах
📰 Вторая часть о прототипировании

———

☝️ А что, если...

«Эта ниша уже занята»

Чем больше я рекламирую свой новый канал «А что, если...», тем больше я получаю в ответ коментов типа «ой ну это же как у Сорена», «эта ниша уже занята», «у нас есть свой сорен дома» и тд.

И я абсолютно ок с этим. Мне кажется странным и абсолютно глупым стремиться делать исключительно что-то, чего до вас еще никто не делал. И это касается всего: разработки продуктов, дизайн-решений и любых действий.

Так или иначе что-то кто-то уже когда-то делал. Кто-то придумал буквы, которыми мы пишем, кто-то нарисовал прямоугольник, которым все рисуют кнопки, кто-то ежедневно публиковал дейлиюай, а я рисую концепты, которые уже кто-то однажды придумал рисовать и публиковать каждый день.

Самое главное во всем этом не тупо копировать, а анализировать что хорошо, что плохо и привносить что-то свое. В примере с концептами я придумываю свои идеи, пишу о том, что меня волнует и что откликается. У меня свой контекст, свои приложения которыми я пользуюсь, свои боли и хотелки.

И на все эти «ниша уже занята» я смотрю как на торт, который можно разделить на разное количество кусочков. Есть бенто-торты, если их разделить на много кусков, получится совсем мало каждому. А есть огромные свадебные, пятиярусные, которые можно делить до посинения и всем хватит.

Так вот с «нишами» такая же фигня. Нет проблемы претендовать на свой кусочек торта, главное, отрезать его покрасивее и с шоколадкой наверху. Тогда именно ваш кусок и выберут)

Не ссыте делать то, что уже кто-то сделал. Конкуренция это всегда хорошо. Хуже делать что-то настолько новое, что никому нахуй не нужно)

———

☝️ А что, если...

Как вести Фигму в продуктах

За всю дизайнерскую жизнь я насмотрелся миллион разных способов вести файлы по задачам в Фигме. Тут кто во что горазд: от одного файла с разбивкой по страницам, до файл = задача. Но на самом деле это не так критично, главное вот что:

➡️ Все должны договориться
Самое ключевое — договориться внутри команды, как все будет работать. Иначе каждый будет делать по-своему и на выходе получится хаос. Но поверьте, какая бы маленькая команда у вас ни была, порядок или какие-то правила в Фигма-файлах обязательны. Теория разбитых окон отлично работает и срач порождает еще больший срач.

Даже если вы фрилансите один, все равно наводите порядки, это капец как ускоряет время и будущий вы, скажете себе спасибо.

➡️ Фигма == таск-трекер
Второе важнейшее правило — вести четкие параллели с таск-трекером. Не важно будет это Джира или Ноушн — у любой задачи всегда есть идентификатор. Добавляйте его к файлам/страницам/фреймам, чтобы потом легко было найти по задаче файл и наоборот.

➡️ Не дробите проект по навигации
Если у вас продукт, который постоянно развивается, вы точно столкнетесь с версионностью и большим количеством файлов. И одна из самых частых ошибок — дробление файлов проекта по навигационным разделам. Например, дешборд в одном файле, а настройки в другом.

Проблема в том, что вы не будете видеть пересечения флоу. И если поначалу может казаться, что все ок, в конечном итоге это начнет снижать результаты ваших решений, потому что вы не видите картину целиком.

➡️ Ведите мастер-файл
Как я написал в начале поста, не так важно как именно вы будете дробить Фигму, лишь бы всем было удобно. Но самое важное — вести мастер-файл, где будет весь продукт целиком со всеми текущими экранами в формате флоу.

Звучит заебно, но это очень помогает смотреть на картину в целом и находить нестыковки в той же навигации и пересечениях флоу. Бонусом это помогает с онбордингом новых ребят: не во все уголки сервиса можно добраться, заколеблешься тыкать. А так все в одном месте увидел и стало все понятно.

Расскажите, как вы ведете файлы у себя в продуктах?

———

☝️ А что, если...

На случай, если вы не способны вычесть одно число из другого и получить третье)

🔗theradi.us

———

☝️ А что, если...

Попробуй также

Гениальный ход у какой-то польской салями. Доел, а тебе на дне упаковки предлагают, что ещё можно попробовать. Прям как в блогах «читайте также», вот это я понимаю маркетинг.

———

☝️ А что, если...

31 день публикую каждый день ироничные концепты интерфейсов

➡️ В канале ТГ
Набрал 694 подписчика
Потратил $524 на рекламу

Топ постов по просмотрам:
Коллаба с Дизайнерс: 3614
…доставщики из Uber Eats будут выбрасывать мусор: 2125
… Инстаграм будет уведомлять вас о том, что на страницу заходила бывшая: 1500

Нравится, что в канале собирается довольно активная аудитория и многие посты вызывают бурные обсуждения в коментах. Особенный кайф читать серьезные коменты, что это нереализуемо и вообще идея не оч проработана)

➡️ В Твиттере, Линкеде и Тредсах
Опубликовал только 15 постов, ибо запустился позже. Там цифры пока грустнее, наблюдаю за алгоритмами. Бурного и молниеносного роста нет, что в целом ожидаемо.

В Твиттере ща 107 подписчиков, 90% из которых мои давние знакомые, еще когда Твиттер был Твиттером.

В Тредсах 213 подписчиков, большая часть из которых перекочевали автоматически из Инсты. Тут, кажется, есть проблема с тем, что у Тредса и Инсты единые алгоритмы, и тредс пока не перешел на англоязычный контент. Мб попробую попостить там на русском для теста или заведу отдельный акк.

В Линкеде такая же проблема как с Тредсами. Пока на русском писал, посты набирали 1000+ просмотров, перешел на англ, стало 100-150.

Из трат $150 на сервис отложенного постинга + $90 на премиум твиттера на год.

Пока наблюдаю, думаю, что рано делать какие-то выводы и нужно прост продолжать постить.

➡️ Пикабу и Виси
По приколу вспомнил про Пикабу, начал постить и туда. Посты набирают 3-4к просмотров, в конце каждого поста вставляю ссылки на канал, но подписок пока не было. Жоска ставят минусы и пишут оч смешные и токсичные комменты.

С Виси договорился, что подключу канал напрямую к площадке через бота, чтобы постилось все автоматом, но пока не настроил. Наверно создам отдельный профиль для этого, чтобы не мешать в кучу со статьями.

💚 Выводы
Где-то в глубине души я думал, что начну постить в англоязычные интернеты и лайки с подписками будут литься рекой. Но я в очередной раз убедился, что в социалках практически ничего не зависит от меня, надо просто продолжать фигачить дальше, а там разберемся. Рано или поздно оно даст свои результаты)

Такие дела, подписывайтесь, если еще не)

☝️ А что, если...

🔗 Твиттер
🔗 Тредс
🔗 Линкед
🔗 Пикабу

Дотащить задачу — ваша ответственность

За 10+ лет в дизайне я поработал больше чем с парой сотен дизайнеров и понял ключевую штуку, которая отличает хорошего дизайнера с перспективой роста от того, кто пришел штаны просиживать.

Хороший дизайнер берет ответственность за результат по задаче на себя и тащит ее до конца любыми путями.

Внешние факторы, вроде арт-дир не посмотрел — тоже задача, которую надо как-то решать. Как именно, тут уже надо искать вам решения. Самое главное дотянуть задачу до результата во что бы это ни стало.

Если арт-дир молчит по задаче — напомните, запишите Лум, скиньте скрин, короче сделайте все, чтобы снять стопор в работе. Если чувствуете, что все горит и не получится успеть в итоговый срок — предупреждайте: «Петя, если ты до среды не глянешь, я не успею сделать все к дедлайну» и он такой опа, надо чет дето подвигать, ибо здесь появляется уже его ответственность. А еще лучше предлагайте решения и флексите, если задача стопорится из-за чьей-то еще работы.

Понятное дело я сильно утрирую, но в конце вероятно всем будет похуй на внешние обстоятельства. Даже если это внешнее обстоятельство и есть постановщик задачи. Задача или сделана или нет.

Не будьте жертвами обстоятельств, берите ответственность, будьте проактивными и решайте проблемы, а не создавайте новые. Удивитесь, насколько быстрее пойдет рост 💚

———

☝️ А что, если...