Женя Белодед ↯ Дизайн • Продукт • Управление
1.87K subscribers
340 photos
21 videos
2 files
224 links
Дизайню сложные интерфейсы в resume.co. Честно и без прикрас пишу про интерфейсы, дизайн, найм, продукт и управление.

По любым вопросам и рекламе — @balst

beladzed.com
Download Telegram
Как выстроить доверительные отношения с дизайнером

Когда между дизайнером и руководителем нет доверия и взаимоуважения — ничего хорошего из этого не выйдет, а рано или поздно дизайнер уволится.

Чтобы такого не случалось, есть важнейший принцип в отношениях с дизайнерами — не забивать на проблемы.

Если дизайнер поделился, чем-то, что его волнует, единственное правильное решение — среагировать на это и уделить время этому вопросу. То есть не просто послушать и пойти заниматься своими делами, а прям выписать и начать разбираться.

Даже если вам кажется это каким-то пустяком и ерундой, для сотрудника это не ерунда, раз он говорит об этом. И если сотрудника что-то волнует, а вы как руководитель с этим ничего не делаете — на выходе получается, что дизайнер относится к вам не как к человеку, который может помочь, а как к «начальник дурак, ниче не понимает».

Идеальный сценарий выглядит примерно так:
Вытянуть проблемы из диалога → Выписать их по пунктам → Попробовать что-то сделать по каждой из них → Вернуться к дизайнеру и отчитаться по каждому пункту. Даже если что-то не удалось решить, важно честно проговорить это и обсудить что можно сделать.

В результате вы удивитесь, как открыто дизайнеры начнут делиться с вами проблемами и размышлениями о том, что их волнует. А главное, начнут доверять вам как руководителю и человеку, который сможет помочь.
13🔥7👍6
Женя Белодед ↯ Дизайн • Продукт • Управление
Как выстроить доверительные отношения с дизайнером Когда между дизайнером и руководителем нет доверия и взаимоуважения — ничего хорошего из этого не выйдет, а рано или поздно дизайнер уволится. Чтобы такого не случалось, есть важнейший принцип в отношениях…
Костя Константинопольский (да-да, у него правда такая фамилия) сделал клевый наброс в своем канале относительно моего поста

Пфффф. Это разве схема? Гораздо круче создать себе такой образ, чтобы дизайнер вам в рот смотрел, а когда у него будут проблемы, говорить, что это такой вот вызов, просто ему надо как-то справиться.

И несмотря на очевидный байт на коменты, доля правды в его словах есть. Бывают ситуации, когда дизайнеры «сбрасывают» проблемы на рука, хотя могут, а где-то даже должны, самостоятельно их решать.

Такие штуки тоже важно уметь распознавать и не превращаться в решалу всех проблем и вопросов. Для этого полезно задавать вопросы вроде «а как ты с этим пытался разобраться? Что ты сделал, чтобы как-то пофиксить проблему?»

По-хорошему, дизайнер должен четко понимать где его уровень ответственности, а где твоя как руководителя. И понимать, в какой момент нужно эскалировать проблемы выше. Это процесс долгосрочной работы с дизайнерами, четкого проговаривания зон и даже изначально правильный найм.

Важно не отмахиваться от дизайнеров этими «реши сам», а работать с каждым кейсом индвидуально, подсвечивая и направляя на путь к решению. Иначе хер кто к вам придет говорить о проблемах)
👍53🔥2👏2
Каждый сам за себя

К концу года мой организм перестал вывозить и я заболел второй раз за месяц. И это несмотря на то, что я в целом редко болею.

Кажется, я проследил связь между загрузкой со стрессами, и тем, как себя чувствует мой организм. К концу года дофига всего навалилось, хотелось успеть все и сразу до нг и вот я снова лежу с температурой.

Но пост не про нытье о том как плохо болеть, пост про приоритеты.

Нет ничего и никого важнее вас. Любая работа, любые обязательства могут подождать. Нет дедлайнов, которые нельзя подвинуть, даже старты ракет переносят, а мы тут за дизайны паримся.

Странно и наивно думать, что в выборе между собой и проектом, человек выберет не себя. Это не значит, что дизайнер плохой, заболел и не хочет работать. Люди не выбирают когда болеть, уверен, что между болеть и самым плохим в мире проектом, большинство выберет проект, какой бы плохой он ни был.

В любом проекте всегда надо планировать все так, чтобы учитывать человеческий фактор. Люди болеют, у людей могут быть личные проблемы, может случиться все что угодно. Так бывает, люди не роботы, человек всегда будет ставить себя на первое место и ничего с этим нельзя сделать.

Если это принять как данность, то управлять проектами станет сильно проще.

Не болейте и не забывайте отдыхать ❤️‍🩹
28💊9❤‍🔥5🔥4😢1🙏1💯1
Кажется, пора сделать пост-знакомство 🚀

Привет, на связи Женя Белодед и я дизайнер сложных интерфейсов. Руковожу командами, нанимаю, менторю, развиваю продукты, улучшаю процессы и считаю это тоже своего рода дизайном.

Сейчас работаю в resume.co, где делаю инструмент, который помогает людям находить работу.

Плавно двигаюсь к тому, чтобы создать собственный продукт, который будет приносить пользу и зарабатывать деньги.

В канале честно и без прикрас пишу про управление, наблюдения, лайфхаки, принципы и дизайнерскую жизнь.

Мой канал не про успешный успех

Верю в дизайн-подход, систематизацию и эмоциональный дизайн.

Топ постов за последнее время

→ Разрешите фрилансить вашим дизайнерам
→ Дотащить задачу любой ценой
→ Как снизить стресс к правкам
→ Как начать кайфовать от скучных задач
→ Как делать тестовые, чтобы тебя нанимали
→ Что делать, если нельзя показывать работу из-за NDA

🖼 Behance
🔗 beladzed.com

Консультирую и менторю дизайнеров по работе и не только. Приходите)
➡️ Консультации
➡️ Менторство

Рисую забавно-иронично-полезные концепты каждый день, подписывайтесь)
☝️ А что, если...

Связаться по рекламе или другим вопросам @balst
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
23👍7🔥4
Результат работы дизайнера не измеряется количеством макетов

Часто я сталкивался с тем, что клиент считает экраны, соотносит с потраченным временем и так оценивает эффективность работы дизайнера.

Но это не работает. Результат работы дизайнера не картинки и уж тем более не их количество. Иногда можно потратить 10 часов на один экран в поисках решения, а иногда можно надублировать десяток экранов с состояниями, где будут различаться пара элементов.

Результат работы дизайнера даже не макеты, не прототипы, не флоу и так далее. Конечный результат работы дизайнера — решение проблемы бизнеса/пользователей. Как бы это попсово ни звучало.

По-хорошему дизайнер должен сопровождать свои макеты до реализации, а дальше работать с тем, что получилось, анализируя результаты. И дальше на круги итераций.

Да-да, не всегда можно дойти до этапов выше, иногда все заканчивается «вот макеты, жду оплату». Но это как строить машину и даже не увидеть, как она ездит. Даже в таких проектах можно позже написать клиенту и узнать чего как прошло с запуском, может что-то доработать нужно.

Картинки никому не нужны, пока это всего лишь картинки. Думайте шире.
👍196💯6
Тестовые задания — говно

Я не использую тестовые задания в стандартном найме дизайнеров, потому что они неудобны для меня как для нанимателя, так и для дизайнеров. Вот основные проблемы:

Тестовые задания — синтетика
Чаще всего тестовые никак не соотносятся с реальными задачами на проекте, из-за чего навыки дизайнера рассматриваются в вакууме. То есть дизайнер пыхтел над тестовым, я его проверял, а на выходе нет понимания, потянет ли дизайнер проект.

Тестовые отпугивают сильных ребят
Давайте смотреть правде в глаза — тестовые долго делать, даже если работодатель запланировал 2-4ч на задачу. Чтобы выделиться среди других кандидатов и хорошо решить и презентовать задачу, нужно потратить в разы больше времени. Бесплатного, неоплачиваемого времени.

У сильных дизов нет времени и желания делать работу бесплатно, ведь есть десяток других работодателей, которые легко пособесят дизайнера без тестовых.

Тестовые — неравноценный обмен
Тестовые занимают много времени, но наниматели редко дают хоть какую-то обратную связь по задаче. Чаще всего максимум на что можно рассчитывать — извините, вы нам не подходите. Получается, что дизайнер тратит время и силы, а на выходе даже не получает детальной обратной связи.

Тестовые — угадайка в решение нанимателя
Самая ключевая проблема тестовых — их геморно и долго проверять, если вникать в решение. Это приводит к примерке решения дизайнера к решению нанимателя. И это полная фигня, ведь задачу можно решить миллионом разных способов и не увидеть потенциал дизайнера.

Дизайнеру может делать тестовое не сам
Часто дизайнеры обращаются к старшим дизайнерам за помощью и это клево, но не в случае с тестовыми. Наниматель не сможет объективно оценить навыки, если тестовое делали несколько человек. А потом все это рано или поздно вылезет, но уже на проекте.

Я не помогаю делать тестовые, максимум чем могу помочь — рассказать как концептуально подходить к таким развлечениям. Кстати, у меня есть пост на эту тему.

📣 Неделя вайтбордов
Вместо тестовых я использую вайтборды. На следующей неделе расскажу что это, почему вайтборды лучше тестовых, с какими ошибками я сталкивался, как их проходить и как их проводить.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
32🔥6👍2💩2👎1
Что такое вайтборд

Это второй пост из недели вайтбордов. В пятницу я написал мнение, почему тестовые — говно и в конце рассказал, что пользуюсь вайтбордами.

На рынке СНГ мало кто использует вайтборды, ибо тестовые привычнее. Когда я на конфе в Варшаве спросил, кто знает, что такое вайтборды, леса рук я не увидел. А жаль.

Что такое вайтборд?
Решение задачи в онлайне прямо на собеседовании.

Вайтборд находится примерно здесь на этапах найма:
Отклик → Фильтр по портфолио → Общение с эйчаром → Общение с нанимающим дизайнером → Вайтборд 💫 → (возможно еще какие-то этапы, например, общение с фаундером) → Предложение о работе

Сам вайтборд в среднем выглядит так:

1. Нанимающий дизайнер заранее готовит задачу

2. Дизайнер и наниматель созваниваются

3. Наниматель задает контекст задачи и формат происходящего

4. Дизайнер решает задачу в онлайне за ограниченное время, проговаривает голосом мысли по ходу решения

5. В зависимости от уровня в конце часто бывает этап презентации решения

6. Наниматель и дизайнер обсуждают решение, дается обратная связь по решению

Ставь кита 🐳, если на первый взгляд кажется, что это супер стрессовая история для дизайнера, а я в следующих постах парирую и расскажу всю прелесть этого формата и для дизайнеров, и для нанимателей.

Ну и задавайте вопросы по теме, буду рад поотвечать и подискутировать
🐳9217🔥8
Почему вайтборд лучше тестовых для дизайнеров

Это третья заметка из серии постов про вайтборды. Ранее в сериале: почему тестовые — говно и что такое вайтборд.

Сегодня расскажу, почему вайтборд выгоднее тестовых для дизайнеров.

🟢 Вайтборд занимает меньше времени
Не устану это повторять, время — деньги. В процессе найма вы откликаетесь не на одну вакансию, а на десятки или даже сотни. Представьте, если бы на каждом отклике вам давали тестовое. У вас бы появилась работа, правда бесплатная и с задачами без вводных и размытой постановкой.

Вайтборды быстрее и проще для дизайнера. Нужно лишь прийти на звонок и показать себя в бою.

🟢 К вайтборду не нужно готовиться
Вся подготовка к вайтборду выглядит так: выспаться, взять комп с Фигмой, настроить хороший интернет, найти тихое место и убедиться, что вас будет хорошо слышно.

Бонусом полезно будет почитать, что такое вайтборд и что ожидают наниматели в этом формате, если ни разу не проходили. Про это я сделаю отдельный пост.

🟢 На вайтбордах реальные задачи
Как я уже писал, в тестовых чаще всего дают синтетические задачи, которые только отдаленно напоминают, что будет происходить на работе. Из-за этого и наниматель не понимает, как вы покажете себя на реальных задачах, и дизайнер не понимает, что его ждет.

В то же время, если на тестовом дают реальную задачу, возможно стоит задуматься, не пытается ли наниматель найти бесплатную рабочую силу и новые идеи. Может и найма никакого нет.

Вайтборд хорош тем, что сам формат подразумевает решение задачи, приближенной к тому, что будет на работе. По крайней мере я так делаю, чтобы сразу посмотреть, что я потенциально получу на проекте.

На вайтбордах я даю только решенные задачи, чтобы было легче оценивать решение. Вряд ли за час дизайнер придумает что-то такое, чего мы не рассмотрели за неделю работы над задачей. А если придумает, я буду только рад — можно нанимать.

🟢 Вайтборд показывает как вы думаете
В тестовых наниматель видит только результат, в редких случаях дизайнеры делают презентацию, с процессом. Но сделать хорошую презу это отдельные время и навык. На вайтборде вы просто работаете и комментируете вслух свой ход мыслей.

Главная ценность вайтборда — увидеть как думает дизайнер. Меня в меньшей мере интересует результат, сколько процесс к этому результату. Потому что из процесса складывается результат работы на проекте.

🟢 Вы получаете обратную связь в моменте
Тут не буду говорить за всех, напишу про свои собесы. Я всегда даю обратную связь по решению прямо на вайтборде. В моем понимании это часть честного «обмена»: дизайнер потратил время и ушел с пользой.

🟢 Можно и нужно делать допущения
Самый кайф для дизайнеров на вайтбордах — допущения, которые достаточно проговорить голосом, чтобы наниматель понял, что будь у вас больше времени и вводных, вы бы пошли по такому пути, а пока пойдете по упрощенному.

Например, «здесь я бы провел коридорку, чтобы …, но сейчас с учетом ограничений, я перейду к…»

Это помогает увидеть нанимателю, как вы бы решали задачу в реальной жизни. В тестовом вам пришлось бы это все расписывать в презентации, а здесь достаточно сказать словами через рот.

⭐️ Вместо вывода
Вайтборд — лишь один из инструментов найма, при правильном использовании которого можно найти для себя больше плюсов, чем минусов.

В следующих сериях: как побороть страх вайтбордов, как проводить вайтборды, как проходить, чтобы увеличить шансы найма. На связи)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2714🔥8
Как побороть страх вайтборда

Это четвертая заметка из серии постов про вайтборды. В предыдущих сериях: почему тестовые — говно, что такое вайтборд, почему вайтборд лучше тестовых для дизайнеров.

На посте «Что такое вайтборд» я предложил поставить эмодзи кита 🐳, если такой формат найма кажется супер стрессовым. Вы поставили дохрена китов, а это значит, я постараюсь помочь справиться с этим.

Для начала стоит попробовать найти причину стресса. Вайтборд или другие этапы найма не причина. А вот откажут в работе, покажусь глупым, сделаю херню или боюсь чего-то нового — больше похоже на источник стресса.

Страшно работать под наблюдением

Если вы ни разу не проходили вайтборды и вам даже страшно представить «работу под наблюдением», я вас обрадую. Вам никто не будет светить лампой в лицо и заставлять двигать пиксели под давлением.

Чаще всего вайтборд появляется после основного этапа собеседования, где вы общаетесь про опыт и всякое разное. А значит, у вас уже будет выстроен какой-то коннект с нанимателем.

Более того, нанимателям не нужны искажения в процессе вашего стресса. Хочется верить, что все всё понимают и стараются снизить стресс через коммуникацию в процессе формата. Я всегда стараюсь выстраивать дружелюбную атмосферу с дизайнером и четко проговаривать, что будет происходить. Человек так устроен, что когда есть понимание происходящего, становится легче.

Боюсь нового для себя формата

Бояться нового — нормально. Новое часто дается непросто даже опытным дизайнерам. Например, я этим летом буквально до холодного пота стрессовал от одной мысли об оффлайн выступлении. И во многом из-за того, что я ни разу этого не делал, про борьбу со страхами у меня есть даже отдельная статья на виси.

Лучшее, что можно сделать — подготовиться. Почитать мою серию постов, почитать другие статьи про вайтборды, посмотреть видосы на ютубе, в конце концов попробовать это сделать тестово в безопасной среде. О задача вы заранее не узнаете, но будете готовы к тому, что будет происходить.

Вайтборд нагрянет неожиданно

Такое может быть и даже я иногда так делаю, если того требует ситуация. Ни в коем случае не из вредности, а чтобы сэкономить и мое время, и дизайнера.

Подготовиться к вайтборду можно разве что морально и информационно, но от этого вы не станете сразу супер крутым дизайнером, которого возьмут везде и всюду. Какие-то штуки могут увеличить ваши шансы, но не наевшись — не налижешься. Найм это в любом случае стресс и работа иногда это стресс.

Будьте готовы к любым форматам найма всегда и всюду. Лучшая проверка готовности дизайнера — предложить работу и прямо сейчас попросить выслать портфолио. Если вам нечего выслать в течении 15 минут, вы не готовы.

Возможности могут появляться спонтанно, поэтому лучше сделать всё, чтобы не упускать их. Да и если вы уверены в своих силах, какая разница как и в каком формате вас будут проверять?

Я буду тупить над задачей

Тут есть две стороны. Если тупить читать как «тупить и не знать, что делать», возможно вы рановато начали искать работу и стоит еще поучиться.

Если «тупить» читать, как «мне нужно время подумать над задачей», вам нечего бояться. Думать — нормально и правильно, главное делать это вслух, чтобы наниматель следил за ходом ваших мыслей.

Дизайнера нанимают, чтобы решать задачи. Задача на вайтборде тоже задача, хоть и гиперболизированная. Советы как «решать» эти задачи я напишу в отдельном посте.

⭐️ Цель оправдывает средства
Держите в голове конечную цель, например, работа в клевой компании, деньги или еще что-то свое и тогда любые страхи отойдут на второй план 🫂

Если осталось что-то, что я не раскрыл — гоу в коменты, я постараюсь придумать, что с этим можно сделать)

В следующих сериях я напишу как проводить и как проходить вайтборды.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍14🍓106🌭6🔥5🕊3🍾31
Кейс: как я нанял 40+ человек в Яндекс Практикуме с помощью тестового

Несколько постов назад я писал, что тестовые — говно, а тут оп и переобулся. Для стандартного найма я считаю вайтборд более эффективным инструментом, но есть ситуации, когда тестовое работает лучше. Сегодня как раз об этом.

Это пятая заметка из сериала про вайтборды. Я уже написал: тестовые — говно, что такое вайтборд, почему вайтборд лучше тестовых для дизайнеров и как побороть страх вайтбордов.

☝️ Пролог
Для тех, кто не в курсе — я два года работал в Яндекс Практикуме и помогал запускать флагманский курс про дизайн «Дизайнер интерфейсов». Там же я отвел несколько потоков студентов, стал старшим наставником и делал много всего: рулил наставниками, улучшал вебинары и программу, решал проблемы и нанимал новых наставников.

🥶 Сформировал задачу
Когда возникла потребность в найме, нужно было создать процесс практически с чистого листа.

Сперва сформулировали задачу:
🟣Найм должен быть масштабируемый, даже если завтра резко понадобится нанять 100 человек.
🟣Найм не должен замыкаться на одном человеке.
🟣Наставники должны быть опытными дизайнерами, уметь понятным языком донести сложную тему, обладать хорошими софт скиллами, потому что предстояло работать с людьми.

🏄‍♂️ Проектирую систему найма
Чтобы найм был масштабируемым и не завязывался полностью на мне, нужна была система и общие рамки.

Верхнеуровнево процесс состоял из трех частей: тестовое, эталон решения и таблица с критериями оценки.

Это позволило привлекать других ребят к оценке тестовых и затем распределять собеседования среди лидов. Получилась общая система координат, где можно было позвать человека с улицы, проонбордить и получить результат под общим знаменателем.

🤾‍♂️ Продумываю тестовое
Напомню, что в тестовом мне каким-то образом надо было решить проверку софт скиллов, навыка говорить на публику и чтобы дизайнер был опытным. С учетом этого я и проектировал тестовое.

Тестовое состояло из четырех частей:
🟣 Портфолио — тут мы понимаем уровень дизайнера. Вряд ли джун может кого-то чему-то научить.
🟣 Открытые вопросы — вопросы на мотивацию и понимание, зачем человек пришел в образование.
🟣 Запись видео с объяснением сложной темы для студентов до 5 минут — здесь мы проверяем как человек ведет себя перед камерой, как говорит и как объясняет сложное.
🟣 Проверка небольшой студенческой работы — проверяем софты и навык давать экологичную и конструктивную обратную связь.

Несмотря на аж 4 пункта, общее расчетное время выполнения тестового было всего 1-2ч, что не пугало кандидатов.

🏌️ Тестирую тестовое
Прогоняю тестовое на знакомых, собираю обратную связь, допиливаю отдельные моменты.

🥚 Прорабатываю эталон решения и систему оценки
Эталон нужен, чтобы было понимание, что мы считаем клевым решением тестового, он же помог выстроить систему проверки тестового.

Система оценки помогает сделать выводы о наличии нужных навыков и оценить их любому человеку по общему принципу. Все это работало большой табличкой, где в результате считалась сумма баллов, которая помогала ориентироваться насколько кандидат близок к референсному значению.

🛒 Раскатываем и смотрим результаты
В результате все сработало супер:
🟣 К найму привлекались другие наставники и даже при росте потребности ничего не ломалось.
🟣Кандидаты давали положительную обратную связь на тестовое.
🟣 За все время моей работы я нанял больше 40 крутейших ребят, которые успешно прошли тестовый период.

Выводы
В этом кейсе невозможно было все завязать на вайтбордах, ибо это плохо масштабируемо и очень зависит от навыка проводить собесы отдельных людей. Каждой задаче найма свои инструменты)

Уже совсем скоро напишу самые долгожданные посты: как проходить и проводить вайтборды, оставайтесь на проводе)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
16👍5🔥2🆒1👾1
Как проводить вайтборд для нанимателей ч.1

Это шестая заметка из серии постов про вайтборды. Ранее в сериале: тестовые — говно · что такое вайтборд · почему вайтборд лучше тестовых для дизайнеров · как побороть страх вайтбордов · кейс: как я нанял 40+ человек в Яндекс Практикуме с помощью тестового

Много дизайнеров отметили, что вайтборды — стресс. Во многом этот стресс нивилируется правильно проведенным вайтбордом со стороны нанимателя.

Секрет успешного найма — гора подготовки, поэтому начнем с подготовительных этапов до вайтборда:

1️⃣ Составляем идеальный портрет кандидата
По-хорошему, к началу найма у вас должен быть составлен идеальный портрет кандидата. Это собирательный образ всех навыков и нюансов, которые хотелось бы видеть в нанимаемом.

Супер крутая штука, которая помогает увидеть перекосы, нереалистичность или какие-то подводные камни при найме. Независимо от тестового или вайтборда я рекомендую всегда составлять такой портрет, чтобы понимать, кого вы ищете.

2️⃣ Прорабатываем путь найма
По мотивам идеального портрета прорабатываются этапы найма. Часть проверяет эйчар, часть проверяется на собесе, а часть на вайтборде.

3️⃣ Готовим структуру собесов
Исходя из этапов и идеального портрета можно сформировать вопросы, которые помогут проверить все нужные штуки и ничего не забыть.

4️⃣ Разбираемся, что проверяем на вайтборде
В зависимости от позиции, проекта или задач в целом у вас будет меняться набор навыков, который вам нужен. Выделяем аспекты, которые хотим проверить на вайтборде, держим в голове вопрос как проверять, но пока не застреваем на этом.

5️⃣ Формируем задачу для вайтборда
Если вы детально проработали все пункты выше, вероятнее всего у вас уже есть в голове задача, которую будет решать наниматель.

Я обычно даю реальную, уже решенную задачу, чтобы легко в ней ориентироваться и было проще импровизировать по ходу собеса.

Часто задачу нужно упрощать и срезать часть контекста, это нормально. Главное, чтобы задача не превратилась в синтетическую.

Помните, что ваша конечная цель проверить нужные навыки относительно задачи найма, а не получить такое же решение как у вас.

6️⃣ Думаем про идеальное решение вайтборда кандидатом
У вас должен быть план, по которому вы будете двигаться. Какие тайминги, ограничения, какие вопросы кандидат может задать, варианты путей куда кандидат может зайти по ходу.

В общем по максимуму постараться снизить ваш стресс на вайтборде)

Я иногда продумываю прям ветки сценариев относительно вопросов или их отсутствия от кандидата. Если спросит это — пойдем сюда. Если спросит это — вот сюда.

7️⃣ Готовим окружение
Когда задача готова, нужно все подготовить к собесу: сделать фигма-файл, в котором будет работать дизайнер. Заранее подумать про доступы, убедиться, что будет где делать заметки, подумать про запись.

Обычно я делаю шаблон на вакансию и дублирую его под каждый отдельный вайтборд. Каждый отдельный файл называю именем и фамилией кандидата, вакансией и датой.

▶️Поздравляю, вы готовы проводить вайтборд!
Может показаться, что это все геморно, но на деле большинство этапов и подготовки — часть любого найма независимо от инструмента проверки скиллов. Да и не так дофига времени это все занимает, попробуйте)

Во второй части поста расскажу нюансы по ходу собеседования, а завершу весь этот сериал постом для дизайнеров с рекомендациями по прохождению. Не переключайте канал)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
8🔥3👍2
2024 → 2025

Так, ну салаты доел, к более-менее нормальному интернету вернулся, пора возвращаться в эфир. Начнем с микро-итогов прошлого года, а дальше вернемся к «неделе» постов про вайтборды)

Вас 1000+
Целая тысяча! Это офигеть как много людей. Я пытался целиться в одни цифры за год, пришел к другим, но все равно очень рад им. За 2024 я нащупал как растить канал, как писать, о чем писать, в общем произошли какие-то переосмысления и я супер рад тому, что есть. Если вы это читаете, значит, я делаю все не зря ❤️

На рекламу канала за этот год я потратил $318, заработал $60. Пока работаем на перспективу)

Много работал руками
Спроектировал несколько крупных интерфейсных проектов и запустил с десяток лендосов. Осталось превратить все это в кейсы)

За год много с кем познакомился, поработал с классными командами и продуктами. Оцениваю год как весьма продуктивный)

Отменторил 30+ дизайнеров
Уже года 4 я менторю дизайнеров. Начиналось все с Яндекс Практикума, а потом пришло к личному менторству напрямую со мной и Дуо Сапиенсу. В конце года много кому отказывал, ибо не влазило, но сейчас я немного перестроил рабочие процессы и могу взять пару-тройку человек. Если интересно — пишите в личку, все расскажу)

Много кого консультировал, в том числе мелкие бизнесы и крупные компании. Провел с десяток больших аудитов, помог решить сложные кейсы и вырасти в доходе.

Переосмыслил свой дизайнерский путь
Во второй половине года я наметил новый план, куда хочу двигаться в относительно долгосрочной перспективе. Очень хочу в этом году запустить пару своих продуктов, которые начнут приносить деньги. Всех карт пока раскрывать не буду, но работу над этим я начал еще в 24. Посмотрим, что из этого выйдет, буду стараться рассказывать об этом)

Откатал 1391 км на велосипеде
Открыл для себя нереально красивые кемпинги, поставил баран на основной велик, влюбился в леса недалеко от Гданьска, понял, что МТБ нужен не только для поездок по снегу зимой.

Велосипед — отличный способ отключаться от всей рутины и переключать голову. Рекомендую)

Много путешествовал по Польше
Пока я жду документы, я не могу выезжать в другие страны, поэтому весь 24 год занимался внутренним туризмом. В Польше тоже есть на что посмотреть, но такое длительное ожидание выматывает. На сегодняшний день я жду документы 1 год 3 месяца и 25 дней 🥲

❤️
На 2025 большие планы. Хочется верить, что и у меня, и у вас все получится. Обнял, всех, кто проходит этот путь вместе со мной)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
31🔥6❤‍🔥4👍3
Как проводить вайтборд для нанимателей ч.2

Это седьмая заметка из серии постов про вайтборды. Я уже написал: тестовые — говно · что такое вайтборд · почему вайтборд лучше тестовых для дизайнеров · как побороть страх вайтбордов · кейс: как я нанял 40+ человек в Яндекс Практикуме с помощью тестового · как проводить вайтборд для нанимателей ч.1

В прошлом посте я писал про подготовительный этап до вайтборда, а сегодня расскажу, что делать в процессе.

1️⃣ Проговорите, что сейчас будет происходить
Чтобы минимизировать волнение, проговорите, что ждет дизайнера в ближайший час-полтора. Обычно достаточно рассказать, что такое вайтборд и что понадобится для его прохождения.

Здесь же нужно проговорить, что дизайнер должен думать вслух и комментировать все свои действия и размышления.

2️⃣ Распределите роли
Просто дать задачу и наблюдать неэффективно, поэтому на вайтбордах я стараюсь быть участником решения задачи. Например, становлюсь продактом, который ставит задачу. Так можно проверить командное взаимодействие и убедиться, что дизайнер будет задавать вопросы.

3️⃣ Задайте контекст задачи
До собеса у вас должна быть готова задача, которую нужно странслировать дизайнеру. Задача может быть намерено сформулирована без нужных вводных, чтобы в процессе решения дизайнер докопался до всей картины.

4️⃣ Ограничьте время
В жизни дизайнер всегда работает в рамках ограничений. Одно из таких ограничений — время. Важно определить и проговорить срок, за который задача должна быть решена. Так вы проверите ответственность перед сроком и поиск решения, если дизайнер не будет успевать.

5️⃣ Делайте пометки
Супер важно в процессе собесов делать пометки, но это вы и без меня знаете. Кроме заметок по ходу, я обычно записываю встречи, чтобы потом была возможность вспомнить контекст происходящего.

6️⃣ Направляйте
Иногда дизайнеры сворачивают не в ту дверь и идут совсем не туда. В таких случаях я включаюсь и направляю наводящими вопросами. Направлять — нормально, главное не помогать напрямую с решением и делать выводы по пути.

7️⃣ Импровизируйте
Вайтборд требует хорошего навыка импровизации в процессе как от дизайнера, так и от нанимателя. У меня были кейсы, где дизайнер не совсем верно понял задачу, но очень круто ее раскрутил. Я не стопал вайтборд и не направлял, а подстроился и подыграл. Главное, чтобы удалось проверить нужные навыки.

8️⃣ Дайте обратную связь
По завершению вайтборда я прошу презентовать свою работу, чтобы проверить навык презентации. Бонусом дизайнер смотрит на свое решение со стороны и может прокомментить свое же решение.

В конце я обсуждаю решение с дизайнером и даю обратную связь по решению, но не по найму в целом. Здесь важно проговорить, что даже если что-то где-то не получилось на вайтборде, это не равносильно отказу.

Скоро опубликую финальный и самый долгожданный пост — как проходить вайтборды, чтобы увеличить шансы на найм.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
14🔥5😭4🤔1