Чет телега намудрила с хештегами
Раньше они были в рамках канала, теперь публичные. Чтобы сделать в рамках канала, нужно приписывать ник к тегу.
Нафига — не ясно. В теории это может давать доп охваты, но я потыкал на пару тегов с прошлых постов, а там скам какой-то один в поиске.
Из интересного — как телеграм объясняет контекстными подсказками разницу в момент использования.
Наверн ваще выпилю теги, проще делать посты-подборки по темам)
Раньше они были в рамках канала, теперь публичные. Чтобы сделать в рамках канала, нужно приписывать ник к тегу.
Нафига — не ясно. В теории это может давать доп охваты, но я потыкал на пару тегов с прошлых постов, а там скам какой-то один в поиске.
Из интересного — как телеграм объясняет контекстными подсказками разницу в момент использования.
Наверн ваще выпилю теги, проще делать посты-подборки по темам)
💩4
Избавляйтесь от мусора 🧹
Лет 5 назад я обнаружил, что у меня в подписках Инсты черт ногу сломит, из-за чего лента превратилась в хрен пойми что и мне это не нравится. Что-то испортилось, что-то поменяло формат, а на что-то я вообще не понял, как подписался.
С тех пор я провожу чистки всего и вся, чтобы не захламляться. Вот мой список:
Раз в месяц
✦ Подписки в Телеге, Инста, Твиттер
✦ Рассылки на почте
✦ Рефы и картинки в Eagle
✦ Долгосрочные напоминания
✦ Закладки в социалках и браузере
Раз в полгода
✦ Загрузки и файлы на маке
✦ Заметки
✦ Ноушн пространство
✦ Фигма
Все это работает не только с цифровыми штуками, но и физическими. Раз в полгода я стараюсь разгребать все шкафы и полки в квартире, чтобы избавиться от лишней одежды и другого собирательского хлама. Сюда же идет гараж, куда сносится все, что «пригодится».
Это помогает наводить порядок среди хаоса и снижать уровень стресса от ненужной и устаревшей информации или вещей.
Поначалу это долго и нудно, но если делать такие уборки систематически, то можно управиться за пару часов. У меня стоят цикличные и несдвигаемые напоминания в календаре, чтобы всегда иметь на это время и не забывать.
Попробуйте, дышать станет легче)
Лет 5 назад я обнаружил, что у меня в подписках Инсты черт ногу сломит, из-за чего лента превратилась в хрен пойми что и мне это не нравится. Что-то испортилось, что-то поменяло формат, а на что-то я вообще не понял, как подписался.
С тех пор я провожу чистки всего и вся, чтобы не захламляться. Вот мой список:
Раз в месяц
✦ Подписки в Телеге, Инста, Твиттер
✦ Рассылки на почте
✦ Рефы и картинки в Eagle
✦ Долгосрочные напоминания
✦ Закладки в социалках и браузере
Раз в полгода
✦ Загрузки и файлы на маке
✦ Заметки
✦ Ноушн пространство
✦ Фигма
Все это работает не только с цифровыми штуками, но и физическими. Раз в полгода я стараюсь разгребать все шкафы и полки в квартире, чтобы избавиться от лишней одежды и другого собирательского хлама. Сюда же идет гараж, куда сносится все, что «пригодится».
Это помогает наводить порядок среди хаоса и снижать уровень стресса от ненужной и устаревшей информации или вещей.
Поначалу это долго и нудно, но если делать такие уборки систематически, то можно управиться за пару часов. У меня стоят цикличные и несдвигаемые напоминания в календаре, чтобы всегда иметь на это время и не забывать.
Попробуйте, дышать станет легче)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤14👍6🔥5
Как проверить спрос на продукт без разработки самого продукта
Вот придумали вы идею для продукта, а ее еще никто не делал. На это может быть две причины: вы реально придумали что-то новое, либо это никому, кроме вас не нужно. Кейс, когда берется существующая идея и дорабатывается, вынесем за скобки. Пост про создание чего-то нового.
Самое худшее, что можно придумать в этой ситуации — начать делать МВП. Здесь есть опасность раздуть объем, убить много времени и денег, а на выходе узнать, что продукт никому не нужен.
Но можно пойти от обратного и сэкономить деньги:
Проведите интервью 📹
Самое дешевое и простое — поговорить с потенциальными пользователями вашего продукта.
Говорить нужно правильно, чтобы не искажать результаты, но наловить всяких наблюдений. Про это уже есть много всего в интернетах, не буду пока на этом детально останавливаться.
Важно в моменте интервью держать перед собой цель: проверка спроса и готовности платить. Для этого можно прямо на интервью предложить заплатить за решение и увидеть реальную заинтересованность в решении.
Fake it till you make it
Продавайте продукт до его создания 💳
Второй, чуть менее дешевый вариант — сделать вид, что продукт уже существует. Для этого можно создать лендинг, где будут фичи, решение проблемы и цена с кнопкой купить. Дальше запускаем туда потенциальных пользователей и смотрим, как они себя ведут и доходят ли в итоге до покупки.
А можно совместить лендос с интервью и оперировать оформленным, якобы готовым продуктом.
Вот придумали вы идею для продукта, а ее еще никто не делал. На это может быть две причины: вы реально придумали что-то новое, либо это никому, кроме вас не нужно. Кейс, когда берется существующая идея и дорабатывается, вынесем за скобки. Пост про создание чего-то нового.
Самое худшее, что можно придумать в этой ситуации — начать делать МВП. Здесь есть опасность раздуть объем, убить много времени и денег, а на выходе узнать, что продукт никому не нужен.
Но можно пойти от обратного и сэкономить деньги:
Проведите интервью 📹
Самое дешевое и простое — поговорить с потенциальными пользователями вашего продукта.
Говорить нужно правильно, чтобы не искажать результаты, но наловить всяких наблюдений. Про это уже есть много всего в интернетах, не буду пока на этом детально останавливаться.
Важно в моменте интервью держать перед собой цель: проверка спроса и готовности платить. Для этого можно прямо на интервью предложить заплатить за решение и увидеть реальную заинтересованность в решении.
Fake it till you make it
Продавайте продукт до его создания 💳
Второй, чуть менее дешевый вариант — сделать вид, что продукт уже существует. Для этого можно создать лендинг, где будут фичи, решение проблемы и цена с кнопкой купить. Дальше запускаем туда потенциальных пользователей и смотрим, как они себя ведут и доходят ли в итоге до покупки.
А можно совместить лендос с интервью и оперировать оформленным, якобы готовым продуктом.
❤6👍5🔥3
Самая странная система покупки домена
Покупал я недавно одну не самую популярную доменную зону Африканского острова и столкнулся с самой странной системой покупки доменов, которую я когда-либо видел.
Не буду вдаваться в точные цифры, но, допустим, за домен мне выставили счет в $50. Я его оплатил, все вроде бы хорошо.
Оказалось, что домен я купил до конца января 25 года. Какая-то фигня. Написал в тех. поддержку логичный вопрос: «почему я оплатил домен на год, а закончится он через пару месяцев»?
Мне ответили и рассказали, что домены в этой зоне не истекают и я заплатил за переоформление данных + за срок, который не платил предыдущий владелец.
То есть прошлый владелец домена закончил платить в конце января 24 года, а я заплатил за год с момента его неоплаты (!). Если бы он не платил за домен 10 лет, то мне пришлось бы сперва оплатить эти 10 лет, а потом только оплачивать новый срок.
Оч странная система, но это ответы официального регистратора. Интересно как это работает с доменами, которые еще никто не покупал)
Покупал я недавно одну не самую популярную доменную зону Африканского острова и столкнулся с самой странной системой покупки доменов, которую я когда-либо видел.
Не буду вдаваться в точные цифры, но, допустим, за домен мне выставили счет в $50. Я его оплатил, все вроде бы хорошо.
Оказалось, что домен я купил до конца января 25 года. Какая-то фигня. Написал в тех. поддержку логичный вопрос: «почему я оплатил домен на год, а закончится он через пару месяцев»?
Мне ответили и рассказали, что домены в этой зоне не истекают и я заплатил за переоформление данных + за срок, который не платил предыдущий владелец.
То есть прошлый владелец домена закончил платить в конце января 24 года, а я заплатил за год с момента его неоплаты (!). Если бы он не платил за домен 10 лет, то мне пришлось бы сперва оплатить эти 10 лет, а потом только оплачивать новый срок.
Оч странная система, но это ответы официального регистратора. Интересно как это работает с доменами, которые еще никто не покупал)
😱13🤯7🤔3👍1
Что делать, если нельзя показывать работу из-за NDA
Во время найма дизайнеров я встречаю в каждом втором отклике «у меня все под НДА, давайте встретимся, все покажу».
Но это не работает. Если бы я встречался с каждым, кто мне предлагает что-то показать, я бы все рабочее время тратил на такие созвоны. И, как вы понимаете, я этого не делаю.
Портфолио — дизайн-задача. Работы под НДА — часть этой дизайн-задачи, которую дизайнер должен как-то решать, чтобы стать нанятым.
Теперь к советам, что с этим делать:
💬 Спросите разрешение на показ
Самое простое и действенное, что можно сделать — это тупо спросить у того, кто вам запретил показывать. Если вы расстались в адекватных отношениях с работодателем, есть высокие шансы, что вам разрешат показывать результат. А даже если этот способ не сработает, вы хотя бы попробовали. За спрос не бьют в нос)
🔗 Шерьте работу по закрытой ссылке
Чаще всего ограничение накладывается именно на публичный показ работы, где появляется доступ всем и вся. В случае поиска работы это легко обойти — показывать работу по ссылке конкретному работодателю.
Нюанс. В НДА может быть полный запрет, в том числе личный. В этом случае можно действовать на свой страх и риск: чаще всего наниматели люди адекватные и не будут никуда ничего распространять. Если все равно волнуетесь — гоу к следующему пункту.
✏️ Дебрендируйте
Из любой работы можно убрать всю чувствительную информацию, все упоминания бренда, чуть подвигать цвета, заменить рыбу и оп, у вас уже совершенно новый проект без НДА. В дизайне очень сложная грань, где проект считается новым, а где можно доказать, что произошло нарушение.
Этот пункт можно совместить с шерингом по ссылке и тогда шансы, что к вам постучат с иском, стремятся к нулю.
🚩 Дисклеймер
Вы действуете в любом случае на свой страх и риск. Мои советы основываются на личном опыте и здравом смысле. Все, что я перечислил выше, будет всяко лучше, чем пустое портфолио и «давайте покажу на личной встрече» в сопроводительном.
Во время найма дизайнеров я встречаю в каждом втором отклике «у меня все под НДА, давайте встретимся, все покажу».
Но это не работает. Если бы я встречался с каждым, кто мне предлагает что-то показать, я бы все рабочее время тратил на такие созвоны. И, как вы понимаете, я этого не делаю.
Портфолио — дизайн-задача. Работы под НДА — часть этой дизайн-задачи, которую дизайнер должен как-то решать, чтобы стать нанятым.
Теперь к советам, что с этим делать:
Самое простое и действенное, что можно сделать — это тупо спросить у того, кто вам запретил показывать. Если вы расстались в адекватных отношениях с работодателем, есть высокие шансы, что вам разрешат показывать результат. А даже если этот способ не сработает, вы хотя бы попробовали. За спрос не бьют в нос)
Чаще всего ограничение накладывается именно на публичный показ работы, где появляется доступ всем и вся. В случае поиска работы это легко обойти — показывать работу по ссылке конкретному работодателю.
Нюанс. В НДА может быть полный запрет, в том числе личный. В этом случае можно действовать на свой страх и риск: чаще всего наниматели люди адекватные и не будут никуда ничего распространять. Если все равно волнуетесь — гоу к следующему пункту.
Из любой работы можно убрать всю чувствительную информацию, все упоминания бренда, чуть подвигать цвета, заменить рыбу и оп, у вас уже совершенно новый проект без НДА. В дизайне очень сложная грань, где проект считается новым, а где можно доказать, что произошло нарушение.
Этот пункт можно совместить с шерингом по ссылке и тогда шансы, что к вам постучат с иском, стремятся к нулю.
Вы действуете в любом случае на свой страх и риск. Мои советы основываются на личном опыте и здравом смысле. Все, что я перечислил выше, будет всяко лучше, чем пустое портфолио и «давайте покажу на личной встрече» в сопроводительном.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍27❤8🗿3🔥2
Разгружайте голову 🥝
Я думаю о работе 24/7 и мне это в целом ок. Под работой я подразмеваю не только работу-работу, но и всякие личные проекты и активности.
Но иногда нужно давать голове отдыхать и не всегда получается это сделать насильно, особенно, когда дофига всего наваливается одновременно.
В эти моменты мне здорово помогает работа руками: покрутить болты в машине, сходить в зал, покататься на велике, пропылесосить квартиру и даже почистить гранат.
Оказалось, что чистка граната для меня какой-то отдельный вид медитации, более тупую механическую работу вряд ли можно представить (наверное, разве что мыть посуду, но я не фанат, храни господь посудомойку). В этот момент я концентрируюсь не на каких-то конкретных мыслях и проблемах, а на том, как достать бубочки и не засрать полквартиры гранатовым соком.
Такие дела, а вы как разгружаетесь?)
Я думаю о работе 24/7 и мне это в целом ок. Под работой я подразмеваю не только работу-работу, но и всякие личные проекты и активности.
Но иногда нужно давать голове отдыхать и не всегда получается это сделать насильно, особенно, когда дофига всего наваливается одновременно.
В эти моменты мне здорово помогает работа руками: покрутить болты в машине, сходить в зал, покататься на велике, пропылесосить квартиру и даже почистить гранат.
Оказалось, что чистка граната для меня какой-то отдельный вид медитации, более тупую механическую работу вряд ли можно представить (наверное, разве что мыть посуду, но я не фанат, храни господь посудомойку). В этот момент я концентрируюсь не на каких-то конкретных мыслях и проблемах, а на том, как достать бубочки и не засрать полквартиры гранатовым соком.
Такие дела, а вы как разгружаетесь?)
❤22
В Телеге сложно рекламироваться
Последние пару недель хожу по всяким ребятам, которых сам читаю и спрашиваю про рекламу. И чет это оказалось сложнее, чем я думал. Мне казалось, что все упрется в бюджет, и легко решится поиском лучшего предложения цена/качество.
На деле оказалось, что личные каналы не все хотят рекламировать (почему, тип конкуренция?), а кто-то и вовсе не делает рекламу.
Как по мне, реклама — норм. Конечно, реклама рекламе рознь и скам это плохо. Но не вижу проблемы порекламить за деньги авторский канал, где ничего не продают)
В общем буду дальше искать тех, кому нужны мои деньги. А пока хочу напомнить, что вы можете сделать пост о моем канале со ссылкой, а я независимо от вашей аудитории сделаю пост о каналах, которые меня упомянули. Бесплатно🆓
Для этого можете прям в личку написать — @balst, а дальше разберемся)
P.S. Ах да, у меня на канале есть реклама, в том числе авторских каналов. За условиями тож гоу в личку
Последние пару недель хожу по всяким ребятам, которых сам читаю и спрашиваю про рекламу. И чет это оказалось сложнее, чем я думал. Мне казалось, что все упрется в бюджет, и легко решится поиском лучшего предложения цена/качество.
На деле оказалось, что личные каналы не все хотят рекламировать (почему, тип конкуренция?), а кто-то и вовсе не делает рекламу.
Как по мне, реклама — норм. Конечно, реклама рекламе рознь и скам это плохо. Но не вижу проблемы порекламить за деньги авторский канал, где ничего не продают)
В общем буду дальше искать тех, кому нужны мои деньги. А пока хочу напомнить, что вы можете сделать пост о моем канале со ссылкой, а я независимо от вашей аудитории сделаю пост о каналах, которые меня упомянули. Бесплатно
Для этого можете прям в личку написать — @balst, а дальше разберемся)
P.S. Ах да, у меня на канале есть реклама, в том числе авторских каналов. За условиями тож гоу в личку
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10❤6🤔3😁2
Не хочешь срать — не мучай жопу
Бывают задачи, которые прям не идут. То одно не получается, то другое, да и в целом есть какое-то общее сопротивление.
В такой ситуации полезно забить и переключиться на что-то другое, что-то, что понятно и просто делать.
Хитрость в том, что мозг получит удовлетворение, когда сделает хоть что-то и, возможно, это даст новые силы на то, что не идет.
Или не даст, но вы хотя бы сделаете что-то другое, а не будете сидеть пыхтеть над тем, что не получается.
Некоторым задачам нужно дать настояться, чтобы подойти к ним со всеми силами. Но не забывайте про сроки)
Бывают задачи, которые прям не идут. То одно не получается, то другое, да и в целом есть какое-то общее сопротивление.
В такой ситуации полезно забить и переключиться на что-то другое, что-то, что понятно и просто делать.
Хитрость в том, что мозг получит удовлетворение, когда сделает хоть что-то и, возможно, это даст новые силы на то, что не идет.
Или не даст, но вы хотя бы сделаете что-то другое, а не будете сидеть пыхтеть над тем, что не получается.
Некоторым задачам нужно дать настояться, чтобы подойти к ним со всеми силами. Но не забывайте про сроки)
❤22🔥8👍5
Безос, выкуси!
Сделать хорошую презу сложно: надо и в сторител уметь, и тексты хорошие написать, и со смыслами разобраться, а потом из этого всего еще и норм дизайн собрать.
Саша Бизиков погулял пару месяцев пешком по Турции, вернулся и сделал канал с супер полезным и клевым содержанием (и странноватым неймингом, но у этого есть объяснение))
Канал-витрина с примерами клевых презентаций на русском. Супер обязательно к подписке, если делаете презы, а даже если не делаете, то все равно обязательно, чтобы анализировать и понимать этот непростой формат.
📱 Полистать презы
#нерекламаагорячаярекомендация
Сделать хорошую презу сложно: надо и в сторител уметь, и тексты хорошие написать, и со смыслами разобраться, а потом из этого всего еще и норм дизайн собрать.
Саша Бизиков погулял пару месяцев пешком по Турции, вернулся и сделал канал с супер полезным и клевым содержанием (и странноватым неймингом, но у этого есть объяснение))
Канал-витрина с примерами клевых презентаций на русском. Супер обязательно к подписке, если делаете презы, а даже если не делаете, то все равно обязательно, чтобы анализировать и понимать этот непростой формат.
#нерекламаагорячаярекомендация
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6👍5❤3
Как получить быстрый комментарий по дизайну от арт-дира
Дизайнеры ежедневно мне присылают что-то посмотреть по дизайну и скорость моей реакции зависит от удобства «проектирования» сообщения.
🚫 Хз когда гляну
Плохое сообщение, напрочь лишенное контекста происходящего. Мне нужно вспомнить, что дизайнер делал, какие коменты отрабатывал и самому найти ссылку в Фигме. Не делайте так)
🔜 Запланирую в календарь
Уже лучше, чаще всего ребята плюс минус так и пишут и этого хватает. Я тогда встраиваю в календарь своей загрузки глянуть чего как и дать обратную связь.
💬 Вероятно отвечу в моменте
В этом случае высокая вероятность, что я отвечу как только прочту. Мне не нужно открывать Фигму, я могу глянуть скрин и покоментить в моменте.
Под этот формат подойдут далеко не все проекты и коменты по ним, иногда в скрин не запихать много экранов, а в коментах могут быть какие-то обсуждения. Но для точечных штук, чтобы быстро решить и продвинуться дальше — клевый вариант. Главное, не забывать ссылку на Фигму, чтобы можно было зайти и посмотреть полноценно.
Дизайнеры ежедневно мне присылают что-то посмотреть по дизайну и скорость моей реакции зависит от удобства «проектирования» сообщения.
«Отработал коменты, глянь в Фигме»
Плохое сообщение, напрочь лишенное контекста происходящего. Мне нужно вспомнить, что дизайнер делал, какие коменты отрабатывал и самому найти ссылку в Фигме. Не делайте так)
«Отработал коменты по [Проект], вот ссылка на Фигму, возникли такие такие нюансы, что думаешь?»
Уже лучше, чаще всего ребята плюс минус так и пишут и этого хватает. Я тогда встраиваю в календарь своей загрузки глянуть чего как и дать обратную связь.
«Отработал коменты по [Проект], вот ссылка на Фигму, возникли такие нюансы. Прикрепляю скрин того, что получилось, что думаешь?»
В этом случае высокая вероятность, что я отвечу как только прочту. Мне не нужно открывать Фигму, я могу глянуть скрин и покоментить в моменте.
Под этот формат подойдут далеко не все проекты и коменты по ним, иногда в скрин не запихать много экранов, а в коментах могут быть какие-то обсуждения. Но для точечных штук, чтобы быстро решить и продвинуться дальше — клевый вариант. Главное, не забывать ссылку на Фигму, чтобы можно было зайти и посмотреть полноценно.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10❤6🔥3
Фигма выкатила горизональный скролл, наконец. Но не просто скролл, а хитрый скролл с эффектом сдвига слоев, интересное решение для небольших экранов
https://youtu.be/btLz9pH62DI
https://youtu.be/btLz9pH62DI
YouTube
Horizontal Scrolling | Figma
#️⃣ Horizontal
#️⃣ Scrolling
#️⃣ Rolling
#️⃣ Out
#️⃣ This
#️⃣ Week...only in UI3
____________________________________________________
Find us on ⬇️
X (formerly Twitter): https://x.com/figma
Instagram:…
#️⃣ Scrolling
#️⃣ Rolling
#️⃣ Out
#️⃣ This
#️⃣ Week...only in UI3
____________________________________________________
Find us on ⬇️
X (formerly Twitter): https://x.com/figma
Instagram:…
🔥9👍3👏2
Как добавлять в Фигму реальную рыбу
Плохая рыба в интерфейсах — признак слабого дизайнера. Нерелеалистичный контент может искажать понимание интерфейса, из-за чего можно упустить многие состояния и по итогу сделать говно.
Чтобы этого избежать, возьмите в правило всегда и везде вставлять максимально приближенный к жизни контент. Со всеми переполнениями и крайними значениями, чтобы макет не отличался от реального продукта.
Для этого в Фигме я пользуюсь двумя плагинами: FigGPT и Content Reel.
ФигЖПТ может делать супер дофига всего прямо в Фигме, начиная от рерайта текста, заканчивая генерацией и подстановкой контента. Он платный, 5 баксов в месяц.
📹 Детальнее, что умеет ФигЖПТ и как пользоваться можно посмотреть в видосе
Для тех, у кого уже есть ЧатЖПТ и кто не хочет платить доп. деньги, есть вариант с бесплатным плагином Content Reel.
Флоу работы выглядит так:
1. Пишу запрос в чатЖПТ на генерацию нужного контента столбиком без списков.
2. Добавляю «свой» контент в плагин (нужна регистрация), делаю его приватным.
3. Выделяю нужные поля и подставляю контент в макеты
Самый жирный плюс этого пути в том, что плагин сохраняет подборки вашего контента и дальше их можно переиспользовать. За годы работы с этим плагином у меня уже собралось много всяких нужных форматов, которые я каждый день использую в работе.
Плохая рыба в интерфейсах — признак слабого дизайнера. Нерелеалистичный контент может искажать понимание интерфейса, из-за чего можно упустить многие состояния и по итогу сделать говно.
Чтобы этого избежать, возьмите в правило всегда и везде вставлять максимально приближенный к жизни контент. Со всеми переполнениями и крайними значениями, чтобы макет не отличался от реального продукта.
Для этого в Фигме я пользуюсь двумя плагинами: FigGPT и Content Reel.
ФигЖПТ может делать супер дофига всего прямо в Фигме, начиная от рерайта текста, заканчивая генерацией и подстановкой контента. Он платный, 5 баксов в месяц.
Для тех, у кого уже есть ЧатЖПТ и кто не хочет платить доп. деньги, есть вариант с бесплатным плагином Content Reel.
Флоу работы выглядит так:
1. Пишу запрос в чатЖПТ на генерацию нужного контента столбиком без списков.
2. Добавляю «свой» контент в плагин (нужна регистрация), делаю его приватным.
3. Выделяю нужные поля и подставляю контент в макеты
Самый жирный плюс этого пути в том, что плагин сохраняет подборки вашего контента и дальше их можно переиспользовать. За годы работы с этим плагином у меня уже собралось много всяких нужных форматов, которые я каждый день использую в работе.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7🔥7👍2
Как выстроить доверительные отношения с дизайнером
Когда между дизайнером и руководителем нет доверия и взаимоуважения — ничего хорошего из этого не выйдет, а рано или поздно дизайнер уволится.
Чтобы такого не случалось, есть важнейший принцип в отношениях с дизайнерами — не забивать на проблемы.
Если дизайнер поделился, чем-то, что его волнует, единственное правильное решение — среагировать на это и уделить время этому вопросу. То есть не просто послушать и пойти заниматься своими делами, а прям выписать и начать разбираться.
Даже если вам кажется это каким-то пустяком и ерундой, для сотрудника это не ерунда, раз он говорит об этом. И если сотрудника что-то волнует, а вы как руководитель с этим ничего не делаете — на выходе получается, что дизайнер относится к вам не как к человеку, который может помочь, а как к «начальник дурак, ниче не понимает».
Идеальный сценарий выглядит примерно так:
Вытянуть проблемы из диалога → Выписать их по пунктам → Попробовать что-то сделать по каждой из них → Вернуться к дизайнеру и отчитаться по каждому пункту. Даже если что-то не удалось решить, важно честно проговорить это и обсудить что можно сделать.
В результате вы удивитесь, как открыто дизайнеры начнут делиться с вами проблемами и размышлениями о том, что их волнует. А главное, начнут доверять вам как руководителю и человеку, который сможет помочь.
Когда между дизайнером и руководителем нет доверия и взаимоуважения — ничего хорошего из этого не выйдет, а рано или поздно дизайнер уволится.
Чтобы такого не случалось, есть важнейший принцип в отношениях с дизайнерами — не забивать на проблемы.
Если дизайнер поделился, чем-то, что его волнует, единственное правильное решение — среагировать на это и уделить время этому вопросу. То есть не просто послушать и пойти заниматься своими делами, а прям выписать и начать разбираться.
Даже если вам кажется это каким-то пустяком и ерундой, для сотрудника это не ерунда, раз он говорит об этом. И если сотрудника что-то волнует, а вы как руководитель с этим ничего не делаете — на выходе получается, что дизайнер относится к вам не как к человеку, который может помочь, а как к «начальник дурак, ниче не понимает».
Идеальный сценарий выглядит примерно так:
Вытянуть проблемы из диалога → Выписать их по пунктам → Попробовать что-то сделать по каждой из них → Вернуться к дизайнеру и отчитаться по каждому пункту. Даже если что-то не удалось решить, важно честно проговорить это и обсудить что можно сделать.
В результате вы удивитесь, как открыто дизайнеры начнут делиться с вами проблемами и размышлениями о том, что их волнует. А главное, начнут доверять вам как руководителю и человеку, который сможет помочь.
❤13🔥7👍6
Женя Белодед ↯ Дизайн • Продукт • Управление
Ключевая ошибка руководителя Забивать на проблемы сотрудников в попытке выговориться. На днях, на одной из встреч, я пытался озвучить проблему, на что получил в ответ «потом пожалуешься на жизнь, давай к теме встречи». И тут я задумался, что не хочу быть…
Пока писал пост, вспомнил, что уже писал что-то похожее. Но решил все равно опубликовать, ибо одно дополняет предыдущее)
Женя Белодед ↯ Дизайн • Продукт • Управление
Как выстроить доверительные отношения с дизайнером Когда между дизайнером и руководителем нет доверия и взаимоуважения — ничего хорошего из этого не выйдет, а рано или поздно дизайнер уволится. Чтобы такого не случалось, есть важнейший принцип в отношениях…
Костя Константинопольский (да-да, у него правда такая фамилия) сделал клевый наброс в своем канале относительно моего поста
И несмотря на очевидный байт на коменты, доля правды в его словах есть. Бывают ситуации, когда дизайнеры «сбрасывают» проблемы на рука, хотя могут, а где-то даже должны, самостоятельно их решать.
Такие штуки тоже важно уметь распознавать и не превращаться в решалу всех проблем и вопросов. Для этого полезно задавать вопросы вроде «а как ты с этим пытался разобраться? Что ты сделал, чтобы как-то пофиксить проблему?»
По-хорошему, дизайнер должен четко понимать где его уровень ответственности, а где твоя как руководителя. И понимать, в какой момент нужно эскалировать проблемы выше. Это процесс долгосрочной работы с дизайнерами, четкого проговаривания зон и даже изначально правильный найм.
Важно не отмахиваться от дизайнеров этими «реши сам», а работать с каждым кейсом индвидуально, подсвечивая и направляя на путь к решению. Иначе хер кто к вам придет говорить о проблемах)
Пфффф. Это разве схема? Гораздо круче создать себе такой образ, чтобы дизайнер вам в рот смотрел, а когда у него будут проблемы, говорить, что это такой вот вызов, просто ему надо как-то справиться.
И несмотря на очевидный байт на коменты, доля правды в его словах есть. Бывают ситуации, когда дизайнеры «сбрасывают» проблемы на рука, хотя могут, а где-то даже должны, самостоятельно их решать.
Такие штуки тоже важно уметь распознавать и не превращаться в решалу всех проблем и вопросов. Для этого полезно задавать вопросы вроде «а как ты с этим пытался разобраться? Что ты сделал, чтобы как-то пофиксить проблему?»
По-хорошему, дизайнер должен четко понимать где его уровень ответственности, а где твоя как руководителя. И понимать, в какой момент нужно эскалировать проблемы выше. Это процесс долгосрочной работы с дизайнерами, четкого проговаривания зон и даже изначально правильный найм.
Важно не отмахиваться от дизайнеров этими «реши сам», а работать с каждым кейсом индвидуально, подсвечивая и направляя на путь к решению. Иначе хер кто к вам придет говорить о проблемах)
👍5❤3🔥2👏2
Каждый сам за себя
К концу года мой организм перестал вывозить и я заболел второй раз за месяц. И это несмотря на то, что я в целом редко болею.
Кажется, я проследил связь между загрузкой со стрессами, и тем, как себя чувствует мой организм. К концу года дофига всего навалилось, хотелось успеть все и сразу до нг и вот я снова лежу с температурой.
Но пост не про нытье о том как плохо болеть, пост про приоритеты.
Нет ничего и никого важнее вас. Любая работа, любые обязательства могут подождать. Нет дедлайнов, которые нельзя подвинуть, даже старты ракет переносят, а мы тут за дизайны паримся.
Странно и наивно думать, что в выборе между собой и проектом, человек выберет не себя. Это не значит, что дизайнер плохой, заболел и не хочет работать. Люди не выбирают когда болеть, уверен, что между болеть и самым плохим в мире проектом, большинство выберет проект, какой бы плохой он ни был.
В любом проекте всегда надо планировать все так, чтобы учитывать человеческий фактор. Люди болеют, у людей могут быть личные проблемы, может случиться все что угодно. Так бывает, люди не роботы, человек всегда будет ставить себя на первое место и ничего с этим нельзя сделать.
Если это принять как данность, то управлять проектами станет сильно проще.
Не болейте и не забывайте отдыхать ❤️🩹
К концу года мой организм перестал вывозить и я заболел второй раз за месяц. И это несмотря на то, что я в целом редко болею.
Кажется, я проследил связь между загрузкой со стрессами, и тем, как себя чувствует мой организм. К концу года дофига всего навалилось, хотелось успеть все и сразу до нг и вот я снова лежу с температурой.
Но пост не про нытье о том как плохо болеть, пост про приоритеты.
Нет ничего и никого важнее вас. Любая работа, любые обязательства могут подождать. Нет дедлайнов, которые нельзя подвинуть, даже старты ракет переносят, а мы тут за дизайны паримся.
Странно и наивно думать, что в выборе между собой и проектом, человек выберет не себя. Это не значит, что дизайнер плохой, заболел и не хочет работать. Люди не выбирают когда болеть, уверен, что между болеть и самым плохим в мире проектом, большинство выберет проект, какой бы плохой он ни был.
В любом проекте всегда надо планировать все так, чтобы учитывать человеческий фактор. Люди болеют, у людей могут быть личные проблемы, может случиться все что угодно. Так бывает, люди не роботы, человек всегда будет ставить себя на первое место и ничего с этим нельзя сделать.
Если это принять как данность, то управлять проектами станет сильно проще.
Не болейте и не забывайте отдыхать ❤️🩹
❤28💊9❤🔥5🔥4😢1🙏1💯1
Кажется, пора сделать пост-знакомство 🚀
Привет, на связи Женя Белодед и я дизайнер сложных интерфейсов. Руковожу командами, нанимаю, менторю, развиваю продукты, улучшаю процессы и считаю это тоже своего рода дизайном.
Сейчас работаю в resume.co, где делаю инструмент, который помогает людям находить работу.
Плавно двигаюсь к тому, чтобы создать собственный продукт, который будет приносить пользу и зарабатывать деньги.
В канале честно и без прикрас пишу про управление, наблюдения, лайфхаки, принципы и дизайнерскую жизнь.
Мой канал не про успешный успех
Верю в дизайн-подход, систематизацию и эмоциональный дизайн.
Топ постов за последнее время
→ Разрешите фрилансить вашим дизайнерам
→ Дотащить задачу любой ценой
→ Как снизить стресс к правкам
→ Как начать кайфовать от скучных задач
→ Как делать тестовые, чтобы тебя нанимали
→ Что делать, если нельзя показывать работу из-за NDA
🖼 Behance
🔗 beladzed.com
Консультирую и менторю дизайнеров по работе и не только. Приходите)
➡️ Консультации
➡️ Менторство
Рисую забавно-иронично-полезные концепты каждый день, подписывайтесь)
☝️ А что, если...
Связаться по рекламе или другим вопросам @balst
Привет, на связи Женя Белодед и я дизайнер сложных интерфейсов. Руковожу командами, нанимаю, менторю, развиваю продукты, улучшаю процессы и считаю это тоже своего рода дизайном.
Сейчас работаю в resume.co, где делаю инструмент, который помогает людям находить работу.
Плавно двигаюсь к тому, чтобы создать собственный продукт, который будет приносить пользу и зарабатывать деньги.
В канале честно и без прикрас пишу про управление, наблюдения, лайфхаки, принципы и дизайнерскую жизнь.
Мой канал не про успешный успех
Верю в дизайн-подход, систематизацию и эмоциональный дизайн.
Топ постов за последнее время
→ Разрешите фрилансить вашим дизайнерам
→ Дотащить задачу любой ценой
→ Как снизить стресс к правкам
→ Как начать кайфовать от скучных задач
→ Как делать тестовые, чтобы тебя нанимали
→ Что делать, если нельзя показывать работу из-за NDA
Консультирую и менторю дизайнеров по работе и не только. Приходите)
Рисую забавно-иронично-полезные концепты каждый день, подписывайтесь)
Связаться по рекламе или другим вопросам @balst
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤23👍7🔥4
Результат работы дизайнера не измеряется количеством макетов
Часто я сталкивался с тем, что клиент считает экраны, соотносит с потраченным временем и так оценивает эффективность работы дизайнера.
Но это не работает. Результат работы дизайнера не картинки и уж тем более не их количество. Иногда можно потратить 10 часов на один экран в поисках решения, а иногда можно надублировать десяток экранов с состояниями, где будут различаться пара элементов.
Результат работы дизайнера даже не макеты, не прототипы, не флоу и так далее. Конечный результат работы дизайнера — решение проблемы бизнеса/пользователей. Как бы это попсово ни звучало.
По-хорошему дизайнер должен сопровождать свои макеты до реализации, а дальше работать с тем, что получилось, анализируя результаты. И дальше на круги итераций.
Да-да, не всегда можно дойти до этапов выше, иногда все заканчивается «вот макеты, жду оплату». Но это как строить машину и даже не увидеть, как она ездит. Даже в таких проектах можно позже написать клиенту и узнать чего как прошло с запуском, может что-то доработать нужно.
Картинки никому не нужны, пока это всего лишь картинки. Думайте шире.
Часто я сталкивался с тем, что клиент считает экраны, соотносит с потраченным временем и так оценивает эффективность работы дизайнера.
Но это не работает. Результат работы дизайнера не картинки и уж тем более не их количество. Иногда можно потратить 10 часов на один экран в поисках решения, а иногда можно надублировать десяток экранов с состояниями, где будут различаться пара элементов.
Результат работы дизайнера даже не макеты, не прототипы, не флоу и так далее. Конечный результат работы дизайнера — решение проблемы бизнеса/пользователей. Как бы это попсово ни звучало.
По-хорошему дизайнер должен сопровождать свои макеты до реализации, а дальше работать с тем, что получилось, анализируя результаты. И дальше на круги итераций.
Да-да, не всегда можно дойти до этапов выше, иногда все заканчивается «вот макеты, жду оплату». Но это как строить машину и даже не увидеть, как она ездит. Даже в таких проектах можно позже написать клиенту и узнать чего как прошло с запуском, может что-то доработать нужно.
Картинки никому не нужны, пока это всего лишь картинки. Думайте шире.
👍19❤6💯6
Тестовые задания — говно
Я не использую тестовые задания в стандартном найме дизайнеров, потому что они неудобны для меня как для нанимателя, так и для дизайнеров. Вот основные проблемы:
Тестовые задания — синтетика
Чаще всего тестовые никак не соотносятся с реальными задачами на проекте, из-за чего навыки дизайнера рассматриваются в вакууме. То есть дизайнер пыхтел над тестовым, я его проверял, а на выходе нет понимания, потянет ли дизайнер проект.
Тестовые отпугивают сильных ребят
Давайте смотреть правде в глаза — тестовые долго делать, даже если работодатель запланировал 2-4ч на задачу. Чтобы выделиться среди других кандидатов и хорошо решить и презентовать задачу, нужно потратить в разы больше времени. Бесплатного, неоплачиваемого времени.
У сильных дизов нет времени и желания делать работу бесплатно, ведь есть десяток других работодателей, которые легко пособесят дизайнера без тестовых.
Тестовые — неравноценный обмен
Тестовые занимают много времени, но наниматели редко дают хоть какую-то обратную связь по задаче. Чаще всего максимум на что можно рассчитывать — извините, вы нам не подходите. Получается, что дизайнер тратит время и силы, а на выходе даже не получает детальной обратной связи.
Тестовые — угадайка в решение нанимателя
Самая ключевая проблема тестовых — их геморно и долго проверять, если вникать в решение. Это приводит к примерке решения дизайнера к решению нанимателя. И это полная фигня, ведь задачу можно решить миллионом разных способов и не увидеть потенциал дизайнера.
Дизайнеру может делать тестовое не сам
Часто дизайнеры обращаются к старшим дизайнерам за помощью и это клево, но не в случае с тестовыми. Наниматель не сможет объективно оценить навыки, если тестовое делали несколько человек. А потом все это рано или поздно вылезет, но уже на проекте.
Я не помогаю делать тестовые, максимум чем могу помочь — рассказать как концептуально подходить к таким развлечениям. Кстати, у меня есть пост на эту тему.
📣 Неделя вайтбордов
Вместо тестовых я использую вайтборды. На следующей неделе расскажу что это, почему вайтборды лучше тестовых, с какими ошибками я сталкивался, как их проходить и как их проводить.
Я не использую тестовые задания в стандартном найме дизайнеров, потому что они неудобны для меня как для нанимателя, так и для дизайнеров. Вот основные проблемы:
Тестовые задания — синтетика
Чаще всего тестовые никак не соотносятся с реальными задачами на проекте, из-за чего навыки дизайнера рассматриваются в вакууме. То есть дизайнер пыхтел над тестовым, я его проверял, а на выходе нет понимания, потянет ли дизайнер проект.
Тестовые отпугивают сильных ребят
Давайте смотреть правде в глаза — тестовые долго делать, даже если работодатель запланировал 2-4ч на задачу. Чтобы выделиться среди других кандидатов и хорошо решить и презентовать задачу, нужно потратить в разы больше времени. Бесплатного, неоплачиваемого времени.
У сильных дизов нет времени и желания делать работу бесплатно, ведь есть десяток других работодателей, которые легко пособесят дизайнера без тестовых.
Тестовые — неравноценный обмен
Тестовые занимают много времени, но наниматели редко дают хоть какую-то обратную связь по задаче. Чаще всего максимум на что можно рассчитывать — извините, вы нам не подходите. Получается, что дизайнер тратит время и силы, а на выходе даже не получает детальной обратной связи.
Тестовые — угадайка в решение нанимателя
Самая ключевая проблема тестовых — их геморно и долго проверять, если вникать в решение. Это приводит к примерке решения дизайнера к решению нанимателя. И это полная фигня, ведь задачу можно решить миллионом разных способов и не увидеть потенциал дизайнера.
Дизайнеру может делать тестовое не сам
Часто дизайнеры обращаются к старшим дизайнерам за помощью и это клево, но не в случае с тестовыми. Наниматель не сможет объективно оценить навыки, если тестовое делали несколько человек. А потом все это рано или поздно вылезет, но уже на проекте.
Я не помогаю делать тестовые, максимум чем могу помочь — рассказать как концептуально подходить к таким развлечениям. Кстати, у меня есть пост на эту тему.
Вместо тестовых я использую вайтборды. На следующей неделе расскажу что это, почему вайтборды лучше тестовых, с какими ошибками я сталкивался, как их проходить и как их проводить.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤32🔥6👍2💩2👎1
Что такое вайтборд
Это второй пост из недели вайтбордов. В пятницу я написал мнение, почему тестовые — говно и в конце рассказал, что пользуюсь вайтбордами.
На рынке СНГ мало кто использует вайтборды, ибо тестовые привычнее. Когда я на конфе в Варшаве спросил, кто знает, что такое вайтборды, леса рук я не увидел. А жаль.
Что такое вайтборд?
Решение задачи в онлайне прямо на собеседовании.
Вайтборд находится примерно здесь на этапах найма:
Отклик → Фильтр по портфолио → Общение с эйчаром → Общение с нанимающим дизайнером → Вайтборд 💫 → (возможно еще какие-то этапы, например, общение с фаундером) → Предложение о работе
Сам вайтборд в среднем выглядит так:
1. Нанимающий дизайнер заранее готовит задачу
2. Дизайнер и наниматель созваниваются
3. Наниматель задает контекст задачи и формат происходящего
4. Дизайнер решает задачу в онлайне за ограниченное время, проговаривает голосом мысли по ходу решения
5. В зависимости от уровня в конце часто бывает этап презентации решения
6. Наниматель и дизайнер обсуждают решение, дается обратная связь по решению
Ставь кита 🐳, если на первый взгляд кажется, что это супер стрессовая история для дизайнера, а я в следующих постах парирую и расскажу всю прелесть этого формата и для дизайнеров, и для нанимателей.
Ну и задавайте вопросы по теме, буду рад поотвечать и подискутировать
Это второй пост из недели вайтбордов. В пятницу я написал мнение, почему тестовые — говно и в конце рассказал, что пользуюсь вайтбордами.
На рынке СНГ мало кто использует вайтборды, ибо тестовые привычнее. Когда я на конфе в Варшаве спросил, кто знает, что такое вайтборды, леса рук я не увидел. А жаль.
Что такое вайтборд?
Решение задачи в онлайне прямо на собеседовании.
Вайтборд находится примерно здесь на этапах найма:
Отклик → Фильтр по портфолио → Общение с эйчаром → Общение с нанимающим дизайнером → Вайтборд 💫 → (возможно еще какие-то этапы, например, общение с фаундером) → Предложение о работе
Сам вайтборд в среднем выглядит так:
1. Нанимающий дизайнер заранее готовит задачу
2. Дизайнер и наниматель созваниваются
3. Наниматель задает контекст задачи и формат происходящего
4. Дизайнер решает задачу в онлайне за ограниченное время, проговаривает голосом мысли по ходу решения
5. В зависимости от уровня в конце часто бывает этап презентации решения
6. Наниматель и дизайнер обсуждают решение, дается обратная связь по решению
Ставь кита 🐳, если на первый взгляд кажется, что это супер стрессовая история для дизайнера, а я в следующих постах парирую и расскажу всю прелесть этого формата и для дизайнеров, и для нанимателей.
Ну и задавайте вопросы по теме, буду рад поотвечать и подискутировать
🐳92❤17🔥8