Выходные начались с приятных новостей: +1 лента в копилку 😎
Еще и на юиксовом кейсе) Я даже не успел вам рассказать, что мы опубликовали новый кейс, ибо еще не доделали картинки для дистрибуции, а нам уже дали ленту)
Кейс получился длинным и насыщенным, с чуть большим количеством текста, чем обычно. Но с такими сложными кейсами без этого никак — читателю нужно задавать контекст.
Короче говоря, смотрите, читайте, лайкайте, коментите, репостите и что там еще говорят)
P.S. Фанфакт: с момента, как я начал арт-дирить наши кейсы, у нас уже 9 лент. Дальше — больше⚡️
🔗 Ссылка на кейс на Бихансе
Еще и на юиксовом кейсе) Я даже не успел вам рассказать, что мы опубликовали новый кейс, ибо еще не доделали картинки для дистрибуции, а нам уже дали ленту)
Кейс получился длинным и насыщенным, с чуть большим количеством текста, чем обычно. Но с такими сложными кейсами без этого никак — читателю нужно задавать контекст.
Короче говоря, смотрите, читайте, лайкайте, коментите, репостите и что там еще говорят)
P.S. Фанфакт: с момента, как я начал арт-дирить наши кейсы, у нас уже 9 лент. Дальше — больше⚡️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥12🏆2⚡1
Ключевая ошибка руководителя
Забивать на проблемы сотрудников в попытке выговориться.
На днях, на одной из встреч, я пытался озвучить проблему, на что получил в ответ «потом пожалуешься на жизнь, давай к теме встречи». И тут я задумался, что не хочу быть таким руком.
Людей важно слушать.
Если к вам приходит сотрудник с проблемой, то какой бы ерундной она не казалась, на нее важно и нужно среагировать. Реакцией может быть честное «хер знает че с этим делать» или конкретный план действий. А иногда достаточно выслушать и просто уделить внимание — пообщаться.
Это что-то про эмпатию, софт-скиллы и вот это всё. Мне кажется это важным на руководящих позициях, особенно в творческих профессиях.
В противном случае люди перестанут приходить с проблемами, начнут копить, терять мотивацию и в конечном счете уйдут.
А че делать, если не вовремя
Предложить созвониться отдельно, обсудить то, что волнует и попытаться найти решение. Да, минус полчаса-час времени, но плюс лояльность и возможно важные штуки, которые надо чинить.
#руководство
Забивать на проблемы сотрудников в попытке выговориться.
На днях, на одной из встреч, я пытался озвучить проблему, на что получил в ответ «потом пожалуешься на жизнь, давай к теме встречи». И тут я задумался, что не хочу быть таким руком.
Людей важно слушать.
Если к вам приходит сотрудник с проблемой, то какой бы ерундной она не казалась, на нее важно и нужно среагировать. Реакцией может быть честное «хер знает че с этим делать» или конкретный план действий. А иногда достаточно выслушать и просто уделить внимание — пообщаться.
Это что-то про эмпатию, софт-скиллы и вот это всё. Мне кажется это важным на руководящих позициях, особенно в творческих профессиях.
В противном случае люди перестанут приходить с проблемами, начнут копить, терять мотивацию и в конечном счете уйдут.
А че делать, если не вовремя
Предложить созвониться отдельно, обсудить то, что волнует и попытаться найти решение. Да, минус полчаса-час времени, но плюс лояльность и возможно важные штуки, которые надо чинить.
#руководство
❤30👍2🤔2
Люди важнее процессов
Когда я работал в Практикуме, у нас был важный принцип — люди важнее процессов. Хз было ли это связано с Аджайлом, но это здорово работало на лояльность и, как бы это парадоксально не звучало, на сами процессы.
Какой бы классный и описанный процесс не был, всегда найдутся ситуации-исключения, где важнее довериться людям и здравому смыслу.
Например, у нас в Райте есть описанный процесс найма. Кто, куда и к кому должен прийти, если нужен дизайнер, которого у нас нет. Но недавно была ситуация, когда дизайнер понадобился очень срочно и прогонять всё по стандартному процессу не было времени.
Я предложил все пофлексить и забить на размещение вакансии на сайте через редакторов, вместо чего написать пост своими силами и закинуть в канал.
Вроде мелочь, но если разобрать, то я взял на себя ответственность пойти не по процессу и получить потом за это по жопе. Но по итогу все было ок — мы нашли дизайнера. Результат достигнут, при этом мы поняли, что в некоторых ситуациях чёт не работает — будем докручивать.
Процессы процессами, но мы не на заводе или в Макдональдсе. У каждого сотрудника довольно широкий набор обязанностей, возможностей и ответственности. Поэтому мне кажется важным относиться к людям, которых ты нанял с пониманием и доверием, переступая через формальности, если того требует ситуация.
Будьте гибкими, не пишите процессы ради процессов, доверяйте людям ❤️
Небольшой дисклеймер, который показалось важным поставить в конец
Процессы важны и нужны, пост не призывает забивать на них хер при любом удобном случае)
#процессы #руководство
Когда я работал в Практикуме, у нас был важный принцип — люди важнее процессов. Хз было ли это связано с Аджайлом, но это здорово работало на лояльность и, как бы это парадоксально не звучало, на сами процессы.
Какой бы классный и описанный процесс не был, всегда найдутся ситуации-исключения, где важнее довериться людям и здравому смыслу.
Например, у нас в Райте есть описанный процесс найма. Кто, куда и к кому должен прийти, если нужен дизайнер, которого у нас нет. Но недавно была ситуация, когда дизайнер понадобился очень срочно и прогонять всё по стандартному процессу не было времени.
Я предложил все пофлексить и забить на размещение вакансии на сайте через редакторов, вместо чего написать пост своими силами и закинуть в канал.
Вроде мелочь, но если разобрать, то я взял на себя ответственность пойти не по процессу и получить потом за это по жопе. Но по итогу все было ок — мы нашли дизайнера. Результат достигнут, при этом мы поняли, что в некоторых ситуациях чёт не работает — будем докручивать.
Процессы процессами, но мы не на заводе или в Макдональдсе. У каждого сотрудника довольно широкий набор обязанностей, возможностей и ответственности. Поэтому мне кажется важным относиться к людям, которых ты нанял с пониманием и доверием, переступая через формальности, если того требует ситуация.
Будьте гибкими, не пишите процессы ради процессов, доверяйте людям ❤️
Небольшой дисклеймер, который показалось важным поставить в конец
Процессы важны и нужны, пост не призывает забивать на них хер при любом удобном случае)
#процессы #руководство
👍10🔥2💯1
Женя Белодед ↯ Дизайн • Продукт • Управление
Выходные начались с приятных новостей: +1 лента в копилку 😎 Еще и на юиксовом кейсе) Я даже не успел вам рассказать, что мы опубликовали новый кейс, ибо еще не доделали картинки для дистрибуции, а нам уже дали ленту) Кейс получился длинным и насыщенным,…
Опа, еще одну ленту дали)
На этот раз Адоб Стока, хотя по правде говоря мы его в проекте не использовали.
А секрет простой. Биханс — продукт Адоба. А Адобу важно продвигать свои сервисы, поэтому мы смело и без зазрения совести ставим максимальное количество Адоб инструментов, чтобы потом ранжироваться по ним в галереях.
Это дает свои результаты⚡️
Продолжаем охоту за лентой Behance, ее сложнее всего сейчас получить)
На этот раз Адоб Стока, хотя по правде говоря мы его в проекте не использовали.
А секрет простой. Биханс — продукт Адоба. А Адобу важно продвигать свои сервисы, поэтому мы смело и без зазрения совести ставим максимальное количество Адоб инструментов, чтобы потом ранжироваться по ним в галереях.
Это дает свои результаты
Продолжаем охоту за лентой Behance, ее сложнее всего сейчас получить)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8🔥3🎉3
Клиент покупает не только результат
На днях услышал умную мысль от нашего руководителя отдела продаж в Райте.
Клиент покупает не только результат, но и подход к результату — сервис. То есть важно не только то, что получится по итогу, но и весь путь до: общение во время продажи, тактичность пингов, деловой стиль переписки, вид и качество камеры, презентации, работа с комментариями и тд.
Сразу показалось супер очевидной мыслью, но потом я покрутил ее несколько дней в голове и понял, как это работает. Когда я выбирал СТО для планового тех обслуживания, то мне важно было не только получить результат, но и кайфануть в процессе. Мне хотелось, чтобы со мной адекватно поговорили по телефону, предложили записаться на удобное мне время, заранее озвучили стоимость, я приехал на станцию, мне бы предложили кофе, я оставил машину и мне позвонили, когда смогу забирать.
Вроде супер простая задача — оставить машину на обслуживание, но так много сервис-поинтов появляется в процессе: стиль общения, гибкость по датам, прозрачная цена, кофе, звонок по готовности. И при одинаковом результате я лучше заплачу больше, но получу сервис.
С дизайном такая же шляпа — важно уделять внимание каждой детали, чтобы клиенты покупали.
Это помогло мне взглянуть на свои же услуги под другим углом и найти дофига точек роста, которые я уже начал исправлять. Например, если раньше, когда ко мне приходил клиент и спрашивал сколько стоит, то я не особо парился и просто называл цену, то сейчас для одного из клиентов я подготовил супер замороченное коммерческое предложение. В нем я раскрыл ценность, свой подход к работе, как будет выглядеть результат и ещё много всего. Это сняло большое количество вопросов, и теперь клиент будет выбирать не только по стоимости, но и по тому сервису и ценности, которые я подсветил дополнительно.
Короче, заново познаю мир продаж)
#продажи
На днях услышал умную мысль от нашего руководителя отдела продаж в Райте.
Клиент покупает не только результат, но и подход к результату — сервис. То есть важно не только то, что получится по итогу, но и весь путь до: общение во время продажи, тактичность пингов, деловой стиль переписки, вид и качество камеры, презентации, работа с комментариями и тд.
Сразу показалось супер очевидной мыслью, но потом я покрутил ее несколько дней в голове и понял, как это работает. Когда я выбирал СТО для планового тех обслуживания, то мне важно было не только получить результат, но и кайфануть в процессе. Мне хотелось, чтобы со мной адекватно поговорили по телефону, предложили записаться на удобное мне время, заранее озвучили стоимость, я приехал на станцию, мне бы предложили кофе, я оставил машину и мне позвонили, когда смогу забирать.
Вроде супер простая задача — оставить машину на обслуживание, но так много сервис-поинтов появляется в процессе: стиль общения, гибкость по датам, прозрачная цена, кофе, звонок по готовности. И при одинаковом результате я лучше заплачу больше, но получу сервис.
С дизайном такая же шляпа — важно уделять внимание каждой детали, чтобы клиенты покупали.
Это помогло мне взглянуть на свои же услуги под другим углом и найти дофига точек роста, которые я уже начал исправлять. Например, если раньше, когда ко мне приходил клиент и спрашивал сколько стоит, то я не особо парился и просто называл цену, то сейчас для одного из клиентов я подготовил супер замороченное коммерческое предложение. В нем я раскрыл ценность, свой подход к работе, как будет выглядеть результат и ещё много всего. Это сняло большое количество вопросов, и теперь клиент будет выбирать не только по стоимости, но и по тому сервису и ценности, которые я подсветил дополнительно.
Короче, заново познаю мир продаж)
#продажи
❤16🔥6👍1
Женя Белодед ↯ Дизайн • Продукт • Управление
Клиент покупает не только результат На днях услышал умную мысль от нашего руководителя отдела продаж в Райте. Клиент покупает не только результат, но и подход к результату — сервис. То есть важно не только то, что получится по итогу, но и весь путь до: общение…
Кажется, пример со станциями тех. обслуживания может не у всех отозваться, поэтому подсвечу еще одну штуку про дизайнерские отклики на примере того, про что писал выше.
Когда дизайнер думает только о результате, то он пыхтит над портфолио и просто закидывает на скорую руку его работодателю. Так я получаю отклики с презой в 50 слайдов на диске, где даже предпросмотр не работает и нужно скачивать.
А вот если бы дизайнер думал о том, как и что я «покупаю», то проявил бы заботу в своем сервисе. Выбрал бы удобную площадку, почитал бы внимательно вакансию, подумал о том, как минимизировать мое время на квалификацию, позаботился о том, чтобы было удобно глянуть с телефона. При прочих равных шансы на найм стали бы сильно выше.
Это про быть дизайнером не только во время работы с макетом)
#продажи #найм
Когда дизайнер думает только о результате, то он пыхтит над портфолио и просто закидывает на скорую руку его работодателю. Так я получаю отклики с презой в 50 слайдов на диске, где даже предпросмотр не работает и нужно скачивать.
А вот если бы дизайнер думал о том, как и что я «покупаю», то проявил бы заботу в своем сервисе. Выбрал бы удобную площадку, почитал бы внимательно вакансию, подумал о том, как минимизировать мое время на квалификацию, позаботился о том, чтобы было удобно глянуть с телефона. При прочих равных шансы на найм стали бы сильно выше.
Это про быть дизайнером не только во время работы с макетом)
#продажи #найм
🔥9💯2
Как перестать насиловать новых дизайнеров 🛒
За последний год я поработал с десятком компаний в формате внешнего арт-директора. И скажу вам, что это далеко не тоже самое, что работать со студийными ребятами.
В студии все проще: легче притираться и понимать сильные и слабые стороны каждого. Если на одном проекте возникли трудности, то на следующем становится понятно, как их избежать.
Во внешнем мире времени на притирку нет. Важно сразу понять, что умеет дизайнер, наладить с ним коммуникацию и понять, как получать классный результат.
Вот, что я делаю, чтобы работа шла легче и эффективнее:
① Фиксирую роли на проекте
Это то, с чего начинаю свое подключение к проекту с новым дизайнером. Проговариваю роли и зоны ответственности. Иногда работаю в формате консультанта и не отвечаю за дизайн, иногда ответственность целиком на мне. Это важно проговорить в самом начале со всеми участниками, чтобы потом не было сложностей в коммуникации и насилия над дизайнером.
② Прошу рассказать о себе
Смотрю портфолио, созваниваюсь и прошу рассказать о последних и похожих проектах. Это мне помогает понять слабые и сильные стороны дизайнера, чтобы выстроить более правильную стратегию арт-директингов.
③ Синхронизирую ожидания и фиксирую процесс
Обсуждаю, что дизайнер ждёт от нашего сотрудничества, каким он видит процесс. Сверяю со своим видением и договариваюсь о комфортном варианте для нас обоих.
④ Прогововариваю цели
Важная штука, которая помогает снизить градус стресса у дизайнеров. Подсвечиваю, что мы в одной лодке и плывем к общей цели. Что мы не враги и у меня нет цели сказать как все плохо. Чаще всего моя цель помочь сделать результат лучше.
⑤ Собираю обратную связь в моменте
Периодически спрашиваю у дизайнера что он думает о том, что у нас получается и нравится ли ему результат. Херово, когда дизайнер не верит в свой же результат работы, поэтому важно снимать такие моменты в процессе.
⑥ Даю рефлексировать
В конце всегда возвращаю дизайнера к исходной точке и подсвечиваю путь, который мы прошли. Так я дополнительно даю понять свою ценность и подсвечиваю ценность работы самого дизайнера.
Обычно, этих пунктов хватает, чтобы работа была комфортной. Проявляйте заботу к людям, с которыми работаете. Особенно новыми ❤️
#артдиректинг #процессы
За последний год я поработал с десятком компаний в формате внешнего арт-директора. И скажу вам, что это далеко не тоже самое, что работать со студийными ребятами.
В студии все проще: легче притираться и понимать сильные и слабые стороны каждого. Если на одном проекте возникли трудности, то на следующем становится понятно, как их избежать.
Во внешнем мире времени на притирку нет. Важно сразу понять, что умеет дизайнер, наладить с ним коммуникацию и понять, как получать классный результат.
Вот, что я делаю, чтобы работа шла легче и эффективнее:
① Фиксирую роли на проекте
Это то, с чего начинаю свое подключение к проекту с новым дизайнером. Проговариваю роли и зоны ответственности. Иногда работаю в формате консультанта и не отвечаю за дизайн, иногда ответственность целиком на мне. Это важно проговорить в самом начале со всеми участниками, чтобы потом не было сложностей в коммуникации и насилия над дизайнером.
② Прошу рассказать о себе
Смотрю портфолио, созваниваюсь и прошу рассказать о последних и похожих проектах. Это мне помогает понять слабые и сильные стороны дизайнера, чтобы выстроить более правильную стратегию арт-директингов.
③ Синхронизирую ожидания и фиксирую процесс
Обсуждаю, что дизайнер ждёт от нашего сотрудничества, каким он видит процесс. Сверяю со своим видением и договариваюсь о комфортном варианте для нас обоих.
④ Прогововариваю цели
Важная штука, которая помогает снизить градус стресса у дизайнеров. Подсвечиваю, что мы в одной лодке и плывем к общей цели. Что мы не враги и у меня нет цели сказать как все плохо. Чаще всего моя цель помочь сделать результат лучше.
⑤ Собираю обратную связь в моменте
Периодически спрашиваю у дизайнера что он думает о том, что у нас получается и нравится ли ему результат. Херово, когда дизайнер не верит в свой же результат работы, поэтому важно снимать такие моменты в процессе.
⑥ Даю рефлексировать
В конце всегда возвращаю дизайнера к исходной точке и подсвечиваю путь, который мы прошли. Так я дополнительно даю понять свою ценность и подсвечиваю ценность работы самого дизайнера.
Обычно, этих пунктов хватает, чтобы работа была комфортной. Проявляйте заботу к людям, с которыми работаете. Особенно новыми ❤️
#артдиректинг #процессы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍12❤🔥6👀2🦄2
Воруй как художник или дизайнерские совпадения ⛹️♂️
★ Копирование
На днях вТвиттере Икскоме я наткнулся на тред дизайнерки, которая училась в Яндекс Практикуме, защитила диплом, а какой-то другой студент, по ее мнению, нагло скопировал работу и защитился с похожим дизайном.
🔗 Ссылка на тред
В этом случае процент копирования действительно высокий, при этом, дизайн стал хуже исходника. Тут видно, что чел не просто вдохновился, а буквально открыл ее работу и перерисовал с попыткой что-то поменять, чтобы было не 1 в 1.
Ок ли так делать?
Да, если копирование происходит в целях практики. Например, у некоторых моих менти был запрос на «делать красивый UI», тут помогает две штуки: много смотреть и много рисовать. По-началу, как раз, я предлагаю прям 1 к 1 перерисовывать всякое красивое, чтобы понять, из чего оно состоит и пройти путь дизайнера, который это создал. Но тут есть обратная сторона.
Нет, если это публикуется под соусом «смотрите, это моё». В случае дизайнера из треда выше получилось не оч экологично. Все-таки обучение подразумевало, что этапы с копированием, поиском референсов и развития навыка привнести что-то свое — пройдены.
Так, про забавные треды подушнил, едем дальше ⚡️
★ Вдохновение
На любом дизайн-курсе вам будут рассказывать про насмотренность и то, что важно ее развивать. А нужно это для того, чтобы тренировать свою нейронку на образах, которые вы увидели, комбинировать и получать что-то новое или старое, но в другом контексте. И это ок. Если вырастить человека в комнате без ничего у него вряд ли получится изобрести что-то кардинально новое.
Вдохновляться нужно и важно — рекомендую.
Где грань между вдохновился и скопировал?
А вот тут не так все просто. Даже юристы не всегда в судах это могут адекватно определить. У меня формула простая: быть честным перед собой.
Вначале пути я много копировал, если это помогало решать задачу. Вместо того, чтобы неделями рисовать дизайны чего-то нового, я просто брал что-то существующее, минимально чет менял и выдавал за результат своей работы. Но каждый раз после таких проектов никому ничего не хотелось показывать. Хотелось перейти в режим вдохновения.
В какой-то момент я заметил, что стал копировать мелкие штуки из большого количества источников. Кубиков из которых я собирал свои работы стало больше и это дало результат, начало получаться что-то уникальное. Тогда я понял, что произошел переход, что вдохновение это сильно более дробное копирование с привнесением чего-то нового.
И тут мы плавно подбираемся к ключевому — искажениям. Когда обрастаешь опытом и насмотренностью, то образы начинают всплывать сами собой и может ошибочно показаться, что ты что-то придумал, хотя просто вспомнил чужое решение. Так возникают совпадения.
★ Совпадения
Если очень сильно округлить, то в дизайне практически невозможно что-то придумать на 100% уникальное. Всегда будет какой-то кусок, который уже кто-то где-то использовал. И иногда эти совпадения могут походить на копирование. Ниже два примера из которых и родился этот пост)
Как-то в Райте мы с иллюстраторкой рисовали обложки для наших подкастов Детолкс, прошли большой путь, определились с итоговым вариантом и запаблишили его. После чего получили в коменты предъяву, что мы всё спиздили в комплекте с фразой «прийти к абсолютно одинаковому результату невозможно». А вот возможно) Мы потратили часов 20 на поиск решения, прошли большой путь, смотрели рефы и, как нам показалось, создали комбинацию из нескольких приемов. У нас даже в рефах не было того, про что писала девушка из комментариев.
А оказалось, что мы реально сделали очень похожее решение на существующую работу, еще и довольно знаменитую, которая всплыла как образ у подписчицы. Как пруф покажу кусочек рабочего файла с мудбордом, за приемы из которых мы и зацепились.
★ Копирование
На днях в
🔗 Ссылка на тред
В этом случае процент копирования действительно высокий, при этом, дизайн стал хуже исходника. Тут видно, что чел не просто вдохновился, а буквально открыл ее работу и перерисовал с попыткой что-то поменять, чтобы было не 1 в 1.
Ок ли так делать?
Да, если копирование происходит в целях практики. Например, у некоторых моих менти был запрос на «делать красивый UI», тут помогает две штуки: много смотреть и много рисовать. По-началу, как раз, я предлагаю прям 1 к 1 перерисовывать всякое красивое, чтобы понять, из чего оно состоит и пройти путь дизайнера, который это создал. Но тут есть обратная сторона.
Нет, если это публикуется под соусом «смотрите, это моё». В случае дизайнера из треда выше получилось не оч экологично. Все-таки обучение подразумевало, что этапы с копированием, поиском референсов и развития навыка привнести что-то свое — пройдены.
Так, про забавные треды подушнил, едем дальше ⚡️
★ Вдохновение
На любом дизайн-курсе вам будут рассказывать про насмотренность и то, что важно ее развивать. А нужно это для того, чтобы тренировать свою нейронку на образах, которые вы увидели, комбинировать и получать что-то новое или старое, но в другом контексте. И это ок. Если вырастить человека в комнате без ничего у него вряд ли получится изобрести что-то кардинально новое.
Вдохновляться нужно и важно — рекомендую.
Где грань между вдохновился и скопировал?
А вот тут не так все просто. Даже юристы не всегда в судах это могут адекватно определить. У меня формула простая: быть честным перед собой.
Вначале пути я много копировал, если это помогало решать задачу. Вместо того, чтобы неделями рисовать дизайны чего-то нового, я просто брал что-то существующее, минимально чет менял и выдавал за результат своей работы. Но каждый раз после таких проектов никому ничего не хотелось показывать. Хотелось перейти в режим вдохновения.
В какой-то момент я заметил, что стал копировать мелкие штуки из большого количества источников. Кубиков из которых я собирал свои работы стало больше и это дало результат, начало получаться что-то уникальное. Тогда я понял, что произошел переход, что вдохновение это сильно более дробное копирование с привнесением чего-то нового.
И тут мы плавно подбираемся к ключевому — искажениям. Когда обрастаешь опытом и насмотренностью, то образы начинают всплывать сами собой и может ошибочно показаться, что ты что-то придумал, хотя просто вспомнил чужое решение. Так возникают совпадения.
★ Совпадения
Если очень сильно округлить, то в дизайне практически невозможно что-то придумать на 100% уникальное. Всегда будет какой-то кусок, который уже кто-то где-то использовал. И иногда эти совпадения могут походить на копирование. Ниже два примера из которых и родился этот пост)
Как-то в Райте мы с иллюстраторкой рисовали обложки для наших подкастов Детолкс, прошли большой путь, определились с итоговым вариантом и запаблишили его. После чего получили в коменты предъяву, что мы всё спиздили в комплекте с фразой «прийти к абсолютно одинаковому результату невозможно». А вот возможно) Мы потратили часов 20 на поиск решения, прошли большой путь, смотрели рефы и, как нам показалось, создали комбинацию из нескольких приемов. У нас даже в рефах не было того, про что писала девушка из комментариев.
А оказалось, что мы реально сделали очень похожее решение на существующую работу, еще и довольно знаменитую, которая всплыла как образ у подписчицы. Как пруф покажу кусочек рабочего файла с мудбордом, за приемы из которых мы и зацепились.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥3
Второй кейс случился буквально вчера. Правда в роли «спрашивающего» выступил я) Когда я гулял по Тгстату в поисках каналов, с кем можно поколлабиться, то обнаружил автарку буквально как у меня: очень похожий оттенок цвета, никакой графики и даже такой же шрифт. Ну точно скопировали, подумал бы я лет 5 назад)
Но я написал автору, рассказал о наблюдении в похожести наших авок и выяснил, что это совпадение) Такое же совпадение, как и количество подписчиков и даты, когда мы начали писать в каналы. Просто вот так сошлись мысли совершенно двух незнакомых дизайнеров.
🔗 Заметка в блоге с удобным форматом для чтения
#наблюдения
Но я написал автору, рассказал о наблюдении в похожести наших авок и выяснил, что это совпадение) Такое же совпадение, как и количество подписчиков и даты, когда мы начали писать в каналы. Просто вот так сошлись мысли совершенно двух незнакомых дизайнеров.
Получается, «прийти к абсолютно одинаковому результату невозможно» возможно.
#наблюдения
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥1
Женя Белодед ↯ Дизайн • Продукт • Управление
Второй кейс случился буквально вчера. Правда в роли «спрашивающего» выступил я) Когда я гулял по Тгстату в поисках каналов, с кем можно поколлабиться, то обнаружил автарку буквально как у меня: очень похожий оттенок цвета, никакой графики и даже такой же шрифт.…
Уже пару месяцев пользуюсь сервисом, который закрывает на 100% все маркетинговые и презентационные вопросики.
Если раньше приходилось покупать и искать действительно хорошие мокапы, то сейчас все в разы проще:
Выгружаю дизайн → Закидываю в сервис → Играюсь с положением и фоном → Выгружаю
Теперь закинуть макет в мокап и подогнать под формат это 3-5 минут. Для кейсов на Бехе вообще находка, фон можно убирать и оставлять только пнгшки с мокапами.
Короче, честный рекомендасьен, если еще не знали.
Сервис пока бесплатный, но судя по статусу беты есть шансы на то, что станет за деньги. Но когда это будет хз, поэтому пока пользуйтесь) Жаль у ребят нету кнопки донатов, за такое не грех и на кофе скинуть)
@beladzed
#мокапы #инструменты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Shots
Shots - Create Amazing Mockups
👍13❤6🔥2
Женя Белодед ↯ Дизайн • Продукт • Управление
Например, вот превьюха одного из моих недавних проектов. Потратил две минуты) Ну кайф же!
🔥12👍2
Нанимателю плевать на инструменты
Получил такой текст к отклику
Дизайнер считает, что мне, как нанимателю, важнее всего навык владения Фигмой и всякими штуками внутри нее. На самом деле это не так, с мид позиций я вообще не хочу думать о том, что могут быть какие-то сложности с основным инструментом. Научить инструменту проще, чем классно решать задачи.
А что лучше писать в сопроводительных
Напишите чем вы будете полезны бизнесу или человеку, который вас будет отсматривать. Подумайте, что у него болит и помогите ему закрыть эту боль.
Например,
уже неплохо, но можно лучше:
Это у меня откликается. Я вижу, что дизайнер бывал в таких ситуациях и помогал их решать через знание инструмента.
Как будто бы мне не нужно уметь ими пользоваться. Мне важнее уметь их создавать или хотя бы поддерживать. Лучше так:
Понятное дело, что я чуть утрирую, но главное, чтобы вы поняли суть. Пишите через ценность, а не свою «крутость». Крутость как раз в ценности)
#найм #редактура
Получил такой текст к отклику
Меня очень заинтересовала открытая вакансия. Владею Figma, использую в работе автолейаут, компоненты, варианты и стили умею пользоваться UI китами и плагинами. Умею делать анимированные прототипы. В моих проектах всегда порядок и структурированность.
Дизайнер считает, что мне, как нанимателю, важнее всего навык владения Фигмой и всякими штуками внутри нее. На самом деле это не так, с мид позиций я вообще не хочу думать о том, что могут быть какие-то сложности с основным инструментом. Научить инструменту проще, чем классно решать задачи.
А что лучше писать в сопроводительных
Напишите чем вы будете полезны бизнесу или человеку, который вас будет отсматривать. Подумайте, что у него болит и помогите ему закрыть эту боль.
Например,
Умею делать анимированные прототипы
уже неплохо, но можно лучше:
Перед встречей с клиентом могу за 15 минут оживить прототип с интерфейсами, чтобы клиент увидел как будет выглядеть его продукт в жизни.
Это у меня откликается. Я вижу, что дизайнер бывал в таких ситуациях и помогал их решать через знание инструмента.
умею пользоваться UI китами
Как будто бы мне не нужно уметь ими пользоваться. Мне важнее уметь их создавать или хотя бы поддерживать. Лучше так:
Могу собрать сложный UI кит, по которому разработчики не спросят ни одного вопроса и сверстают все 1 в 1
Понятное дело, что я чуть утрирую, но главное, чтобы вы поняли суть. Пишите через ценность, а не свою «крутость». Крутость как раз в ценности)
#найм #редактура
🔥15💯4❤3👍2🤩1
Как увеличить конверсию из отклика в собеседование
Недавно увидел гениальную штуку в резюме — блок с отзывами. Ща расскажу почему это может работать.
✦ Отзывы сложно собирать
По своему опыту скажу, что собрать хорошие отзывы сложно. Нужно написать человеку, обсудить с ним такую возможность, потом уточнить напишет ли он сам или нужно помочь. Потом как обычно все забывают или не добираются и важно попинговать пару раз, дать инструкцию к площадке, куда его нужно публиковать.
Короче, гемор. Если я вижу в резюме несколько отзывов, то это уже значит, что пару человек с ним в хороших отношениях и он заморочился. А мне нужны те, кто заморачивается)
✦ Соушиал пруф
Второй основной поинт из-за которого отзывы кажутся клевой штукой — социальное доказательство того, что дизайнер делает свою работу хорошо. Люди любят снимать ответственность за свои решения. И работает это так: «о, какой-то чел из Меты написал, что дизайнер классный, ну, в Мете наверное не могут ошибаться».
Поэтому, кстати, на многих продуктовых лендах можно встретить чет вроде «купили уже N человек, купи и ты». Это работает, если чем-то пользуются многие, то, наверное, это что-то хорошее. Даже если это дизайнер)
✦ Вместо заключения
Не знаю на сколько это рабочая штука в СНГ, но меня зацепило потому что я такого не видел раньше. А значит задача в какой-то степени выполнена.
P.S. Понятное дело, для меня портфолио первичнее любого резюме с любыми отзывами. Но для увеличения HR конверсии из отклика в собес — норм тема.
Мож у кого-то из моих подписчиков есть отзывы в резюме? Есть ли разница в приглашениях на собесы? Что думаете вообще, уместно?
#резюме #найм
Недавно увидел гениальную штуку в резюме — блок с отзывами. Ща расскажу почему это может работать.
✦ Отзывы сложно собирать
По своему опыту скажу, что собрать хорошие отзывы сложно. Нужно написать человеку, обсудить с ним такую возможность, потом уточнить напишет ли он сам или нужно помочь. Потом как обычно все забывают или не добираются и важно попинговать пару раз, дать инструкцию к площадке, куда его нужно публиковать.
Короче, гемор. Если я вижу в резюме несколько отзывов, то это уже значит, что пару человек с ним в хороших отношениях и он заморочился. А мне нужны те, кто заморачивается)
✦ Соушиал пруф
Второй основной поинт из-за которого отзывы кажутся клевой штукой — социальное доказательство того, что дизайнер делает свою работу хорошо. Люди любят снимать ответственность за свои решения. И работает это так: «о, какой-то чел из Меты написал, что дизайнер классный, ну, в Мете наверное не могут ошибаться».
Поэтому, кстати, на многих продуктовых лендах можно встретить чет вроде «купили уже N человек, купи и ты». Это работает, если чем-то пользуются многие, то, наверное, это что-то хорошее. Даже если это дизайнер)
✦ Вместо заключения
Не знаю на сколько это рабочая штука в СНГ, но меня зацепило потому что я такого не видел раньше. А значит задача в какой-то степени выполнена.
P.S. Понятное дело, для меня портфолио первичнее любого резюме с любыми отзывами. Но для увеличения HR конверсии из отклика в собес — норм тема.
Мож у кого-то из моих подписчиков есть отзывы в резюме? Есть ли разница в приглашениях на собесы? Что думаете вообще, уместно?
#резюме #найм
❤9🔥1🐳1
Судя по тексту, основная причина в регулирующих органах, которым не удалось прояснить разницу в бизнесах. То есть похоже, что не получилось договориться со всякими антимонопольными ведомствами.
Интересно, чего сейчас Адоб думает, с учетом, что XD закрыли)
upd: пишут еще, что теперь Адобу придется выплатить миллиард $ в формате неустойки. Звучит как не самая удачная сделка, ждем повышения тарифов на Фотошопы
🔗 Заметка на Фигма сайте
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5🤔2👏1
Наткнулся в Линкеде на сайт дизайнерки, который хочется рассматривать
Почему сайт хороший
✦ Простой, показывает работы лицом.
✦ Яркий, цветной, выбивает из привычного. Первый экран и вовсе прекрасен.
✦ Динамичный, везде чет движется, летает и ерзает. Это сильно повышает вовлечение.
✦ Есть то, что нужно для поиска работы: работы, скиллы, образование, клиенты и контактные данные.
И, конечно, кайфовый стиль иллюстраций🔥
🔗 Ссылочка на посмотреть детальнее
#портфолио #реф
Почему сайт хороший
✦ Простой, показывает работы лицом.
✦ Яркий, цветной, выбивает из привычного. Первый экран и вовсе прекрасен.
✦ Динамичный, везде чет движется, летает и ерзает. Это сильно повышает вовлечение.
✦ Есть то, что нужно для поиска работы: работы, скиллы, образование, клиенты и контактные данные.
И, конечно, кайфовый стиль иллюстраций
#портфолио #реф
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7🔥2
Сел писать писать итоги года 🎄
Уже третий год подряд я хочу опубликовать итоги года. Это такая большая заметка в блоге, которая будет собирать все ключевые моменты из жизни за год.
Нафига
В первую очередь это рефлексия прожитого опыта. Когда пишешь итоги, то как будто проживаешь год еще раз: подмечаешь сколько всего успел или не успел сделать, сравниваешь с планом, находишь всякие смещения фокусов, а потом анализируешь почему так произошло.
А после можно собрать планы на следующий год и определить новый вектор.
Зачем публично
Я люблю читать такие заметки. Во время чтения я погружаюсь в контекст другого человека, смотрю наблюдения, выводы. Часто из таких заметок можно вынести что-то кайфовое для себя на будущий год.
Кого почитать
Из тех, кого я читаю в блогах — Саша Бизиков, Вастрик
Вместо заключения
Этот пост — публичное обещание, чтобы все-таки добить и опубликовать заметку за 23 год)
Уже третий год подряд я хочу опубликовать итоги года. Это такая большая заметка в блоге, которая будет собирать все ключевые моменты из жизни за год.
Нафига
В первую очередь это рефлексия прожитого опыта. Когда пишешь итоги, то как будто проживаешь год еще раз: подмечаешь сколько всего успел или не успел сделать, сравниваешь с планом, находишь всякие смещения фокусов, а потом анализируешь почему так произошло.
А после можно собрать планы на следующий год и определить новый вектор.
Зачем публично
Я люблю читать такие заметки. Во время чтения я погружаюсь в контекст другого человека, смотрю наблюдения, выводы. Часто из таких заметок можно вынести что-то кайфовое для себя на будущий год.
Кого почитать
Из тех, кого я читаю в блогах — Саша Бизиков, Вастрик
Вместо заключения
Этот пост — публичное обещание, чтобы все-таки добить и опубликовать заметку за 23 год)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤12🔥2🙏1
После драки кулаками не машут
На днях я пришел к важному принципу в обратной связи — транслировать точки роста в моменте их возникновения.
Если есть претензии к работе дизайнера, то их стоит обсудить прямо сейчас не откладывая на потом. Иначе особенности ситуации могут забываться, а восприятие реальности и контекста искажаться со временем. Проще говоря, хуй вспомнишь кто прав, кто виноват.
Что делать, если есть недовольство
✦ Странслируйте прямо сейчас
✦ Дайте максимум деталей и конкретики. Избегайте перехода на личности и прямых обвинений. Оперируйте фактами, не искажайте причинно-следственную связь.
✦ Предложите пути решения таких ситуаций в будущем.
❌ Жень, мы из-за тебя просрали проект.
✅ Жень, мне кажется ты не учел специфику клиента и выбрал неудачный формат презентации. Сейчас клиент просит вернуть деньги и недоволен результатом нашей работы. Давай попробуем сделать ещё один подход, только изменим…
А все, что прилетает задним числом — делите на десять.
#обратнаясвязь #принцип
На днях я пришел к важному принципу в обратной связи — транслировать точки роста в моменте их возникновения.
Если есть претензии к работе дизайнера, то их стоит обсудить прямо сейчас не откладывая на потом. Иначе особенности ситуации могут забываться, а восприятие реальности и контекста искажаться со временем. Проще говоря, хуй вспомнишь кто прав, кто виноват.
Что делать, если есть недовольство
✦ Странслируйте прямо сейчас
✦ Дайте максимум деталей и конкретики. Избегайте перехода на личности и прямых обвинений. Оперируйте фактами, не искажайте причинно-следственную связь.
✦ Предложите пути решения таких ситуаций в будущем.
❌ Жень, мы из-за тебя просрали проект.
✅ Жень, мне кажется ты не учел специфику клиента и выбрал неудачный формат презентации. Сейчас клиент просит вернуть деньги и недоволен результатом нашей работы. Давай попробуем сделать ещё один подход, только изменим…
А все, что прилетает задним числом — делите на десять.
#обратнаясвязь #принцип
❤15🔥6💯2
Что делать если клиент прислал текст картинками, а у вас мак
Недавно делал презу и запросил у клиента прислать тексты для некоторых слайдов. В ответ получил кучу джпегов, с которых текст не скопируешь. Оказалось, что исходников нет — есть только картинки.
Перепечатывать горы текста в 24 веке глупость, поэтому я вспомнил, что мак давно умеет разрешать мои проблемы из коробки.
Я сохранил картинки в отдельную папку, открыл в просмотре и… просто выделил текст. И мак, и айфон давно умеют в распознавание текста на картинках и делают это прекрасно даже на кривых косых исходниках. А на хороших вообще все идеально.
На русском тоже работает — пользуйтесь)
Вообще, надо как-то запилить отдельный пост про всякие маковские штуки в работе, о которых почему-то мало кто знает. Ставь лайк, чтобы ускорить выход поста💗
#лайфхак #макось
Недавно делал презу и запросил у клиента прислать тексты для некоторых слайдов. В ответ получил кучу джпегов, с которых текст не скопируешь. Оказалось, что исходников нет — есть только картинки.
Перепечатывать горы текста в 24 веке глупость, поэтому я вспомнил, что мак давно умеет разрешать мои проблемы из коробки.
Я сохранил картинки в отдельную папку, открыл в просмотре и… просто выделил текст. И мак, и айфон давно умеют в распознавание текста на картинках и делают это прекрасно даже на кривых косых исходниках. А на хороших вообще все идеально.
На русском тоже работает — пользуйтесь)
Вообще, надо как-то запилить отдельный пост про всякие маковские штуки в работе, о которых почему-то мало кто знает. Ставь лайк, чтобы ускорить выход поста
#лайфхак #макось
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤14🔥3🥱3