Кружочек про посты выше)

А пока я пишу пост про то, как закончил большущий этап самого сложного и объемного аудита, который я когда-либо делал. Прикольные штуки там раскопал, скоро поделюсь 🏄

Как синхронизировать видение задачи с дизайнером

Я каждый день созваниваюсь с дизайнерами по проектам. На этих созвонах мы обсуждаем задачи, которые решал дизайнер. Если я вижу, что что-то куда-то не туда, то проговариваю как встать на путь истинный и, если есть возможность, то проговариваю конкретный план действий.

Но случается так, что дизайнер приходит на следующий созвон и приносит результат не тот, который мы обсудили на предыдущей встрече. И чаще всего это плохо, давайте по пунктам:

Дизайнер ломает ожидания
Когда я, как арт-директор проговорил четкий план действий, у меня формируются ожидания к следующей встрече. Я рассчитываю посмотреть готовый результат и двинуться дальше.

Бывает, что решение со встречи не подходит и тогда нужно подумать еще, это ок. Но я хочу видеть примерку этого решения, найти в нем проблемные зоны и только потом рассматривать альтернативы. Без примерки я не увижу, что штаны сидят на мне как-то стремно, так и тут.

Дизайнер делает лишнюю работу
Вместо того, чтобы сделать то, до чего мы договорились во время созвона, дизайнер делает что-то своё и не всегда это лучше. Получается, что мы вбок, возвращаемся и все сначала. Время — деньги)

Дизайнер усложняет работу команде
Это уже как результат по двум пунктам выше. Арт-диру нужно сориентироваться и понять, что происходит → потратить время, снова проговорить, куда идем, обсудить новые решения. А менеджеру нужно как-то объяснить клиенту почему мы вылетели из оценки.

Мне помогает один простой принцип. Я прошу дизайнера проговорить то, о чем мы договорились. Это помогает избегать ситуаций «блин, я не так понял и сделал все по-другому». Плюс помогает увидеть, что из задачи дизайнер посчитал не сильно важным и дополнительно подсветить.

Работа в студии ≠ фриланс. Помните, что вы работаете в команде и тогда всем будет кайф ❤️

P.S. Решил, что нафиг эти ваши айпады с ручками, блокноты топ. Лайк за кривой почерк)

#принцип #артдирекшн

Закончил самый крупный аудит, который я когда-либо делал

В Райте меня чаще начали подключать к аудитам. Как-то так получилось, что только за последние пару месяцев я сделал несколько очень объемных работ. На прошлой неделе закончил самый крупный — в большом продукте.

С чем пришел клиент
Изначально запрос звучал довольно размыто. Есть дизайнеры и разные подпродукты, но что-то движется не туда и пользователи недостаточно хэппи. Начали крутить запрос, провели несколько встреч с клиентом и лид-дизайнеркой и пришли к выводу, что с наскока ничего не понятно, но очень интересно.

Пилотный месяц
Определили глобальные цели нашего сотрудничества. Я предложил поработать в формате пилотного месяца, где в течение этого времени я погружаюсь в продукт, знакомлюсь с командой и собираю аудиты по разным направлениям. Определились, что самое критичное это аудит команды дизайнеров, процессов взаимодействия, макетов по отдельным продуктам и если успеется, то еще аудит процесса тестирования.

Важно понимать, что на мне одновременно несколько проектов + дизы маркетинга и на фуллтайм мы стараемся арт-директоров не продавать. Поэтому предложили парт по +-4ч в день, в рамках месяца.

Что в результате
Это был непростой месяц) Новая команда, не самые привычные процессы и много созвонов. Я почти исписал блокнот, который обычно заполняется за полгода.

Я ходил на встречи с дизайнерами по задачам, смотрел как происходит взаимодействие с другими ролями, задавал вопросы, а где-то давал советы. После первых пары недель стало проще, я смог оптимизировать свое время и не ходить на ненужные встречи. За счет этого получилось даже сделать аудит процесса тестирования и помочь ребятам сократить время на обработку тестирований раз в пять)

В итоге получилось 3 толстеньких Ноушн-файла на много страниц с текстом и скринами различных ситуаций. Очень помогли созвоны с дизайнерами 1 на 1, где получилось вытянуть много внутренних болей по зп, обучению и найти новые слои проблемных мест для аудитов.

После презентации результатов аудита проговорили, что можно сходу пофиксить. За пару дней провели несколько ключевых встреч, которые починили самые очевидные проблемы.

Клиент решил, что хочет продолжать сотрудничество, в течение недели декомпозировали аудит на задачи, сформировали дорожную карту на следующую итерацию и сейчас начинаем по ней двигаться.

#рабочийкейс #аудит

Вместо выводов. Кайф, когда

…компания видит проблемы и ищет способы их решать не только внутри, но и через привлечение независимых глаз и рук.

…компания готова делать быстрые решения в таком большом продукте, чтобы пофиксить самое горячее и дальше уже планомерно двигаться по дорожной карте.

…дизайнеры пишут в личку спасибо за результат моей работы 💛

#рабочийкейс #аудит

Ого, Райту уже 6 годиков

Я в компании уже 2+ лет и мне хорошо. Да, есть всякие проблемы с процессами, где-то что-то теряем, забываем, косячим, но в какой студии такого нет)

Главное, что мы делаем кайфовые проекты, в которых интересно разбираться и каждый раз находить для себя что-то новое.

Мы собрали дайджест этих сложных шести лет) Показали как рисуем открытки сотрудникам, вспомнили подкаст Детолкс, заанонсили авторские дайджесты, показали много фоточек с корпоратов, переездов и прочего движа.

Посмотрите и вы, чем мы живем) Ну и, конечно, подписка, лайк на канал, там постим кейсы, дайджесты и всякие треды про нейронки.

Наконец можно будет поработать нормально)

Позвали поучаствовать в движухе с портфелями

Дуо Сапиенс классный проект, у меня там есть два менти с очень непростыми и интересными кейсами. Про кейсы расскажу как-нибудь отдельно, когда доберемся до первых результатов, которыми можно будет поделиться.

А пока приходите, возможно попадете ко мне, и я смогу вам дать полезный фидбек на основе своего опыта)

Перестаньте использовать автолейауты

…в концепциях и командной работе.

Дисклеймер. Автолейауты классная штука, которая часто упрощает жизнь дизайнера и помогает делать всякое быстрее обычного. Но бывают ситуации, где они сильно мешают и лучше их минимизировать.

Этап концепции
Самое странное, это когда дизайнер делает сложнейшие АЛ структуры в макете на этапе концепции. Когда ещё нет понимания, каким будет итог, а дизайнер в процессе поиска решения.

Лейауты дают мнимое ощущение гибкости. Мол один раз настроил и дальше происходит магия. Но эта магия мешает во время поиска. Если решение не подошло, то чаще ломать структуру становится лениво, в итоге получается новая недоконцепция на базе старой. Там сям что-то поменял и норм, пойдёт.

Не пойдёт. Для концепции важно перерабатывать старые варианты и разрабатывать полностью новые. АЛ увеличивает время для быстрых драфтов, это плохо.

Дизайнер работает с арт-директором
Эта боль вытекает из той, что выше. Диз приносит на арт-директинг драфт страницы, которая вся в АЛ, а я не могу наглядно это прокомментить.

Вместо того, чтобы на встрече быстро показать в какую сторону двинуться, я сперва сотню минут ломаю структуру АЛ, а потом пытаюсь что-то накинуть в куче фреймов. Либо проговариваю словами, а дизайнер уже сам додумывает у себя в голове.

Дизайнер не умеет пользоваться АЛ
Грустно, когда дизайнер потратил уйму времени на «упрощение» себе жизни, но сделал это как умел. А умел он плохо. Тогда любое изменение влечет за собой ещё большее время на пересборку.

Выводы
На концепциях АЛ чаще не нужны, чем нужны. По крайней мере не нужно прибивать гвоздями весь макет целиком.

В совместной работе АЛ лучше использовать очень осмысленно и думать о том, сможет ли другой дизайнер разобраться с тем, что получилось.

Если уж пользуетесь, то делайте это красиво. Посмотрите видосы на ютубе, чужие библиотеки, ФигПлейграунд. Делайте проще и с минимальным количеством костылей.

И главное, заботьтесь о том, кто будет пользоваться вашими макетами 😌

P.S. С компонентами похожая история)

Почему дизайнеру нужно участвовать в качественных исследованиях

Я часто вижу в ленте на Фейсбуке, Твиттере или Телеге запросы на качественные исследования. И если вижу, что подхожу под запрос, то почти всегда откликаюсь и с удовольствием его прохожу. Ща расскажу, почему каждый дизайнер должен пройти исследование как испытуемый.

Кастдэвы нужны и важны
Хорошо, если дизайнер умеет проводить качественные исследования. Это нужно, чтобы запустить продукт, проверить гипотезы или вытянуть боли пользователей.

Но чтобы их научиться проводить, нужно сперва оказаться по другую сторону, как респондент. Так можно понять формат, как задавать вопросы, как модерировать беседу и как адаптироваться под то, что говорит испытуемый.

В результате вам станет легче их проводить, а ошибок и неправильных вопросов будет меньше. Кайф же)

Анализ собственного опыта
Через интервью можно порефлексировать над собственным опытом. К примеру, на днях я проходил интервью про фриланс и некоторые вопросы меня навели на мысли о том, почему мне не подошел фриланс как единственный формат работы.

Это помогает лучше понимать себя, как бы это высокопарно ни звучало)

Про интервью можно рассказать
Из интервью можно сделать контент. Этот пост я написал после очередной встречи и есть ещё пару тем, которые я раскрою чуть позже. И ребятам классно, и я нашел для себя пользу. Кстати, про пользу

Вы делаете хорошее дело
Найти нужных респондентов бывает проблематично, а провести серию созвонов очень ресурсозатратно. По себе знаю.

Везде важен баланс, тут тоже. Если кто-то проводит интервью, то должен быть тот, кто готов общаться. Если одних станет больше, то все сломается. Кто-то помог мне, а я кому-то другому.

Отдельный кайф видеть радость интервьюеров, когда попадаешь в их гипотезы)

Как я сделал аудит финансов и мне это помогло

Ща будет скучный, но полезный пост про деньги и как ими пользоваться. У меня с деньгами всегда были простые отношения — это инструмент, с которым нужно знать, как обращаться. Мама со школы мне прививала навыки распределения денег, принципов накоплений и прочие радости взрослой жизни.

Но в какой-то момент я зарабатывал меньше, чем мне было нужно. Тогда я начал делать ремонт и не знал, что это финансовая дыра — я не знал, что со всем этим делать в рамках того дохода, что у меня был.

Пути было два: увеличивать доходы и оптимизировать расходы. Я выбрал оба и не ошибся.

Расскажу про оптимизацию. Для начала мне нужны были данные, которые я мог проанализировать. Я перепробовал десятки приложений, таблиц и ноушнов, но это все не работало.

Я ленивый и вносить каждую трату руками оказалось невозможным. Все везде терялось забывалось, если это делать не в моменте. В итоге нашел гениальное приложение, которое стоит копейки и делает все за меня.

Называется ЗенМани, это лучшее, что у меня получилось найти. На Андроиде оно автоматом распознает пуши и смски банковские, а на Айфоне можно подключить банкинг и транзакции будут автоматически тянуться. Плюсом к этому, операции можно редачить как душе угодно и самое крутое, что оно запоминает это. То есть, если вы постоянно ходите в плюс минус те же места, оно будет само определять нужную категорию и описание, которое вы указали. Магия!

Наличку я почти не использую, поэтому руками нужно было добавлять операции редко. Раз в недельку заходил, раскидывал траты по нужным категориям, чтобы обучить прилагу и подстроить данные под нужные.

Так нужно прожить хотя бы месяц-два, чтобы появилось достаточно данных для анализа. В течение первого месяца я был уверен, что знаю, куда уходят деньги. Но офигеть как я ошибался, когда увидел, что в месяц за такси получилось почти 300$ 🥲

Далее я ещё чуть понаблюдал, скоректил расходы и жить стало легче. Оказалось, что если не покупать каждый день сырок в офисе, то можно не только стать менее жирным, но и начать откладывать.

Звучит душновато, зато работает. Одно дело, когда живешь по внутренним ощущениям и позволяешь себе необязательные траты, а другое, когда видишь реальные цифры и изменение бюджета.

Я до сих пор пользуюсь приложением и слежу за финансами. Удобно, что можно видеть весь «банк» целиком и понимать текущую ситуацию. Ещё можно не считать доходы в месяц, ибо приложение само все делает и строит графики, в которых видна динамика.

Самый кайф посмотреть на все в длительной перспективе и увидеть, что не стоишь на месте 📈

🔗 Ссылка на прилагу с рефералкой. Вам — пробный период на 30 дней вместо 14, а мне плюс один месяц премиума.

P.S. Это не реклама, а искренняя рекомендация)

#аудит #деньги

Сделал блог на сайте 🔥

Последнюю неделю развлекался с блогом на сайте. Он у меня был сверстан в кривом формате, но сегодня довел до версии, которой можно пользоваться.

Самое сложное оказалось пересобрать встроенные текстовые стили Rich блока от Webdlow. Меня пока не всё устраивает, но чем больше будет заметок, тем проще будет редактировать стили под общий знаменатель.

Начал с вёрстки очень старого кейса про сервис подбора инвест-решений «Подбор-инвест». Кейс у меня был сверстан давно в Ноушне, я его практически без изменений перекинул на сайт. Сам проект, кажется, уже умер, но кейс глупо выбрасывать.

Пока что решил выводить на странице блога заметки целиком, но в ЦМСке задал поле для превью. При этом, в каждую заметку можно перейти и получить уникальную ссылку для шаринга.

Из планов на будущее:

Добавить точку входа в блог. Менюху слева нужно переверстывать, еще один пункт она не выдержит, а на главную блога как-то нужно попадать. Думаю, что в ближайшее время переверстаю сайдбар под новые разделы.

Оптимизировать картинки. Ща картинки огромные: Лайтхаус будет ругаться, а страницы будут грузиться дольше. На главной я уже проводил эксперимент с webp, стало лучше, но все цвета поломались. Поищу варианты размер/качество.

Добавить тегирование заметок. Сейчас на сайте нет ни поиска, ни нормальной системы тегов. Если контента будет становиться больше, то во всем этом будет очень легко потеряться. В ЦМСке я уже завел поля под теги, но пока не выводил их на страницу.

Перелинковка в конце каждой заметки. Пока не до конца знаю, как это сделать, чтобы вменяемо работало, но я попробую. В этом, конечно, минус относительно той же Эгеи — там все есть из коробки, но кастомить сложно. А тут кастомить легко, но логики нет из коробки, всё нужно настраивать.

Пересобрать датирование. Сейчас даты ставятся только на английском. Нужно будет влазить в код, буду разбираться.

Ну и осталось начать туда что-то постить)

🔗 Посмотреть кейс 2020 года на сайте

P.S. Пишите в коменты, если что-то работает криво, буду исправлять)