کتاب تحقیقات بازاریابی با رویکرد کاربردی
مولف : پینگالی ونوگپال، مترجم : امین اسداللهی، گلناز عابدینی تفلیسی
سرفصل های کتاب:
بخش اول : توصیف مساله
بخش دوم : روش شناسی
بخش سوم : به کارگیری تحلیل های چند متغیره برای مطالعات تحقیقات بازاریابی
لینک خرید آنلاین
http://www.behbook.com/book/products.php?2788
کانال رسمی مرجع کتاب ایران
@behbook
telegram.me/behbook
مولف : پینگالی ونوگپال، مترجم : امین اسداللهی، گلناز عابدینی تفلیسی
سرفصل های کتاب:
بخش اول : توصیف مساله
بخش دوم : روش شناسی
بخش سوم : به کارگیری تحلیل های چند متغیره برای مطالعات تحقیقات بازاریابی
لینک خرید آنلاین
http://www.behbook.com/book/products.php?2788
کانال رسمی مرجع کتاب ایران
@behbook
telegram.me/behbook
کتاب قطب نمای مدیران فروش با نگرش بازار ایران
مولف : پرویز درگی
سرفصل های کتاب:
مدیریت فروش و سرپرست فروش
پیش بینی و هدفگذاری فروش
تعداد نیروی فروش و نظارت و کنترل آنها
مسیربندی چیست و چگونه آن را پیاده سازی کنیم؟
اهمیت و چگونگی اعتبارسنجی از مشتریان
سیاست و نحوه مذاکره در مورد قیمیت محصول
نکات اساسی در نحوه محاسبه پورسانت
اصول و روشهای کنترل در بازاریابی و فروش
و ...
لینک خرید آنلاین
http://www.behbook.com/book/products.php?2786
کانال رسمی مرجع کتاب ایران
@behbook
telegram.me/behbook
مولف : پرویز درگی
سرفصل های کتاب:
مدیریت فروش و سرپرست فروش
پیش بینی و هدفگذاری فروش
تعداد نیروی فروش و نظارت و کنترل آنها
مسیربندی چیست و چگونه آن را پیاده سازی کنیم؟
اهمیت و چگونگی اعتبارسنجی از مشتریان
سیاست و نحوه مذاکره در مورد قیمیت محصول
نکات اساسی در نحوه محاسبه پورسانت
اصول و روشهای کنترل در بازاریابی و فروش
و ...
لینک خرید آنلاین
http://www.behbook.com/book/products.php?2786
کانال رسمی مرجع کتاب ایران
@behbook
telegram.me/behbook
کتاب برندسازی تا رسیدن به اوج
مولف : کاترین کاپیتا، مترجم : خلیل جعفر پیشه
سرفصل های کتاب:
فصل اول ایده برند چیست؟
فصل دوم نقش کیمیاگری کارآفرین شناسه دار
فصل سوم در جستجوی جایگاهی قدرتمند
فصل چهارم ایجاد هویت شفاهی مخصوص برند
فصل پنجم ایجاد ظاهر و احساس مخصوص برند
فصل ششم برند مرا جولان بده
فصل هفتم بازاریابی برند
فصل هشتم فرهنگ سازمانی: یک تیم با یک رویا
و ...
لینک خرید آنلاین
http://www.behbook.com/book/products.php?2785
کانال رسمی مرجع کتاب ایران
@behbook
telegram.me/behbook
مولف : کاترین کاپیتا، مترجم : خلیل جعفر پیشه
سرفصل های کتاب:
فصل اول ایده برند چیست؟
فصل دوم نقش کیمیاگری کارآفرین شناسه دار
فصل سوم در جستجوی جایگاهی قدرتمند
فصل چهارم ایجاد هویت شفاهی مخصوص برند
فصل پنجم ایجاد ظاهر و احساس مخصوص برند
فصل ششم برند مرا جولان بده
فصل هفتم بازاریابی برند
فصل هشتم فرهنگ سازمانی: یک تیم با یک رویا
و ...
لینک خرید آنلاین
http://www.behbook.com/book/products.php?2785
کانال رسمی مرجع کتاب ایران
@behbook
telegram.me/behbook
کتاب 72 راز فروش موفق
مولف : نورالدین انگجی
لینک خرید آنلاین
http://www.behbook.com/book/products.php?2784
کانال رسمی مرجع کتاب ایران
@behbook
telegram.me/behbook
مولف : نورالدین انگجی
لینک خرید آنلاین
http://www.behbook.com/book/products.php?2784
کانال رسمی مرجع کتاب ایران
@behbook
telegram.me/behbook
کتاب استراتژی لوکس گرایی - قاعده شکنی در بازاریابی به منظور دستیابی به برند لوکس
کانال رسمی مرجع کتاب ایران
@behbook
telegram.me/behbook
کانال رسمی مرجع کتاب ایران
@behbook
telegram.me/behbook
کتاب استراتژی لوکس گرایی - قاعده شکنی در بازاریابی به منظور دستیابی به برند لوکس
مولف : ژان نوئل کاپفرر، ونسنت باستین، مترجم : پرویز درگی، امیرحسین سرفرازیان
سرفصل های کتاب:
بخش اول : بازگشت به لوکس گرایی
فصل اول در آغاز فقط لوکس بود
فصل دوم پایان یک ابهام؛ ممتاز لوکس نیست
فصل سوم قوانین ضد بازاریابی
فصل چهارم ابعاد لوکس گرایی امروزی
بخش دوم : برندهای لوکس، نیازمند مدیریت خاص خود هستند
فصل پنجم نگرش مشتریان نسبت به لوکس گرایی
فصل ششم توسعه ارزش ویژه برند
فصل هفتم بسط برند لوکس
فصل هشتم احراز شرایط محصول به عنوان لوکس
و ...
بخش سوم : چشم انداز استراتژیک
فصل سیزدهم مدلهای کسب و کار لوکس گرایی
فصل چهاردهم ورود به دایره لوکس گرایی و ترک آن
فصل پانزدهم درسهایی از لوکس گرایی
فصل شانزدهم نتیجه: لوکس گرایی و توسعه آن
لینک خرید آنلاین
http://www.behbook.com/book/products.php?2783
کانال رسمی مرجع کتاب ایران
@behbook
telegram.me/behbook
مولف : ژان نوئل کاپفرر، ونسنت باستین، مترجم : پرویز درگی، امیرحسین سرفرازیان
سرفصل های کتاب:
بخش اول : بازگشت به لوکس گرایی
فصل اول در آغاز فقط لوکس بود
فصل دوم پایان یک ابهام؛ ممتاز لوکس نیست
فصل سوم قوانین ضد بازاریابی
فصل چهارم ابعاد لوکس گرایی امروزی
بخش دوم : برندهای لوکس، نیازمند مدیریت خاص خود هستند
فصل پنجم نگرش مشتریان نسبت به لوکس گرایی
فصل ششم توسعه ارزش ویژه برند
فصل هفتم بسط برند لوکس
فصل هشتم احراز شرایط محصول به عنوان لوکس
و ...
بخش سوم : چشم انداز استراتژیک
فصل سیزدهم مدلهای کسب و کار لوکس گرایی
فصل چهاردهم ورود به دایره لوکس گرایی و ترک آن
فصل پانزدهم درسهایی از لوکس گرایی
فصل شانزدهم نتیجه: لوکس گرایی و توسعه آن
لینک خرید آنلاین
http://www.behbook.com/book/products.php?2783
کانال رسمی مرجع کتاب ایران
@behbook
telegram.me/behbook
Forwarded from Marketing
28 قانون معامله گر موفق
1- هیچ وقت بیشتر از ۱۰% سرمایه ی معامله گری خود را در یک معامله ی تنها به مخاطره نیندازید.
2- همیشه دستورات توقف زیان(حد ضرر) را به کار ببرید.
3- هیچ وقت بیش از حد معامله نکنید.
4-هیچ وقت نگذارید یک سود به ضرر تبدیل بشود.
5- به معامله هایی وارد نشوید اگر از روند نامطمئن هستید. هیچ وقت با روند مخالفت نکنید.
6- وقتی در شک هستید، خارج شوید، و وقتی در شک هستید وارد نشوید.
7- فقط در بازارهای فعال معامله کنید.
8- ریسکتان را به طور برابر بین بازارهای مختلف توزیع کنید.
9- هیچ وقت دستوراتتان را محدود نکنید. در بازار معامله کنید.
10- معاملات را بدون یک دلیل خوب نبندید.
11- پولهای اضافی از معاملات موفق باید در یک حساب جدا قرار بگیرند.
12- هیچ وقت برای کندن پوست سر یک سود معامله نکنید.
13- هیچ وقت یک زیان را میانگین گیری نکنید.
14- هیچ وقت از بازار خارج نشوید چون صبرتان را از دست داده اید یا وارد نشوید چون از انتظار مضطرب شدهاید.
15- از برداشت سودهای کوچک و زیانهای بزرگ پرهیز کنید.
16- هیچ وقت یک توقف زیان را لغو نکنید پس از آن که معامله را قرار دادید.
17- از ورود و خروج به مدت زیاد از بازار پرهیز کنید.
18- راضی باشید که از هر دو سوی بازار پول به دست بیاورید.
19- هیچ وقت خرید و فروش نکنید چون قیمت پایین یا بالا است.
20- مثلث سازی باید وقتی انجام شود که سطوح مقاومت را رد کرده باشد و ناحیه ی توزیع را شکسته باشد.
21- مثلث صادر می شود وقتی که یک روند قوی داشته باشد.
22- هیچ وقت یک موقعیت بازنده را هج نکنید.
23- هیچ وقت موقعیتتان را بدون یک دلیل خوب عوض نکنید.
24- پس از دوره های طولانی موفقیت یا شکست، از معامله گری پرهیز کنید.
@parsnewsonline
26- تلاش نکنید که سقف یا کف را حدس بزنید.
27- توصیه های یک انسان کور را دنبال نکنید.
28- معامله گری پس از اولین زیان را کاهش دهید؛ هیچ وقت افزایش ندهید.
از وارد شدن اشتباه و خارج شدن اشتباه پرهیز کنید؛
یا وارد شدن صحیح و خارج شدن اشتباه. این یک اشتباه دو برابر ایجاد میکند.
@parsnewsonline
1- هیچ وقت بیشتر از ۱۰% سرمایه ی معامله گری خود را در یک معامله ی تنها به مخاطره نیندازید.
2- همیشه دستورات توقف زیان(حد ضرر) را به کار ببرید.
3- هیچ وقت بیش از حد معامله نکنید.
4-هیچ وقت نگذارید یک سود به ضرر تبدیل بشود.
5- به معامله هایی وارد نشوید اگر از روند نامطمئن هستید. هیچ وقت با روند مخالفت نکنید.
6- وقتی در شک هستید، خارج شوید، و وقتی در شک هستید وارد نشوید.
7- فقط در بازارهای فعال معامله کنید.
8- ریسکتان را به طور برابر بین بازارهای مختلف توزیع کنید.
9- هیچ وقت دستوراتتان را محدود نکنید. در بازار معامله کنید.
10- معاملات را بدون یک دلیل خوب نبندید.
11- پولهای اضافی از معاملات موفق باید در یک حساب جدا قرار بگیرند.
12- هیچ وقت برای کندن پوست سر یک سود معامله نکنید.
13- هیچ وقت یک زیان را میانگین گیری نکنید.
14- هیچ وقت از بازار خارج نشوید چون صبرتان را از دست داده اید یا وارد نشوید چون از انتظار مضطرب شدهاید.
15- از برداشت سودهای کوچک و زیانهای بزرگ پرهیز کنید.
16- هیچ وقت یک توقف زیان را لغو نکنید پس از آن که معامله را قرار دادید.
17- از ورود و خروج به مدت زیاد از بازار پرهیز کنید.
18- راضی باشید که از هر دو سوی بازار پول به دست بیاورید.
19- هیچ وقت خرید و فروش نکنید چون قیمت پایین یا بالا است.
20- مثلث سازی باید وقتی انجام شود که سطوح مقاومت را رد کرده باشد و ناحیه ی توزیع را شکسته باشد.
21- مثلث صادر می شود وقتی که یک روند قوی داشته باشد.
22- هیچ وقت یک موقعیت بازنده را هج نکنید.
23- هیچ وقت موقعیتتان را بدون یک دلیل خوب عوض نکنید.
24- پس از دوره های طولانی موفقیت یا شکست، از معامله گری پرهیز کنید.
@parsnewsonline
26- تلاش نکنید که سقف یا کف را حدس بزنید.
27- توصیه های یک انسان کور را دنبال نکنید.
28- معامله گری پس از اولین زیان را کاهش دهید؛ هیچ وقت افزایش ندهید.
از وارد شدن اشتباه و خارج شدن اشتباه پرهیز کنید؛
یا وارد شدن صحیح و خارج شدن اشتباه. این یک اشتباه دو برابر ایجاد میکند.
@parsnewsonline
الزامات ISO 9001:2015 به همراه تحلیل روند تغییرات ویرایش های قبلی و تغییرات اصلی در این ویرایش
یک : دامنه کاربرد
دو : مراجع استاندارد
سه : عبارات و تعاریف
چهار : فضای سازمان
پنج : رهبری
شش : برنامه ریزی
هفت : پشتیبانی
هشت : عملیات
نه : ارزیابی عملکرد
ده : بهبود
http://www.behbook.com/book/products.php?2586
یک : دامنه کاربرد
دو : مراجع استاندارد
سه : عبارات و تعاریف
چهار : فضای سازمان
پنج : رهبری
شش : برنامه ریزی
هفت : پشتیبانی
هشت : عملیات
نه : ارزیابی عملکرد
ده : بهبود
http://www.behbook.com/book/products.php?2586
Forwarded from مرکز آموزش و تحقیقات صنعتی ایران
http://irtci.com/irtci-azar-95.aspx
لینک محتوای دوره های آموزشی آذر ماه مرکز آموزش و تحقیقات صنعتی ایران
لینک محتوای دوره های آموزشی آذر ماه مرکز آموزش و تحقیقات صنعتی ایران
Irtci
دوره های آموزشی آذر ماه مرکز آموزش و تحقیقات صنعتی ایران
آموزش اثرات دومینو در حوادث فرآیندی| آموزش ابعاد فنی و حقوقی قراردادهای EPC 'Turnkey| آموزش شناخت، عيب يابي و تعميرات انواع گيربكسهای صنعتی| آموزش لجستیک و برنامه ریزی حمل و نقل| آموزش مهندسی خرید | آموزش حقوق شهروندی در دستگاههای اجرایی و سازمانها| آموزش…
Forwarded from مرکز آموزش و تحقیقات صنعتی ایران
لينك محتواي دوره هاي اموزشي ديماه مركز اموزش و تحقيقات صنعتي ايران http://irtci.com/irtci-dey-95.aspx
Forwarded from مرکز آموزش و تحقیقات صنعتی ایران
Forwarded from مرکز آموزش و تحقیقات صنعتی ایران
Forwarded from مرکز آموزش و تحقیقات صنعتی ایران
حضور مرکز آموزش و تحقیقات صنعتی ایران در نمایشگاه بین المللی الکامپ
سالن 27 غرفه 24
سالن 27 غرفه 24
چهار بُعد یک برند قوی
۱ - باید مشخصه و ویژگی بارزی را در اذهان زنده کند
۲ - باید بتوانیم مشخصات برند را تجسم کنیم. درست مثل اینکه بخواهیم یک نفر را توصیف کنیم.
۳ - یک یا دو منفعت کلیدی محصول را بیان کند. به طور مثال ابزارمهدی تداعی کننده ابزارآلات با کیفیت است. و برند کاله تداعی کننده طعم های جدید
۴ - برند باید نشان دهنده ارزش های سازمانی هم باشد. به طور مثال آیا شرکت نوآور است یا مشتری مدار یا حساس به مسئولیت های اجتماعی و بالاخره نشان دهنده خصوصیات مصرف کنندگان و مشتریان خود نیز باشد.
۱ - باید مشخصه و ویژگی بارزی را در اذهان زنده کند
۲ - باید بتوانیم مشخصات برند را تجسم کنیم. درست مثل اینکه بخواهیم یک نفر را توصیف کنیم.
۳ - یک یا دو منفعت کلیدی محصول را بیان کند. به طور مثال ابزارمهدی تداعی کننده ابزارآلات با کیفیت است. و برند کاله تداعی کننده طعم های جدید
۴ - برند باید نشان دهنده ارزش های سازمانی هم باشد. به طور مثال آیا شرکت نوآور است یا مشتری مدار یا حساس به مسئولیت های اجتماعی و بالاخره نشان دهنده خصوصیات مصرف کنندگان و مشتریان خود نیز باشد.