Друзья, хотим сообщить вам, что мы обновили сетевой отчет📊
Что такое сетевой отчет?
Сетевой отчет — это ежедневный отчет для анализа и контроля ключевых показателей салонов в вашей сети. В отчете вы видите показатели по каждому вашему салону, можете сравнить изменение с прошлым периодом (неделя, месяц) по основным метрикам: выручка, средний чек, возвращаемость, потребление, изменение по клиентам и продаж товаров и многое др.
Отчет полезен для анализа и контроля работы салонов в сети. Актуален для сетей от 6 салонов.
Обновление:
Мы добавили новый показатель «Выручка с 1 рабочего места». Теперь вы можете отследить и проанализировать 1РБ в вашем салоне/барбершопе: сумму и его сравнение в % относительно предыдущего месяца.
Где находится показатель и как выглядят новые диаграммы - мы добавили выше⬆️
*для подключениях обращайтесь к вашим персональным менеджерам
Что такое сетевой отчет?
Сетевой отчет — это ежедневный отчет для анализа и контроля ключевых показателей салонов в вашей сети. В отчете вы видите показатели по каждому вашему салону, можете сравнить изменение с прошлым периодом (неделя, месяц) по основным метрикам: выручка, средний чек, возвращаемость, потребление, изменение по клиентам и продаж товаров и многое др.
Отчет полезен для анализа и контроля работы салонов в сети. Актуален для сетей от 6 салонов.
Обновление:
Мы добавили новый показатель «Выручка с 1 рабочего места». Теперь вы можете отследить и проанализировать 1РБ в вашем салоне/барбершопе: сумму и его сравнение в % относительно предыдущего месяца.
Где находится показатель и как выглядят новые диаграммы - мы добавили выше⬆️
*для подключениях обращайтесь к вашим персональным менеджерам
🔥6
Самой востребованной профессией в Beauty-индустрии стал - барбер💇🏻♂️
На российском рынке – затянувшийся кризис барберов. Он начался ещё в 2022, но заведения по-прежнему испытывают дефицит мужских мастеров.
По данным "Авито Работы", за последний год средняя зарплата сотрудника бьюти- и фитнес-сферы выросла на 24% до 68 600 руб. При этом самой востребованной профессией стал барбер: за лето спрос на таких специалистов вырос на 40%. Средняя зарплата, которую работодатели готовы предложить мужскому парикмахеру – 92 тыс. руб., но в большинстве случаев доход зависит от числа клиентов.
Также востребованы массажисты (им предлагают в среднем 63 тыс. руб.) и бровисты (49 тыс. руб.). Количество вакансий для этих двух специальностей увеличилось на 24% за три летних месяца. Замыкают пятёрку мастера эпиляции (число предложений выросло на 23%, средняя зарплата – 55,7 тыс. руб.) и администраторы салонов красоты (+18%, 42,7 тыс. руб.).
На российском рынке – затянувшийся кризис барберов. Он начался ещё в 2022, но заведения по-прежнему испытывают дефицит мужских мастеров.
По данным "Авито Работы", за последний год средняя зарплата сотрудника бьюти- и фитнес-сферы выросла на 24% до 68 600 руб. При этом самой востребованной профессией стал барбер: за лето спрос на таких специалистов вырос на 40%. Средняя зарплата, которую работодатели готовы предложить мужскому парикмахеру – 92 тыс. руб., но в большинстве случаев доход зависит от числа клиентов.
Также востребованы массажисты (им предлагают в среднем 63 тыс. руб.) и бровисты (49 тыс. руб.). Количество вакансий для этих двух специальностей увеличилось на 24% за три летних месяца. Замыкают пятёрку мастера эпиляции (число предложений выросло на 23%, средняя зарплата – 55,7 тыс. руб.) и администраторы салонов красоты (+18%, 42,7 тыс. руб.).
👍2🔥2
Как понять, какому клиенту звонить в первую очередь, чтобы увеличить возвратность салона красоты/барбершопа?
Или иначе: «Что такое КДО?»☎️
КДО — это отчет, в который выгружаются клиенты по логическим блокам, что позволяет выстроить четкую систему коммуникации.
На какие блоки делятся клиенты для обзвона?
1. «Недошедшие».
2. Контроль качества.
3. Прогноз визитов.
4. «Уходящие».
5. «Отток».
6. ОПЗ
7. Лист Ожидания.
8. День Рождения.
Точного приоритета по звонкам нет. Грамотная работа с клиентской базой подразумевает под собой общение на каждом этапе клиента. Мы всегда должны поддерживать связь с каждым, кто когда-либо посетил наш салон красоты/барбершоп.
P.S.: как показывает практика, все этапы клиента важны! Надо поддерживать крепкую дружбу с каждым, показывать высокий сервис и заботу о времени и красоте клиента🫶🏽
С более подробным описанием каждого из сегментов и как они определяются, Вы сможете ознакомиться в статье в нашем журнале⬅️
Или иначе: «Что такое КДО?»☎️
КДО — это отчет, в который выгружаются клиенты по логическим блокам, что позволяет выстроить четкую систему коммуникации.
На какие блоки делятся клиенты для обзвона?
1. «Недошедшие».
2. Контроль качества.
3. Прогноз визитов.
4. «Уходящие».
5. «Отток».
6. ОПЗ
7. Лист Ожидания.
8. День Рождения.
Точного приоритета по звонкам нет. Грамотная работа с клиентской базой подразумевает под собой общение на каждом этапе клиента. Мы всегда должны поддерживать связь с каждым, кто когда-либо посетил наш салон красоты/барбершоп.
P.S.: как показывает практика, все этапы клиента важны! Надо поддерживать крепкую дружбу с каждым, показывать высокий сервис и заботу о времени и красоте клиента🫶🏽
С более подробным описанием каждого из сегментов и как они определяются, Вы сможете ознакомиться в статье в нашем журнале⬅️
❤4👍1
Друзья, уже завтра 23 октября стартует 2-й поток курса «AI Beauty Booster: нейросети для бьюти»🦾💄
Автор и ведущая: Мария Арсеньева, аналитик компании BI24.
Мария Арсеньева записала для вас видео-приглашение, в котором подробно рассказывает почему следует пройти обучение⬇️
📚Курс состоит из 4 онлайн-занятий и практических домашних заданий.
💵Стоимость курса 20 000 рублей, но для клиентов KPI.BI и подписчиков нашего канала специальная цена - 16 000 рублей! Также есть скидки за количество участников.
💥Вы еще успеваете записаться на курс, подробности и регистрация.
Автор и ведущая: Мария Арсеньева, аналитик компании BI24.
Мария Арсеньева записала для вас видео-приглашение, в котором подробно рассказывает почему следует пройти обучение⬇️
📚Курс состоит из 4 онлайн-занятий и практических домашних заданий.
💵Стоимость курса 20 000 рублей, но для клиентов KPI.BI и подписчиков нашего канала специальная цена - 16 000 рублей! Также есть скидки за количество участников.
💥Вы еще успеваете записаться на курс, подробности и регистрация.
❤3👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥4
Каждый 5-й продукт в категории масс-маркет косметики предоставляет угрозу для здоровья, (сообщает "Антиконтрафакт")❌
В 2023 году доля поддельной и некачественной косметики на рынке составляла около 15%.
Как сообщает вице-президент организации Байсолт Хамзатов: «Наше исследование показывает, что реальная ситуация хуже: примерно 20% товаров в сегменте масс-маркет не соответствуют стандартам и содержат небезопасные ингредиенты».
Наибольшее число нарушений было зафиксировано в сегментах декоративной косметики, где были обнаружены тяжелые металлы (свинец, ртуть, кадмий), запрещенные компоненты (хлороформ, фталаты, диоксан) и активные фармацевтические препараты.
Стоит отметить, что методология исследования смешивает категории "масс-маркет" и "контрафакт".
P.S.: данную информацию можно использовать при продаже продукции в салоне (чтобы клиент не ушел домой заказывать с OZON или WB). Акцентируя, что у вас продукция напрямую от поставщика и вы гарантируете подлинность товара (без вредных веществ).
В 2023 году доля поддельной и некачественной косметики на рынке составляла около 15%.
Как сообщает вице-президент организации Байсолт Хамзатов: «Наше исследование показывает, что реальная ситуация хуже: примерно 20% товаров в сегменте масс-маркет не соответствуют стандартам и содержат небезопасные ингредиенты».
Наибольшее число нарушений было зафиксировано в сегментах декоративной косметики, где были обнаружены тяжелые металлы (свинец, ртуть, кадмий), запрещенные компоненты (хлороформ, фталаты, диоксан) и активные фармацевтические препараты.
Стоит отметить, что методология исследования смешивает категории "масс-маркет" и "контрафакт".
P.S.: данную информацию можно использовать при продаже продукции в салоне (чтобы клиент не ушел домой заказывать с OZON или WB). Акцентируя, что у вас продукция напрямую от поставщика и вы гарантируете подлинность товара (без вредных веществ).
🤔1
Друзья, встречайте новую рубрику #вопросответ⁉️
Нам часто задают собственники и управляющие важные и нужные вопросы для развития Beauty-бизнеса. Мы подумали и решили, что будем транслировать их еще и сюда, чтобы было больше полезного контента для вас🔥
Один из часто задаваемых вопросов звучит так: «Как мотивировать управляющего учиться, если у него и так большая нагрузка?»
1. Подчеркните пользу обучения. Объясните ему, как новые знания могут помочь в решении текущих задач, облегчить трудности и повысить эффективность работы. Приведите примеры, когда обучение воздействовало на улучшение результатов в работе управляющих.
2. Дайте управляющему свободу выбора. Предложите обучения на выбор: маркетинг, управление и др. Но, как и в других рабочих вопросах, лидер должен проявить автономность, то есть сам выбрать себе нужное направление, чтобы сохранялись интерес и мотивация.
3. Помогите встроить обучение в работу. Очевидный факт: для видимых результатов, на обучение, нужны ресурсы и время — а если их нет, никакая мотивация не сработает. Поэтому управляющим, нужно выделять отдельное время для учёбы. Также можно сократить время на учебу: предложите короткие, но интенсивные курсы или воркшопы, которые можно пройти онлайн или в удобное время. Формат микролекции может быть очень эффективным.
4. Выбирайте интересные форматы. В обучении управленцев лучший формат — тот, что предполагает дискуссии и общение. То есть преподаватель проводит деловые игры и симуляции. Но оптимальным форматом считается, конечно, peer-to-peer — когда управляющие учатся друг у друга. В этом случае процесс не перегружен теорией, сконцентрирован на общении и обмене практическим опытом.
5. Организуйте поддержку. Учебный процесс легче проходит, когда есть поддержка. Сформируйте группу для обсуждения учебного материала, чтобы управляющий мог делится с Вами полезными инсайтами.
6. Объясните ценность делегирования. Следует сообщить, что развитие и обучение навыкам в управлении поможет ему делегировать задачи и снизить нагрузку, что в свою очередь позволит ему работать более эффективно.
7. Подчеркните про важность личностного роста. Обучение — это не только о работе, но и о личностном развитии. Проговорите ему о том, как новые знания могут способствовать саморазвитию и самооценке.
8. Давайте регулярную обратную связь. Обсуждайте прогресс и успехи в обучении, чтобы увидеть, как это влияет на работу и насколько управляющий доволен результатами.
И как писали в 1864 году в журнале «Современник»: «Учиться, учиться и еще раз учиться»📚
Друзья, вы также можете задавать ваши вопросы под этим постом. И мы с радостью на них ответим в следующий раз⬇️
Нам часто задают собственники и управляющие важные и нужные вопросы для развития Beauty-бизнеса. Мы подумали и решили, что будем транслировать их еще и сюда, чтобы было больше полезного контента для вас🔥
Один из часто задаваемых вопросов звучит так: «Как мотивировать управляющего учиться, если у него и так большая нагрузка?»
1. Подчеркните пользу обучения. Объясните ему, как новые знания могут помочь в решении текущих задач, облегчить трудности и повысить эффективность работы. Приведите примеры, когда обучение воздействовало на улучшение результатов в работе управляющих.
2. Дайте управляющему свободу выбора. Предложите обучения на выбор: маркетинг, управление и др. Но, как и в других рабочих вопросах, лидер должен проявить автономность, то есть сам выбрать себе нужное направление, чтобы сохранялись интерес и мотивация.
3. Помогите встроить обучение в работу. Очевидный факт: для видимых результатов, на обучение, нужны ресурсы и время — а если их нет, никакая мотивация не сработает. Поэтому управляющим, нужно выделять отдельное время для учёбы. Также можно сократить время на учебу: предложите короткие, но интенсивные курсы или воркшопы, которые можно пройти онлайн или в удобное время. Формат микролекции может быть очень эффективным.
4. Выбирайте интересные форматы. В обучении управленцев лучший формат — тот, что предполагает дискуссии и общение. То есть преподаватель проводит деловые игры и симуляции. Но оптимальным форматом считается, конечно, peer-to-peer — когда управляющие учатся друг у друга. В этом случае процесс не перегружен теорией, сконцентрирован на общении и обмене практическим опытом.
5. Организуйте поддержку. Учебный процесс легче проходит, когда есть поддержка. Сформируйте группу для обсуждения учебного материала, чтобы управляющий мог делится с Вами полезными инсайтами.
6. Объясните ценность делегирования. Следует сообщить, что развитие и обучение навыкам в управлении поможет ему делегировать задачи и снизить нагрузку, что в свою очередь позволит ему работать более эффективно.
7. Подчеркните про важность личностного роста. Обучение — это не только о работе, но и о личностном развитии. Проговорите ему о том, как новые знания могут способствовать саморазвитию и самооценке.
8. Давайте регулярную обратную связь. Обсуждайте прогресс и успехи в обучении, чтобы увидеть, как это влияет на работу и насколько управляющий доволен результатами.
И как писали в 1864 году в журнале «Современник»: «Учиться, учиться и еще раз учиться»📚
Друзья, вы также можете задавать ваши вопросы под этим постом. И мы с радостью на них ответим в следующий раз⬇️
❤4🔥2
Опыт компаний разных стран в эксперименте с 4-х дневной рабочей неделей. Итог: стресс - снизился, продуктивность сохранилась🔥
В эксперименте приняли участие: Великобритания, Исландия, Германия, Россия, Япония, США, Турция.
Исследование проводилось полгода.
Так, например, в Германии участие приняли 45 компаний при поддержке Университета Мюнстера, а также берлинской консалтинговой фирмы Intraprenör.
В итоге, 73% компаний заявили, что готовы продлить тестирование или окончательно перейти на «четырёхдневку» (7% не определились, 20% вернулись к пятидневной рабочей неделе).
В компании-организаторе мероприятий Solidsense сообщили, что сотрудники стали посвящать больше времени близким и хобби, а также ходить в фитнес-зал. Также они автоматизировали часть рутинных задач с помощью ИИ и оптимизировали свое рабочее время, отменив встречи, без которых можно обойтись. По прогнозам выручка Solidsense должна увеличиться по итогам 2024 года на 40%.
Но есть и обратная сторона медали🏅, в компании заметили: из-за автоматизации примитивных задач сотрудникам остались только трудоёмкие. В итоге четыре рабочих дня оказались более изнуряющими. Финальное решение по графику примут к весне 2025 года.
💡Итоговое мнение исследователей всех стран об эксперименте совпадает: во-первых, производительность либо сохранилась, либо даже повысилась; во-вторых, выросло кол-во откликов на открытые вакансии в компаниях; в-третьих, улучшилось психофизическое состояние сотрудников, что положительно повлияло на производительность; в-четвертых, произошла оптимизация времени - сотрудники меньше тратят рабочее время «в пустоту», совещания стали короче и продуктивнее, отвлекающих факторов стало меньше.
Отдельно руководители компаний каждой страны отметили персональные особенности: например, в Великобритании стало меньше увольнений; а в Японском офисе Microsoft продуктивность выросла на 40%🔥
Как вы думаете, подошла бы 4-х дневная рабочая неделя отделу управления(управляющим, коммерческому директору, креативному директору и др) и офисным сотрудникам в Beauty-индустрии?⬇️
В эксперименте приняли участие: Великобритания, Исландия, Германия, Россия, Япония, США, Турция.
Исследование проводилось полгода.
Так, например, в Германии участие приняли 45 компаний при поддержке Университета Мюнстера, а также берлинской консалтинговой фирмы Intraprenör.
В итоге, 73% компаний заявили, что готовы продлить тестирование или окончательно перейти на «четырёхдневку» (7% не определились, 20% вернулись к пятидневной рабочей неделе).
В компании-организаторе мероприятий Solidsense сообщили, что сотрудники стали посвящать больше времени близким и хобби, а также ходить в фитнес-зал. Также они автоматизировали часть рутинных задач с помощью ИИ и оптимизировали свое рабочее время, отменив встречи, без которых можно обойтись. По прогнозам выручка Solidsense должна увеличиться по итогам 2024 года на 40%.
Но есть и обратная сторона медали🏅, в компании заметили: из-за автоматизации примитивных задач сотрудникам остались только трудоёмкие. В итоге четыре рабочих дня оказались более изнуряющими. Финальное решение по графику примут к весне 2025 года.
💡Итоговое мнение исследователей всех стран об эксперименте совпадает: во-первых, производительность либо сохранилась, либо даже повысилась; во-вторых, выросло кол-во откликов на открытые вакансии в компаниях; в-третьих, улучшилось психофизическое состояние сотрудников, что положительно повлияло на производительность; в-четвертых, произошла оптимизация времени - сотрудники меньше тратят рабочее время «в пустоту», совещания стали короче и продуктивнее, отвлекающих факторов стало меньше.
Отдельно руководители компаний каждой страны отметили персональные особенности: например, в Великобритании стало меньше увольнений; а в Японском офисе Microsoft продуктивность выросла на 40%🔥
Как вы думаете, подошла бы 4-х дневная рабочая неделя отделу управления(управляющим, коммерческому директору, креативному директору и др) и офисным сотрудникам в Beauty-индустрии?⬇️
🔥1
#притча про важность грамотного распределения времени🕰️
Задача двух лесорубов — канадца и норвежца — была такова: повалить как можно больше деревьев на своем участке леса с 8:00-16:00.
В 8:00 утра раздался свисток и лесорубы заняли свои позиции. Они рубили дерево за деревом, пока канадец не услышал, что норвежец остановился. Решив, что это его шанс, канадец удвоил усилия. Через 10 минут норвежец снова принялся за работу.
И снова они работали почти синхронно, как вдруг в 9:50 история повторилась. Так продолжалось целый день. Каждый час норвежец останавливался на десять минут, а канадец продолжал работу без перерыва.
Когда раздался сигнал об окончании соревнований, канадец был уверен, что выигрыш его. Но он проиграл.
— Как это получилось? — спросил он норвежца. — Каждый час я слышал, как ты на 10 минут прекращаешь работу. Как ты умудрился нарубить больше древесины, чем я?! Это невозможно.
— На самом деле всё очень просто. Каждый час я останавливался на десять минут, чтобы наточить свой топор.
Вывод: каждый раз, когда перед вами стоит сложная задача, надо периодически останавливаться и думать над важными вопросами, затачивая свой «топор», ценить время и уважительно относиться к невосполнимому ресурсу💙
Задача двух лесорубов — канадца и норвежца — была такова: повалить как можно больше деревьев на своем участке леса с 8:00-16:00.
В 8:00 утра раздался свисток и лесорубы заняли свои позиции. Они рубили дерево за деревом, пока канадец не услышал, что норвежец остановился. Решив, что это его шанс, канадец удвоил усилия. Через 10 минут норвежец снова принялся за работу.
И снова они работали почти синхронно, как вдруг в 9:50 история повторилась. Так продолжалось целый день. Каждый час норвежец останавливался на десять минут, а канадец продолжал работу без перерыва.
Когда раздался сигнал об окончании соревнований, канадец был уверен, что выигрыш его. Но он проиграл.
— Как это получилось? — спросил он норвежца. — Каждый час я слышал, как ты на 10 минут прекращаешь работу. Как ты умудрился нарубить больше древесины, чем я?! Это невозможно.
— На самом деле всё очень просто. Каждый час я останавливался на десять минут, чтобы наточить свой топор.
Вывод: каждый раз, когда перед вами стоит сложная задача, надо периодически останавливаться и думать над важными вопросами, затачивая свой «топор», ценить время и уважительно относиться к невосполнимому ресурсу💙
Дорогие друзья💙
С радостью анонсируем запуск новой рубрики #бьютиразборка, посвящённой анализу и усовершенствованию логотипов ваших салонов красоты и барбершопов🪞
В рамках этой рубрики мы будем выбирать запросы от подписчиков и подробно анализировать логотипы: их связь с названием заведения, цветовую гамму, которая должна усилить ассоциации с брендом, и общую эстетику. Мы также предложим идеи для улучшения дизайна логотипа и оформления входной группы вашего beauty-пространства.
Наши эксперты поделятся советами по созданию эффектных и запоминающихся логотипов, которые помогут вашему бизнесу выделиться среди конкурентов и привлечь больше новых клиентов.
Следите за нашими обновлениями и будьте готовы к ценным рекомендациям, которые поднимут ваш бренд на новый уровень!
UPD: предложение абсолютно бесплатно:)
Оставляйте заявки на разбор в комментариях – мы с интересом ждем предложений от вас!⬇️
С радостью анонсируем запуск новой рубрики #бьютиразборка, посвящённой анализу и усовершенствованию логотипов ваших салонов красоты и барбершопов🪞
В рамках этой рубрики мы будем выбирать запросы от подписчиков и подробно анализировать логотипы: их связь с названием заведения, цветовую гамму, которая должна усилить ассоциации с брендом, и общую эстетику. Мы также предложим идеи для улучшения дизайна логотипа и оформления входной группы вашего beauty-пространства.
Наши эксперты поделятся советами по созданию эффектных и запоминающихся логотипов, которые помогут вашему бизнесу выделиться среди конкурентов и привлечь больше новых клиентов.
Следите за нашими обновлениями и будьте готовы к ценным рекомендациям, которые поднимут ваш бренд на новый уровень!
UPD: предложение абсолютно бесплатно:)
Оставляйте заявки на разбор в комментариях – мы с интересом ждем предложений от вас!⬇️
🔥4
5 фильмов про собственный бизнес🎞️
В преддверии выходных мы хотим поделиться с вами списком фильмов, которые основаны на реальных событиях и смогут напомнить вам, что любые трудности в бизнесе не вечны и всегда следует продолжать верить в свою идею💭
1. «Основатель» (2016г) - история Рэя Крока, создателя самой известной в мире сети ресторанов быстрого питания — McDonald`s.
2. «Безос» (2023г) - биография Джеффри Безос, создателя AMAZON. Фильм показывает как Джеффри из мечтателя превратился в миллиардера.
3. «Дуэль Братьев» (2016г) - в начале ХХ века 2 родных брата Адольф и Рудольф Дасслеры основали небольшую обувную фабрику, которая впоследствии разделилась на 2 компании Adidas и Puma. История о братьях, которые стали прямыми конкурентами друг друга.
Продолжение ниже⬇️
В преддверии выходных мы хотим поделиться с вами списком фильмов, которые основаны на реальных событиях и смогут напомнить вам, что любые трудности в бизнесе не вечны и всегда следует продолжать верить в свою идею💭
1. «Основатель» (2016г) - история Рэя Крока, создателя самой известной в мире сети ресторанов быстрого питания — McDonald`s.
2. «Безос» (2023г) - биография Джеффри Безос, создателя AMAZON. Фильм показывает как Джеффри из мечтателя превратился в миллиардера.
3. «Дуэль Братьев» (2016г) - в начале ХХ века 2 родных брата Адольф и Рудольф Дасслеры основали небольшую обувную фабрику, которая впоследствии разделилась на 2 компании Adidas и Puma. История о братьях, которые стали прямыми конкурентами друг друга.
Продолжение ниже⬇️
👍3
4. «Кто убил BlackBerry» (2023г) - комедийный байопик о первом в мире смартфоне BlackBerry, который стремительно завоевал рынок и сделал своих создателей миллиардерами.
5. «Джой» (2015г) - история о девушке Джой, которая живя в бедности и веря в свою идею, впоследствии становится основательницей бизнес-династии и ее главой.
Пусть эти истории станут вашим источником вдохновения и напомнят о том, что для достижения мечты нужна настойчивость!
Хороших выходных,
ваши КиПиАйБиАй🫶🏽
5. «Джой» (2015г) - история о девушке Джой, которая живя в бедности и веря в свою идею, впоследствии становится основательницей бизнес-династии и ее главой.
Пусть эти истории станут вашим источником вдохновения и напомнят о том, что для достижения мечты нужна настойчивость!
Хороших выходных,
ваши КиПиАйБиАй🫶🏽
❤3
Друзья, месяц подходит к концу, отправляем шпаргалку, чтобы вы не забыли о задачах по подведению итогов и какие действия нужно совершить для успешного начала следующего👇🏾
1) Подведите итоговые результаты работы с 1-31 октября и проанализируйте их в сравнении с предыдущим месяцев: выручку, средний чек, возвратность, доходимость, продажи, количество новых/постоянных клиентов.
2) Сделайте выводы, какие инструменты сработали, а какие нет. За счет чего был рост/спад оборота. Какие новые «точки контроля» нужно назначить в следующем месяце.
3) Проанализируйте работу каждого мастера за месяц: оборот (был ли прирост), возвратность%, средний чек, ОПЗ (оперативная запись на следующий раз).
4) Назначьте собрание с персоналом по итогам предыдущего месяца и планами на ближайший.
5) Проведите собрание лично с каждым мастером, обсудите его показатели, поставьте новый план и разберите, какие инструменты помогут мастеру этот план достичь.
6) Поставьте план по маркетингу (с какими компаниями Вы сможете обсудить сотрудничество, когда и в каком стиле проведете клиентский день и какие доп.инструменты помогут вам увеличить интерес ваших клиентов).
7) Обязательно ведите отчетность и анализ расходов. Пренебрежение вести финансовые таблицы и анализировать расходы - может привести к кассовому разрыву. Вы должны видеть сумму, которую можете тратить в течение месяца.
Задача любого бизнеса: зарабатывать.Чтобы зарабатывать нужно следить за суммами, которые вы тратите и сохранять прогнозируемую рентабельность бизнеса.
P.S.: также советуем составить график работы мастеров на декабрь, чтобы ваши клиенты были записаны именно к вам, а не выбрали салон, который уже может помочь в планировании ценного времени клиентов🫶🏽
Удачи! И выполнения планов💪🏽
1) Подведите итоговые результаты работы с 1-31 октября и проанализируйте их в сравнении с предыдущим месяцев: выручку, средний чек, возвратность, доходимость, продажи, количество новых/постоянных клиентов.
2) Сделайте выводы, какие инструменты сработали, а какие нет. За счет чего был рост/спад оборота. Какие новые «точки контроля» нужно назначить в следующем месяце.
3) Проанализируйте работу каждого мастера за месяц: оборот (был ли прирост), возвратность%, средний чек, ОПЗ (оперативная запись на следующий раз).
4) Назначьте собрание с персоналом по итогам предыдущего месяца и планами на ближайший.
5) Проведите собрание лично с каждым мастером, обсудите его показатели, поставьте новый план и разберите, какие инструменты помогут мастеру этот план достичь.
6) Поставьте план по маркетингу (с какими компаниями Вы сможете обсудить сотрудничество, когда и в каком стиле проведете клиентский день и какие доп.инструменты помогут вам увеличить интерес ваших клиентов).
7) Обязательно ведите отчетность и анализ расходов. Пренебрежение вести финансовые таблицы и анализировать расходы - может привести к кассовому разрыву. Вы должны видеть сумму, которую можете тратить в течение месяца.
Задача любого бизнеса: зарабатывать.Чтобы зарабатывать нужно следить за суммами, которые вы тратите и сохранять прогнозируемую рентабельность бизнеса.
P.S.: также советуем составить график работы мастеров на декабрь, чтобы ваши клиенты были записаны именно к вам, а не выбрали салон, который уже может помочь в планировании ценного времени клиентов🫶🏽
Удачи! И выполнения планов💪🏽
🔥4
Солист группы "Руки вверх" выходит на бьюти-рынок. Причём, в отличие от многих звёздных анонсов, бренд действительно появится в магазинах.
Компания ООО "Руки вверх", принадлежащая Сергею Жукову, начнёт продавать уходовую косметику под брендом "Руки вверх beauty". По словам PR-директора артиста, продукция будет выпускаться российским контрактным производством, и первая линейка поступит в продажу уже в декабре.
Бренд стартует с шампуня, кондиционера, крема для тела, мужского геля для душа и детского шампуня. В будущем ассортимент планируется расширить. Набор базовый для масс-маркет бренда, который будет продаваться в сетевых магазинах.
Напомним, что ряд звёзд российского шоу-бизнеса уже заняли свое место в производстве beauty-средств: Оксана Самойлова, Тина Канделаки, Анастасия Решетова, Ирэна Понарошку, Гора Аветесян и др.
P.S.: как показывает практика (использование и состав) у каждой из представительниц есть действительно стоящие продукты, которые могут быть достойны внимания встать на ритейле в салоне.
Компания ООО "Руки вверх", принадлежащая Сергею Жукову, начнёт продавать уходовую косметику под брендом "Руки вверх beauty". По словам PR-директора артиста, продукция будет выпускаться российским контрактным производством, и первая линейка поступит в продажу уже в декабре.
Бренд стартует с шампуня, кондиционера, крема для тела, мужского геля для душа и детского шампуня. В будущем ассортимент планируется расширить. Набор базовый для масс-маркет бренда, который будет продаваться в сетевых магазинах.
Напомним, что ряд звёзд российского шоу-бизнеса уже заняли свое место в производстве beauty-средств: Оксана Самойлова, Тина Канделаки, Анастасия Решетова, Ирэна Понарошку, Гора Аветесян и др.
P.S.: как показывает практика (использование и состав) у каждой из представительниц есть действительно стоящие продукты, которые могут быть достойны внимания встать на ритейле в салоне.
🤔3
KPI.bi: аналитика и бьюти-бизнес
Дорогие друзья💙 С радостью анонсируем запуск новой рубрики #бьютиразборка, посвящённой анализу и усовершенствованию логотипов ваших салонов красоты и барбершопов🪞 В рамках этой рубрики мы будем выбирать запросы от подписчиков и подробно анализировать логотипы:…
Друзья, также напоминаем, что мы запускаем новую рубрику (бесплатно)🔥 #бьютиразборка, посвященную анализу и усовершенствованию логотипов ваших салонов красоты и барбершопов ⚡️
Под отмеченным постом вы можете оставить заявку на разбор и прочитать более подробно про рубрику - мы с удовольствием с вами свяжемся и проведем анализ 🫱🏼🫲🏽
Под отмеченным постом вы можете оставить заявку на разбор и прочитать более подробно про рубрику - мы с удовольствием с вами свяжемся и проведем анализ 🫱🏼🫲🏽
🔥1
7 сильных маркетинговых стратегий🟢
Маркетинговая стратегия — комплекс действий для продвижения товаров или услуг компании. Она базируется на 4P: цене (price), месте(place), продукте(product) и продвижении(promotion).
Традиционно стратегия выстраивается относительно ожиданий целевой аудитории.
Маркетинговые стратегии постоянно меняются, поэтому применение устаревших методов не способствует успеху компании. Чтобы выбрать подходящую стратегию, важно знать, на какую целевую аудиторию вы формируете предложение.
В журнале мы привели успешные и интересные примеры, которые можно перенести на свой бизнес или вдохновиться их путем и придумать свой — даже, если ваш бизнес менее масштабный, чем перечисленные здесь лидеры рынка.
Более подробно про опыт известных компаний в маркетинге: Nike, Spotify, Vogue, Go Pro, Bounty и Sephora — в статье⬅️
Маркетинговая стратегия — комплекс действий для продвижения товаров или услуг компании. Она базируется на 4P: цене (price), месте(place), продукте(product) и продвижении(promotion).
Традиционно стратегия выстраивается относительно ожиданий целевой аудитории.
Маркетинговые стратегии постоянно меняются, поэтому применение устаревших методов не способствует успеху компании. Чтобы выбрать подходящую стратегию, важно знать, на какую целевую аудиторию вы формируете предложение.
В журнале мы привели успешные и интересные примеры, которые можно перенести на свой бизнес или вдохновиться их путем и придумать свой — даже, если ваш бизнес менее масштабный, чем перечисленные здесь лидеры рынка.
Более подробно про опыт известных компаний в маркетинге: Nike, Spotify, Vogue, Go Pro, Bounty и Sephora — в статье⬅️
kpi.bi
7 сильных маркетинговых стратегий🟢
Следование маркетинговой стратегии позволяет компании эффективно общаться с целевой аудиторией и вызывать интерес к своим товарам или услугам, а также устанавливать цели и достигать их.
❤1👍1