#кейсы
Сегодня поговорим о злоупотреблении бухгалтеров, управляющих, администраторов, менеджеров и всех тех, кто имеет доступ к программе офиса.
📌Здесь я напишу только общие направления, подробно схемы, масштабы расписывать не буду по понятным причинам.
📌Мы поговорим на следующей неделе о системе контроля и красных флажках, которые помогут нам, не углубляясь слишком в программу, выполнить минимальный анализ.
1️⃣ Некорректные типы оплат.
*⃣ Типы оплаты изначально настроены некорректно.
*⃣ Типы оплаты изначально настроены корректно, но определенные заказы закрываются некорректно.
2️⃣ Злоупотребление наличием скидки руководителя.
3️⃣ Удаление, корректирование проводок.
Чем больше у сотрудника знаний – тем более бесследно он сможет внести свои коррективы в программу.
❗Но точки контроля есть всегда и, как правило, такие махинации хорошему специалисту видны сразу.
4️⃣ Завышение расходов предприятия.
5️⃣ Махинации с зарплатами: искусственное увеличение ФОТ.
6️⃣Вывод денежных средств на прочие расходы.
Распространенная статья «прочие расходы» имеется почти на каждом предприятии, куда попадают расходы по ручным проводкам, чекам, просто переводы денежных средств из кассы, если открыть чуть более ранний период, никто уже и не вспомнит, что это за проводки и что это за расходы, при этом на данном счете скапливаются периодически внушаемые суммы.
7️⃣«Откаты» контрагентов.
Пост подготовила для вас @MarinaDmitrievaOS
Сегодня поговорим о злоупотреблении бухгалтеров, управляющих, администраторов, менеджеров и всех тех, кто имеет доступ к программе офиса.
📌Здесь я напишу только общие направления, подробно схемы, масштабы расписывать не буду по понятным причинам.
📌Мы поговорим на следующей неделе о системе контроля и красных флажках, которые помогут нам, не углубляясь слишком в программу, выполнить минимальный анализ.
1️⃣ Некорректные типы оплат.
*⃣ Типы оплаты изначально настроены некорректно.
*⃣ Типы оплаты изначально настроены корректно, но определенные заказы закрываются некорректно.
2️⃣ Злоупотребление наличием скидки руководителя.
3️⃣ Удаление, корректирование проводок.
Чем больше у сотрудника знаний – тем более бесследно он сможет внести свои коррективы в программу.
❗Но точки контроля есть всегда и, как правило, такие махинации хорошему специалисту видны сразу.
4️⃣ Завышение расходов предприятия.
5️⃣ Махинации с зарплатами: искусственное увеличение ФОТ.
6️⃣Вывод денежных средств на прочие расходы.
Распространенная статья «прочие расходы» имеется почти на каждом предприятии, куда попадают расходы по ручным проводкам, чекам, просто переводы денежных средств из кассы, если открыть чуть более ранний период, никто уже и не вспомнит, что это за проводки и что это за расходы, при этом на данном счете скапливаются периодически внушаемые суммы.
7️⃣«Откаты» контрагентов.
Пост подготовила для вас @MarinaDmitrievaOS
#юмор
"Была картошка простая – стала золотая. Были грибки простые – стали золотые. Была рыбка простая – стала золотая. Инфляция однако…"
Всем хорошего настроения, однако...
"Была картошка простая – стала золотая. Были грибки простые – стали золотые. Была рыбка простая – стала золотая. Инфляция однако…"
Всем хорошего настроения, однако...
#кейсы
🔆Доброе утро!
Как и обещала, рассмотрим подробнее этапы разбора инвентаризации:
1️⃣ Производим сверку по накладным по поставщикам.
*⃣ Сравниваем реестр накладных в базе iiko с печатными накладными от поставщика.
*⃣ Запрашиваем сверки по контрагентам и сверяем с реестром накладных iiko.
*⃣ Если в программе ведется финансовый блок, достаточно запросить сверки и сравнить итоговую сумму баланса по поставщикам, при расхождениях перепроверить приходы.
3️⃣ Проверяем блюда/модификаторы/заготовки на наличие ТК.
Необходимо проверить всю номенклатуру на наличие тех карт, должны отсутствовать (!) знаки в номенклатуре, за исключением информационных модификаторов.
4️⃣ Проводим все документы, лишние удаляем.
Проверяем все ли документы проведены в системе, проводим, удаляем лишние.
5️⃣ Проводим анализ закупок за проверяемый период:
*⃣ В отчетах выбираем «отчеты о закупках».
*⃣ Выбираем отчет о закупочных ценах.
*⃣ Добавляем поле "изменение цены за период" и проверяем товары, выделенные красным (цена выросла) и зеленым (цена снизилась), проверяем товары с изменением цены свыше 10 %.
Продолжим разбор в следующий понедельник.
@MarinaDmitrievaOS
🔆Доброе утро!
Как и обещала, рассмотрим подробнее этапы разбора инвентаризации:
1️⃣ Производим сверку по накладным по поставщикам.
*⃣ Сравниваем реестр накладных в базе iiko с печатными накладными от поставщика.
*⃣ Запрашиваем сверки по контрагентам и сверяем с реестром накладных iiko.
*⃣ Если в программе ведется финансовый блок, достаточно запросить сверки и сравнить итоговую сумму баланса по поставщикам, при расхождениях перепроверить приходы.
3️⃣ Проверяем блюда/модификаторы/заготовки на наличие ТК.
Необходимо проверить всю номенклатуру на наличие тех карт, должны отсутствовать (!) знаки в номенклатуре, за исключением информационных модификаторов.
4️⃣ Проводим все документы, лишние удаляем.
Проверяем все ли документы проведены в системе, проводим, удаляем лишние.
5️⃣ Проводим анализ закупок за проверяемый период:
*⃣ В отчетах выбираем «отчеты о закупках».
*⃣ Выбираем отчет о закупочных ценах.
*⃣ Добавляем поле "изменение цены за период" и проверяем товары, выделенные красным (цена выросла) и зеленым (цена снизилась), проверяем товары с изменением цены свыше 10 %.
Продолжим разбор в следующий понедельник.
@MarinaDmitrievaOS
⚡️Ассоциация рестораторов и отельеров (ФРиО) предложила внести изменения в рекомендации Роспотребнадзора по поэтапному снятию ограничений с общепита.
❗В документе предлагается провести снятие ограничений в три этапа.
📌На первом - разрешить только доставку и работу на вынос.
📌На втором - открыть кафе площадью до 200 метров с условием использования половины посадочных мест, а также летних веранд с соблюдением дистанции в 1 метр между столами. Меры противоэпидемической безопасности, предписанные Роспотребнадзором в это время отельеры предложили смягчить: разрешить семейные праздники количеством не более 20 человек в отдельных залах, влажную уборку и проветривание проводить по мере необходимости, а обеззараживание воздуха с использованием бактерицидных ламп проводить только в холодном цехе и на участке порционирования блюд. Также в числе предложений указана дистанция между столами и "входной фильтр" с измерением температуры сотрудников в начале дня.
📌На третьем этапе предлагается разрешить работу всех предприятий общепита при соблюдении уже действующих нормативных требований, добавив возможность проведения массовых мероприятий количеством до 100 человек.
❗В документе предлагается провести снятие ограничений в три этапа.
📌На первом - разрешить только доставку и работу на вынос.
📌На втором - открыть кафе площадью до 200 метров с условием использования половины посадочных мест, а также летних веранд с соблюдением дистанции в 1 метр между столами. Меры противоэпидемической безопасности, предписанные Роспотребнадзором в это время отельеры предложили смягчить: разрешить семейные праздники количеством не более 20 человек в отдельных залах, влажную уборку и проветривание проводить по мере необходимости, а обеззараживание воздуха с использованием бактерицидных ламп проводить только в холодном цехе и на участке порционирования блюд. Также в числе предложений указана дистанция между столами и "входной фильтр" с измерением температуры сотрудников в начале дня.
📌На третьем этапе предлагается разрешить работу всех предприятий общепита при соблюдении уже действующих нормативных требований, добавив возможность проведения массовых мероприятий количеством до 100 человек.
⚡️Внимание! Уже завтра в 11.30 пройдет авторский вебинар "Как вернуть и нарастить выручку ресторана, когда ж*па на дворе".
⭐️Спикер - Андрей Анфиногенов.
📌Основатель ресторанного маркетингового агентства Tockl.
📌Занимается созданием и развитием бизнесов с 2006 года.
📌В данный момент совладелец компаний: Open Service, DocsInBox, digital агентства Tockl, сети кафе-магазинов Street Market, доставки здорового питания BeFit.
Темы вебинара:
📌База гостей, как главный способ управления своей выручкой во все времена;
📌Основные метрики маркетинга, которые связаны с вашей выручкой за которыми стоит следить под прицелом;
📌Как связать все маркетинговые инструменты продвижения в единую машину по увеличению выручки и прибыли;
📌Кейсы наших клиентов до карантина.
Ждем вас!
⭐️Спикер - Андрей Анфиногенов.
📌Основатель ресторанного маркетингового агентства Tockl.
📌Занимается созданием и развитием бизнесов с 2006 года.
📌В данный момент совладелец компаний: Open Service, DocsInBox, digital агентства Tockl, сети кафе-магазинов Street Market, доставки здорового питания BeFit.
Темы вебинара:
📌База гостей, как главный способ управления своей выручкой во все времена;
📌Основные метрики маркетинга, которые связаны с вашей выручкой за которыми стоит следить под прицелом;
📌Как связать все маркетинговые инструменты продвижения в единую машину по увеличению выручки и прибыли;
📌Кейсы наших клиентов до карантина.
Ждем вас!
🔆Доброе утро!
📌Итак, сегодня вопрос про средневзвешенную скользящую себестоимость.Именно этот метод чаще используется в заведениях для расчета себестоимости.
📌Итак, сегодня вопрос про средневзвешенную скользящую себестоимость.Именно этот метод чаще используется в заведениях для расчета себестоимости.
Как рассчитывается средневзвешенная скользящая себестоимость (ССС) в программе?
Anonymous Poll
14%
Рассчитывается за весь период работы заведения
35%
Рассчитывается с даты закрытия учетного периода
33%
Период не влияет,расчет из текущ. остатков склада
18%
Не знаю
Forwarded from Open Service | Автоматизация ресторанов (Katya Guseva)
🔆Доброе утро!
Сегодня развеем все заблуждения, касаемо расчета ССС.
❗Период не влияет на расчет себестоимости.
📌Себестоимость (ССС) рассчитывается как отношение общей себестоимости всех запасов товара к их количеству. Если на складе есть остаток, то при расчете используются цены прихода. Если приходов не было, в расчете используется оценочная себестоимость.
📌Рассмотрим на примере:
*⃣Картофель (приход 1 кг по 35 руб, 2 кг по 50 р, 2 кг по 40 р.) = 5 кг на общую сумму 215 руб. При расчете себестоимости в блюдах себестоимость товара за 1 кг =215/5= 43 руб .
*⃣Молоко (приход 1 л по 50 руб, 1 л по 60 руб). ССС молока = 55 руб за 1 литр.
*⃣Сливочное масло (200 г за 100 руб.) ССС сливочного масла = 500 руб за 1 кг.
📌Рассмотрим полуфабрикат:
В картофельное пюре на 1 кг по ТК входит (вес брутто):
Картофель 1,1 кг
Молоко 0,3 л
Сливочное масло 100 г
*⃣ ССС 1 кг полуфабриката пюре равна: 1,1*43 +0,3*55+0,1*500=113,80 руб.
*⃣ Если мы будем рассчитывать СПП (себестоимость по последнему приходу), то расчет будет следующим: 1,1*40+0,3*60+0,1*500=112 руб.
❓Теперь мы можем сделать вывод, что учетный период можно не закрывать, ведь себестоимость все равно будет отображаться корректно?
📌Учетный период необходимо закрывать для того, чтобы случайно или целенаправленно не изменить данные, которые могут привести к изменению себестоимости в прошлом периоде и также в текущем.
📌Если внести накладную на картофель 10 кг по 10 руб. задним числом, то вся себестоимость картофельного пюре пересчитается. Добавление накладных, изменение приходов в прошлом периоде напрямую повлияет на себестоимость в текущем.
📌В случае, если у нас будет инвентаризация, по которой будет зафиксирован 0 на остатке по товару, его себестоимость не изменится в текущем периоде, даже если мы заведем накладную с другой ценой на товар (до проведения документа инвентаризации), однако, в прошлом периоде себестоимость товара изменится, что повлияет и на изменение себестоимости заготовок и блюд, куда входит данный товар. Также изменятся и результаты инвентаризации.
@MarinaDmitrievaOS
Сегодня развеем все заблуждения, касаемо расчета ССС.
❗Период не влияет на расчет себестоимости.
📌Себестоимость (ССС) рассчитывается как отношение общей себестоимости всех запасов товара к их количеству. Если на складе есть остаток, то при расчете используются цены прихода. Если приходов не было, в расчете используется оценочная себестоимость.
📌Рассмотрим на примере:
*⃣Картофель (приход 1 кг по 35 руб, 2 кг по 50 р, 2 кг по 40 р.) = 5 кг на общую сумму 215 руб. При расчете себестоимости в блюдах себестоимость товара за 1 кг =215/5= 43 руб .
*⃣Молоко (приход 1 л по 50 руб, 1 л по 60 руб). ССС молока = 55 руб за 1 литр.
*⃣Сливочное масло (200 г за 100 руб.) ССС сливочного масла = 500 руб за 1 кг.
📌Рассмотрим полуфабрикат:
В картофельное пюре на 1 кг по ТК входит (вес брутто):
Картофель 1,1 кг
Молоко 0,3 л
Сливочное масло 100 г
*⃣ ССС 1 кг полуфабриката пюре равна: 1,1*43 +0,3*55+0,1*500=113,80 руб.
*⃣ Если мы будем рассчитывать СПП (себестоимость по последнему приходу), то расчет будет следующим: 1,1*40+0,3*60+0,1*500=112 руб.
❓Теперь мы можем сделать вывод, что учетный период можно не закрывать, ведь себестоимость все равно будет отображаться корректно?
📌Учетный период необходимо закрывать для того, чтобы случайно или целенаправленно не изменить данные, которые могут привести к изменению себестоимости в прошлом периоде и также в текущем.
📌Если внести накладную на картофель 10 кг по 10 руб. задним числом, то вся себестоимость картофельного пюре пересчитается. Добавление накладных, изменение приходов в прошлом периоде напрямую повлияет на себестоимость в текущем.
📌В случае, если у нас будет инвентаризация, по которой будет зафиксирован 0 на остатке по товару, его себестоимость не изменится в текущем периоде, даже если мы заведем накладную с другой ценой на товар (до проведения документа инвентаризации), однако, в прошлом периоде себестоимость товара изменится, что повлияет и на изменение себестоимости заготовок и блюд, куда входит данный товар. Также изменятся и результаты инвентаризации.
@MarinaDmitrievaOS
⚡️Добрый вечер, коллеги!
💻 Завтра состоится обучение по управленческой и бухгалтерской отчетности.
Рассмотрим следующие блоки:
1️⃣ ABC анализ, отчеты по реализации. Как делать ABC в iiko.
2️⃣ Аналитика продаж. Какие отчеты по продажам есть в iiko. Как проводить аналитику продаж и корректировать меню.
3️⃣ Комплексный анализ меню и товарной матрицы.
🕑Ждем всех в 10.00
📌Ссылка на обучение будет за несколько минут до начала.
💻 Завтра состоится обучение по управленческой и бухгалтерской отчетности.
Рассмотрим следующие блоки:
1️⃣ ABC анализ, отчеты по реализации. Как делать ABC в iiko.
2️⃣ Аналитика продаж. Какие отчеты по продажам есть в iiko. Как проводить аналитику продаж и корректировать меню.
3️⃣ Комплексный анализ меню и товарной матрицы.
🕑Ждем всех в 10.00
📌Ссылка на обучение будет за несколько минут до начала.
Forwarded from Open Service | Автоматизация ресторанов (Katya Guseva)
#кейсы
Как предотвратить воровство в ресторане?
📌Первое, что необходимо сделать, это разработать систему контроля в заведении, она должна касаться всех аспектов ведения деятельности ресторана:
1️⃣ Создать правила, прописать политику управленческого учета.
2️⃣ Навести порядок в складском учете.
3️⃣ Настроить корректно все типы оплаты/изъятия/внесения.
4️⃣ Поставить ведение всей управленческой и финансовой отчетности в программе:
*⃣ автоматизация ЗП (биометрия, автоматизированные начисления зп, бонусов по мотивационным программам, штрафы и проч);
*⃣ ведение всей отчетности в программе (заведение всех расходов и подтверждающих их документов);
*⃣ загрузка банковских выписок;
*⃣ максимальное исключение ручных проводок;
*⃣ детализация всех расходов;
5️⃣ Интегрировать кассы с видеонаблюдением.
6️⃣ Интегрировать кассу с эквайрингом.
7️⃣ Настроить корректно систему лояльности. Настроить необходимое для контроля отчеты.
8️⃣ Составить чек-листы и организовать грамотный контроль за их исполнением.
9️⃣ Обучить сотрудников, как линейных, так и руководителей.
🔟 Настроить бот об опасных операциях. Контролировать журнал операций по всем опасным операциям.
*⃣ Удаление и редактирование проводок;
*⃣ Отмены пречеков/чеков/сторнирования/удаления заказов;
*⃣ Удаление скидок и проч.
1️⃣1️⃣ Внеплановые инвентаризации кухни и бара.
1️⃣2️⃣ Проведение переодического аудита (складского, финансового) сторонними организациями.
📌Если у вас остаются сомнения, пообщайтесь с экспертами данной области, закажите экспертизу складов, финансов, это поможет открыть глаза на многие вещи и начать двигаться в верном направлении. Привлечение лиц, которые не имеют прямого доступа к программе и к вашим финансам, позволит оценить реальную картину положения дел.
📌Ни один из перечисленных выше пунктов не заработает самостоятельно во благо, это комплекс мер, который поможет вам предотвратить ошибки и воровство.
Как предотвратить воровство в ресторане?
📌Первое, что необходимо сделать, это разработать систему контроля в заведении, она должна касаться всех аспектов ведения деятельности ресторана:
1️⃣ Создать правила, прописать политику управленческого учета.
2️⃣ Навести порядок в складском учете.
3️⃣ Настроить корректно все типы оплаты/изъятия/внесения.
4️⃣ Поставить ведение всей управленческой и финансовой отчетности в программе:
*⃣ автоматизация ЗП (биометрия, автоматизированные начисления зп, бонусов по мотивационным программам, штрафы и проч);
*⃣ ведение всей отчетности в программе (заведение всех расходов и подтверждающих их документов);
*⃣ загрузка банковских выписок;
*⃣ максимальное исключение ручных проводок;
*⃣ детализация всех расходов;
5️⃣ Интегрировать кассы с видеонаблюдением.
6️⃣ Интегрировать кассу с эквайрингом.
7️⃣ Настроить корректно систему лояльности. Настроить необходимое для контроля отчеты.
8️⃣ Составить чек-листы и организовать грамотный контроль за их исполнением.
9️⃣ Обучить сотрудников, как линейных, так и руководителей.
🔟 Настроить бот об опасных операциях. Контролировать журнал операций по всем опасным операциям.
*⃣ Удаление и редактирование проводок;
*⃣ Отмены пречеков/чеков/сторнирования/удаления заказов;
*⃣ Удаление скидок и проч.
1️⃣1️⃣ Внеплановые инвентаризации кухни и бара.
1️⃣2️⃣ Проведение переодического аудита (складского, финансового) сторонними организациями.
📌Если у вас остаются сомнения, пообщайтесь с экспертами данной области, закажите экспертизу складов, финансов, это поможет открыть глаза на многие вещи и начать двигаться в верном направлении. Привлечение лиц, которые не имеют прямого доступа к программе и к вашим финансам, позволит оценить реальную картину положения дел.
📌Ни один из перечисленных выше пунктов не заработает самостоятельно во благо, это комплекс мер, который поможет вам предотвратить ошибки и воровство.
Сделать отдельный пост для управленцев с точками контроля в программе (так называемые "красные флажки") ?
Anonymous Poll
94%
Да
6%
Нет
#юмор
Начальник налоговой читает дочке сказку про Золушку.
Начальник налоговой читает дочке сказку про Золушку.
- Папа, - спрашивает дочка, — а вот когда тыква в золотую карету превратилась, Золушке выставили:
Anonymous Poll
17%
Подоходный налог?
19%
Налог на дарение?
64%
Налог на транспорт?
#кейсы
🔆Доброе утро! Всем продуктивной недели!
На прошлой неделе мы рассмотрели первые 4 шага успешного анализа инвентаризации. Если вы еще не ознакомились с этой информацией - самое время. А мы продолжаем дальше:
5️⃣ Проводим анализ марочного отчета по трем показателям.
📌Строим отчет по продажам за выбранный период, где обязательные столбцы: Элемент номенклатуры, количество, себестоимость, выручка, валовая прибыль, себестоимость %.
📌Проверяем позиции:
*⃣ С отрицательной валовой прибылью:
По мимо ошибок, отрицательная валовая прибыль может быть у модификаторов, которые входят в комбо блюда, где цена выставляется непосредственно за блюдо. Нажмите галочку «свернуть модификаторы» в отчете, тогда их себестоимость попадет в себестоимость реализованных с ними блюд.
*⃣ Себестоимость менее 15 %:
▫️Ошибки в приходах: отсутствие приходов по складу реализации входящих в блюда товаров; некорректно указаны фасовки, количество, сумма.
▫️Ошибки в ТК блюд.
▫️Ошибки в ТК полуфабрикатов: некорректные нормы закладки, метод списания, % потерь и проч.
*⃣Себестоимость свыше 45%:
Возможные причины уже описаны выше. Также некорректно указанные цены на блюда, проведение скидок на позиции.
6️⃣ Выполняем равенство СВ=РОСВ=СО=ТО.
*⃣ Фактическая сумма товаров в Сличительной ведомости по складу должна сходиться с данными Расширенной Оборотно-Сальдовой Ведомости (РОСВ) на дату инвентаризации.
*⃣ Такая же сумма на эту же дату должна быть в Сводном отчете (отчет остатки на складах, вид «сводный отчет») и в товарном отчете.
📌Если данные по сличительной ведомости не совпадают с отчетами, это говорит о том, что инвентаризация проведена не по всем товарам склада. Необходимо добавить эти товары в инвентаризацию и выполнить их пересчет.
@MarinaDmitrievaOS
🔆Доброе утро! Всем продуктивной недели!
На прошлой неделе мы рассмотрели первые 4 шага успешного анализа инвентаризации. Если вы еще не ознакомились с этой информацией - самое время. А мы продолжаем дальше:
5️⃣ Проводим анализ марочного отчета по трем показателям.
📌Строим отчет по продажам за выбранный период, где обязательные столбцы: Элемент номенклатуры, количество, себестоимость, выручка, валовая прибыль, себестоимость %.
📌Проверяем позиции:
*⃣ С отрицательной валовой прибылью:
По мимо ошибок, отрицательная валовая прибыль может быть у модификаторов, которые входят в комбо блюда, где цена выставляется непосредственно за блюдо. Нажмите галочку «свернуть модификаторы» в отчете, тогда их себестоимость попадет в себестоимость реализованных с ними блюд.
*⃣ Себестоимость менее 15 %:
▫️Ошибки в приходах: отсутствие приходов по складу реализации входящих в блюда товаров; некорректно указаны фасовки, количество, сумма.
▫️Ошибки в ТК блюд.
▫️Ошибки в ТК полуфабрикатов: некорректные нормы закладки, метод списания, % потерь и проч.
*⃣Себестоимость свыше 45%:
Возможные причины уже описаны выше. Также некорректно указанные цены на блюда, проведение скидок на позиции.
6️⃣ Выполняем равенство СВ=РОСВ=СО=ТО.
*⃣ Фактическая сумма товаров в Сличительной ведомости по складу должна сходиться с данными Расширенной Оборотно-Сальдовой Ведомости (РОСВ) на дату инвентаризации.
*⃣ Такая же сумма на эту же дату должна быть в Сводном отчете (отчет остатки на складах, вид «сводный отчет») и в товарном отчете.
📌Если данные по сличительной ведомости не совпадают с отчетами, это говорит о том, что инвентаризация проведена не по всем товарам склада. Необходимо добавить эти товары в инвентаризацию и выполнить их пересчет.
@MarinaDmitrievaOS
#новости
⚡️С 1 июня начался второй этап смягчения ограничений.
Однако, для предприятий общественного питания все остается по-прежнему.
⚡️В Подмосковье работа ресторанов, кафе, столовых, баров приостановлена до 14 июня.
По заявлению департамента торговой столицы заведения общепита откроются в Москве, скорее всего, на следующем этапе снятия ограничений.
⚡️Общепит откроется по решению глав регионов и предложений главных государственных санитарных врачей регионов.
⚡️Роспотребнадзор доработал и обновил рекомендации по работе предприятий общепита в условиях пандемии коронавируса. Расстояние между столиками увеличилось, оно должно будет составлять не 1, а 1,5 метра, следует из документа, опубликованного на сайте ведомства.
📌https://www.rospotrebnadzor.ru/
В предыдущей редакции документа оно составляло 1 метр. Также большое внимание в документе уделяется профилактическим и дезинфекционным мероприятиям.
⚡В рамках смягчения режима в Москве:
1️⃣ Открылись все парки и зеленые территории, кроме «Зарядья». При этом будет усилен масочный режим и установлены правила для прогулок.
2️⃣ Открылись автосалоны и магазины непродовольственных товаров. При этом должны быть созданы условия для социального дистанцирования и обеспечен усиленный режим дезинфекции.
3️⃣ Возобновили работу химчистки, прачечные, мастерские по ремонту обуви и оказанию других бытовых услуг, не требующие длительного контакта работника и клиента.
4️⃣ Возобновляют работу ярмарки выходного дня. Вероятно, первые из них будут открыты уже в пятницу, 5 июня.
5️⃣ В полном объеме заработает городской велопрокат. Единственное условие – пользоваться перчатками, либо после окончания проката провести дезинфекцию всех частей велосипеда, к которым вы прикасались.
6️⃣ В офисы могут вернуться работники архитектурных и проектных бюро, без которых невозможно полноценное функционирование строительной отрасли.
7️⃣ Открылись стадионы и иные спортивные объекты для тренировок членов сборных команд Москвы и России, а также игроков профессиональных спортклубов.
📌При этом мэр заявил о продлении самоизоляции, пропускного режима и остальных ограничительных мер до 14 июня. Срок действия цифровых пропусков продлят автоматически.
📌Указ Мэра Москвы «О внесении изменений в Указ Мэра Москвы от 5 марта 2020 г. № 12-УМ»
https://www.mos.ru/authority/documents/doc/43931220/ Указ Мэра Москвы 📌«О внесении изменений в Указ Мэра Москвы от 11 апреля 2020 г. № 43-УМ» https://www.mos.ru/upload/documents/docs/62-YM.pdf
⚡️С 1 июня начался второй этап смягчения ограничений.
Однако, для предприятий общественного питания все остается по-прежнему.
⚡️В Подмосковье работа ресторанов, кафе, столовых, баров приостановлена до 14 июня.
По заявлению департамента торговой столицы заведения общепита откроются в Москве, скорее всего, на следующем этапе снятия ограничений.
⚡️Общепит откроется по решению глав регионов и предложений главных государственных санитарных врачей регионов.
⚡️Роспотребнадзор доработал и обновил рекомендации по работе предприятий общепита в условиях пандемии коронавируса. Расстояние между столиками увеличилось, оно должно будет составлять не 1, а 1,5 метра, следует из документа, опубликованного на сайте ведомства.
📌https://www.rospotrebnadzor.ru/
В предыдущей редакции документа оно составляло 1 метр. Также большое внимание в документе уделяется профилактическим и дезинфекционным мероприятиям.
⚡В рамках смягчения режима в Москве:
1️⃣ Открылись все парки и зеленые территории, кроме «Зарядья». При этом будет усилен масочный режим и установлены правила для прогулок.
2️⃣ Открылись автосалоны и магазины непродовольственных товаров. При этом должны быть созданы условия для социального дистанцирования и обеспечен усиленный режим дезинфекции.
3️⃣ Возобновили работу химчистки, прачечные, мастерские по ремонту обуви и оказанию других бытовых услуг, не требующие длительного контакта работника и клиента.
4️⃣ Возобновляют работу ярмарки выходного дня. Вероятно, первые из них будут открыты уже в пятницу, 5 июня.
5️⃣ В полном объеме заработает городской велопрокат. Единственное условие – пользоваться перчатками, либо после окончания проката провести дезинфекцию всех частей велосипеда, к которым вы прикасались.
6️⃣ В офисы могут вернуться работники архитектурных и проектных бюро, без которых невозможно полноценное функционирование строительной отрасли.
7️⃣ Открылись стадионы и иные спортивные объекты для тренировок членов сборных команд Москвы и России, а также игроков профессиональных спортклубов.
📌При этом мэр заявил о продлении самоизоляции, пропускного режима и остальных ограничительных мер до 14 июня. Срок действия цифровых пропусков продлят автоматически.
📌Указ Мэра Москвы «О внесении изменений в Указ Мэра Москвы от 5 марта 2020 г. № 12-УМ»
https://www.mos.ru/authority/documents/doc/43931220/ Указ Мэра Москвы 📌«О внесении изменений в Указ Мэра Москвы от 11 апреля 2020 г. № 43-УМ» https://www.mos.ru/upload/documents/docs/62-YM.pdf
mos.ru
№ 61-УМ от 27.05.2020 «О внесении изменений в указ Мэра Москвы от 5 марта 2020 г. № 12-УМ»
№ 61-УМ от 27.05.2020 «О внесении изменений в указ Мэра Москвы от 5 марта 2020 г. № 12-УМ». Официальный сайт Мэра Москвы
💻Приглашаем завтра на вебинар "Арендные каникулы: как достигнуть договоренности".
🕑 Старт в 11.30
⭐️Спикер вебинара - Ирина Медведская, адвокат.
📌Спикер современных образовательных площадок, автор многочисленных статей, комментариев, бизнес-обзоров, соавтор книг по юридической тематике.
📌Соавтор книги, выпущенной совместно с Ассоциацией антимонопольных экспертов.
📌Член Ассоциации юристов России и Eats Academy.
Будут рассмотрены следующие вопросы:
1️⃣О существенных условиях договора аренды.
2️⃣Как защитить права арендатора.
3️⃣О правах арендодателя и арендатора.
4️⃣Какие нововведения внесены с учетом периода коронавируса.
❗Регистрируйтесь:
📌http://promo.open-s.info/holidays?utm_source=telegram
🕑 Старт в 11.30
⭐️Спикер вебинара - Ирина Медведская, адвокат.
📌Спикер современных образовательных площадок, автор многочисленных статей, комментариев, бизнес-обзоров, соавтор книг по юридической тематике.
📌Соавтор книги, выпущенной совместно с Ассоциацией антимонопольных экспертов.
📌Член Ассоциации юристов России и Eats Academy.
Будут рассмотрены следующие вопросы:
1️⃣О существенных условиях договора аренды.
2️⃣Как защитить права арендатора.
3️⃣О правах арендодателя и арендатора.
4️⃣Какие нововведения внесены с учетом периода коронавируса.
❗Регистрируйтесь:
📌http://promo.open-s.info/holidays?utm_source=telegram
🔆Доброе утро, коллеги!
Сегодня хочу провести опрос по закупкам, мне важна ваша обратная связь, чтобы раскрыть данную тему максимально полезно.
1️⃣ Необходимо понимать, как сейчас вы формируете заказы поставщикам, как вы планируете делать это в будущем.
2️⃣ Интересно ли вам узнать о различных доступных инструментах для формирования внешних заказов и автоматизировать данный процесс.
📌Ответов на этот опрос у вас получится несколько.
Сегодня хочу провести опрос по закупкам, мне важна ваша обратная связь, чтобы раскрыть данную тему максимально полезно.
1️⃣ Необходимо понимать, как сейчас вы формируете заказы поставщикам, как вы планируете делать это в будущем.
2️⃣ Интересно ли вам узнать о различных доступных инструментах для формирования внешних заказов и автоматизировать данный процесс.
📌Ответов на этот опрос у вас получится несколько.
Какие инструменты вы используете для формирования заказа поставщику?
Anonymous Poll
14%
Печатная матрица заказов по поставщикам.
9%
Внешние заказы в iiko.
0%
DocsInBox.
3%
iikoWeb.
3%
Другое.
3%
Учитываем остатки на складах по программе.
29%
Учитываем остатки фактические на складе.
37%
Мне интересно узнать, про все инструменты.
3%
Данный функционал неинтересен.