⚡️Владимир Путин около 15.00 мск обратится к россиянам в начале совещания с правительством — Кремль
⚡️Трансляция обращения В. Путина по ссылке
#обучение
⚡️Напоминаем, что завтра пятница, а это значит, что мы приглашаем вас на бесплатный, но очень полезный вебинар по управленческому учету.
💻Тема: "Система лояльности iikoCard".
Наш спикер покажет, как использовать все доступные инструменты для привлечения новых клиентов и стимулирования текущих, как этот инструмент помогает формировать спрос и влиять на лояльность и преданность наших гостей.
Место встречи: zoom.
Старт: 10.00
Рассмотрим следующие блоки:
1️⃣Возможности системы.
2️⃣ Примеры акций.
3️⃣Сертификаты, абонементы.
4️⃣Корпоративное питание.
📌Ссылку на обучение выложим за 15 минут до начала, не забудьте заранее скачать приложение.
До встречи!
⚡️Напоминаем, что завтра пятница, а это значит, что мы приглашаем вас на бесплатный, но очень полезный вебинар по управленческому учету.
💻Тема: "Система лояльности iikoCard".
Наш спикер покажет, как использовать все доступные инструменты для привлечения новых клиентов и стимулирования текущих, как этот инструмент помогает формировать спрос и влиять на лояльность и преданность наших гостей.
Место встречи: zoom.
Старт: 10.00
Рассмотрим следующие блоки:
1️⃣Возможности системы.
2️⃣ Примеры акций.
3️⃣Сертификаты, абонементы.
4️⃣Корпоративное питание.
📌Ссылку на обучение выложим за 15 минут до начала, не забудьте заранее скачать приложение.
До встречи!
Доброе утро!
❗По техническим причинам тема обучения изменилась.
:new:
Постановка финансового учета. С чего начать. (для управляющих и боссов)
1️⃣настройка плана счетов.
2️⃣настройка ОПИУ и ДДС
3️⃣настройка внесений и изъятий.
4️⃣взаиморасчеты с контрагентами.
5️⃣основные шаги к ведению финансов в iiko.
НУЖНО тем, кто НЕ ведет финансовый блок, но очень хочет.
🕑Продолжительность 60 минут.
:star2:Спикер Юлия Штерн.
📌Обучение начнется совсем скоро, присоединяйтесь!
❗По техническим причинам тема обучения изменилась.
:new:
Постановка финансового учета. С чего начать. (для управляющих и боссов)
1️⃣настройка плана счетов.
2️⃣настройка ОПИУ и ДДС
3️⃣настройка внесений и изъятий.
4️⃣взаиморасчеты с контрагентами.
5️⃣основные шаги к ведению финансов в iiko.
НУЖНО тем, кто НЕ ведет финансовый блок, но очень хочет.
🕑Продолжительность 60 минут.
:star2:Спикер Юлия Штерн.
📌Обучение начнется совсем скоро, присоединяйтесь!
🕑Стартуем!
Подключиться к конференции Zoom
https://zoom.us/j/92690830571
Идентификатор конференции: 926 9083 0571
Подключиться к конференции Zoom
https://zoom.us/j/92690830571
Идентификатор конференции: 926 9083 0571
Zoom Video
Join our Cloud HD Video Meeting
Zoom is the leader in modern enterprise video communications, with an easy, reliable cloud platform for video and audio conferencing, chat, and webinars across mobile, desktop, and room systems. Zoom Rooms is the original software-based conference room solution…
⚡Как не работать себе в убыток?
«Чем больше у ресторана выручка – тем больше он зарабатывает» - всем известный факт.
Однако далеко не все знают, сколько необходимо продать, чтобы как минимум, не получить убыток.
Сейчас, когда рестораны закрыты, многие меняют концепции, переходят на новый формат, расширяют рынки сбыта – это становится очень актуальным.
«Чем больше у ресторана выручка – тем больше он зарабатывает» - всем известный факт.
Однако далеко не все знают, сколько необходимо продать, чтобы как минимум, не получить убыток.
Сейчас, когда рестораны закрыты, многие меняют концепции, переходят на новый формат, расширяют рынки сбыта – это становится очень актуальным.
Как вы думаете, какой показатель поможет вам это понять?
Anonymous Poll
24%
Фудкост
9%
Рентабельность продаж
58%
Точка безубыточности
9%
Оборачиваемость активов
⚡«Две опасности не перестают угрожать миру: порядок и беспорядок».
📌Займемся наведением порядка в понедельник?
Сегодня же поздравляем вас со светлым праздником Воскресения Христова, с Пасхой!
В этот день аккумулируется позитивная энергия, которая сейчас нам просто необходима. Желаем хорошо отдохнуть и набраться сил перед предстоящей неделей.
📌Займемся наведением порядка в понедельник?
Сегодня же поздравляем вас со светлым праздником Воскресения Христова, с Пасхой!
В этот день аккумулируется позитивная энергия, которая сейчас нам просто необходима. Желаем хорошо отдохнуть и набраться сил перед предстоящей неделей.
👍1
#кейсы
⚡Самое время навести порядок в учете. Начнем со справочников.
Сегодня поговорим о проверке товаров.
1️⃣Проверяем вхождение товаров в блюда с учетом групп. Товары-сырье должны входить в состав ТК. Удаляем лишние, а также дубли.
2️⃣ Проверяем фасовки товаров. Вино в бутылках или литрах? Как быть с соками и штучными товарами? Как учитывать воду? Она у вас до сих пор является товаром, который уходит в минус? Тогда в следующий раз в этой рубрике расскажем, что с этим делать.
3️⃣Проверяем себестоимость товаров с учетом остатков. Если остаток ненулевой, а себестоимость наоборот равна нулю, то смело можно говорить об ошибках в учете.
4️⃣Проверяем доставку и другие услуги. Если они заведены как товары, то надо это исправлять.
5️⃣Проверяем наличие остатков по удаленным товарам. Их не должно быть: сначала обнуление, потом удаление.
В следующий раз проведем проверку справочников заготовок и блюд.
⚡Самое время навести порядок в учете. Начнем со справочников.
Сегодня поговорим о проверке товаров.
1️⃣Проверяем вхождение товаров в блюда с учетом групп. Товары-сырье должны входить в состав ТК. Удаляем лишние, а также дубли.
2️⃣ Проверяем фасовки товаров. Вино в бутылках или литрах? Как быть с соками и штучными товарами? Как учитывать воду? Она у вас до сих пор является товаром, который уходит в минус? Тогда в следующий раз в этой рубрике расскажем, что с этим делать.
3️⃣Проверяем себестоимость товаров с учетом остатков. Если остаток ненулевой, а себестоимость наоборот равна нулю, то смело можно говорить об ошибках в учете.
4️⃣Проверяем доставку и другие услуги. Если они заведены как товары, то надо это исправлять.
5️⃣Проверяем наличие остатков по удаленным товарам. Их не должно быть: сначала обнуление, потом удаление.
В следующий раз проведем проверку справочников заготовок и блюд.
⚡Коллеги, у нас хорошие новости, и они уже вступили в силу.
Минэкономразвития предложило "автоматом" продлить действующие лицензии на один год.
6 апреля 2020 г. вступило в силу постановление Правительства Российской Федерации от 3 апреля 2020 г. № 440 «О продлении действия разрешений и иных особенностях в отношении разрешительной деятельности в 2020 году» в соответствии с пунктом 1 которого Правительство Российской Федерации постановило продлить на 12 месяцев действие срочных лицензий (в том числе на осуществление деятельности в области производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции), сроки действия которых истекают (истекли) в период с 15 марта по 31 декабря 2020 года. https://triar.su/doc/prodl.pdf
Минэкономразвития предложило "автоматом" продлить действующие лицензии на один год.
6 апреля 2020 г. вступило в силу постановление Правительства Российской Федерации от 3 апреля 2020 г. № 440 «О продлении действия разрешений и иных особенностях в отношении разрешительной деятельности в 2020 году» в соответствии с пунктом 1 которого Правительство Российской Федерации постановило продлить на 12 месяцев действие срочных лицензий (в том числе на осуществление деятельности в области производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции), сроки действия которых истекают (истекли) в период с 15 марта по 31 декабря 2020 года. https://triar.su/doc/prodl.pdf
👍1
Добрый вечер и хорошего настроения!
💻Приглашаем вас завтра в 11.30 на авторский вебинар "Жизнь современного ресторатора. Сервисы, которые исключат рутину и укажут на ошибки работы ресторана."
Вас ожидает много полезной информации.
⭐Наш спикер: Ксения Русакова, руководитель производства Open Service, более 10 лет работы в ресторанной сфере в направлении сервиса.
📌Регистрируйтесь по ссылке: http://promo.open-s.info/rest-instruments?utm_source=site
💻Приглашаем вас завтра в 11.30 на авторский вебинар "Жизнь современного ресторатора. Сервисы, которые исключат рутину и укажут на ошибки работы ресторана."
Вас ожидает много полезной информации.
⭐Наш спикер: Ксения Русакова, руководитель производства Open Service, более 10 лет работы в ресторанной сфере в направлении сервиса.
📌Регистрируйтесь по ссылке: http://promo.open-s.info/rest-instruments?utm_source=site
⚡Сегодня решим для разнообразия одну простую задачу по инвентаризации:
Повара сняли остатки:
1️⃣ апельсины 7 кг
2️⃣ мука 3 кг
3️⃣ огурцы 5 кг
В программе:
1️⃣ апельсины -3 кг
2️⃣ мука 5 кг
3️⃣ огурцы 8 кг
Повара сняли остатки:
1️⃣ апельсины 7 кг
2️⃣ мука 3 кг
3️⃣ огурцы 5 кг
В программе:
1️⃣ апельсины -3 кг
2️⃣ мука 5 кг
3️⃣ огурцы 8 кг
Какое утверждение верно (после проведения документа):
Anonymous Poll
5%
Апельсины -10 Мука/огурцы +2 и +3 Остатки: 7/5/8
30%
Апельсины +4 Мука/огурцы -2 и -3 Остатки:7/3/5
14%
Апельсины +10 Мука/огурцы -2 и -3 Остатки:0/5/8
52%
Апельсины + 10 Мука/огурцы - 2 и -3 Остатки: 7/3/5
⚡Предлагаем закончить рабочую неделю максимально продуктивно нашим обучением по управленческому учету.
⭐Спикер Юлия Штерн расскажет, как обеспечить контроль за деятельностью ресторана и избежать неприятных ситуаций.
💻Рассмотрим следующие блоки:
1️⃣ Способы воровства в ресторане и как их выявить.
2️⃣ Анализ кассовых смен.
3️⃣ Построение отчета об опасных операциях.
4️⃣ Журнал событий.
Место встречи неизменно: zoom
Старт: 10.00
📌Все, что необходимо – заранее скачать программу, ссылка на обучение будет выложена за несколько минут.
Ждем вас завтра!
⭐Спикер Юлия Штерн расскажет, как обеспечить контроль за деятельностью ресторана и избежать неприятных ситуаций.
💻Рассмотрим следующие блоки:
1️⃣ Способы воровства в ресторане и как их выявить.
2️⃣ Анализ кассовых смен.
3️⃣ Построение отчета об опасных операциях.
4️⃣ Журнал событий.
Место встречи неизменно: zoom
Старт: 10.00
📌Все, что необходимо – заранее скачать программу, ссылка на обучение будет выложена за несколько минут.
Ждем вас завтра!
🕑 Начинаем наше обучение, присоединяйтесь!
📌https://zoom.us/j/93549859315?pwd=ZHRYU3gzc0J5Z3I3UGE2cExrWEJnQT09
Zoom Video
Join our Cloud HD Video Meeting now
Zoom is the leader in modern enterprise video communications, with an easy, reliable cloud platform for video and audio conferencing, chat, and webina...
📌https://zoom.us/j/93549859315?pwd=ZHRYU3gzc0J5Z3I3UGE2cExrWEJnQT09
Zoom Video
Join our Cloud HD Video Meeting now
Zoom is the leader in modern enterprise video communications, with an easy, reliable cloud platform for video and audio conferencing, chat, and webina...
Zoom Video
Join our Cloud HD Video Meeting
Zoom is the leader in modern enterprise video communications, with an easy, reliable cloud platform for video and audio conferencing, chat, and webinars across mobile, desktop, and room systems. Zoom Rooms is the original software-based conference room solution…
#кейсы
⚡️На прошлой неделе мы проводили опрос о том, какой показатель, покажет, не работает ли ресторан в убыток.
Многие ответили абсолютно верно – точка безубыточности.
Существует заблуждение, что данный показатель рассчитывается только для новых стартапов, но это не так.
Зная объем продаж при котором ресторан работает в ноль, можно эффективно планировать цены и управлять затратами (реклама, ФОТ, доставка и проч).
С чего необходимо начать расчет?
Первое, что нужно сделать – разделить постоянные и переменные издержки.
Ваши постоянные затраты не зависят от объема продаж и остаются неизменными (аренда, оклады, ежемесячные платы по договорам на обслуживание и проч). Переменные же затраты напрямую зависят от объема заказов (фудкост, затраты на доставку и проч).
Приступаем к расчету:
1️⃣ Рассчитываем сумму переменных расходов.
2️⃣ Рассчитываем сумму постоянных расходов.
3️⃣ Рассчитываем маржинальный доход по формуле: Выручка от продаж за заданный период – Переменные затраты за этот же период.
4️⃣ Рассчитываем коэффициент маржинального дохода по следующей формуле: Маржинальный доход/Выручка за заданный период.
5️⃣ Рассчитываем точку безубыточности по формуле: Постоянные расходы/Коэффициент маржинального дохода.
Рекомендуем вам произвести 2 расчета:
1️⃣ Период: месяц самоизоляции, когда ресторан работал на доставку. При этом постоянные расходы тоже должны быть скорректированы на текущий момент, в случае если расходы сократились (скидки на аренду, арендные каникулы, скидки по договорам обслуживания и проч.)
2️⃣ Расчет точки безубыточности по прошлому периоду, когда ресторан работал в обычном режиме.
📌Обладая этой информацией, вы сможете быстро принимать управленческие решения и двигаться в верном пути, это поможет в планировании объема продаж в каждый конкретный момент времени.
⚡️На прошлой неделе мы проводили опрос о том, какой показатель, покажет, не работает ли ресторан в убыток.
Многие ответили абсолютно верно – точка безубыточности.
Существует заблуждение, что данный показатель рассчитывается только для новых стартапов, но это не так.
Зная объем продаж при котором ресторан работает в ноль, можно эффективно планировать цены и управлять затратами (реклама, ФОТ, доставка и проч).
С чего необходимо начать расчет?
Первое, что нужно сделать – разделить постоянные и переменные издержки.
Ваши постоянные затраты не зависят от объема продаж и остаются неизменными (аренда, оклады, ежемесячные платы по договорам на обслуживание и проч). Переменные же затраты напрямую зависят от объема заказов (фудкост, затраты на доставку и проч).
Приступаем к расчету:
1️⃣ Рассчитываем сумму переменных расходов.
2️⃣ Рассчитываем сумму постоянных расходов.
3️⃣ Рассчитываем маржинальный доход по формуле: Выручка от продаж за заданный период – Переменные затраты за этот же период.
4️⃣ Рассчитываем коэффициент маржинального дохода по следующей формуле: Маржинальный доход/Выручка за заданный период.
5️⃣ Рассчитываем точку безубыточности по формуле: Постоянные расходы/Коэффициент маржинального дохода.
Рекомендуем вам произвести 2 расчета:
1️⃣ Период: месяц самоизоляции, когда ресторан работал на доставку. При этом постоянные расходы тоже должны быть скорректированы на текущий момент, в случае если расходы сократились (скидки на аренду, арендные каникулы, скидки по договорам обслуживания и проч.)
2️⃣ Расчет точки безубыточности по прошлому периоду, когда ресторан работал в обычном режиме.
📌Обладая этой информацией, вы сможете быстро принимать управленческие решения и двигаться в верном пути, это поможет в планировании объема продаж в каждый конкретный момент времени.
⚡Закончим нерешенные вопросы в пятницу, а вместе с ними разберем задачу по инвентаризации.
Напоминаю данные:
Повара сняли остатки:
апельсины 7 кг
мука 3 кг
огурцы 5 кг
В программе:
апельсины -3 кг
мука 5 кг
огурцы 8 кг
📌Итак, какое утверждение было верно?
1️⃣ После проведения документа инвентаризации в iiko всегда встает фактически посчитанный остаток по складу.
2️⃣ Излишки и недостачи инвентаризации определяются от числящихся остатков в программе. Соответственно, если в программе числится – 3 кг апельсинов, а апельсинов по факту 7 кг, то излишек 10 кг, если муки 5 кг, а посчитали 3, то недостача 2 кг. Таким образом, при наличии в программе большого отрицательного остатка, весь этот остаток встанет на приход по средней себестоимости и образует ваш излишек.
📌Верное утверждение: Апельсины излишек 10 кг. Мука и огурцы недостача 2 и 3 кг. Остатки на складе: 7/3/5
Напоминаю данные:
Повара сняли остатки:
апельсины 7 кг
мука 3 кг
огурцы 5 кг
В программе:
апельсины -3 кг
мука 5 кг
огурцы 8 кг
📌Итак, какое утверждение было верно?
1️⃣ После проведения документа инвентаризации в iiko всегда встает фактически посчитанный остаток по складу.
2️⃣ Излишки и недостачи инвентаризации определяются от числящихся остатков в программе. Соответственно, если в программе числится – 3 кг апельсинов, а апельсинов по факту 7 кг, то излишек 10 кг, если муки 5 кг, а посчитали 3, то недостача 2 кг. Таким образом, при наличии в программе большого отрицательного остатка, весь этот остаток встанет на приход по средней себестоимости и образует ваш излишек.
📌Верное утверждение: Апельсины излишек 10 кг. Мука и огурцы недостача 2 и 3 кг. Остатки на складе: 7/3/5
⚡Закон Мерфи для бухгалтера:
"Если баланс не сошелся, значит, в нем есть ошибка.
Если баланс сошелся, значит, ошибок две".
"Если баланс не сошелся, значит, в нем есть ошибка.
Если баланс сошелся, значит, ошибок две".