Книга вместо примера
Чтобы преуспеть в роли лидера, многие ищут ответы в бизнес-кейсах успешных руководителей. Но стратегии, которые однажды принесли успех, могут оказаться неактуальны для повтора.
Есть и другой подход — ориентироваться на научные знания о психологии труда.
Вот 3 книги, где нет никаких мотивационных спикеров и историй успеха, которые невозможно повторить, — только научные данные по психологии лидерства и практические советы.
1. Лидеры едят последними
Теоретик менеджмента Саймон Синек прославился благодаря своим лекциям на TED. В книге он пишет о силе доверия в команде: если его нет, люди будут тратить время на выстраивание психологической защиты, а не на выполнение задач.
2. Good Boss, Bad Boss
Профессор Стэнфорда Роберт Саттон выводит простую формулу: хороший руководитель — тот, кто берет на себя ответственность за ошибки и создает все условия, чтобы его команде было комфортно работать.
3. Работа без страха
Профессор Гарварда показывает, как страх перед начальником снижает продуктивность и креативность сотрудников. Автор дает инструкцию, как создать атмосферу спокойствия, которая улучшит не только отношения между людьми, но и финансовые показатели.
❤️ — если сохраняете подборку себе
Чтобы преуспеть в роли лидера, многие ищут ответы в бизнес-кейсах успешных руководителей. Но стратегии, которые однажды принесли успех, могут оказаться неактуальны для повтора.
Есть и другой подход — ориентироваться на научные знания о психологии труда.
Вот 3 книги, где нет никаких мотивационных спикеров и историй успеха, которые невозможно повторить, — только научные данные по психологии лидерства и практические советы.
1. Лидеры едят последними
Теоретик менеджмента Саймон Синек прославился благодаря своим лекциям на TED. В книге он пишет о силе доверия в команде: если его нет, люди будут тратить время на выстраивание психологической защиты, а не на выполнение задач.
2. Good Boss, Bad Boss
Профессор Стэнфорда Роберт Саттон выводит простую формулу: хороший руководитель — тот, кто берет на себя ответственность за ошибки и создает все условия, чтобы его команде было комфортно работать.
3. Работа без страха
Профессор Гарварда показывает, как страх перед начальником снижает продуктивность и креативность сотрудников. Автор дает инструкцию, как создать атмосферу спокойствия, которая улучшит не только отношения между людьми, но и финансовые показатели.
❤️ — если сохраняете подборку себе
❤25✍6 6👏2👍1
Календарь, которого нет
Удивленно начинаю почти каждый понедельник — рабочий календарь находится, вроде, в моем телефоне, но управляю им не я.
В расписании постоянно возникают совещания по десяткам вопросов, которые невозможно решить и обсудить письменно.
Но парадокс не в этом — половина встреч, призванных повышать эффективность, нередко имеют противоположный эффект. Особенно если их проводят слишком часто, в неудобное время или они плохо организованы, модератор не отслеживает темп обсуждения, и время затягивается.
Я часто пользуюсь «калькулятором» стоимости рабочих встреч. Попробуйте тоже для наглядности:
1. Открываете вот этот сайт
2. Вводите количество участников встречи
3. Обозначаете среднюю зарплату собравшихся
4. Указываете хронометраж встречи, если он определен
5. Видите результат
Потом точно захочетсяустроить встречу с командой на тему о целесообразности наших совещаний переформатировать календарь, чтобы осталось больше времени для эффективного планирования и реальной работы.
❤️ — если включаете калькулятор на следующей встрече
👍— если направляете этот пост в ответ на приглашение к очередной встрече)
Удивленно начинаю почти каждый понедельник — рабочий календарь находится, вроде, в моем телефоне, но управляю им не я.
В расписании постоянно возникают совещания по десяткам вопросов, которые невозможно решить и обсудить письменно.
Но парадокс не в этом — половина встреч, призванных повышать эффективность, нередко имеют противоположный эффект. Особенно если их проводят слишком часто, в неудобное время или они плохо организованы, модератор не отслеживает темп обсуждения, и время затягивается.
Я часто пользуюсь «калькулятором» стоимости рабочих встреч. Попробуйте тоже для наглядности:
1. Открываете вот этот сайт
2. Вводите количество участников встречи
3. Обозначаете среднюю зарплату собравшихся
4. Указываете хронометраж встречи, если он определен
5. Видите результат
Потом точно захочется
❤️ — если включаете калькулятор на следующей встрече
👍— если направляете этот пост в ответ на приглашение к очередной встрече)
👍12❤10✍2🔥2
Поиск энергии
Ноябрьская серость, бесконечные дедлайны, приближение годовых отчетов заставляют задуматься о том, где брать энергию, чтобы выжить справиться.
В последнее время энергия будто стала новой валютой, и «быть в ресурсе» — это уже не просто выражение из попсовой песни, а необходимость.
Ресурсное состояние зависит от двух основных показателей:
1. Физическое здоровье
Тут все просто. Человек в ресурсе — здоровый, выспавшийся, отдохнувший и бодрый.
2. Психологическое здоровье
Большинство сложностей возникает именно на этом уровне. С точки зрения психологии ресурс — это состояние уверенности в себе и оптимизма.
Ресурсность вообще становится своего рода фундаментом для лидера — ведь от нее зависит способность проявлять эмпатию, сохранять фокус, мотивировать себя и других.
Поэтому если чувствуете(как и я) упадок энергии, то проверьте себя по качеству двух показателей здоровья.
Там все в порядке?
🔊 — если с уровнем ресурса все в норме
🔇 — если энергия на нуле
❤️ — если будет интересна подборка про дефицит и восполнение «внутренних батареек» в следующем посте
Ноябрьская серость, бесконечные дедлайны, приближение годовых отчетов заставляют задуматься о том, где брать энергию, чтобы
В последнее время энергия будто стала новой валютой, и «быть в ресурсе» — это уже не просто выражение из попсовой песни, а необходимость.
Ресурсное состояние зависит от двух основных показателей:
1. Физическое здоровье
Тут все просто. Человек в ресурсе — здоровый, выспавшийся, отдохнувший и бодрый.
2. Психологическое здоровье
Большинство сложностей возникает именно на этом уровне. С точки зрения психологии ресурс — это состояние уверенности в себе и оптимизма.
Ресурсность вообще становится своего рода фундаментом для лидера — ведь от нее зависит способность проявлять эмпатию, сохранять фокус, мотивировать себя и других.
Поэтому если чувствуете
Там все в порядке?
❤️ — если будет интересна подборка про дефицит и восполнение «внутренних батареек» в следующем посте
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤20 9 6✍2
3 аргумента в пользу
Как оказалось, тема энергии актуальна многим. И об этом интересно сформулировали Джим Лоэр и Тони Шварц в книге «Жизнь на полной мощности».
Авторы — спортивные психологи — обнаружили, что требования к обычным людям часто превосходят критерии к профессиональным спортсменам, большинство которых после нескольких месяцев соревнований в условиях чрезвычайного напряжения получают сезон для отдыха, лечения, обновления. А у обычных людей «межсезонье» ограничено несколькими неделями отпуска в год. И даже это время редким удается полностью посвятить отдыху — большинство читает почту, отвечает на нее и проверяет мессенджеры.
Три главных тезиса:
🕙 Многие проходят по жизни на «автопилоте». Мы очень редко задаемся вопросом — а для чего все это? В формулировке цели и есть уникальный источник силы и энергии. Зная цель, любые «надо» будут преодолены. Источником для движения к цели являются ценности. Если вы определили заботу о своем здоровье как ценность, у вас хватит сил отказаться от шоколада, сигареты или алкоголя. Если вы считаете ценностью уважение к другим людям, у вас хватит сил, чтобы сохранять контроль над собой даже в критических ситуациях.
🕥 Люди, работающие на пределе эффективности — будь то спортсмены, пилоты истребителей, хирурги, бойцы спецназа или генеральные директора, — все они полагаются на положительные ритуалы для управления своей энергией и достижения своих целей. Простой пример — 7-8 тысяч шагов прогулки перед сном без телефона в руке, сколько бы дедлайнов не свалилось в течение дня, — пример хорошего ритуала, который доступен всем.
🕚 Физическая энергия является фундаментальным
источником «топлива» для жизни. Она вырабатывается при взаимодействии кислорода с глюкозой. Два самых важных регулятора физической энергии — это дыхание и питание. Следить за рационом, пить воду, выделять хотя бы пять минут в день на осознанное дыхание, — все это кажется банальным. Но, парадокс, что пробуют внедрить эти принципы в жизнь лишь немногие.
❤️ — если сохраняете пост, чтобы вернуться к книге
Как оказалось, тема энергии актуальна многим. И об этом интересно сформулировали Джим Лоэр и Тони Шварц в книге «Жизнь на полной мощности».
Авторы — спортивные психологи — обнаружили, что требования к обычным людям часто превосходят критерии к профессиональным спортсменам, большинство которых после нескольких месяцев соревнований в условиях чрезвычайного напряжения получают сезон для отдыха, лечения, обновления. А у обычных людей «межсезонье» ограничено несколькими неделями отпуска в год. И даже это время редким удается полностью посвятить отдыху — большинство читает почту, отвечает на нее и проверяет мессенджеры.
Три главных тезиса:
источником «топлива» для жизни. Она вырабатывается при взаимодействии кислорода с глюкозой. Два самых важных регулятора физической энергии — это дыхание и питание. Следить за рационом, пить воду, выделять хотя бы пять минут в день на осознанное дыхание, — все это кажется банальным. Но, парадокс, что пробуют внедрить эти принципы в жизнь лишь немногие.
❤️ — если сохраняете пост, чтобы вернуться к книге
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤25👍5 2
Качество, достойное аукциона
Лидерство — это про мотивацию, объединение, сохранение энергии.
А ещё про что?
Про способность указывать путь другим.
И вот попался интересный факт: десять лет назад на аукционе Christie's работа из бронзы Альберто Джакометти была продана за $141,3 млн.
Скульптура с говорящим названием «Указующий человек» стала самой дорогой, когда-либо истории выставлявшейся на открытые торги Персонаж, будучи хрупким, находит силы вести за собой остальных по маршруту, который определен.
В целом же, Джакометти считается одним из крупнейших мастеров авангардного искусства 20 века, его особенность — в изображении удлиненных фигур, не имеющих веса и плотности.
Так что указывать путь другим — это ценное качество. И оно дорого стоит, во всех смыслах.
А ещё можно вернуться немного назад и узнать, зачем лидерам нужна особенная «скрипка».
✍ — если берете мотивацию с собой
Лидерство — это про мотивацию, объединение, сохранение энергии.
А ещё про что?
Про способность указывать путь другим.
И вот попался интересный факт: десять лет назад на аукционе Christie's работа из бронзы Альберто Джакометти была продана за $141,3 млн.
Скульптура с говорящим названием «Указующий человек» стала самой дорогой, когда-либо истории выставлявшейся на открытые торги Персонаж, будучи хрупким, находит силы вести за собой остальных по маршруту, который определен.
В целом же, Джакометти считается одним из крупнейших мастеров авангардного искусства 20 века, его особенность — в изображении удлиненных фигур, не имеющих веса и плотности.
Так что указывать путь другим — это ценное качество. И оно дорого стоит, во всех смыслах.
А ещё можно вернуться немного назад и узнать, зачем лидерам нужна особенная «скрипка».
✍ — если берете мотивацию с собой
✍13❤7👀2 2
Внимание на путь
Продолжая тему с восполнением энергией, которой в ноябре всем не хватает, полезным приёмом является фиксация всех шагов на пути к какому-то достижению.
Звучит, вроде бы, просто, но, например, в моей профессиональной области, где все измеряется конкретными kpi, охватами, нулями в контрактах, числом знаков, сложно остановиться и замечать промежуточные результаты.
И в какой-то момент привыкаешь судить свою работу лишь по итоговым отчетам, контрактам, дипломам и тп.
Вместе с этим кажется, что заряд максимальной энергии случится только на финале дел, а его... не случается.
Думаю, что так у многих.
Вот ведь парадокс, — если не будет внимательности на каждом шаге, то любой глобальный итог покажется недостаточным.
Поэтому #наглядно напоминаю, что похвалить себя нужноне в конце декабря за грандиозные победы года, а за действия, которые вы реализуете прямо сейчас.
👍 — если забираете совет себе
Продолжая тему с восполнением энергией, которой в ноябре всем не хватает, полезным приёмом является фиксация всех шагов на пути к какому-то достижению.
Звучит, вроде бы, просто, но, например, в моей профессиональной области, где все измеряется конкретными kpi, охватами, нулями в контрактах, числом знаков, сложно остановиться и замечать промежуточные результаты.
И в какой-то момент привыкаешь судить свою работу лишь по итоговым отчетам, контрактам, дипломам и тп.
Вместе с этим кажется, что заряд максимальной энергии случится только на финале дел, а его... не случается.
Думаю, что так у многих.
Вот ведь парадокс, — если не будет внимательности на каждом шаге, то любой глобальный итог покажется недостаточным.
Поэтому #наглядно напоминаю, что похвалить себя нужно
👍 — если забираете совет себе
👍32❤7 3
Природа мотивации
Начало недели с бесконечными статусами по задачам и дедлайнам так вымотало, что вторник ощущается примерно как на верхней картинке.
Вздыхаю, с грустью смотрю на календарь.
Но потом вспоминаю про тернистый лидерский путь и собираю документы🤯
И напоминаю себе и всем тут о мотивации, которая бывает:
Внутренняя: основывается на собственном внутреннем мотиве для выполнения определенной задачи. Самая сложная, но истинная. Тут, например, важно видеть глобальных смысл в выполнении всех рабочих дел.
Внешняя: заключается в получении стимула извне. Тут надо бы понять - много действий влияют на KPI или они от внутренней суеты?
А еще бывает мотивация «От»: когда в процессе пытаемся уйти от того, что нас не устраивает.
И различают «мотивацию «К»: когда отталкиваемся от того,
что мы хотим получить и стремимся к этому.
Пробовала это с бегом. Теперь учусь, чтобы любая рабочая задача стала легче через укрепление этих четырех видов мотивации. Ведь сдаться — это всегда самый лёгкий вариант, не только в спорте. А умение мотивировать себя и других — отличает редких.
❤️ — если тоже пробуете формулу мотивации
🤖 — если ваш вторник тоже совпадает с иллюстрацией)
Начало недели с бесконечными статусами по задачам и дедлайнам так вымотало, что вторник ощущается примерно как на верхней картинке.
Вздыхаю, с грустью смотрю на календарь.
Но потом вспоминаю про тернистый лидерский путь и собираю документы🤯
И напоминаю себе и всем тут о мотивации, которая бывает:
Внутренняя: основывается на собственном внутреннем мотиве для выполнения определенной задачи. Самая сложная, но истинная. Тут, например, важно видеть глобальных смысл в выполнении всех рабочих дел.
Внешняя: заключается в получении стимула извне. Тут надо бы понять - много действий влияют на KPI или они от внутренней суеты?
А еще бывает мотивация «От»: когда в процессе пытаемся уйти от того, что нас не устраивает.
И различают «мотивацию «К»: когда отталкиваемся от того,
что мы хотим получить и стремимся к этому.
Пробовала это с бегом. Теперь учусь, чтобы любая рабочая задача стала легче через укрепление этих четырех видов мотивации. Ведь сдаться — это всегда самый лёгкий вариант, не только в спорте. А умение мотивировать себя и других — отличает редких.
❤️ — если тоже пробуете формулу мотивации
🤖 — если ваш вторник тоже совпадает с иллюстрацией)
❤15👍6 3
Посмотреть про лидерство
Предстоящие ноябрьские выходные как возможность набрать побольше воздуха в легкие перед марафоном самого суетного месяца года.
Спойлер: у всех все точно получится. Но надо перезагрузиться.
Поэтому ловите подборку фильмов, в каждом из которых есть что-то из лидерской философии:
Человек, который изменил все
Неординарная спортивная драма о решительном руководителе команды, который поменял бейсбол своим подходом к отбору игроков и стратегией на поле. В фильме (который на реальных событиях) есть что почерпнуть про найм, стратегию, управление бизнесом, командой. Главную роль смекалистого менеджера исполнил Брэд Питт – и это мой отдельный аргумент.
Джой
В основе сюжета вновь реальная биография . Развод, двое детей, бытовые и рабочие проблемы — вот с чего начинала путь предпринимательница, которая случайно изобрела одну нетривиальную вещь (а тут уже без спойлеров!). Но успех к ней пришел не сразу, а через испытания, которые помогли стать жестче и решительнее.
Air: Большой прыжок
В основе сюжета история о том, как продавец кроссовок из фирмы Nike и соучредитель компании пытались подписать контракт с многообещающим спортсменом Майклом Джорданом. В то время это казалось нереальным, однако герои фильма оказались настолько настойчивыми, что смогли подогнуть реальность под свои запросы. Смотреть и вдохновляться не только настойчивостью, но и классным актерским кастом.
А для тех, кто хочет почитать, напоминаю про подборку тут.
❤️ — если сохраняете себе на вечер
👍 — если уже смотрели фильм из подборки
Предстоящие ноябрьские выходные как возможность набрать побольше воздуха в легкие перед марафоном самого суетного месяца года.
Спойлер:
Поэтому ловите подборку фильмов, в каждом из которых есть что-то из лидерской философии:
Человек, который изменил все
Неординарная спортивная драма о решительном руководителе команды, который поменял бейсбол своим подходом к отбору игроков и стратегией на поле. В фильме (который на реальных событиях) есть что почерпнуть про найм, стратегию, управление бизнесом, командой. Главную роль смекалистого менеджера исполнил Брэд Питт – и это мой отдельный аргумент.
Джой
В основе сюжета вновь реальная биография . Развод, двое детей, бытовые и рабочие проблемы — вот с чего начинала путь предпринимательница, которая случайно изобрела одну нетривиальную вещь (а тут уже без спойлеров!). Но успех к ней пришел не сразу, а через испытания, которые помогли стать жестче и решительнее.
Air: Большой прыжок
В основе сюжета история о том, как продавец кроссовок из фирмы Nike и соучредитель компании пытались подписать контракт с многообещающим спортсменом Майклом Джорданом. В то время это казалось нереальным, однако герои фильма оказались настолько настойчивыми, что смогли подогнуть реальность под свои запросы. Смотреть и вдохновляться не только настойчивостью, но и классным актерским кастом.
А для тех, кто хочет почитать, напоминаю про подборку тут.
❤️ — если сохраняете себе на вечер
👍 — если уже смотрели фильм из подборки
❤16👍4 4🔥1
Волк, пчела или коала
В коучинге CEO часто случается странный вопрос — задумывались ли вы когда-нибудь, какое тотемное животное выбрали бы для себя?
Оно должно отражать ваши ценности, амбиции, стиль жизни.
Придумать сходу бывает довольно сложно.
Но интересно, что великие лидеры прошлого часто брали пользовались такими ассоциациями.
Вот например:
🔵 У Наполеона был особый символ — пчела, которая отражала принципы его управления — неустанная работа, порядок и продуктивность. Пчела также была древним символом Меровингов, первых королей Франции, и подчеркивала его связь с историей страны. Наполеон носил изображения пчел на своём императорском плаще.
📍 Теодор Рузвельт был не только страстным защитником природы, но и участником охотничьих экспедиций, на одной из которых отказался застрелить привязанного медведя. Этот случай вдохновил на создание плюшевого медвежонка — “Тедди Беар”. Медведь стал символом его характера: сильного и решительного, но с гуманностью и справедливостью.
🔵 В легендах монголов Чингисхан считался потомком небесного волка, что делало это животное тотемом его рода. Волк символизировал силу, выносливость и единство, которые стали ключевыми чертами его военного лидерства и способности объединить племена под своей властью.
Кстати, еще можно почитать:
Про то, как в животном мире определяют лидеров, чтобы узнать, что даже у оленей есть свой кризис-менеджер.
❤️ — если этот вопрос забираете для рефлексии
🐨 — если в этот пасмурный понедельник ваш тотем — это сонная коала
В коучинге CEO часто случается странный вопрос — задумывались ли вы когда-нибудь, какое тотемное животное выбрали бы для себя?
Оно должно отражать ваши ценности, амбиции, стиль жизни.
Придумать сходу бывает довольно сложно.
Но интересно, что великие лидеры прошлого часто брали пользовались такими ассоциациями.
Вот например:
Кстати, еще можно почитать:
Про то, как в животном мире определяют лидеров, чтобы узнать, что даже у оленей есть свой кризис-менеджер.
❤️ — если этот вопрос забираете для рефлексии
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤13 11👍3
Важная напоминалка
Декабрь только начался, а уже отовсюду жалобы на его сложности, объёмы и многозадачность.
Кажется, от этого устаёшь больше, чем реальной суеты)
А что, если попробовать изменить фокус?
Месяцы опыта 2024 года позади, впереди — ещё несколько недель его возможностей. Переориентировать себя и замотивировать других — хорошая задачка для этой пятницы.
Еще визуальные примеры лидерской философии:
—про незамеченные победы
—про одно действие, без которого любой результат можно обесценить
❤️ — если берете мотивацию себе
Декабрь только начался, а уже отовсюду жалобы на его сложности, объёмы и многозадачность.
Кажется, от этого устаёшь больше, чем реальной суеты)
А что, если попробовать изменить фокус?
Месяцы опыта 2024 года позади, впереди — ещё несколько недель его возможностей. Переориентировать себя и замотивировать других — хорошая задачка для этой пятницы.
Еще визуальные примеры лидерской философии:
—про незамеченные победы
—про одно действие, без которого любой результат можно обесценить
❤️ — если берете мотивацию себе
❤11👍6 5 2
Интерпретируй, как вздумается
О мотивации тысячи постов. Но меня странным образом заряжают вот такие новости: в Германии в аукционном доме Кеттерер продали вот такую белую картину за €1 млн.
Квадрат датирован 1970 годом и называется «Генерал 52х52», автором является минималист Роберт Райман.
В его работах кто-то видит глубокий философский смысл, кто-то – пустую провокацию. Но очевидно: Райман заставил мир по-новому взглянуть на понятие «произведение искусства».
Оставив за скобками дискуссии о предпочтениях коллекционеров,
в контексте лидерской мотивации важно другое: ведь очень часто действие, которое в моменте кажется лишенным смысла, может быть оценено лишь спустя время. И тут совсем не надо быть художником.
Еще пару примеров про искусство:
🔴 пост поразмыслить над трубкой, даже если вы не курите
🟡 про лидера, который указывает путь вперед
С вас:
🖼 — если берете мотивацию с собой
😶🌫 — если такие новости с аукционов больше вызывают недоумение, чем восхищение(и это нормально:)
О мотивации тысячи постов. Но меня странным образом заряжают вот такие новости: в Германии в аукционном доме Кеттерер продали вот такую белую картину за €1 млн.
Квадрат датирован 1970 годом и называется «Генерал 52х52», автором является минималист Роберт Райман.
В его работах кто-то видит глубокий философский смысл, кто-то – пустую провокацию. Но очевидно: Райман заставил мир по-новому взглянуть на понятие «произведение искусства».
Оставив за скобками дискуссии о предпочтениях коллекционеров,
в контексте лидерской мотивации важно другое: ведь очень часто действие, которое в моменте кажется лишенным смысла, может быть оценено лишь спустя время. И тут совсем не надо быть художником.
Еще пару примеров про искусство:
С вас:
😶🌫 — если такие новости с аукционов больше вызывают недоумение, чем восхищение
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Жизнь вокруг, а не потом
Философы говорят: «Если у вас есть вопрос, значит, у вас уже есть на него ответ». Проблема в том, как суметь увидеть его внутри себя, когда заглушают бесконечные зумы, совещания, пробки, мессенджеры, суета, тревога?
А ответ простой —в фиксации моментов происходящего прямо сейчас.
Этот портал:
▪️доступен каждому
▪️всегда под рукой
▪️абсолютно бесплатный
Просто надо научиться им пользоваться. И фотоподборка моментов прошлой недели — в доказательство.
🎄 — если вам тоже полезна эта подсказка в декабрьской суете
Философы говорят: «Если у вас есть вопрос, значит, у вас уже есть на него ответ». Проблема в том, как суметь увидеть его внутри себя, когда заглушают бесконечные зумы, совещания, пробки, мессенджеры, суета, тревога?
А ответ простой —
Этот портал:
▪️доступен каждому
▪️всегда под рукой
▪️абсолютно бесплатный
Просто надо научиться им пользоваться. И фотоподборка моментов прошлой недели — в доказательство.
🎄 — если вам тоже полезна эта подсказка в декабрьской суете
5 19❤5👍4
Дела в гору
Декабрь полон не только внешней суеты, но и призывов к внутренней — десятки источников призывают к подведению итогов года.
Практика, безусловно, полезная, но, думаю, все же должна оставаться не публичной.
И вот для неё полезный совет — подумайте, ведь у каждого найдётся то, что ещё в январе казалось архисложным, а к концу года стало иначе, проще. Проекты, задачи, отношения — подойдут многие сферы.
Вот такой нехитрый пример лидерской философии.
❤️ — если согласны
Декабрь полон не только внешней суеты, но и призывов к внутренней — десятки источников призывают к подведению итогов года.
Практика, безусловно, полезная, но, думаю, все же должна оставаться не публичной.
И вот для неё полезный совет — подумайте, ведь у каждого найдётся то, что ещё в январе казалось архисложным, а к концу года стало иначе, проще. Проекты, задачи, отношения — подойдут многие сферы.
Вот такой нехитрый пример лидерской философии.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤19 5👍3 2
Бизнес-рекорд через спорт
В обучении управленцев лидерскому мышлению часто используют примеры из спорта. И это понятно, ведь с бизнесом сферу сближает многое:
👉 в спорте и бизнесе результат невозможен без строгого планирования и дисциплины
👉 высоких достижений ни в бизнесе, ни в спорте не будет, если заниматься целями и задачами от случая к случаю
👉 сильная командная составляющая
👉 спорт и бизнес невозможны без плотной коммуникации
Поэтому тут тоже привожу примеры из сферы спорта, которые, по сути, — про лидерские принципы для всех.
Вернитесь, если пропустили:
🔘 Пример из Франции: про теннисный матч, который длился рекордных три дня, но важен совсем не по этому
🔘 Пример из Америки: про скромность баскетболиста, который стал известен всему миру
🔘 Пример из Англии: про принципы футбольного тренера, который руководил почти 30 лет клубом, завоевавшим десятки трофеев
В обучении управленцев лидерскому мышлению часто используют примеры из спорта. И это понятно, ведь с бизнесом сферу сближает многое:
Поэтому тут тоже привожу примеры из сферы спорта, которые, по сути, — про лидерские принципы для всех.
Вернитесь, если пропустили:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Придумать девиз
Пару лет назад услышала о технике, которую внедряла и сама, и в рабочие команды.
Суть в следующем: в декабре выбрать одно слово (максимум два), с которыми проживем весь следующий год.
Ведь у каждого большого мероприятия есть свой символ, логотип, слоган, аккумулирующий смысл запланированного. Почему бы не применить этот принцип к себе?
Слово года концентрирует в себе ценности, помогает ставить цели. Через него будто притягиваешь то, что необходимо.
У меня в 2022 году одно огромное слово на все сферы было — Перемены. Так и случилось.
В 2023 — Сила (которая очень потребовалась для привыкания к переменам).
Для 2024 выбирала Проявленность и Ресурс.
На будущий год слоган рабочего будет что-то про Легкость. А про личное надо выбрать.
❤️ — если тоже попробуете подумать, какой девиз станет спусковым крючком для лучшего в вашем 2025
Пару лет назад услышала о технике, которую внедряла и сама, и в рабочие команды.
Суть в следующем: в декабре выбрать одно слово (максимум два), с которыми проживем весь следующий год.
Ведь у каждого большого мероприятия есть свой символ, логотип, слоган, аккумулирующий смысл запланированного. Почему бы не применить этот принцип к себе?
Слово года концентрирует в себе ценности, помогает ставить цели. Через него будто притягиваешь то, что необходимо.
У меня в 2022 году одно огромное слово на все сферы было — Перемены. Так и случилось.
В 2023 — Сила (которая очень потребовалась для привыкания к переменам).
Для 2024 выбирала Проявленность и Ресурс.
На будущий год слоган рабочего будет что-то про Легкость. А про личное надо выбрать.
❤️ — если тоже попробуете подумать, какой девиз станет спусковым крючком для лучшего в вашем 2025
❤15👍15 3 1
Про канал
Весь мой 2024 был из каких-то решений и выборов, но одним из полезных, безусловно, стал канал Лидерами становятся, записи в котором за год просмотрели более 120 тысяч людей.
Ну а самым популярным постом стал вот этот пример от NASA про запуск ракеты, который можно применить к чему угодно —и к развитию лидерского потенциала, и к ведению канала, и к продолжению любых задач.
Взлёт — самый трудоемкий, но дальше точно будет проще.
❤️ — если согласны
Весь мой 2024 был из каких-то решений и выборов, но одним из полезных, безусловно, стал канал Лидерами становятся, записи в котором за год просмотрели более 120 тысяч людей.
Ну а самым популярным постом стал вот этот пример от NASA про запуск ракеты, который можно применить к чему угодно —и к развитию лидерского потенциала, и к ведению канала, и к продолжению любых задач.
Взлёт — самый трудоемкий, но дальше точно будет проще.
❤️ — если согласны
❤19👍1 1 1
Выбор за каждым
Надеюсь, что за первую неделю года многим удалось восполнить дефицит ресурса, который происходит в конце декабря.
Но вот же парадокс — с начала января успеваешь утомиться и от бесконечных призывов окружающихчитать их формулировки целей, а ещё советов по правильной мотивации к этому процессу.
Подобные практики полезные, конечно, но верю, что мотивация и желания не зависят от смены календаря, а возникают в любой день.
А порой нужно лишь напоминание о важном, например, — в виде заставки на телефоне (который после праздников мы все будем брать в руки в сотню раз чаще 🤦♀).
Так что открывайте визуальные стимулы и выбирайте себе подходящие.
И проверим, сколько тут нас таких?)
🌲 — если январь для вас — идеальный период постановкицелей на год
❤️ — если общий календарь для вас вторичен, а отсчёт мотивации у вас по другому распорядку
Надеюсь, что за первую неделю года многим удалось восполнить дефицит ресурса, который происходит в конце декабря.
Но вот же парадокс — с начала января успеваешь утомиться и от бесконечных призывов окружающих
Подобные практики полезные, конечно, но верю, что мотивация и желания не зависят от смены календаря, а возникают в любой день.
А порой нужно лишь напоминание о важном, например, — в виде заставки на телефоне (который после праздников мы все будем брать в руки в сотню раз чаще 🤦♀).
Так что открывайте визуальные стимулы и выбирайте себе подходящие.
И проверим, сколько тут нас таких?)
❤️ — если общий календарь для вас вторичен, а отсчёт мотивации у вас по другому распорядку
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤17 6 3👍1