Лидерами становятся
1.29K subscribers
316 photos
17 videos
1 file
222 links
Пишу о том, как развить в себе потенциал лидера. Будет полезно тем, кто руководит и работает в командах.
Для связи — @tatyana_kur
Download Telegram
Картины из возможностей

Есть тысячи историй, когда зависть окружающих негативно повлияла на целеустремленность конкретного человека. Но есть и миллионы обратных примеров.

Вот один аж из 1508 года: Микеланджело Буонаротти наняли расписать потолок Сикстинской капеллы в Ватикане. До этого скульптор не занимался стенной живописью. Завистники Микеланджело убедили папу Юлия II обратиться к нему, потому что знали: мастер никогда до этого не писал сложные по технике фрески, ему будет сложно добиться хорошего результата.

Но Микеланджело принял заказ. Роспись заняла четыре года. Мастер часами работал на высоте 18 метров в положении лежа.

Прошли века. Толпы людей удивляются результату. Мне, кстати, однажды тоже удалось посетить капеллу, вживую, и это просто вау!

Так что лидерство во все времена — про умение брать ответственность и доводить до результата.

Тут ещё про то, чем примечательно создание скульптуры Давида.

с вас ❤️, если согласны, что вера в себя способна пробить любой потолок внешних ожиданий
👍281021
Ловить людей на хорошем

Многие руководители придерживаются подходов «если не ругаю — значит уже хвалю// мы все тут работаем за зарплату, а не за комплименты».

Но, хочу напомнить, что все сотрудники — люди, все подрядчики, партнеры — тоже люди. Мы достигаем результата почти во всех профессиях на наших навыках работы с людьми. Признание успехов повышает уверенность, а уверенные сотрудники достигают более высоких результатов.

Раньше уже писала про общие принципы обратной связи.

А вот три рекомендации, как формулировать поощрение:

—Хвалите конкретные действия человека
—Расскажите, на что это действие влияет, какой делает вклад в общий успех
—Поделитесь эмоциями, которые это действие вызвало персонально у вас

Не стоит ждать грандиозного триумфа, а лучше подмечать постоянные небольшие успехи.

❤️ — если часто замечаете хорошее в коллегах
👍 — если над навыком замечать и формулировать хорошее в других ещё надо поработать
👍271321
Градиентное планирование

Если вы лидируете какие-то рабочие процессы, то часто выступаете «узким горлышком», через которое должно проходить множество решений.
Но когда собственная организация работы хромает, то в итоге буксуют многие процессы.

Говорят, что тут поможет градиентное планирование  — суть подхода в том, что задачи в течение дня распределяются как бы по градиенту, от более интенсивных к менее интенсивным.

1️⃣Первой выполняем ту задачу, которая требует максимальной концентрации.

2️⃣Дальше идут две менее важные и сложные задачи (планёрки, встречи, почта).

3️⃣А потом ещё три рутинные, которые можно выполнить «на автомате».

Не стоит приступать к следующим делам, пока не закончатся те, которые выше по приоритету, иначе распорядок снова превратится в необъятный ком из суеты.

4️⃣Между тремя блоками задач (1 приоритетная – 2 менее приоритетных – 3 рутинных) стоит предусмотривать паузы.

🚩 И полезный совет для тех, кто вечно разрывается между стратегическими задачами и общением с сотрудниками. Можно официально объявить одну часть вашего дня (или конкретный день), посвящённой команде — и ставить в неё встречи и планёрки, а другую — временем закрытых дверей, когда нельзя отвлекать на разговоры.

👍 — если система ок, только нереальна
❤️ — если попробуете  вписать в схему ваш рабочий день
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
132👍21
Сохранять свой темп

Любой спорт учит выносливости, бег — по- особенному. Любые массовые старты — вдвойне.

Про то, как влияют тренировки на развитие «лидерской мышцы» —писала раньше здесь и тут.

А пока расскажу, как в прошедшие выходные с тысячной толпой любителей и профессионалов стартовала в осенний забег. И, хотя это уже не первый раз, никак не привыкну к специфике, что спутники по сектору резко меняются.

Вот соседка рядом, которая, на первый взгляд, щупловата, отдалилась уже через 6 минут на необозримое расстояние.
Но при этом у меня через сорок минут и много километров от начала получилось обогнать другого бегуна в майке призера прошлых лет.

В общем, ценнее любых медалек понимание, что на любой дистанции верным является ориентир только на свой темп и силы, какая бы суета не была вокруг.
И этот принцип работает не только с бегом.

Так что забираем его в рабочую неделю.

🔥если согласны
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1561👀1
Камень баланса

Хоть тысячи книг прочти по тайм-менеджменту, но примерно к середине любой недели теряешь веру, что соблюдение баланса сил возможно.

Хотя вот пример из природы — в глубине лесов Финляндии есть камень Kummakivi, название которого переводится «странная скала».

Для многих людей, воочию увидевших этот кусок скалы, остается загадкой то, что стоит он, будто балансируя на огромной подставке-валуне, вопреки законам физики. Туристы, посещавшие это место, утверждали, что складывается такое впечатление, что огромный обломок скалы может упасть в любой момент. Но он стоит уже на протяжении многих тысячелетий.

Этот результат ледниковой деятельности считают великолепным примером природного равновесия.

Так что уж раз природа смогла, то и в жизни этот баланс подвластен!)

👍если это финское чудо отражает ваше балансирующее состояние между личным и рабочим
👍20531
Искусство на ладони

За что ведут борьбу все СМИ, телеграм - каналы и другие источники информации?
За ваше внимание.

Если в выходной захотите провести минуты в смартфоне с пользой, то предлагаю с пользой.

5 мировых музеев, вход в который в вашей ладони уже сейчас
(бесплатно!) :

1. Лувр (Франция) — музей предлагает бесплатные онлайн-туры, по которым можно изучить древний Египет и работы Микеланджело. Чтобы перейти в зал нажмите Launch virtual tour. Передвигаться по галерее нужно по стрелкам, а для того, чтобы рассмотреть картину нажмите на лупу, а за значком «?» скрывается описание картины.

2. Музей современного искусства (Нью-Йорк) тоже открыл онлайн-доступ к своим галереям, в которых находятся одни из самых выдающихся картин в мире— «Звёздная ночь» Винсента ван Гога и «Сон» Анри Руссо.

3. Галерея Уффици (Флоренция) - в туре можно прогуляться и по коридорам галереи, и изучить коллекцию итальянского искусства эпохи Возрождения.

4. Британский музей (Лондон) - можно совершить виртуальную обзорную экскурсию по залам, изучить территории рядом с музеем, узнать информацию о каждом экспонате, принять участие в онлайн-выставках.

5. Метрополитен-музей (Америка) — можно исследовать территорию, погулять по оружейным галереям, храму Дендеры, величественным монастырям и залам.

Сохраняйте и отправляйтесь в любой момент, для которого не нужен шенген особый повод. Ведь любознательность всегда стоит дороже других качеств и отличает лидеров.

🎨 — если забираете подборку себе
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
186👍3👀1
Стресс и продуктивность

Последние пару недель кажется, что я работаю пожарным — костёр из задач и дедлайнов не затухает почти круглосуточно и без выходных. С ним, кажется, сравнится только верховое полыхание леса в +40°.

И тут один мой любезный коллега (похожий на кота в углу справа) заявил, что у меня в крови уже должна быть прививка от стрессов, ведь они драйвят продуктивность.

Хм. Пока я больше похожа на того ушатанного щенка, который в левом углу картинки, а это значит, что никаких антидотов от стрессов у меня точно нет. Ушла гуглить такие прививки и нашла классификацию:

🎉 Острый стресс
Кратковременная реакция на события, которые мозг воспринимает как сложные или угрожающие.  Например, новая задача, результат по которой надо отдать через час, пробежка за автобусом, ледяной душ.
Острый стресс действительно может повышать продуктивность, выносливость, мотивацию, но только если он краткий. Если же мы находимся в режиме «бей/беги/умри» слишком часто или долго, то изнашиваем организм.

🎉Эпизодически острый стресс
Возникает тогда, когда острый стресс затягивается. Когда мы перестаём делать качественные паузы и регулярно отдыхать, количество задач не уменьшается, число писем с пометкой ASAP растёт, то это ведёт к появлению в жизни хронического стресса.

🎉Хронический стресс
Он вымывает краски жизни и лишает радости — за ним следует апатия, уныние, обострение заболеваний. И да, психологи считают, что синдром выгорания — это хронический стресс.

Проверим?
— если согласны, что умеренное количество стрессов драйвит в рабочем ритме
— если вам привычнее размеренный темп, а стрессы вовсе не нужны
Ну или 🙏 — в качестве поддержки моей деятельности пожарного.

На этой неделе она мне точно ещё пригодится!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
16🙏1152
С какой точки начать

Есть известное исследование про олимпийских медалистов: те, кто завоевал золото, на пьедестале очень рады и естественно оценивают свой восторг по максимальной шкале.

А вот бронзовые медалисты чаще оказываются довольнее серебряных.

Феномен можно объяснить контрфактическим мышлением, — когда люди сравнивают свои объективные достижения с тем, что «могло бы быть».

Серебряные медалисты фиксируются на золотой медали, которую они могли бы заполучить. Уровень удовлетворения от результата у них зачастую ниже, чем у тех, кто на третьем месте. Ведь альтернатива для бронзы — это вообще никакой медали.

Так что все в точке отсчёта.

В эту пятницу полезно (и не только спортсменам) помнить про релевантные ориентиры для оценки своего уровня удовлетворённости происходящим.

И еще несколько примеров лидерской философии:
🤍про ценность маленьких побед
🤍про айсберг успеха

❤️ — если забираете мотивацию себе
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
27👍98🙏2
Шире рамки

Большинство прорывных открытий и выдающихся изобретений всей мировой истории: от кремней для разжигания огня до беспилотных автомобилей имеют нечто общее – они появились благодаря любопытству.

Не терять любопытства в обыденности и расширять рамки шаблонов — новая задача на неделю.

А тут ещё наглядные примеры, к которым советую вернуться:
🔵зачем вам чемодан при выгорании
🔴точный маршрут для успеха

❤️если такая #мотивация в этом понедельнике вам тоже пригодится
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
18👍65🙏21
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Гонка с креативом

Несколько лет назад в интернете завирусился ролик, в котором итальянский велосипедист отпустил педали, растянулся на своём байке и обогнал всех своих соперников в гонке.

Видео, как и полагается, за считанные дни собрало миллионы просмотров. В комментариях большинство сошлось во мнении, что трюк выглядит опасным, но впечатляющим».

Теперь этот ролик берут бизнес-тренеры со всего мира, иллюстрируя слова о находчивости и повышении эффективности при правильном распределении ресурсов.

А мой комментарий к видео был бы такой — наглядно показано, как лидеры рискуют, предлагая нестандартные решения. Но (почти всегда) это приводит к тому, чтобы достичь верной цели.

👍— если согласны
💛если считаете, что ролик классный, но приём опасный)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2413115
Ассертивность VS агрессивность

Недавно тут говорили о важных качествах, которые сделают из любого ценного профи. Но есть ещё одно под названием «ассертивность» —это умение разговаривать с людьми твердо, но доброжелательно, и отстаивать свои права, не задевая чужие чувства.

Звучит непонятно, но разобраться в природе ассертивности легче, если сравнить ее с другими типами поведения.

Итак, представьте, что вы ужинаете в дорогом ресторане. Заказываете куриную грудку на гриле и обнаруживаете, что она пересушена. Ваша реакция...

📍Неассертивная Вы жалуетесь спутнику на «горелое мясо» и клянетесь никогда не возвращаться в этот ресторан. При этом на вопрос официанта, все ли понравилось, отвечаете: «Да, спасибо». Вечер испорчен, и вы злитесь на себя за бездеи‌ствие.

🔵Агрессивная
Разозлившись, вы зовете официанта. Громко критикуете его за плохо приготовленное блюдо и требуете компенсации. Ваш спутник смущен, его реакция вызывает разногласия и портит вечер. Официант чувствует себя униженным и злится.

🔴Ассертивная
Вы жестом подзываете официанта. Показываете пережаренное мясо и дружелюбно просите заменить блюдо. Официант извиняется и возвращается с хорошо приготовленнои‌ куринои‌ грудкои‌. Вы приятно проводите время за ужином и остаетесь довольны собой.

Важно, что ассертивность — не врожденная способность, а навык, который можно тренировать.

Проверим, сколько тут осознанных и ассертивных?)

❤️ — если ассертивность — ваше отличие
— если над чертой ещё надо поработать (и над возможной реакцией на плохое блюдо в ресторане!)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2721133
Не IQ едины

К середине шестидневной рабочей недели начинаешь вдвойне ценить людей, у которых есть интеллект. Под ним часто понимают умственный потенциал человека — то, с чем рождаются и что можно измерить. Но интеллект — это, скорее, комплекс характеристик, которые работают одновременно. И вот их расшифровка:

🔴IQ
Способность по-новому применять имеющиеся знания, а также устанавливать связи между объектами и явлениями, которые раньше никто не воспринимал как взаимосвязанные.

🟢Эстетический интеллект
Умение видеть и понимать красоту, осознавать, как и почему ощущения вызывают те или иные эмоции, особенно приятные

🔴Эмоциональный интеллект
Способность человека распознавать эмоции, понимать намерения, мотивацию и желания других людей и свои собственые, а также управлять ими.

🟢Культурный интеллект
Начинается там, где эмоциональный интеллект заканчивается. Он подразумевает умение эффективно действовать в ситуациях межкультурного взаимодействия, учитывая национальные, религиозные, организационные, поколенческие и многие другие различия.

🔴Социальный интеллект
Способность к эффективному общению, умению понимать других людей и сохранять хорошие отношения с ними

🟢Духовный интеллект
Не имеет ничего общего с религией. Зато имеет отношение к нашему душевному благополучию. Он нужен, чтобы процветать в хорошие времена и держаться в трудные.

❤️если забираете шпаргалку себе, чтобы сканировать глубину интеллекта собеседника. До субботы точно пригодится!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
22🙏8👍52
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Границы, которых нет

Недавно вспомнила про праздник — вот уже девять лет границы моей деловой коммуникации не ограничены рабочим распорядком.

Повод отмечать не стала. Но это ещё одна сторона динамичной профессии, где все традиционно начинает «гореть» в неподходящее время.

Впрочем, так, похоже, теперь вообще на любой работе. Ответ на деловое сообщение в мессенджере дольше двух часов считается моветоном в большинстве корпораций.

Хочется вообразить, что у нас заработает инициатива по сохранению психического здоровья, как действует за рубежом, — например, в Австралии  введён запрет на контакт работодателей с сотрудниками в нерабочее время. Мировые СМИ цитировали местного премьер - министра, бодро заявившего, что человек, которому не платят за 24 часа в сутки, не должен подвергаться наказанию, если он не находится в сети и не доступен 24 часа в сутки. 

Подобное вето работает для работодателей во Франции, Италии, Бельгии, Португалии.

Но, кажется, что эта практика для России останется лишь мечтой.

А у вас? Отвечаете на все рабочие звонки и сообщения в неурочное время?

☎️ — если все рабочие чаты проверяете в любое время 
🙈 — если солидарны с премьером Австралии и при выходе из офиса спокойно убираете телефон подальше
17🙈15❤‍🔥8👨‍💻1
В клубе инвесторов

В большинстве телеграм-каналов подписчиков призывают скорее купить очередной курс, успеть на скидки, лайкнуть и получить подарок...

Но тут на канале ничего не продается. А все равно собирается особая аудитория — щедрая на инвестиции своим вниманием (а это самая ценная валюта в наше время!).

Так что для тех, кто недавно присоединился, и для тех, кто «в клубе инвесторов со стажем», — топ материалов, которыми интересовались чаще за месяц:

🔴Часто читали про необычное природное явление, которое отражает баланс между личным и рабочим

🔴Сохраняли и пересылали подборку музеев, куда можно бесплатно попасть в любое время. Без визы и перелетов. В ноябре точно пригодится.

🔴А еще многие реагировали на приём, применение которого сделает из любой команды супер-героев. Попробуйте тоже прямо сегодня!

И бонусом:
🔴 Про то, какие качества нужны лидеру в вечно меняющихся обстоятельствах

С вас 💰 в качестве контентной инвестиции )
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
159👏6👍3
Книга вместо примера

Чтобы преуспеть в роли лидера, многие ищут ответы в бизнес-кейсах успешных руководителей. Но стратегии, которые однажды принесли успех, могут оказаться неактуальны для повтора.

Есть и другой подход — ориентироваться на научные знания о психологии труда.

Вот 3 книги, где нет никаких мотивационных спикеров и историй успеха, которые невозможно повторить, — только научные данные по психологии лидерства и практические советы.

1. Лидеры едят последними
Теоретик менеджмента Саймон Синек прославился благодаря своим лекциям на TED. В книге он пишет о силе доверия в команде: если его нет, люди будут тратить время на выстраивание психологической защиты, а не на выполнение задач.

2. Good Boss, Bad Boss
Профессор Стэнфорда Роберт Саттон выводит простую формулу: хороший руководитель — тот, кто берет на себя ответственность за ошибки и создает все условия, чтобы его команде было комфортно работать.

3. Работа без страха
Профессор Гарварда показывает, как страх перед начальником снижает продуктивность и креативность сотрудников. Автор дает инструкцию, как создать атмосферу спокойствия, которая улучшит не только отношения между людьми, но и финансовые показатели.

❤️если сохраняете подборку себе
2566👏2👍1
Календарь, которого нет

Удивленно начинаю почти каждый понедельник — рабочий календарь находится, вроде, в моем телефоне, но управляю им не я.

В расписании постоянно возникают совещания по десяткам вопросов, которые невозможно решить и обсудить письменно.

Но парадокс не в этом — половина встреч, призванных повышать эффективность, нередко имеют противоположный эффект. Особенно если их проводят слишком часто, в неудобное время или они плохо организованы, модератор не отслеживает темп обсуждения, и время затягивается.

Я часто пользуюсь «калькулятором» стоимости рабочих встреч. Попробуйте тоже для наглядности:

1. Открываете вот этот сайт
2. Вводите количество участников встречи
3. Обозначаете среднюю зарплату собравшихся
4. Указываете хронометраж встречи, если он определен
5. Видите результат

Потом точно захочется устроить встречу с командой на тему о целесообразности наших совещаний переформатировать календарь, чтобы осталось больше времени для эффективного планирования и реальной работы.

❤️если включаете калькулятор на следующей встрече
👍— если направляете этот пост в ответ на приглашение к очередной встрече)
👍12102🔥2
Поиск энергии

Ноябрьская серость, бесконечные дедлайны, приближение годовых отчетов заставляют задуматься о том, где брать энергию, чтобы выжить справиться.

В последнее время энергия будто стала новой валютой, и «быть в ресурсе» — это уже не просто выражение из попсовой песни, а необходимость.
Ресурсное состояние зависит от двух основных показателей:

1. Физическое здоровье
Тут все просто. Человек в ресурсе — здоровый, выспавшийся, отдохнувший и бодрый.

2. Психологическое здоровье
Большинство сложностей возникает именно на этом уровне. С точки зрения психологии ресурс — это состояние уверенности в себе и оптимизма.

Ресурсность вообще становится своего рода фундаментом для лидера — ведь от нее зависит способность проявлять эмпатию, сохранять фокус, мотивировать себя и других.

Поэтому если чувствуете (как и я) упадок энергии, то проверьте себя по качеству двух показателей здоровья.
Там все в порядке?

🔊 — если с уровнем ресурса все в норме
🔇 — если энергия на нуле
❤️ — если будет интересна подборка про дефицит и восполнение «внутренних батареек» в следующем посте
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
20962
3 аргумента в пользу

Как оказалось, тема энергии актуальна многим. И об этом интересно сформулировали Джим Лоэр и Тони Шварц в книге «Жизнь на полной мощности».

Авторы — спортивные психологи — обнаружили, что требования к обычным людям часто превосходят критерии к профессиональным спортсменам, большинство которых после нескольких месяцев соревнований в условиях чрезвычайного напряжения получают сезон для отдыха, лечения, обновления. А у обычных людей «межсезонье» ограничено несколькими неделями отпуска в год. И даже это время редким удается полностью посвятить отдыху  — большинство читает почту, отвечает на нее и проверяет мессенджеры.

Три главных тезиса:

🕙 Многие проходят по жизни на «автопилоте». Мы очень редко задаемся вопросом — а для чего все это? В формулировке цели и есть уникальный источник силы и энергии. Зная цель, любые «надо» будут преодолены. Источником для движения к цели являются ценности. Если вы определили заботу о своем здоровье как ценность, у вас хватит сил отказаться от шоколада, сигареты или алкоголя. Если вы считаете ценностью уважение к другим людям, у вас хватит сил, чтобы сохранять контроль над собой даже в критических ситуациях.

🕥 Люди, работающие на пределе эффективности — будь то спортсмены, пилоты истребителей, хирурги, бойцы спецназа или генеральные директора, — все они полагаются на положительные ритуалы для управления своей энергией и достижения своих целей. Простой пример — 7-8 тысяч шагов прогулки перед сном без телефона в руке, сколько бы дедлайнов не свалилось в течение дня, — пример хорошего ритуала, который доступен всем.

🕚 Физическая энергия является фундаментальным
источником «топлива» для жизни. Она вырабатывается при взаимодействии кислорода с глюкозой. Два самых важных регулятора физической энергии — это дыхание и питание. Следить за рационом, пить воду, выделять хотя бы пять минут в день на осознанное дыхание, — все это кажется банальным. Но, парадокс, что пробуют внедрить эти принципы в жизнь лишь немногие.

❤️если сохраняете пост, чтобы вернуться к книге
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
25👍52
Качество, достойное аукциона

Лидерство — это про мотивацию, объединение, сохранение энергии.
А ещё про что?

Про способность указывать путь другим.

И вот попался интересный факт: десять лет назад на аукционе Christie's работа из бронзы Альберто Джакометти была продана за $141,3 млн.

Скульптура с говорящим названием «Указующий человек» стала самой дорогой, когда-либо истории выставлявшейся на открытые торги Персонаж, будучи хрупким, находит силы вести за собой остальных по маршруту, который определен.

В целом же, Джакометти считается одним из крупнейших мастеров авангардного искусства 20 века, его особенность — в изображении удлиненных фигур, не имеющих веса и плотности.

Так что указывать путь другим — это ценное качество. И оно дорого стоит, во всех смыслах.

А ещё можно вернуться немного назад и узнать, зачем лидерам нужна особенная «скрипка».

если берете мотивацию с собой
137👀22
Внимание на путь

Продолжая тему с восполнением энергией, которой в ноябре всем не хватает, полезным приёмом является фиксация всех шагов на пути к какому-то достижению.

Звучит, вроде бы, просто, но, например, в моей профессиональной области, где все измеряется конкретными kpi, охватами, нулями в контрактах, числом знаков, сложно остановиться и замечать промежуточные результаты.

И в какой-то момент привыкаешь судить свою работу лишь по итоговым отчетам, контрактам, дипломам и тп.
Вместе с этим кажется, что заряд максимальной энергии случится только на финале дел, а его... не случается.

Думаю, что так у многих.

Вот ведь парадокс, — если не будет внимательности на каждом шаге, то любой глобальный итог покажется недостаточным.

Поэтому #наглядно напоминаю, что похвалить себя нужно не в конце декабря за грандиозные победы года, а за действия, которые вы реализуете прямо сейчас.

👍если забираете совет себе
👍3273
Природа мотивации

Начало недели с бесконечными статусами по задачам и дедлайнам так вымотало, что вторник ощущается примерно как на верхней картинке.

Вздыхаю, с грустью смотрю на календарь.
Но потом вспоминаю про тернистый лидерский путь и собираю документы🤯

И напоминаю себе и всем тут о мотивации, которая бывает:

Внутренняя: основывается на собственном внутреннем мотиве для выполнения определенной задачи. Самая сложная, но истинная. Тут, например, важно видеть глобальных смысл в выполнении всех рабочих дел.

Внешняя: заключается в получении стимула извне. Тут надо бы понять - много действий влияют на KPI или они от внутренней суеты?

А еще бывает мотивация «От»: когда в процессе пытаемся уйти от того, что нас не устраивает.

И различают «мотивацию «К»: когда отталкиваемся от того,
что мы хотим получить и стремимся к этому.

Пробовала это с бегом. Теперь учусь, чтобы любая рабочая задача стала легче через укрепление этих четырех видов мотивации. Ведь сдаться — это всегда самый лёгкий вариант, не только в спорте. А умение мотивировать себя и других — отличает редких.

❤️ — если тоже пробуете формулу мотивации
🤖 — если ваш вторник тоже совпадает с иллюстрацией
)
15👍63