Уважаемые одноклубники!
Уже завтра в пятницу 10:00 мск очередная встреча книжного клуба с итогами микроцикла.
Ссылка на видеовстречу: https://meet.google.com/trr-ewjb-exw
Добавить встречу себе в календарь.
В личном кабинете появилась возможность написать свой вопрос к онлайн встрече. Как это сделать, см.здесь.
До встречи! 🙌
Уже завтра в пятницу 10:00 мск очередная встреча книжного клуба с итогами микроцикла.
Ссылка на видеовстречу: https://meet.google.com/trr-ewjb-exw
Добавить встречу себе в календарь.
В личном кабинете появилась возможность написать свой вопрос к онлайн встрече. Как это сделать, см.здесь.
До встречи! 🙌
Всем привет!
Это рейтинг ТОП-10 по итогам 4-го микроцикла, а в личных кабинетах ваши баллы и обратная связь!
Это рейтинг ТОП-10 по итогам 4-го микроцикла, а в личных кабинетах ваши баллы и обратная связь!
Текущее задание по игре управление рисками ИТ-проектов
Используем контекст предыдущих заданий.
Процедуру управления изменениями согласовали на управляющем комитете проекта. Отставание от исходного плана-графика усиливается, а объем новых требований увеличивается. Заказчик требует увеличить команду проекта. Вы поднимаете, что нужно сделать план инкрементной поставки и ускорить запуск первой версии продукта проекта.
Ваша задача написать два письма от имени:
1) Руководителя проекта – директору Заказчика с предложением запуска первой версии (содержащей не более 20% изначальных требований)
2) Директора Заказчика – руководителю проекта с требованием увеличить команду и сдать проект в изначальный срок.
Цели и интересы обеих сторон – опираясь на риски изъянов календарного планирования первоначальной оценки проекта побудить оппонента взять за них ответственность, сохранить проект и отношения.
Используем контекст предыдущих заданий.
Процедуру управления изменениями согласовали на управляющем комитете проекта. Отставание от исходного плана-графика усиливается, а объем новых требований увеличивается. Заказчик требует увеличить команду проекта. Вы поднимаете, что нужно сделать план инкрементной поставки и ускорить запуск первой версии продукта проекта.
Ваша задача написать два письма от имени:
1) Руководителя проекта – директору Заказчика с предложением запуска первой версии (содержащей не более 20% изначальных требований)
2) Директора Заказчика – руководителю проекта с требованием увеличить команду и сдать проект в изначальный срок.
Цели и интересы обеих сторон – опираясь на риски изъянов календарного планирования первоначальной оценки проекта побудить оппонента взять за них ответственность, сохранить проект и отношения.
Всем привет!
В личном кабинете добавлены анкеты:
1. Бизнес-идеи – это придуманный участником клуба в ходе чтения и обсуждения книги мысленный прообраз бизнес-ориентированного действия или продукта, ценного для потребителя
2. Вопросы для онлайн встреч – пожалуйста, отправьте вопросы, которые хотелось бы обсудить с коллегами на ближайшей онлайн встрече, не позднее четверга 22:00
3. Обратная связь по выполнению заданий – расскажите о вашем опыте выполнения заданий микроцикла
4. Сообщить о нарушении правил клуба – надеюсь, это не потребуется)))
5. Сообщить об ошибке – так бывает, что в ИТ-системах возникают ошибки. WEB-приложение и сайт клуба bclub.dev не являются исключением. Не ошибается тот, кто ничего не делает! Если вы заметили ошибку, пожалуйста сообщите о ней с помощью этой формы.
Если вы хотите отправить анкету инкогнито, пожалуйста воспользуйтесь ссылками ниже (но тогда отправленная анкета не будет видна в вашем личном кабинете)
1. Бизнес-идеи (инкогнито)
2. Вопросы для онлайн встреч (инкогнито)
3. Обратная связь по выполнению заданий (инкогнито)
4. Сообщить о нарушении правил клуба (инкогнито)
5. Сообщить об ошибке (инкогнито)
В личном кабинете добавлены анкеты:
1. Бизнес-идеи – это придуманный участником клуба в ходе чтения и обсуждения книги мысленный прообраз бизнес-ориентированного действия или продукта, ценного для потребителя
2. Вопросы для онлайн встреч – пожалуйста, отправьте вопросы, которые хотелось бы обсудить с коллегами на ближайшей онлайн встрече, не позднее четверга 22:00
3. Обратная связь по выполнению заданий – расскажите о вашем опыте выполнения заданий микроцикла
4. Сообщить о нарушении правил клуба – надеюсь, это не потребуется)))
5. Сообщить об ошибке – так бывает, что в ИТ-системах возникают ошибки. WEB-приложение и сайт клуба bclub.dev не являются исключением. Не ошибается тот, кто ничего не делает! Если вы заметили ошибку, пожалуйста сообщите о ней с помощью этой формы.
Если вы хотите отправить анкету инкогнито, пожалуйста воспользуйтесь ссылками ниже (но тогда отправленная анкета не будет видна в вашем личном кабинете)
1. Бизнес-идеи (инкогнито)
2. Вопросы для онлайн встреч (инкогнито)
3. Обратная связь по выполнению заданий (инкогнито)
4. Сообщить о нарушении правил клуба (инкогнито)
5. Сообщить об ошибке (инкогнито)
🔥4
Уважаемые коллеги, помогите выбрать лучшие письма для отправной точки следующего задания игры в управление рисками ИТ-проектов.
Текущее задание здесь.
Ранжируйте предложенные варианты писем 4 балла лучшее письмо, 1 балл - автору желательно поработать над улучшением. В 22:00 победидитель будет определен простым большинством голосов.
Текущее задание здесь.
Ранжируйте предложенные варианты писем 4 балла лучшее письмо, 1 балл - автору желательно поработать над улучшением. В 22:00 победидитель будет определен простым большинством голосов.
bclub.dev
Игра управление рисками ИТ-проектов
Риски внедрения новой отечественной ERP-системы взамен устаревшей импортной
👍2
Добрый день!
Финализировал рейтинг ТОП-10 по итогам 5-го микроцикла, а в личных кабинетах ваши баллы и обратная связь!
Финализировал рейтинг ТОП-10 по итогам 5-го микроцикла, а в личных кабинетах ваши баллы и обратная связь!
В личном кабинете доступен Ваш персональный рейтинг 🥇👍📈
Пользуйтесь и отслеживайте свою динамику занятий!
Осталось три наиболее интересных микроцикла по книге "Вальсируя с медведями" и сегодня до 22:00 мск в личном кабинете еще можно написать и отправить 1-е задание по 6-му микроциклу!
Если не успеете, задания 2-3-4 этой недели будут Вам недоступны, а в рейтинге будет "провал" 📉👎
Активные задачи в личном кабинете, а если их нет, проверьте регистрацию на курс.
Пользуйтесь и отслеживайте свою динамику занятий!
Осталось три наиболее интересных микроцикла по книге "Вальсируя с медведями" и сегодня до 22:00 мск в личном кабинете еще можно написать и отправить 1-е задание по 6-му микроциклу!
Если не успеете, задания 2-3-4 этой недели будут Вам недоступны, а в рейтинге будет "провал" 📉👎
Активные задачи в личном кабинете, а если их нет, проверьте регистрацию на курс.
Мы заканчиваем вальсировать с медведями 😆🤣😂
Как ваши ощущения? Поделитесь в комментариях 🙏🏻
На следующей неделе последний микроцикл, и до вечера понедельника у вас есть возможность:
1. Предложить книгу для следующих учебных потоков (на август выбор уже сделан, а дальше нужны ваши предложения)
2. Написать финальные письма в игре.
Как ваши ощущения? Поделитесь в комментариях 🙏🏻
На следующей неделе последний микроцикл, и до вечера понедельника у вас есть возможность:
1. Предложить книгу для следующих учебных потоков (на август выбор уже сделан, а дальше нужны ваши предложения)
2. Написать финальные письма в игре.
👍2
Всем привет!
Следующий учебный поток начнется 1 августа по книге Джима Кэмпа "Сначала скажите НЕТ".
Почему эта книга?
1. Темы переговоров и конфликтов мы уже касались. Настал черед сфокусироваться на переговорах и продажах.
2. Методы Кэмпа на мой взгляд инструментальны и практичны, а книга почти не содержит "воды" (первая глава не в счет, ее рекомендую читать по-диагонали)
3. Ее рекомендовали участники клуба, а Литрес дал промокод NET15 😊
Регистрируйтесь в WEB-приложении, это будет увлекательное чтение для руководителей, ответственных за продажи, а также заказчиков ИТ-проектов!
P.S. Разумеется, у вас есть право сказать НЕТ! И не учиться с клубом. Как сказал Э.Деминг "Совершенствоваться не обязательно. Выживание – дело добровольное"
Следующий учебный поток начнется 1 августа по книге Джима Кэмпа "Сначала скажите НЕТ".
Почему эта книга?
1. Темы переговоров и конфликтов мы уже касались. Настал черед сфокусироваться на переговорах и продажах.
2. Методы Кэмпа на мой взгляд инструментальны и практичны, а книга почти не содержит "воды" (первая глава не в счет, ее рекомендую читать по-диагонали)
3. Ее рекомендовали участники клуба, а Литрес дал промокод NET15 😊
Регистрируйтесь в WEB-приложении, это будет увлекательное чтение для руководителей, ответственных за продажи, а также заказчиков ИТ-проектов!
P.S. Разумеется, у вас есть право сказать НЕТ! И не учиться с клубом. Как сказал Э.Деминг "Совершенствоваться не обязательно. Выживание – дело добровольное"
❤4👍2
Всем привет!
Кто хочет успеть в первый микроцикл тренинга по книге «Сначала скажите НЕТ».
Подключайтесь самостоятельно в личном кабинете.
Для этого требуется:
1. зарегистрироваться в WEB-приложении или зайти под вашим аккаунтом (логин регистро чувствительный)
2. зайти в личный кабинет, выбрать курс (один или оба), нажать кнопку "Зарегистрироваться"
3. до понедельника 22:00 выполнить 1-е задание (написать двойной ответ на вопрос)
Кто хочет успеть в первый микроцикл тренинга по книге «Сначала скажите НЕТ».
Подключайтесь самостоятельно в личном кабинете.
Для этого требуется:
1. зарегистрироваться в WEB-приложении или зайти под вашим аккаунтом (логин регистро чувствительный)
2. зайти в личный кабинет, выбрать курс (один или оба), нажать кнопку "Зарегистрироваться"
3. до понедельника 22:00 выполнить 1-е задание (написать двойной ответ на вопрос)
Всем привет!
Обновлено WEB-приложение клуба, добавлены новые функции:
1. интеграция с телеграмм для напоминаний о заданиях
2. автозапись черновиков ответов, комментариев и пояснений
3. интерфейс заданий для более удобной работы на мобильных устройствах
Кнопки "Подтвердить ответ" и "Записать черновик" переместили в правый верхний угол экрана и назвали "Отправить" и "записать". Это освободило место внизу экрана для текста.
Обновлено WEB-приложение клуба, добавлены новые функции:
1. интеграция с телеграмм для напоминаний о заданиях
2. автозапись черновиков ответов, комментариев и пояснений
3. интерфейс заданий для более удобной работы на мобильных устройствах
Кнопки "Подтвердить ответ" и "Записать черновик" переместили в правый верхний угол экрана и назвали "Отправить" и "записать". Это освободило место внизу экрана для текста.
❤2🔥1
Как вам новые кнопки "Отправить" и "Записать"?
Anonymous Poll
67%
Стало удобнее, давайте оставим
10%
Неудобно, вернуть кнопки снизу
24%
Не важно
Уважаемые одноклубники!
Сегодня выбираем контекст для следующего задания игры "Продажа ИТ-проекта".
Тем, кто хочет прочитать несколько вариантов лучших ответов: читайте, ранжируйте, изучайте чужой опыт!
Затвра (в пятницу) в 10:00 запланирована традиционная видеовстреча клуба. Разберем итоги текущего микроцикла по книге "Сначала скажите НЕТ".
Ссылка на видеовстречу: https://meet.google.com/trr-ewjb-exw
Пишите вопросы, которые вы хотели бы обсудить на встрече.
Как добавить свой вопрос писал здесь.
Сегодня выбираем контекст для следующего задания игры "Продажа ИТ-проекта".
Тем, кто хочет прочитать несколько вариантов лучших ответов: читайте, ранжируйте, изучайте чужой опыт!
Затвра (в пятницу) в 10:00 запланирована традиционная видеовстреча клуба. Разберем итоги текущего микроцикла по книге "Сначала скажите НЕТ".
Ссылка на видеовстречу: https://meet.google.com/trr-ewjb-exw
Пишите вопросы, которые вы хотели бы обсудить на встрече.
Как добавить свой вопрос писал здесь.
С пятницей нового учебного года!
Приглашаю совместно читать художественную литературу вместе с Люби_читать – книжным клубом Алёны Цигуро: спортсменки, книголюба и просто красавицы! 😍 Алёна создала очный книжный клуб для детей и он стал победителем в конкурсе Активного гражданина "Деловые москвичи. Культура". Работает в области ИТ закупок. Любит творчество, эстетику и кофе ☕️
12.09.24 стартует первая книга художественного направления на нашей платформе.
Книга «Все, чего я не сказала» Селесты Инг - роман-исследование маленькой американской семьи, в которой погибла дочь-подросток. Никакой мистики, никаких ужасов. Просто обычная жизнь.
Автор пытается разобраться почему эта семья? Как справиться с трагедией и когда все сломалось? Ответы находятся там, где не ждешь: родительские амбиции, удушающая любовь, ложь и молчание там, где нужно говорить.
Для кого книга? Для всех. Мы все вырастаем в семьях, создаем свои и не всегда видим свои ошибки. Так пусть книга подскажет, что мы можем исправить!
Заходите в личный кабинет и регистрируйтесь на поток.
Приглашайте членов семьи, друзей и знакомых и всем, кому может быть интересна тема книги.
Как вам новая инициатива? Ставьте реакции к посту и пишите отзывы в комментариях.
Приглашаю совместно читать художественную литературу вместе с Люби_читать – книжным клубом Алёны Цигуро: спортсменки, книголюба и просто красавицы! 😍 Алёна создала очный книжный клуб для детей и он стал победителем в конкурсе Активного гражданина "Деловые москвичи. Культура". Работает в области ИТ закупок. Любит творчество, эстетику и кофе ☕️
12.09.24 стартует первая книга художественного направления на нашей платформе.
Книга «Все, чего я не сказала» Селесты Инг - роман-исследование маленькой американской семьи, в которой погибла дочь-подросток. Никакой мистики, никаких ужасов. Просто обычная жизнь.
Автор пытается разобраться почему эта семья? Как справиться с трагедией и когда все сломалось? Ответы находятся там, где не ждешь: родительские амбиции, удушающая любовь, ложь и молчание там, где нужно говорить.
Для кого книга? Для всех. Мы все вырастаем в семьях, создаем свои и не всегда видим свои ошибки. Так пусть книга подскажет, что мы можем исправить!
Заходите в личный кабинет и регистрируйтесь на поток.
Приглашайте членов семьи, друзей и знакомых и всем, кому может быть интересна тема книги.
Как вам новая инициатива? Ставьте реакции к посту и пишите отзывы в комментариях.
🔥8❤5
В конце августа было обновлено WEB-приложение клуба. Инструкция в первом комментарии.
Какие из новых функций Вы используете на регулярной основе? Напишите пожалуйста в комментариях ваши пожелания.
Какие из новых функций Вы используете на регулярной основе? Напишите пожалуйста в комментариях ваши пожелания.
Anonymous Poll
56%
Обратная связь (баллы и пояснения, достоинства и недостатки лучшего ответа)
36%
Рейтинг
32%
Напоминания ТГ-бота
48%
Автозапись черновиков
4%
Анкеты
4%
Ничего из вышеперечисленного
28%
Посмотреть результаты
Доброе утро!
В клубе стартовали два потока «по интересам»:
1. Художественная литература. Ведущая Алёна Цигуро @litclub_dev
2. Книги о беге. Здесь я поведу 🙌🏻🏃🏻🏃🏻♂️🏃🏻♀️ @bclub_run
Задавайте вопросы в комментарии или в личку.
Здесь тоже будет новый поток, Цель-2 Голдратта. Что думаете?
В клубе стартовали два потока «по интересам»:
1. Художественная литература. Ведущая Алёна Цигуро @litclub_dev
2. Книги о беге. Здесь я поведу 🙌🏻🏃🏻🏃🏻♂️🏃🏻♀️ @bclub_run
Задавайте вопросы в комментарии или в личку.
Здесь тоже будет новый поток, Цель-2 Голдратта. Что думаете?
🔥12❤2👍1
Всем привет!
Это слайд моего вчерашнего выступления (кто хочет всю презентацию, пожалуйста напишите в личку @Sokolov_Denis)
Прочитав в клубе “Цель” Голдратта пришла идея сделать цикл тренингов по Теории Ограничений Систем.
Стартовал тренинг Цель-2 Дело не в везении – это книга про решение конфликтов и поиск оригинальных маркетинговых решений для увеличения прибыли.
Главный герой первой книги Алекс Рого вместе с командой ищут решения в области стратегического маркетинга с помощью мыслительных процессов Ионы.
Книга рассказывает о грозовой туче для решения сложных конфликтов и деревьях причинно следственных связей для поиска коренных причин и презентации готовых решений. На практике это достигается регулярными тренировками.
Удача выпадает на долю подготовленных и это правда, что дело не в везении.
Что думаете? Ставьте реакции, пишите в комментариях. 😊
Это слайд моего вчерашнего выступления (кто хочет всю презентацию, пожалуйста напишите в личку @Sokolov_Denis)
Прочитав в клубе “Цель” Голдратта пришла идея сделать цикл тренингов по Теории Ограничений Систем.
Стартовал тренинг Цель-2 Дело не в везении – это книга про решение конфликтов и поиск оригинальных маркетинговых решений для увеличения прибыли.
Главный герой первой книги Алекс Рого вместе с командой ищут решения в области стратегического маркетинга с помощью мыслительных процессов Ионы.
Книга рассказывает о грозовой туче для решения сложных конфликтов и деревьях причинно следственных связей для поиска коренных причин и презентации готовых решений. На практике это достигается регулярными тренировками.
Удача выпадает на долю подготовленных и это правда, что дело не в везении.
Что думаете? Ставьте реакции, пишите в комментариях. 😊
🔥19❤7👍5
С пятницей! 🎉
В клубе стартовали два новых учебных потока:
1. Deadline. Роман об управлении проектами – легендарная книга Тома Демарко, с которой год назад начался клуб. Перечитаем и откроем новые смыслы!
2. Разработка требований к программному обеспечению, Карл Вигерс и Джой Битти. Это классика бизнес-анализа для аналитиков, разработчиков, архитекторов, руководителей проектов и тимлидов.
Пересылайте анонс знакомым, заинтересованным в совместном регулярном чтении книг! 🙌
В клубе стартовали два новых учебных потока:
1. Deadline. Роман об управлении проектами – легендарная книга Тома Демарко, с которой год назад начался клуб. Перечитаем и откроем новые смыслы!
2. Разработка требований к программному обеспечению, Карл Вигерс и Джой Битти. Это классика бизнес-анализа для аналитиков, разработчиков, архитекторов, руководителей проектов и тимлидов.
Пересылайте анонс знакомым, заинтересованным в совместном регулярном чтении книг! 🙌
🔥7👍4❤2