Мы в BCG стараемся публиковать для вас интересный контент в наших социальных сетях и проводить полезные мероприятия. Мы хотим стать для вас еще лучше и просим вас помочь нам в этом! Пожалуйста, поделитесь своим мнением и ответьте на пять вопросов: http://on.bcg.com/2LKSWcD
Карьерный портал для профессионалов в области финансов, инвестиций и консалтинга FinExecutive опубликовал статью с Натальей Овчинниковой, руководителем по подбору персонала в московском офисе BCG. В ней Наталья рассказывает о том, где BCG ищет таланты и о том, каким должен быть успешный кандидат. Полный материал: https://finexecutive.com/ru/news/kak_bystro_i_uspeshno_proyti_sobesedovanie_v_bolyshoy_troyke_konsaltinga
Finexecutive
Как быстро и успешно пройти собеседование в "большой тройке" консалтинга | FinExecutive.com
Как строится рекрутинговый процесс в консалтинге, как изменился отбор из-за пандемии и как это повлияло на результаты, рассказывает руководитель по подбору персонала в московском офисе BCG Наталья Овчинникова.
BREAKING NEWS!
BCG запускает первый обучающий курс по решению кейсов от московской команды консультантов и команды рекрутмента BCG – BCG Case Marathon.
За 3 недели вы научитесь мыслить структурно, строить логические взаимосвязи, задавать правильные вопросы и эффективно искать решение проблемы. Спикеры курса – консультанты, руководители проектов и партнеры BCG – расскажут, как они сами подходят к решению кейсов и на что необходимо обращать внимание начинающим консультантам. Приглашаем к участию студентов, которые хотят начать карьеру в консалтинге, а также примерить роль консультанта на себя.
Для участия необходимо:
1️⃣ зарегистрироваться до 24 февраля на сайте https://bcgcasemarathon.ru/
2️⃣ дождаться welcome письма BCG о дате старта
3️⃣ старт марафона уже в начале марта
Торопитесь, количество мест ограничено!
BCG запускает первый обучающий курс по решению кейсов от московской команды консультантов и команды рекрутмента BCG – BCG Case Marathon.
За 3 недели вы научитесь мыслить структурно, строить логические взаимосвязи, задавать правильные вопросы и эффективно искать решение проблемы. Спикеры курса – консультанты, руководители проектов и партнеры BCG – расскажут, как они сами подходят к решению кейсов и на что необходимо обращать внимание начинающим консультантам. Приглашаем к участию студентов, которые хотят начать карьеру в консалтинге, а также примерить роль консультанта на себя.
Для участия необходимо:
1️⃣ зарегистрироваться до 24 февраля на сайте https://bcgcasemarathon.ru/
2️⃣ дождаться welcome письма BCG о дате старта
3️⃣ старт марафона уже в начале марта
Торопитесь, количество мест ограничено!
В этом году исполняется 20 лет термину «agile». Хотя первоначально этот термин пришел из ИТ-среды, теперь он широко употребляется в бизнес-сообществе как синоним гибкости, мобильности и клиентоориентированности компании. В связи с этим мы обсудили с Максом Хаузером, главой практики Digital в BCG СНГ, как изменилось понимание agile за это время и что сегодня значит «быть agile».
⠀
«Я считаю, что agile начинается с головы. Звучит неоднозначно, согласен. 😊 Некоторые лидеры это понимают. Остальным еще предстоит это осознать, возможно, на своем опыте. Чтобы организации могли использовать гибкие подходы, их высшее руководство должно изменить свои методы работы. Это не так просто, как кажется: гибкость — это, возможно, не совсем то, что продвигало этих людей на высшие руководящие должности. Отказаться от привычных методов работы, которые ранее позволяли добиваться личных успехов, — непростая задача.
⠀
Но иначе преуспеть в сегодняшних реалиях вряд ли удастся, а на карту поставлено очень многое. Изменения происходят намного быстрее, чем раньше — вам нужна наделенная полномочиями организация с лидерами на всех уровнях, которые смогут принимать свои собственные решения без большой бюрократии. Сегодня целые компании или отдельные подразделения вкладывают огромные средства в программы трансформации, чтобы получить многочисленные преимущества от agile. К ним относятся ускорение изменений, повышение качества продуктов и услуг, снижение затрат и повышение клиентоориентированности. Но если лидеры не изменят собственное поведение, они ограничат отдачу, которую компании могут получить от своих усилий в сфере agile.
⠀
Не существует единой модели гибкого лидерства, но мы видим, что успешные руководители действуют по четырем направлениям:
⠀
1️⃣ Они расставляют приоритеты, сосредотачиваясь на тех примерах agile-поведения, которые считают наиболее важными для себя и своей организации. Лидерам стоит сформулировать приоритеты таким образом, чтобы их организация понимала их и могла действовать.
2️⃣ Они служат ролевой моделью и образцом для подражания для своих коллег и сотрудников.
⠀
3️⃣ Они расширяют возможности, — как свои собственные, так и своих подчиненных и своих команд. Они оказывают помощь в форме наставничества или обратной связи и просят о ней, не считая это признаком слабости.
4️⃣ Они развивают, отмечают и награждают новые формы поведения и форматы работы. Одна из задач лидеров в гибкой среде — управление изменениями: поощрять, укреплять и моделировать поведение, не знакомое большинству организаций».
⠀
Agile-лидерам необходимо отказаться от единоличной власти и стараться делегировать больше полномочий организации. Вы должны быть готовы позволить вашим командам совершать ошибки и двигаться дальше.
⠀
«Я считаю, что agile начинается с головы. Звучит неоднозначно, согласен. 😊 Некоторые лидеры это понимают. Остальным еще предстоит это осознать, возможно, на своем опыте. Чтобы организации могли использовать гибкие подходы, их высшее руководство должно изменить свои методы работы. Это не так просто, как кажется: гибкость — это, возможно, не совсем то, что продвигало этих людей на высшие руководящие должности. Отказаться от привычных методов работы, которые ранее позволяли добиваться личных успехов, — непростая задача.
⠀
Но иначе преуспеть в сегодняшних реалиях вряд ли удастся, а на карту поставлено очень многое. Изменения происходят намного быстрее, чем раньше — вам нужна наделенная полномочиями организация с лидерами на всех уровнях, которые смогут принимать свои собственные решения без большой бюрократии. Сегодня целые компании или отдельные подразделения вкладывают огромные средства в программы трансформации, чтобы получить многочисленные преимущества от agile. К ним относятся ускорение изменений, повышение качества продуктов и услуг, снижение затрат и повышение клиентоориентированности. Но если лидеры не изменят собственное поведение, они ограничат отдачу, которую компании могут получить от своих усилий в сфере agile.
⠀
Не существует единой модели гибкого лидерства, но мы видим, что успешные руководители действуют по четырем направлениям:
⠀
1️⃣ Они расставляют приоритеты, сосредотачиваясь на тех примерах agile-поведения, которые считают наиболее важными для себя и своей организации. Лидерам стоит сформулировать приоритеты таким образом, чтобы их организация понимала их и могла действовать.
2️⃣ Они служат ролевой моделью и образцом для подражания для своих коллег и сотрудников.
⠀
3️⃣ Они расширяют возможности, — как свои собственные, так и своих подчиненных и своих команд. Они оказывают помощь в форме наставничества или обратной связи и просят о ней, не считая это признаком слабости.
4️⃣ Они развивают, отмечают и награждают новые формы поведения и форматы работы. Одна из задач лидеров в гибкой среде — управление изменениями: поощрять, укреплять и моделировать поведение, не знакомое большинству организаций».
⠀
Agile-лидерам необходимо отказаться от единоличной власти и стараться делегировать больше полномочий организации. Вы должны быть готовы позволить вашим командам совершать ошибки и двигаться дальше.
Приглашаем вас принять участие в глобальном исследовании «Создание кадрового преимущества» (Creating People Advantage), которое BCG проводит совместно с Всемирной федерацией ассоциаций по управлению персоналом (WFPMA) с 2007 года.
Цель исследования – оценить, какие темы наиболее актуальны с точки зрения улучшения работы HR-подразделений компаний по всему миру, а также выявить лучшие практики по управлению персоналом, которые в будущем позволят HR-руководителям стать эффективными партнерами для бизнеса.
• Чтобы принять участие в исследовании, необходимо заполнить опрос по ссылке: https://on.bcg.com/2Z9rSGV
• Опрос займет около 20 минут. Вы можете сохранить ответы и продолжить заполнение анкеты позже.
Публикация результатов исследования запланирована на июнь 2021 года, следите за новостями в наших социальных сетях!
#CPA2021
Цель исследования – оценить, какие темы наиболее актуальны с точки зрения улучшения работы HR-подразделений компаний по всему миру, а также выявить лучшие практики по управлению персоналом, которые в будущем позволят HR-руководителям стать эффективными партнерами для бизнеса.
• Чтобы принять участие в исследовании, необходимо заполнить опрос по ссылке: https://on.bcg.com/2Z9rSGV
• Опрос займет около 20 минут. Вы можете сохранить ответы и продолжить заполнение анкеты позже.
Публикация результатов исследования запланирована на июнь 2021 года, следите за новостями в наших социальных сетях!
#CPA2021
Этап кейс-интервью – один из самых волнительных и непростых для большинства кандидатов, проходящих отбор в BCG. Рувин Рафаилов, старший консультант и амбассадор BCG, рассказал о самых частых ошибках, которые совершают кандидаты во время подготовки, а также в ходе самого интервью: https://vk.com/@bcgmos-chastye-oshibki-na-keis-intervu
VK
Частые ошибки на кейс-интервью
Этап кейс-интервью – один из самых волнительных и непростых для большинства кандидатов, проходящих отбор в BCG. Рувин Рафаилов, старший к..
#BCGEvent #WTTG
Как правильно оформить резюме и сопроводительное письмо, чтобы повысить шансы на получение работы в консалтинге? Какие сложности могут встретиться при прохождении HR-интервью? Что такое Онлайн-кейс и как лучше всего готовиться к данному этапу отбора? Каковы лучшие тактики поведения на кейс-интервью? Присоединяйся к тренингу Tips & Tricks for Recruiting Process at BCG, чтобы получить ответы на эти и многие другие вопросы. Оставляй свои вопросы в комментариях, и специалисты по рекрутингу ответят на них во время вебинара.
📌 Когда: 3 марта, 19:00
📌 Где: онлайн-мероприятие в Zoom
📌 Регистрация: http://on.bcg.com/TipsTricksMarch3
❗️ Регистрация до 2 марта 23:59 по московскому времени.
Как правильно оформить резюме и сопроводительное письмо, чтобы повысить шансы на получение работы в консалтинге? Какие сложности могут встретиться при прохождении HR-интервью? Что такое Онлайн-кейс и как лучше всего готовиться к данному этапу отбора? Каковы лучшие тактики поведения на кейс-интервью? Присоединяйся к тренингу Tips & Tricks for Recruiting Process at BCG, чтобы получить ответы на эти и многие другие вопросы. Оставляй свои вопросы в комментариях, и специалисты по рекрутингу ответят на них во время вебинара.
📌 Когда: 3 марта, 19:00
📌 Где: онлайн-мероприятие в Zoom
📌 Регистрация: http://on.bcg.com/TipsTricksMarch3
❗️ Регистрация до 2 марта 23:59 по московскому времени.
Согласно данным нового отчета BCG «Полностью цифровой розничный банк» (The Front-to-Back Digital Retail Bank), российский банковский сектор лучше других перенес кризис, вызванный COVID-19. За время пандемии в стране резко сократилось число людей, пользующихся преимущественно наличными (-48%), и выросло число тех, кто впервые попробовал новые форматы банковского обслуживания: +8% для онлайн-банкинга, и +7% для мобильного банкинга.
«Россия остается одним из самых передовых рынков в мире с точки зрения цифровых услуг. Данные нашей системы REBEX говорят, что примерно 87% банковских клиентов в нашей стране сегодня пользуются теми или иными цифровыми каналами, и наши соотечественники продолжают активно подталкивать банки к цифровизации. Примерно 30% банковских клиентов стали чаще пользоваться мобильным приложением, а 78% выбрали его в качестве предпочтительного механизма для повседневного взаимодействия со своим банком во время пандемии COVID-19, — отмечает управляющий директор и партнер BCG Сергей Ишков. — Уже сейчас 30% россиян планируют реже посещать отделения банков или вовсе отказаться от визитов туда даже после окончания пандемии. Это очень серьезный сигнал для всей индустрии — пора перестраивать операционную модель. Ведь в мире, где клиент не хочет появляться в отделении, победит тот, кто сможет эффективно с ним взаимодействовать в полностью удаленном и цифровом формате».
Ознакомиться с отчетом можно во вложении.
«Россия остается одним из самых передовых рынков в мире с точки зрения цифровых услуг. Данные нашей системы REBEX говорят, что примерно 87% банковских клиентов в нашей стране сегодня пользуются теми или иными цифровыми каналами, и наши соотечественники продолжают активно подталкивать банки к цифровизации. Примерно 30% банковских клиентов стали чаще пользоваться мобильным приложением, а 78% выбрали его в качестве предпочтительного механизма для повседневного взаимодействия со своим банком во время пандемии COVID-19, — отмечает управляющий директор и партнер BCG Сергей Ишков. — Уже сейчас 30% россиян планируют реже посещать отделения банков или вовсе отказаться от визитов туда даже после окончания пандемии. Это очень серьезный сигнал для всей индустрии — пора перестраивать операционную модель. Ведь в мире, где клиент не хочет появляться в отделении, победит тот, кто сможет эффективно с ним взаимодействовать в полностью удаленном и цифровом формате».
Ознакомиться с отчетом можно во вложении.
#BCGотбор
Мы часто получаем вопросы о том, какие дополнительные материалы могут помочь при решении кейса. Многие бизнес-школы со всего мира, такие как Harvard, Wharton, Haas, Stern, Fuqua и London Business School, публикуют кейсбуки с подборкой кейсов по всем индустриям. Делимся с вами материалами, которые можно найти в открытом доступе: https://vk.com/wall-12010453_6865
Мы часто получаем вопросы о том, какие дополнительные материалы могут помочь при решении кейса. Многие бизнес-школы со всего мира, такие как Harvard, Wharton, Haas, Stern, Fuqua и London Business School, публикуют кейсбуки с подборкой кейсов по всем индустриям. Делимся с вами материалами, которые можно найти в открытом доступе: https://vk.com/wall-12010453_6865
#BCGCareer #WTTG
Хочешь стать первым, с кем знакомятся наши кандидаты, презентовать компанию на рекрутинг-мероприятиях перед сотнями и тысячами студентов и недавних выпускников? Присоединяйся к нашей команде в роли Recruiting Specialist направления Graduate Recruitment, и ты сможешь организовать полный цикл подбора студентов и молодых специалистов на стажировки в роли младшего консультанта BCG.
У тебя будет возможность реализовать свои самые смелые творческие идеи, попробовать разные форматы взаимодействия с аудиторией, познакомиться и отобрать лучших студентов из топовых вузов России, Европы и СНГ, а также прокачать свои навыки организации и планирования, проведения интервью, презентации, time management, ownership и многие другие 😊 Стать частью команды талантливых профессионалов и подать резюме, а также больше узнать про условия можно здесь: https://hh.ru/vacancy/41019753
Хочешь стать первым, с кем знакомятся наши кандидаты, презентовать компанию на рекрутинг-мероприятиях перед сотнями и тысячами студентов и недавних выпускников? Присоединяйся к нашей команде в роли Recruiting Specialist направления Graduate Recruitment, и ты сможешь организовать полный цикл подбора студентов и молодых специалистов на стажировки в роли младшего консультанта BCG.
У тебя будет возможность реализовать свои самые смелые творческие идеи, попробовать разные форматы взаимодействия с аудиторией, познакомиться и отобрать лучших студентов из топовых вузов России, Европы и СНГ, а также прокачать свои навыки организации и планирования, проведения интервью, презентации, time management, ownership и многие другие 😊 Стать частью команды талантливых профессионалов и подать резюме, а также больше узнать про условия можно здесь: https://hh.ru/vacancy/41019753
BCG Case Marathon ⚡️LAST CALL ⚡️
Напоминаем, что для всех желающих студентов, кто хочет попробовать свои силы в консалтинге, а также пройти процесс подготовки к отбору в BCG, мы запустили обучающий курс по решению кейсов – BCG Case Marathon.
Курс включает в себя три модуля: теорию и основы решения кейсов, практическую часть по решению кейсов, дополнительные вебинары, нетворкинг, а также модуль по подготовке к отбору в BCG – в этом разделе наша команда рекрутмента поделится рекомендациями по прохождению всех этапов отбора в компанию.
❗️ Марафон стартует уже в начале марта. Зарегистрироваться на курс можно по ссылке до 24 февраля включительно: https://bcgcasemarathon.ru/
Напоминаем, что для всех желающих студентов, кто хочет попробовать свои силы в консалтинге, а также пройти процесс подготовки к отбору в BCG, мы запустили обучающий курс по решению кейсов – BCG Case Marathon.
Курс включает в себя три модуля: теорию и основы решения кейсов, практическую часть по решению кейсов, дополнительные вебинары, нетворкинг, а также модуль по подготовке к отбору в BCG – в этом разделе наша команда рекрутмента поделится рекомендациями по прохождению всех этапов отбора в компанию.
❗️ Марафон стартует уже в начале марта. Зарегистрироваться на курс можно по ссылке до 24 февраля включительно: https://bcgcasemarathon.ru/
Тренировочный Онлайн-кейс
Онлайн-кейс — это этап, с которым вы встретитесь в рамках прохождения процесса отбора в BCG на стажировку или фул-тайм позицию Junior Associate. После успешного прохождения BCG онлайн-тестирования рекрутер высылает ссылку на Онлайн-кейс, который можно пройти из любой точки мира. Чтобы вы лучше могли подготовиться к этому этапу, мы решили поделиться с вами тренировочным вариантом Онлайн-кейса.
Тренировочный Онлайн-кейс — это 20-минутная имитация кейс-части интервью, где вашим партнером станет наш чат-бот Casey. Casey поставит перед вами задачу и будет задавать вопросы, предлагать варианты ответа и вести вас по кейсу. Сам кейс содержит микс вопросов на математику, бизнес-логику, умение анализировать и структурировать полученную информацию (текст и графики), а также проверяет ваше умение давать рекомендации и объяснять свой выбор и выводы. Уровень сложности пробного варианта точно такой же, как и у реального Онлайн-кейса. Всего в тренировочном варианте шесть вопросов, а на реальном Онлайн-кейсе — восемь. Также в рамках реального Онлайн-кейса вам нужно будет ответить на один вопрос в формате видео-интервью в течение одной минуты — обратите внимание, что этот этап отсутствует в тренировочном кейсе.
Пройти тренировочный Онлайн-кейс можно по ссылке: https://impress.ai/html-widget/chat-widget/5290cce9-2748-4823-aebd-0809804e24b6/
Онлайн-кейс — это этап, с которым вы встретитесь в рамках прохождения процесса отбора в BCG на стажировку или фул-тайм позицию Junior Associate. После успешного прохождения BCG онлайн-тестирования рекрутер высылает ссылку на Онлайн-кейс, который можно пройти из любой точки мира. Чтобы вы лучше могли подготовиться к этому этапу, мы решили поделиться с вами тренировочным вариантом Онлайн-кейса.
Тренировочный Онлайн-кейс — это 20-минутная имитация кейс-части интервью, где вашим партнером станет наш чат-бот Casey. Casey поставит перед вами задачу и будет задавать вопросы, предлагать варианты ответа и вести вас по кейсу. Сам кейс содержит микс вопросов на математику, бизнес-логику, умение анализировать и структурировать полученную информацию (текст и графики), а также проверяет ваше умение давать рекомендации и объяснять свой выбор и выводы. Уровень сложности пробного варианта точно такой же, как и у реального Онлайн-кейса. Всего в тренировочном варианте шесть вопросов, а на реальном Онлайн-кейсе — восемь. Также в рамках реального Онлайн-кейса вам нужно будет ответить на один вопрос в формате видео-интервью в течение одной минуты — обратите внимание, что этот этап отсутствует в тренировочном кейсе.
Пройти тренировочный Онлайн-кейс можно по ссылке: https://impress.ai/html-widget/chat-widget/5290cce9-2748-4823-aebd-0809804e24b6/
Impress
Impress AI - Autonomous Scalable Chat-based Interviews
Impress enables companies to do high-quality, autonomous screening interview at scale. For the candidates, it's a more pleasant (and effective) way to go through screening interviews. It's just a start to how we're going to revolutionize how job applications…
ТЕСТ
Как хорошо вы знаете историю BCG?
Предлагаем пройти тест на проверку знаний:
https://vk.com/app7385430#forms/31771
Как хорошо вы знаете историю BCG?
Предлагаем пройти тест на проверку знаний:
https://vk.com/app7385430#forms/31771
Как цифровая трансформация позволила старейшей авиакомпании в мире стать лидером индустрии?
BCG GAMMA — одно из наиболее динамично развивающихся подразделений BCG, которое работает над самыми значимыми и актуальными решениями в области больших данных и продвинутой аналитики. В рамках совместного проекта BCG, команды BCG GAMMA и клиента, авиакомпании KLM, нам удалось проработать ключевые операционные проблемы, которые стояли не только перед самой компанией, но и перед всей отраслью: https://youtu.be/6y7CmaGitB4
Для проекта была собрана команда талантливых датасаентистов, которые разработали ряд инструментов для устранения системной разрозненности в работе с данными, а также минимизации влияния непредвиденных ситуаций на расписание рейсов. Подробный рассказ о результатах этой работы от непосредственных участников смотрите в материале FutureToday «Data Science. Будущее уже здесь»: https://youtu.be/tk-vPly7vf4
Хотите присоединиться к команде BCG GAMMA и работать над крутыми проектами в области больших данных и продвинутой аналитики в России и за рубежом? Если вы понимаете бизнес, умеете программировать на Python или R, владеете английским и можете объяснить сложные вещи простым языком, подать заявку можно прямо сейчас по ссылке: https://talent.bcg.com/en_US/apply/FolderDetail/Gamma-Full-time-Application/10020534
BCG GAMMA — одно из наиболее динамично развивающихся подразделений BCG, которое работает над самыми значимыми и актуальными решениями в области больших данных и продвинутой аналитики. В рамках совместного проекта BCG, команды BCG GAMMA и клиента, авиакомпании KLM, нам удалось проработать ключевые операционные проблемы, которые стояли не только перед самой компанией, но и перед всей отраслью: https://youtu.be/6y7CmaGitB4
Для проекта была собрана команда талантливых датасаентистов, которые разработали ряд инструментов для устранения системной разрозненности в работе с данными, а также минимизации влияния непредвиденных ситуаций на расписание рейсов. Подробный рассказ о результатах этой работы от непосредственных участников смотрите в материале FutureToday «Data Science. Будущее уже здесь»: https://youtu.be/tk-vPly7vf4
Хотите присоединиться к команде BCG GAMMA и работать над крутыми проектами в области больших данных и продвинутой аналитики в России и за рубежом? Если вы понимаете бизнес, умеете программировать на Python или R, владеете английским и можете объяснить сложные вещи простым языком, подать заявку можно прямо сейчас по ссылке: https://talent.bcg.com/en_US/apply/FolderDetail/Gamma-Full-time-Application/10020534
Глобальное исследование «Анализ глобального рынка талантов – физического и виртуального»
Все больше россиян интересуются удаленной работой в иностранной компании без необходимости переезда, свидетельствует исследование BCG и The Network «Анализ глобального рынка талантов – физического и виртуального», проведенное в России при участии hh.ru.
«Развитие форматов удаленной работы открывает новые горизонты для трудоустройства даже в самой непростой ситуации: 59% опрошенных россиян были бы заинтересованы в работе на иностранную компанию, не представленную в России. И это совпадает с общемировым трендом: 57% респондентов подтвердили интерес к удаленной работе без переезда», – рассказал председатель BCG в России и СНГ Владислав Бутенко.
Исследование показало, что из почти 17 тысяч респондентов из России готовность уехать ради работы выразили 47%, что примерно соответствует уровню 2018 года.
Ознакомиться с исследованием можно во вложении на нашем сайте: https://www.bcg.com/ru-ru/publications/2021/virtual-mobility-in-the-global-workforce
Все больше россиян интересуются удаленной работой в иностранной компании без необходимости переезда, свидетельствует исследование BCG и The Network «Анализ глобального рынка талантов – физического и виртуального», проведенное в России при участии hh.ru.
«Развитие форматов удаленной работы открывает новые горизонты для трудоустройства даже в самой непростой ситуации: 59% опрошенных россиян были бы заинтересованы в работе на иностранную компанию, не представленную в России. И это совпадает с общемировым трендом: 57% респондентов подтвердили интерес к удаленной работе без переезда», – рассказал председатель BCG в России и СНГ Владислав Бутенко.
Исследование показало, что из почти 17 тысяч респондентов из России готовность уехать ради работы выразили 47%, что примерно соответствует уровню 2018 года.
Ознакомиться с исследованием можно во вложении на нашем сайте: https://www.bcg.com/ru-ru/publications/2021/virtual-mobility-in-the-global-workforce
BCG
Decoding Global Talent, Onsite and Virtual
A new survey of nearly 209,000 in 190 countries shows big shifts in the map of global mobility.
Мастер-класс по решению кейсов
Если ты хочешь узнать, как решать кейсы в консалтинге, или твоя подготовка к кейс-интервью в BCG уже идет полным ходом и тебе нужны практические советы, присоединяйся к нашему вебинару. В рамках мероприятия консультант BCG Анастасия Козлова подробно расскажет, как правильно подходить к решению кейсов, поделится tips&tricks из собственного опыта прохождения этого этапа отбора в компанию и обратит внимание на ключевые особенности процесса решения кейса с интервьюером. Будет полезно и увлекательно!
⠀
📌 Когда: 24 марта, 19:00
📌 Где: онлайн-мероприятие в Zoom
📌 Регистрация до 23 марта включительно: http://on.bcg.com/CaseCrackingMarch24
Если ты хочешь узнать, как решать кейсы в консалтинге, или твоя подготовка к кейс-интервью в BCG уже идет полным ходом и тебе нужны практические советы, присоединяйся к нашему вебинару. В рамках мероприятия консультант BCG Анастасия Козлова подробно расскажет, как правильно подходить к решению кейсов, поделится tips&tricks из собственного опыта прохождения этого этапа отбора в компанию и обратит внимание на ключевые особенности процесса решения кейса с интервьюером. Будет полезно и увлекательно!
⠀
📌 Когда: 24 марта, 19:00
📌 Где: онлайн-мероприятие в Zoom
📌 Регистрация до 23 марта включительно: http://on.bcg.com/CaseCrackingMarch24
Летняя стажировка в BCG GAMMA 2021
Этот момент настал! Объявляем о долгожданном наборе на летнюю стажировку в BCG GAMMA 2021. BCG GAMMA — это команда, которая создает будущее, объединяя потенциал человека и искусственного интеллекта. Проекты GAMMA находятся на пересечении data science и бизнеса, и их главная задача — трансформировать бизнес-процессы с помощью анализа больших данных и машинного обучения.
Московский офис BCG предоставляет уникальную возможность талантливым магистрантам и аспирантам российских и зарубежных вузов по направлениям информатики, статистики, прикладной математики, машинному обучению и работы с данными, построить свою карьеру на пересечении data science и консалтинга, присоединившись к команде BCG GAMMA в роли стажера. Подробнее о наших требованиях к кандидатам и процессе отбора читайте здесь https://vk.com/@bcgmos-bcg-gamma-internship.
Подать заявку можно по ссылке: http://on.bcg.com/BCGGAMMAInternship.
Срок подачи заявок — 16 апреля. Мы ждем вас!
#BCGGAMMAстажировка
Этот момент настал! Объявляем о долгожданном наборе на летнюю стажировку в BCG GAMMA 2021. BCG GAMMA — это команда, которая создает будущее, объединяя потенциал человека и искусственного интеллекта. Проекты GAMMA находятся на пересечении data science и бизнеса, и их главная задача — трансформировать бизнес-процессы с помощью анализа больших данных и машинного обучения.
Московский офис BCG предоставляет уникальную возможность талантливым магистрантам и аспирантам российских и зарубежных вузов по направлениям информатики, статистики, прикладной математики, машинному обучению и работы с данными, построить свою карьеру на пересечении data science и консалтинга, присоединившись к команде BCG GAMMA в роли стажера. Подробнее о наших требованиях к кандидатам и процессе отбора читайте здесь https://vk.com/@bcgmos-bcg-gamma-internship.
Подать заявку можно по ссылке: http://on.bcg.com/BCGGAMMAInternship.
Срок подачи заявок — 16 апреля. Мы ждем вас!
#BCGGAMMAстажировка