Лейла Хотейт, управляющий директор и партнер в BCG Дубай и спикер форума Woman Who Matters в серии вдохновляющих видео делится уроками, которые она вынесла из своего жизненного опыта в качестве инженера, адвоката и матери:

«Three lessons on success from an Arab businesswoman» — https://www.youtube.com/watch?v=b28brIs1OmM&t=657s

«Flex-Work Programs That Actually Work» —
https://www.youtube.com/watch?v=U4ITboMB9oY&t=70s

«Rich Lesser's Two Minutes on Tuesday: Inspiring Leadership with Leila Hoteit» — https://www.youtube.com/watch?v=bHKWzCW3NGg

«Leila Hoteit | SME Beyond Borders 2017» —
https://www.youtube.com/watch?v=UvXbpO-gD-s

27 ноября в рамках сессии «International Diversity & Inclusion strategies» Лейла Хотейт также расскажет о возможностях и роли женщин-лидеров в современном мире. Мы будем рады, если у вас будет возможность присоединиться к форуму Woman Who Matters, подробности по ссылке: http://womanwm.ru/

«Несмотря на то, что рынок традиционных финансовых услуг по-прежнему относится к криптовалютам как к классу активов с осторожностью и по большей части как будто их не замечает, криптовалюты остаются активом с большими перспективами. Их потенциал еще далеко не раскрыт, однако постепенно стала проявляться долгосрочная роль в мировой финансовой системе, — считает Сергей Ишков, управляющий директор и партнер BCG. — После спекулятивного бума в 2018-2019 гг. курс биткойна стал менее волатилен и начал все больше походить на «цифровое золото», то есть защитный актив. Одновременно с этим постепенно увеличивается использование криптовалют в цифровых расчетах, так как по уровню транзакционных издержек, скорости и прозрачности переводов они превосходят традиционные валюты».

Эксперты BCG прогнозируют серьезные изменения в банковской сфере и повторное повышение интереса к криптовалютам как к финансовому инструменту и к лежащей в его основе технологии распределенного реестра (DLT), особенно к таким инновациям, как блокчейн. Подробнее о перспективах в этой сфере читайте в статье «How Banks Can Succeed with Cryptocurrency» — https://www.bcg.com/publications/2020/how-banks-can-succeed-with-cryptocurrency

После почти шести месяцев жизни в мире, потрясенном COVID-19, индустрия ресторанов радикально изменилась. Будущее по-прежнему остается крайне неопределенным, поскольку даже сильные бренды на рынке питания вне дома переживают период потрясений. Вместе с тем заглядывая в 2021 год, эксперты BCG видят причины для оптимизма. Цифровые заказы, доставка и выездной кейтеринг растут. А одним из самых сильных факторов, который будет влиять на эффективность ресторанного бренда в период кризиса COVID-19 и впоследствии, является структура его цифровых продаж.

«Своевременные инвестиции в цифровые каналы и сервисы, дают цифровым лидерам ресторанного бизнеса возможность отъедать долю у тех, кто недостаточно в это вкладывался до пандемии. Такие заведения смогут формировать качественное предложение и оперативно реагировать на потребительский спрос в будущем», — рассказал Иван Котов, управляющий директор и партнер в московском офисе BCG.

Подробнее в статье: https://www.bcg.com/publications/2020/how-digital-capabilities-help-restaurants-thrive-through-pandemic

«Бизнес стал проявлять интерес ко всему, что обещает быструю выгоду: цифровые платформы для продвинутой аналитики, подсказчики, оптимайзеры и цифровые ассистенты на основе ИИ», — прокомментировал Вадим Пестун, партнер и директор BCG по технологиям и цифровой трансформации, в статье «ИТ-рынку обещают восстановление» из нового выпуска «Информационные технологии». При этом, по словам Вадима, коронакризис охладил аппетиты в приобретении тяжеловесных решений с длинными сроками окупаемости.

Подробнее о том, как развивается рынок ИТ, читайте в статье на «РБК Плюс» — https://plus.rbc.ru/news/5fbbbae77a8aa92c198dbb61

Ольга Гладкая пришла в BCG девять лет назад из крупной международной FMCG-компании на должность консультанта. Сейчас она партнер в московском офисе и отвечает за развитие и реализацию проектов в практике Consumer Goods (CG) — одной из самых крупных и растущих в московском офисе BCG. В нашей новой статье Ольга рассказывает, каково человеку из индустрии работать в консалтинге, какими проектами занимается практика CG и как можно одновременно быть эффективным консультантом и мамой двух дошкольников: https://on.bcg.com/3m3C39P

Также напоминаем, что 27 ноября Ольга выступает на форуме Woman Who Matters с темой «Лучшие корпоративные практики в области Diversity&Inclusion», где поделится своими инсайтами на тему женского лидерства. Узнать подробнее о форуме — https://on.bcg.com/3m4Rajl

26 и 27 ноября в online-формате пройдут ежегодные форум и премия Woman Who Matters, посвященные стилю жизни современной женщины и женскому лидерству. В этом году в форуме примут участие четыре наших спикера, не пропустите их выступление!

26 ноября
16.30 – «Стресс и борьба с ним» – Наталья Геращенко, управляющий директор и партнер в московском офисе BCG, руководитель практики по оказанию услуг финансовому сектору

27 ноября
13.30 – «Лучшие корпоративные практики в области Diversity & Inclusion» – Ольга Гладкая, партнер в московском офисе BCG
19.30 – Панельная дискуссия «Инклюзивное лидерство» – Лейла Хотейт, управляющий директор и партнер, BCG Дубай и Эмбер Грюваль, управляющий директор и партнер, BCG Сан-Франциско.

Мы будем рады, если вам удастся присоединиться к мероприятию. Дополнительная информация доступна на сайте: http://womanwm.ru/

Марк Левинсон, независимый экономист и историк, автор нескольких книг, бывший финансовый и экономический редактор журнала The Economist, в своей новой книге «Outside the Box» («Вне рамок: как глобализация превратилась из перемещения вещей в распространение идей») утверждает, что сейчас идет четвертая фаза глобализации, которая больше не будет определяться оптимизацией затрат за счет доставки физических товаров, а будет связана с распространением идей и торговлей услугами. В беседе с Филиппом Карлссоном-Слезаком, главным экономистом BCG, он обсуждает вероятное влияние этого сдвига на бизнес среду: https://bcghendersoninstitute.com/book-interview-outside-the-box-with-marc-levinson-b36d44253710

Послушать этот, а также другие подкасты BCG Henderson Institute, можно по ссылке https://bcghendersoninstitute.com/tagged/podcast или в Apple Podcasts, Spotify и Google Podcasts.

#BCGEvent
Stay Green: BCG + Greenpeace Вебинар

📌 Где: онлайн
📌 Когда: 17 декабря в 19:00
📌 Регистрация по ссылке до конца дня 16 декабря: https://on.bcg.com/2Jr5XGE

Важность экологической темы становится для многих все более очевидной, а стремление к более экологичному образу жизни — уже не просто мода, а принцип жизни современного человека. Поэтому не случайно, что в этом году нашим партнером на конкурсе идей BCG Idea Challenge стало отделение международной экологической организации Greenpeace в России.

17 декабря мы проведем с организацией совместный вебинар на тему «Климатическая эффективность — новые вызовы и реальности бизнеса». На нем спикеры Greenpeace и эксперты BCG выступят на темы, связанные с экологией и климатом.

Программа вебинара:

- Сергей Перапечка, управляющий директор и партнер BCG — «Климатическая повестка в BCG»;
- Владимир Чупров, руководитель энергетического направления Greenpeace Россия — «Изменение климата как экономический и политический вызов и уникальная возможность для технологической модернизации России»;
- Антон Косач, управляющий директор и партнер BCG — «Что значит трансграничный углеродный сбор ЕС для экономики России»;
- Анна Кипоть, старший консультант BCG — «Ошеломляющая ценность лесов и как её сберечь»;
- Станислав Янкелевич, руководитель проектов BCG — «Обращение с ТКО — перспективы отрасли».

Присоединяйтесь! Будет не только полезно, но и интересно!

Дальновидные горнодобывающие компании уже сделали первые шаги в цифровизации, извлекли полезные уроки и достигли впечатляющих результатов. Одно из главных направлений, в котором сегодня развивается рынок горной добычи, — это продвинутая аналитика.

«Опыт работы BCG с клиентами в горнодобывающей отрасли показывает, что экспертные системы на базе продвинутой аналитики (ПА) и искусственного интеллекта (ИИ) могут принести пользу по многим ключевым направлениям деятельности компании. Однако в первую очередь, это инструмент для повышения эффективности производственных процессов. В то же время разработка и успешное функционирование решений на базе ИИ / ПА невозможны без плотного вовлечения представителей производства и технологических служб. Поэтому создание подобных решений всегда ведётся в кросс-функциональных командах с ведущей ролью владельца продукта от бизнеса», — считает партнер и управляющий директор BCG в России Михаил Волков.

Подробнее читайте в статье «Mining's digital future» экспертов BCG Андрея Тимофеева, Михаила Волкова и Михаила Могучева в журнале Mining Journal: https://www.mining-journal.com/innovation/opinion/1396219/minings-digital-future

Искусственный интеллект приносит пользу обществу во многих аспектах, но с учетом количества энергии, требуемой для поддержки стоящих за ним массивных вычислений, эта польза может дорого обойтись нашей планете. Канадский исследовательский институт Mila, BCG GAMMA, Хаверфордский колледж и разработчик ПО Comet.ml разработали CodeCarbon — новейший программный инструмент с открытым исходным кодом для оценки объема выбросов CO2, связанных с вычислительной работой.

CodeCarbon определяет объем выбросов углекислого газа, происходящих в результате использования вычислительных ресурсов, для того чтобы стимулировать программистов к оптимизации эффективности создаваемого ими кода. Программа также предлагает разработчикам ПО рекомендации по снижению выбросов за счет использования облачной инфраструктуры, расположенной в тех регионах, где применяются низкоуглеродные источники энергии.

На презентации нового инструмента глобальный руководитель BCG GAMMA Сильвэн Дюрантон отметил: «Опыт последних лет показал, что использование вычислений вообще и, в частности, вычислений, связанных с искусственным интеллектом, продолжает нарастать в геометрической прогрессии. CodeCarbon может помочь организациям свести к минимуму их совокупный углеродный след».

Подробнее о проекте можно узнать в статье газеты «Коммерсантъ» https://www.kommersant.ru/doc/4594535 и на сайте https://codecarbon.io/.

В сотрудничестве с журналом Fortune мы разработали индекс корпоративной жизнеспособности, чтобы понять и количественно оценить факторы, влияющие на долгосрочный рост компании, а также ее привлекательность для инвесторов. Этот индекс лежит в основе Fortune Future 50 — четвертого ежегодного рейтинга пятидесяти ведущих компаний мира по показателю жизнеспособности. В прошлом году компании из этого списка показали совокупную акционерную доходность на уровне 71% с момента публикации по сравнению с 21% для компаний S&P 500 за тот же период. О том, кто стал участником рейтинга Fortune Future 50 этого года, читайте здесь: https://www.bcg.com/publications/2020/benefits-of-corporate-vitality

#BCGEvent
Напоминаем о том, что 17 декабря BCG и экологическая организация Greenpeace в России проведут совместный вебинар на тему «Климатическая эффективность — новые вызовы и реальности бизнеса». На нем спикеры Greenpeace и эксперты BCG выступят на темы, связанные с экологией и климатом.

📌 Где: онлайн
📌 Когда: 17 декабря в 19:00
📌 Регистрация по ссылке до конца дня 16 декабря: https://on.bcg.com/2Jr5XGE

Присоединяйтесь! Будет не только полезно, но и интересно!

Наше новое исследование COVID-19 Perspectives «Розничная торговля в эпицентре бури» («Retail in the eye of the storm») показывает, что в ближайшие 15–20 месяцев ритейлерам по-прежнему придется нелегко.

«Уже очевидно, что ситуация с коронавирусом не кратковременный шторм для ритейла, а, по сути, ускоренный переход к новой реальности. Взрывной рост электронной коммерции, изменение роли физических магазинов, перестройка потребительских рутин и привычек — все эти тренды сильно ускорились. В новой реальности выиграют те ритейлеры, которые, помимо фокуса на краткосрочные реактивные изменения, смогут своевременно переориентироваться на более долгосрочные проактивные действия, такие как переосмысление своего ассортимента в соответствии с меняющимися потребностями потребителей, определение эффективной омниканальной стратегии, агрессивное управление затратами без потери в качестве клиентского предложения и обеспечение баланса гибкости и надежности в цепочке поставок», — считает управляющий директор и партнер BCG Николай Яковлев. По мнению экспертов BCG, новая реальность ритейлеров включает в себя пять значимых новых потребительских трендов, проявившихся во время кризиса.

Подробнее о них — в статье: https://www.bcg.com/publications/2020/long-term-solutions-for-retailers-through-pandemic

Чтобы добиться успеха, организации должны сочетать цифровые возможности и человеческий потенциал. BCG GAMMA — одно из самых быстрорастущих подразделений нашей компании, которое разрабатывает и создает мощные аналитические решения, призванные помочь клиентам решать насущные проблемы бизнеса.

В настоящий момент мы ищем увлеченного и талантливого директора (Associate Director) в эту замечательную команду. Функция углубленной аналитики в нашей компании стремительно развивается, и нам нужен человек, который будет оставаться в курсе передовой практики в сфере бизнес-решений, инструментов и подходов, активно взаимодействовать с глобальной командой лидеров и улучшать продуктовое предложение, обеспечивающее конкурентное преимущество BCG.

Успешный кандидат обладает навыками лидера команды специалистов по работе с данными и управления, а также опыт в создании инновационных продуктов и аналитических решений. От нового сотрудника мы ожидаем способности формулировать задачи таким образом, чтобы члены аналитической группы могли их выполнять и успешно решать поставленные задач. Наш идеальный кандидат заинтересован в поиске решений, выходящих за рамки непосредственных проектных требований и способных формировать долгосрочное преимущество BCG GAMMA.

Мы ожидаем:

Более 9 лет опыта на схожей позиции в области предоставления передовых аналитических решений (Data Science) или более 7 лет опыта работы в консалтинге.
Желательны степень кандидата наук/PhD или другая ученая степень в сфере, связанной с бизнес-аналитикой, статистикой или геостатистикой, исследованиями операций, прикладной математикой, информатикой, инженерией или смежными областями.
Опыт использования основных методов аналитики, прогнозного моделирования, машинного обучения, интеллектуального анализа текста и неструктурированных данных, знакомство с широкой базой инструментов аналитики.
Внушительный послужной список профессиональных достижений и лидерских качеств.
Доказанная способность управлять проектами и командами.
Умение демонстрировать экспертные знания в соответствующих областях и обеспечивать коммерческий успех проектов.
Свободное владение английским языком.

Подать резюме на данную вакансию можно через наш портал: https://on.bcg.com/2Ko3qh3

Устранение проблемы «квалификационной ямы» в России позволит увеличить темпы роста ВВП не менее чем на 1% в год, говорится в новом отчете BCG «Как смягчить несоответствие трудовых навыков современным требованиям» (Alleviating the Heavy Toll of the Global Skills Mismatch). Для этого государству и бизнесу необходимо выяснить, что является первопричиной «квалификационной ямы» и провести инновационные программные мероприятия по ее устранению. Компания BCG разработала инструмент FSA (Future Skills Architect), который поможет найти и оценить причины потери производительности труда и принять стратегии, позволяющие привести современные требования к рынку труда и квалификационные навыки его участников к единому знаменателю.

«Каждая страна должна сделать борьбу с ”квалификационной ямой” приоритетом в политике развития человеческого капитала, поскольку эта проблема остается дорогостоящим бременем, сдерживающим возможности экономического роста в будущем, — говорит один из авторов отчета Сергей Перапечка, управляющий директор и партнер BCG. — Инструмент Future Skills Architect позволит правительствам стран глубже понять природу несоответствия навыков, сделать выводы из сравнения своей страны с другими, получить представление о семи ключевых драйверах несоответствия и разработать и применить меры, которые адаптированы к их экономической и кадровой повестке».

Подробнее об исследовании читайте здесь: https://1prime.ru/state_regulation/20201215/832581487.html или на нашем сайте https://www.bcg.com/en-nl/publications/2020/alleviating-the-heavy-toll-of-the-global-skills-mismatch

Уже завтра, 17 декабря в 19:00, состоится совместный вебинар BCG и Greenpeace на тему «Климатическая эффективность — новые вызовы и реальности бизнеса». На нем спикеры Greenpeace и эксперты BCG выступят на темы, связанные с экологией и климатом.

Программа вебинара:

- Сергей Перапечка, управляющий директор и партнер BCG — «Климатическая повестка в BCG»;
- Владимир Чупров, руководитель энергетического направления Greenpeace Россия — «Изменение климата как экономический и политический вызов и уникальная возможность для технологической модернизации России»;
- Антон Косач, управляющий директор и партнер BCG — «Что значит трансграничный углеродный сбор ЕС для экономики России»;
- Анна Кипоть, старший консультант BCG — «Ошеломляющая ценность лесов и как её сберечь»;
- Станислав Янкелевич, руководитель проектов BCG — «Обращение с ТКО — перспективы отрасли».

📌 Регистрация по ссылке до 16 декабря 23:59 по московскому времени: https://on.bcg.com/2Jr5XGE

Присоединяйтесь! Будет не только полезно, но и интересно!

«В России показатель квалификационной ямы довольно высок и составляет порядка 45%. Как показывает наше исследование, одна из самых частых причин этого — низкая социальная и профессиональная мобильность работников. Россия занимает 81-е место в международном индексе социальной мобильности и 106-е — в индексе географической мобильности. Как говорят: где родился, там и пригодился, — отмечает Антон Степаненко, партнер BCG и один из авторов отчета “Как смягчить несоответствие трудовых навыков современным требованиям”. — С другой стороны, все активнее происходит интеграция в рынок труда инвалидов и “вынужденных безработных”, но впереди еще много работы. Россияне любят учиться, и это еще один позитивный фактор – в образование в течение всей жизни вовлечено более 15% граждан, причем рост онлайн-сегмента составляет почти 18% в год. Активная политика в области занятости может добавить России не менее 1% дополнительного ВВП ежегодно, и это немало».

По словам Антона, чтобы решить проблему квалификационной ямы и повысить общую производительность труда, необходимо сократить разрыв между навыками, которыми обладают работники, и задачами, которые они выполняют. В нашем отчете «Как смягчить несоответствие трудовых навыков современным требованиям» (Alleviating the Heavy Toll of the Global Skills Mismatch) мы представили новый доказательный инструмент диагностики и оценки причин потери производительности труда Future Skills Architect (FSA), разработанный, чтобы помочь политикам и руководителям бизнеса выявить причины дисбаланса между навыками и возможностями и провести инновационные программные мероприятия по его устранению. Ознакомиться с отчетом и инструментом FSA можно на нашем сайте: https://www.bcg.com/industries/public-sector/future-skills-architect-tool