«На примере Москвы и других мировых мегаполисов мы видим, как за какие-то 5–10 лет быстрый рост городского населения вместе с ростом числа автомобилей и не успевающей за ним инфраструктурой приводят к чрезмерной нагрузке на транспортные сети. Так, в среднем москвичи проводят в транспорте 225 часов в год, каждый пятый тратит на дорогу час и более за одну поездку. И это несмотря на то, что по числу доступных видов транспорта и пропускной способности метрополитена Москва находится в топ-3 в мире», — подчеркивает Владислав Бутенко, руководитель глобального направления BCG «Развитие городов».

В рамках исследования «Как решить проблему мобильности в мегаполисах» (Solving the Mobility Challenge in Megacities) BCG опросила в конце 2019 года более 2 тыс. жителей Пекина, Бостона, Лондона и Москвы об их транспортных предпочтениях и выяснила, что половина автовладельцев пока не хочет отказываться от личных машин. Отвечая на вопрос «Как изменилось ваше желание владеть личным авто за последние 12 месяцев», лишь 9% автовладельцев заявили, что это желание уменьшилось. 41% заявил, что оно увеличилось, а 50% заявили, что это желание не изменилось — то есть они не готовы отказаться от использования машины в своем городе. Эксперты BCG полагают, что к 2030 году более 750 млн человек будут жить в мегаполисах, что на 30% больше, чем сегодня, а это значит, что городским властям мегаполисов придется вносить фундаментальные изменения в принципы организации транспортных систем. Подробнее читайте в статье "Коммерсантъ": https://www.kommersant.ru/doc/4548036

Полный текст отчета:
https://www.bcg.com/en-nl/publications/2020/solving-mobility-challenges-in-megacities

#BCGIdeaChallenge
❗️ Уже завтра, 28 октября в 23:59 по московскому времени, мы прекращаем принимать заявки на ежегодный конкурс идей BCG Idea Challenge 2020. Для участия необходимо собрать команду из 2-4 человек и зарегистрировать ее на bcgideachallenge.com, выполнив все необходимые условия.

После того, как эксперты BCG и «Гринпис» рассмотрят все командные заявки, они отберут 12 команд для дальнейшего участия в конкурсе. Если ты хочешь попробовать силы в создании проекта для одной из крупнейших экологических организаций в мире, торопись, времени осталось совсем немного!

«Железнодорожной отрасли имеет смысл ускорить переход к цифровым методам ремонта и обслуживания, — считает Григорий Рубин, управляющий директор и партнер в московском офисе BCG. — Цифровые ремонты и обслуживание могут устранить многие ограничения для развития железнодорожного транспорта, повысить эффективность подвижного состава и качество технического обслуживания, а также снизить высокие затраты на последнее».

По его словам, робототехника, например, позволит ускорить выполнение технического обслуживания, что повысит производительность за счет увеличения количества времени, в течение которого подвижной состав находится в эксплуатации. А продвинутая аналитика и искусственный интеллект могут повысить пропускную способность и обеспечить синхронизацию распределения подвижного состава и бригад с циклами обслуживания. Подробнее о том, как цифровое обслуживание может ускорить рост железнодорожного транспорта, читайте в статье «Digital Maintenance Can Unlock Growth in Rail»: https://www.bcg.com/publications/2020/how-digital-maintenance-can-create-value-for-rail-operators.

Для тех из вас, кто сейчас находится в процессе подготовки к кейс-интервью, мы публикуем статью руководителя проектов BCG Артёма Жорина о том, что представляет собой кейс-интервью, как к нему подготовиться и как наиболее эффективно выстроить процесс в рамках самого собеседования: https://vk.com/@bcgmos-prozhit-keis-za-25-minut

Представляем вам Онлайн-кейс — новый этап, с которым вы встретитесь в рамках прохождения процесса отбора в BCG на стажировку или фул-тайм позицию Junior Associate. После прохождения BCG онлайн-тестирования и HR-интервью рекрутер вышлет вам ссылку на Онлайн-кейс, который можно пройти из любой точки мира.

Онлайн-кейс — это 30-минутная имитация кейс-части интервью, где вашим партнером станет наш чат-бот Casey. Casey поставит перед вами задачу и будет задавать вопросы, предлагать варианты ответа и вести вас по кейсу. Сам кейс содержит микс вопросов на математику, бизнес-логику, умение анализировать и структурировать полученную информацию (текст и графики), а также проверяет ваше умение давать рекомендации и объяснять свой выбор и выводы. В конце кейса нужно будет ответить на один вопрос в формате видео-интервью в течение одной минуты.

Предвидя ваши вопросы, отвечаем на них заранее:

❓ На каком языке проходит Онлайн-кейс?

Данный этап отбора проходит полностью на английском языке.

❓ Как готовиться?

Если вы уже начали готовиться к кейс-интервью, то к Онлайн-кейсу никак дополнительно готовиться не нужно. Вместе с приглашением на Онлайн-кейс мы направим вам подробные инструкции по его прохождению и тренировочный кейс, чтобы вы могли заранее ознакомиться с форматом.

❓ Как проходить?

Кейс нужно обязательно проходить с компьютера, телефон и планшет не подойдут. В ходе прохождения разрешается использовать калькулятор. Все прохождение онлайн-кейса займет у вас не более 30 минут.

Если у вас остались вопросы – задавайте в комментариях!

#BCGEvent
Если ты хочешь узнать, как решать кейсы в консалтинге, или твоя подготовка к кейс-интервью в BCG уже идет полным ходом и тебе нужны практические советы, присоединяйся к нашему вебинару. В рамках мероприятия консультант BCG подробно расскажет, как правильно подходить к решению кейсов, поделится tips&tricks из собственного опыта прохождения этого этапа отбора в компанию и обратит внимание на ключевые особенности процесса решения кейса с интервьюером. Будет полезно и увлекательно!
⠀
📌 Когда: 5 ноября, 19:00
📌 Где: Онлайн-мероприятие в Zoom
📌 Регистрация до 4 ноября включительно: https://talent.bcg.com/Events?folderId=10037684&source=Event

«При построении гибридной модели работы в первую очередь необходимо понимать, как изменилась бизнес-модель компании, ее цели и амбиции с учетом новых реалий, и только после этого приступать к перестройке процесса работы: сегментировать сотрудников и коллективы, переходить к оценке результатов работы, а не времени, проведенного за ней, менять стиль управления и культуру, внедрять agile-форматы работы, а затем адаптировать офис-дизайн и технологическую базу к гибридному формату работы», — рассказала Лиана Шалев, директор проектов в практике «Люди и организации» BCG, на онлайн-конференции «Гибридный офис: формат работы будущего».

Запись трансляции мероприятия доступна по ссылке: https://hybrid-office.ru/

«В число бизнес-секторов, которые может трансформировать быстро развивающаяся технология квантовых вычислений, входит и финансовый. Для банков и других компаний, оказывающих финансовые услуги, выигрыш может составить почти 70 миллиардов долларов дополнительного операционного дохода благодаря развитию технологии в течение следующих нескольких десятилетий», — считает Сергей Ишков, управляющий директор и партнер BCG.

По его словам, все большее число финансовых институтов одновременно с вложениями в продвинутую аналитику начинают двигаться и к «квантовому будущему» через целенаправленные инвестиции, выстраивание специализированных команд и партнерств с технологическими компаниями. В статье «It’s Time for Financial Institutions to Place Their Quantum Bets» мы рассказываем о том, какое место сегодня занимают квантовые вычисления в сфере финансовых услуг, что делают ведущие игроки и как могут компании, предоставляющие финансовые услуги, развивать данную технологию в ближайшей и долгосрочной перспективе: https://www.bcg.com/publications/2020/how-financial-institutions-can-utilize-quantum-computing

18 ноября мы приглашаем вас на уникальный вебинар Women@BCG, посвященный женской карьере в консалтинге. В рамках вебинара у вас будет возможность познакомиться ближе с инициативами BCG, направленными на поддержку и развитие женщин в консалтинге.

📌 Мероприятие пройдет в ZOOM, 18 ноября в 19:00 по московскому времени.
📌 Регистрация открыта по ссылке: http://on.bcg.com/WomenAtBCG18Nov

Программа вебинара:

• Григорий Рубин, управляющий директор и партнер BCG, расскажет о важности гендерного разнообразия в консалтинге и преимуществах работы в нашей команде.
• Екатерина Пономарева, руководитель проектов BCG, расскажет про свой карьерный путь в компании, в том числе о своем трансфере в офис BCG в Нью-Йорке.
• Дарья Славгородская, руководитель департамента по обучению и развитию персонала, расскажет о том, какие программы тренингов и well-being-программы для консультантов существуют в компании.

«Хотя будущее не определено, уже сегодня можно смело сказать, что «умные города» — это не про мир Оруэлла, а про общество и пространство, ориентированное на человека, где каждый получает выгоду от обмена информацией, а синергетический эффект позволяет формировать ценность там, где раньше это было просто невозможно», — рассказал Владислав Бутенко, руководитель глобального направления BCG «Развитие городов», в своей колонке на РБК.

По его мнению технологии, работающие с данными, способны существенно улучшить жизнь городов, но по-прежнему у многих вызывают опасения. Как решать вопросы безопасного и эффективного использования данных городами, читайте по ссылке: https://trends.rbc.ru/trends/futurology/5f99b8979a794700321ff541

10 ноября приглашаем вас присоединиться к вебинару, посвященному финансовой практике в BCG. Рувин Рафаилов, старший консультант в московском офисе BCG, проведет обзор индустрии и ответит на ваши вопросы.

📌 Дата и время: 10 ноября, 18:00
📌 Ссылка для регистрации на открытый вебинар: https://on.bcg.com/2TYC6aF

❗️ Регистрация открыта до 9 ноября 23:59 по московскому времени.

Уже завтра, 10 ноября в 18:00, приглашаем вас присоединиться к вебинару, посвященному финансовой практике в BCG. Рувин Рафаилов, старший консультант в московском офисе BCG, проведет обзор индустрии и ответит на ваши вопросы.

📌 Ссылка для регистрации на открытый вебинар: https://on.bcg.com/2TYC6aF

❗️ Регистрация открыта до 9 ноября 23:59 по московскому времени.

«Китай действительно один из основных потребителей роскоши, однако надо учесть, что сейчас мы наблюдаем еще один интересный тренд — поляризацию понятия «люкс» для китайских и западных потребителей», — поделился с «РБК Pro» Максим Бахтин, партнер в московском офисе BCG. По его словам китайцы — старомодные потребители люксовых вещей: они послушно отстаивают часовые очереди в бутики, чемоданами сметают с полок вещи с кричащими лого и платят наличными, не торгуясь, в то время как европейцы и американцы предпочитают роскошным автомобилям, одежде и украшениям так называемую эмпирическую роскошь, например определенные виды досуга и путешествий.

По данным доклада BCG (https://www.bcg.com/ru-ru/publications/2020/new-era-and-new-look-for-luxury), глобальные продажи предметов роскоши до конца года могут снизиться до 45% по сравнению с 2019 годом.

Полный текст статьи «Мстительный шопинг: как Китай стал последней надеждой индустрии роскоши» читайте на «РБК Pro»: https://pro.rbc.ru/demo/5fa459769a7947a7232529ca

18 ноября в 17:00 Анна Батл, старший аналитик в московском офисе BCG, выступит в качестве спикера с темой «Три практические задачи из области больших данных» в серии вебинаров Women in Big Data@Home, организованной компанией SAP для специалистов в области больших данных и аналитики. Мероприятие будет посвящено трем возможным задачам в сфере больших данных: моделированию, очистке данных и анализу текста.

Анна расскажет об оптимизации управляющих параметров процесса обогащения железной руды, способах очистки данных нефтеперерабатывающей компании, поиску отличий в ежегодных фидбеках на мужчин и женщин с помощью различных методов анализа текстов. Заинтересовало? Регистрация открыта: https://webinars.sap.com/ru/webinarsfh/ru/wibd

#BCGCareer
BCG GAMMA – это глобальная консалтинговая команда, которая занимается data science и advanced analytics, и работает на проектах, где требуется детальное изучение и глубокий анализ данных, а также применение методов исследования операций и машинного обучения.

Мы ищем в свою команду людей, которые понимают бизнес, умеют программировать, любят работать с данными, знают методы машинного обучения или имеют опыт в теории исследования операций.

Если вы программируете на Python или R, владеете английским и можете объяснить сложные вещи простым языком, скорее откликайтесь на вакансию Data Scientist или Senior Data Scientist!

Вы сможете не только поработать на крупнейших проектах в разных индустриях, но и получить международный опыт. Помимо России, наши клиенты находятся в Испании, Франции, Израиле, Нидерландах и других странах!

Подать заявку можно здесь: https://on.bcg.com/2ZM75KU (при заполнении заявки необходимо выбрать Москву в качестве географического приоритета).

«Поскольку пандемия удерживает в центре внимания критически важную роль подключения к Интернету, мы видим беспрецедентный импульс для ускорения усилий по преодолению цифрового неравенства. Правительства, бизнес, в том числе телекоммуникационные компании, и общество должны воспользоваться этим переломным моментом, чтобы минимизировать разрыв между цифровыми имущими и неимущими», — Александр Шудей, управляющий директор и партнер московского офиса BCG, один из ключевых членов экспертной практики BCG по телекоммуникациям, медиа и технологиям (ТМТ).

Критическая важность цифровой связи для качества повседневной жизни стала очевидной во время кризиса COVID-19. Доступ в Интернет, который стал возможен благодаря десятилетиям инвестиций телекоммуникационных компаний, сыграл важную роль в обеспечении продолжения работы, образования и жизни во время недавней глобальной изоляции. Вместе с тем с начала пандемии телекоммуникационные компании столкнулись с дополнительным финансовым давлением, и они не могут нести бремя подключения к сети в одиночку.

Эксперты BCG полагают, что сокращение цифрового разрыва вдвое в течение следующих пяти лет потребует инвестиций в размере 2,1 триллиона долларов. Эта цель может показаться устрашающе амбициозной, но ее можно достичь за счет комбинации действий правительства и бизнеса, способствующих внедрению высокоскоростного Интернета и содействующих межотраслевому партнерству.

Подробнее читайте в статье «A $2 Trillion Plan to Bring Two Billion More People into the Digital Age»: «https://www.bcg.com/publications/2020/plan-to-bring-high-speed-internet-access-to-two-billion-people

«Россияне уже давно показали себя новаторами — они с удовольствием становятся пользователями самых современных технологий. Так среди развивающихся стран у России один из самых высоких показателей по числу активных мобильных интернет-пользователей. Если говорить о новых инструментах городской мобильности, особенно стремительно развивается рынок каршеринга, в Москве сейчас более 30 000 каршеринговых автомобилей — это самый высокий показатель в мире», — поделился Владислав Бутенко, руководитель глобального направления BCG «Развитие городов», в статье «Russian cities fertile ground for new mobility services, particularly shared mobility» издания Automotive World.

Он добавил, что несмотря на то, что на рынке уже работают несколько крупных игроков, пространство новой мобильности и каршеринга в частности, остается далеко не насыщенным даже в столице, и выиграют те, кто сможет решить транспортные проблемы москвичей. Высокий спрос на новые типы мобильности в российской столице, может также сделать её идеальным полигоном для изучения их прибыльности и дальнейшего потенциала в общем пространстве городов, делающих ставку на MaaS.

При этом среди наиболее насущных проблем для пользователей каршеринга Бутенко в частности отметил ответственность за арендованный автомобиль после использования, невозможность закончить аренду за пределами строго определенных зон или черты города и отсутствие автомобилей каршеринга рядом с пользователем. Последний фактор вызывает особую озабоченность у пользователей, учитывая то, что Москва, по некоторым показателям является крупнейшим мегаполисом Европы.

Подробнее о российском рынке каршеринга: https://www.automotiveworld.com/articles/russian-cities-fertile-ground-for-new-mobility-services-particularly-shared-mobility/

Напоминаем, что в среду 18 ноября в 19:00 мы приглашаем вас на вебинар Women@BCG, посвященный женской карьере в консалтинге. В рамках вебинара сотрудницы BCG познакомят вас с инициативами компании, направленными на поддержку и развитие женщин-консультантов. Зарегистрироваться можно по ссылке: http://on.bcg.com/WomenAtBCG18Nov.

Также 26 и 27 ноября пройдет глобальный форум Woman Who Matters, где наши спикеры Лейла Хотейт, управляющий директор и партнер, BCG Дубай, и Эмбер Грювал, управляющий директор и партнер, BCG Сан-Франциско, расскажут о роли женщин-лидеров в современном мире. А пока Лейла и Эмбер, а также другие наши коллеги-женщины расскажут о книгах, которые их вдохновляют:

1️⃣ Джон П. Стрелеки «Большая пятёрка для жизни. Как найти и реализовать своё предназначение» («The Big Five for Life: Leadership’s Greatest Secret»)

«Классика на все времена о том, как определять свои приоритеты и жить в соответствии с ними. Идея заниматься тем, что увлекает, находит у меня отклик: я всегда считаю, что мы лучшие в том, что нам нравится больше всего», — Пиа Тишхаузер, управляющий директор и старший партнер, глава глобальной экспертной практики BCG в области страхования.

2️⃣ Ангела Дакворт «Твердость характера. Как развить в себе главное качество успешных людей» («GRIT: Why Passion and Resilience Are the Secrets to Success»)

«Отличная книга для всех, кто стремится к успеху. Основанная на всестороннем исследовании, из которого автор делает вывод, что секрет выдающихся достижений — не в таланте, а в целенаправленной настойчивости», — Май-Бритт Поульсен, управляющий директор и старший партнер BCG.

3️⃣ Дипак Чопра «Семь Духовных Законов Успеха. Как воплотить мечты в реальность. Практическое руководство» («The Seven Spiritual Laws of Success: A Pocketbook Guide to Fulfilling Your Dreams»)

«Эта книга созвучна со мной как на духовном, так и на карьерном уровне. В ней есть примеры того, как принятие мер для ведения полноценной личной жизни, постоянное обучение новым навыкам и практика здоровья и благополучия, так же важны для успеха в карьере, как и тяжелая работа и амбиция», — Эмбер Грювал, управляющий директор и партнер BCG.

4️⃣ Мишель Обама «Becoming. Моя история» («Becoming»)

«Эту книгу мне подарил близкий друг. Мишель Обама рассказывает о своей жизни, от юности до жизни в качестве жены президента, хотя ее собственные заслуги были впечатляющими. Книга завораживает великолепными изображениями и убедительным посланием молодым людям о том, как следовать вашей цели», — Лейла Хотейт, управляющий директор и старший партнер BCG.

5️⃣ Фредерик Лалу «Открывая организации будущего» («A Guide to Creating Organizations Inspired by the Next Stage in Human Consciousness»)

«Это практическое руководство о том, как создавать более целеустремленные организации, которое необходимо прочитать в сегодняшнем контексте. Оно является одновременно вдохновляющим и познавательным», — Эллисон Бейли, управляющий директор и старший партнер, глава глобальной экспертной практики в области управления персоналом и организационного развития.

Старший консультант Женя Бекетова работает в BCG с 2015 года. За это время она прошла большой путь личного развития и становления себя как профессионала. В следующий четверг 19 ноября в 18:00 Женя проведет уникальный и полезный тренинг для всех, кто планирует связать свою жизнь с консалтингом, — «Getting to the So-what». Вопрос «so what?» можно перевести на русский «а что это значит?» — именно его консультанты задают себе наиболее часто при работе над кейсом. И именно использование его отличает консультантов от людей других профессий. Умение своевременно и правильно задавать вопрос «so what?» приходит не сразу, но благодаря ему кандидат может показать себя как настоящий профессионал во время кейс-интервью.

Во время тренинга Женя подробно расскажет о вопросе «so what?», покажет на примерах его использование, поделится тем, зачем и в какой момент его необходимо задавать себе при решении кейса, а также потренирует слушателей на практических заданиях.

📌 Когда: 19 ноября, 18:00
📌 Ссылка для регистрации: https://talent.bcg.com/Events?folderId=10037681&source=Event

❗️ Регистрация открыта до 18 ноября включительно.