С 19 по 21 октября эксперты BCG примут участие в ежегодном форуме «Открытые инновации», ключевой темой которого в этом году станет тема постковидного мироустройства. Представляем вашему вниманию их сессии:

Спикер: Ариндам Доктор Баттачаря, управляющий директор и старший партнер BCG
Модератор: Константин Полунин, партнер-эксперт BCG, руководитель по развитию экспертной практики по работе с государственным сектором в России
Тема: «Больше чем великие. Девять стратегий процветания в эпоху беспрецедентных изменений»
📌 Когда: 20 октября 11:10 — 11:45
📌 Подробнее: https://openinnovations.ru/program/session/477

Модератор: Макс Хаузер, управляющий директор и партнер, глава экспертной практики BCG по цифровым технологиям
Тема: «AI or Not to AI? Искусственный разум приглашен руководить»
📌 Когда: 20 октября 15:30 — 16:45
📌 Подробнее: https://openinnovations.ru/program/session/409

Спикер: Владислав Бутенко, управляющий директор и старший партнер BCG
Тема: «Карантинный урбанизм. Пересматривая городскую инфраструктуру»
📌 Когда: 21 октября 15:15 — 16:15
📌 Подробнее: https://openinnovations.ru/program/session/455

В этот раз форум «Открытые инновации» пройдет в онлайн-формате. Доступ к трансляции ключевых сессий форума и онлайн-нетворкинг со спикерами и участниками дискуссий будет доступен после регистрации - https://openinnovations.ru

Подробная программа доступна по ссылке: https://openinnovations.ru/program

Чем работа директором по трансформации в крупной компании похожа на руководство экспедицией на Эверест? Это обсудили управляющий директор и партнер BCG Дэвид Кирхгоф и основатель Furtenbach Adventures Лукас Фуртенбах, который организует и проводит альпинистские походы по одной из самых сложных гор в мире.

Читайте интервью: https://www.bcg.com/publications/2020/lessons-for-chief-transformation-officers-from-mountain-climbing

«Опыт некоторых ГОКов по внедрению принципов геометаллургии свидетельствует о возможности значительного повышения производительности и извлечения. Однако получить такие показатели традиционными методами практически невозможно, здесь необходима реализация цифровых решений с одновременной перестройкой бизнес-процессов, причем львиная доля успеха зависит от грамотной стыковки технических цифровых и организационных решений — только в этом случае можно достичь стабильного результата», — считает партнер, управляющий директор BCG в России Михаил Волков.

О том, какие цифровые решения следует применять на каждом этапе управления от рудника до обогатительной фабрики — в статье BCG Review «Цифровое будущее горнорудного предприятия».

Завершается прием заявок на Зимнюю Стажировку BCG 2021! Дедлайн — 25 октября 2020 г.

Напоминаем, что мы принимаем онлайн-заявки от студентов последних курсов бакалавриата и магистратуры различных направлений обучения.
Для студентов и молодых профессионалов, не имеющих возможности совмещать работу и учебу, десятинедельная стажировка в период зимних каникул — это уникальный шанс на личном опыте узнать, что такое работа консультанта, а также возможность получить отложенный фулл-тайм оффер!

Для участия в отборе на зимнюю стажировку вам необходимо подготовить резюме и сопроводительное письмо на английском языке и подать заявку по ссылке http://on.bcg.com/Winter2021.

Если вы успешно пройдете этап скрининга, с вами свяжется представитель рекрутинга и пригласит на дальнейшие этапы отбора.

Подробнее о том, как будет проходить отбор на стажировку: https://vk.com/@bcgmos-zimnyaya-stazhirovka-bcg-2021

«Мир сегодня находится под влиянием трех мощных сил: социальной напряженности, экономического национализма и технологической революции. В эту новую эпоху старых правил для создания бизнес-преимуществ уже недостаточно. Самое время ответить для себя на вопрос: что я делаю для общества, для людей, которые со мной работают, для нашей планеты», – рассказал Николас Ланг, старший партнер и управляющий директор BCG и соавтор книги «Больше чем великие» (Beyond Great) на ее презентации в рамках форума «Открытые инновации».

Книга «Больше чем великие» рассматривает примеры более чем 50 компаний, с которыми работала BCG, и раскрывает 9 новых бизнес-стратегий, которые могут помочь завоевать сердца потребителей и привлечь лучшие кадры, при этом улучшая жизнь людей вокруг и не забывая о росте и прибыли.

Уже сейчас книгу можно приобрести на Amazon на английском языке: https://www.amazon.com/Beyond-Great-Strategies-Nationalism-Technological/dp/1541757181/ref=sr_1_1?crid=KIXP6RELWZLY&dchild=1&keywords=beyond+great&qid=1602607129&sprefix=beyond+great%2Caps%2C255&sr=8-1

На русском книга будет доступна до конца 2020 года. Следите за нашими новостями!

«Мы видим, что несмотря на то, что все больше компаний инвестируют в технологии искусственного интеллекта, лишь небольшая их часть получает значительную ценность. Лишь одна из десяти компаний добивается успеха при внедрении технологий искусственного интеллекта (ИИ), но ставки высоки: при помощи таких технологий можно получить пятикратный эффект создания стоимости. Причем единственный наиболее важный фактор, определяющий создание ценности с использованием ИИ, - это не алгоритмы и не технологии – это человек», – отметил Макс Хаузер, управляющий директор и партнер BCG и глава экспертной практики Digital в России и СНГ. По его словам, значительных финансовых результатов от использования ИИ добиваются те компании, которые реализуют на практике множественные подходы ко взаимному обучению человека и машины.

В преддверии нашей конференции UNLOCKING DIGITAL REALITY WITH BCG 3.0, мы публикуем ежегодное совместное исследование MIT Sloan Management Review и BCG, посвященное развитию ИИ в мире. Подробнее об исследовании и его результатах читайте в статье газеты «Коммерсантъ»: https://www.kommersant.ru/doc/4539911

Зарегистрироваться на конференцию: https://on.bcg.com/35pGAfU

Полное исследование во вложении.

«Пандемия всегда меняла города и в этот раз происходит то же самое, с той лишь разницей, что сегодня в городах генерируется до 80% мирового ВВП. Именно поэтому так важно предвидеть сценарии развития городской инфраструктуры. Мы в BCG видим сегодня несколько трендов в сфере урбанистики: это 15-минутный мультилокальный город, инклюзивность и уход от геттоизации, соединенный пригород и активная жизнь в пригороде, полный переход на цифровые госуслуги и также еще большая ориентация на внешний мир – приоритизация в пользу outdoor-активностей», — рассказал Владислав Бутенко, управляющий директор и старший партнер BCG, руководитель глобального направления «Развитие городов», на дискуссионной сессии «Карантинный урбанизм. Пересматривая городскую инфраструктуру» в рамках форума «Открытые Инновации». Посмотреть выступление Владислава и других спикеров можно по ссылке: https://openinnovations.ru/program/session/455

Конференция UNLOCKING DIGITAL REALITY WITH BCG 3.0 состоится уже сегодня! Главной темой мероприятия в этом году станет «Человек & искусственный интеллект: как цифровые инструменты, предиктивная аналитика и искусственный интеллект помогают людям и организациям».

У вас еще есть шанс присоединиться, для этого необходимо зарегистрироваться по ссылке: https://on.bcg.com/35pvwiP

А пока напомним программу мероприятия и ее спикеров:

📌 Спикер: Сильван Дурантон, управляющий директор и старший партнер, глобальный лидер BCG GAMMA
Тема: «Мировые тренды в области искусственного интеллекта»
Когда: 23 октября 18:00 — 18.15

📌 Спикер: Григорий Рубин, управляющий директор и партнер в московском офисе BCG
Тема: «Построение продвинутой аналитики в промышленных компаниях — практический опыт»
Когда: 23 октября 18:15 — 18:30

📌 Спикер: Антон Аристов, партнер в московском офисе BCG; Екатерина Сычева, управляющий директор и партнер в московском офисе BCG
Тема: «BioTag: использование больших данных для трансформации организации»
Когда: 23 октября 18:30 — 19:00

📌 Спикер: Тигран Испирян, руководитель проектов BCG; Артем Симонов, руководитель проектов BCG GAMMA; Андрей Седов, разработчик систем искусственного интеллекта BCG GAMMA
Тема: «Построение системы продвинутой аналитики в крупной горно-металлургической компании»
Когда: 23 октября 19:00 — 19:40

📌 Спикер: Сергей Ишков, управляющий директор и партнер BCG; Елизавета Ревзина, ведущий UX-дизайнер команды цифровых инноваций BCG; Александр Магнитский старший консультант BCG; Айдар Каримов, консультант BCG
Тема: «Построение цифровой платформы по оценке рисков и онлайн выдаче кредитов для малого бизнеса»
Когда: 23 октября 19:00 — 19:40

📌 Спикер: Вадим Пестун, партнер и директор по технологиям и цифровой трансформации BCG
Тема: ««Пространство Х.0» — вечные и новые ценности геоинформатики как сервиса, бизнеса и точки интеграции информационных ресурсов о мире людей и среде их обитания»
Когда: 23 октября 19:00 — 19:40

📌 Спикер: Леонид Жуков, старший управляющий директор лаборатории по искусственному интеллекту в «Сбере»; Максим Ледовский, старший консультант по анализу данных и машинному обучению BCG GAMMA; Анна Батл, старший аналитик систем машинного обучения BCG GAMMA
Тема: «Ценообразование морских контейнерных перевозок в цифровую эпоху»
Когда: 23 октября 19:00 — 19:40

📌 Спикер: Валерия Ланговая, старший специалист по рекрутингу BCG; Алёна Демченко, старший специалист по рекрутингу BCG
Тема: Q&A сессия с командой рекрутмента BCG
Когда: 23 октября 20:00 — 20:30

До встречи на мероприятии!

«На примере Москвы и других мировых мегаполисов мы видим, как за какие-то 5–10 лет быстрый рост городского населения вместе с ростом числа автомобилей и не успевающей за ним инфраструктурой приводят к чрезмерной нагрузке на транспортные сети. Так, в среднем москвичи проводят в транспорте 225 часов в год, каждый пятый тратит на дорогу час и более за одну поездку. И это несмотря на то, что по числу доступных видов транспорта и пропускной способности метрополитена Москва находится в топ-3 в мире», — подчеркивает Владислав Бутенко, руководитель глобального направления BCG «Развитие городов».

В рамках исследования «Как решить проблему мобильности в мегаполисах» (Solving the Mobility Challenge in Megacities) BCG опросила в конце 2019 года более 2 тыс. жителей Пекина, Бостона, Лондона и Москвы об их транспортных предпочтениях и выяснила, что половина автовладельцев пока не хочет отказываться от личных машин. Отвечая на вопрос «Как изменилось ваше желание владеть личным авто за последние 12 месяцев», лишь 9% автовладельцев заявили, что это желание уменьшилось. 41% заявил, что оно увеличилось, а 50% заявили, что это желание не изменилось — то есть они не готовы отказаться от использования машины в своем городе. Эксперты BCG полагают, что к 2030 году более 750 млн человек будут жить в мегаполисах, что на 30% больше, чем сегодня, а это значит, что городским властям мегаполисов придется вносить фундаментальные изменения в принципы организации транспортных систем. Подробнее читайте в статье "Коммерсантъ": https://www.kommersant.ru/doc/4548036

Полный текст отчета:
https://www.bcg.com/en-nl/publications/2020/solving-mobility-challenges-in-megacities

#BCGIdeaChallenge
❗️ Уже завтра, 28 октября в 23:59 по московскому времени, мы прекращаем принимать заявки на ежегодный конкурс идей BCG Idea Challenge 2020. Для участия необходимо собрать команду из 2-4 человек и зарегистрировать ее на bcgideachallenge.com, выполнив все необходимые условия.

После того, как эксперты BCG и «Гринпис» рассмотрят все командные заявки, они отберут 12 команд для дальнейшего участия в конкурсе. Если ты хочешь попробовать силы в создании проекта для одной из крупнейших экологических организаций в мире, торопись, времени осталось совсем немного!

«Железнодорожной отрасли имеет смысл ускорить переход к цифровым методам ремонта и обслуживания, — считает Григорий Рубин, управляющий директор и партнер в московском офисе BCG. — Цифровые ремонты и обслуживание могут устранить многие ограничения для развития железнодорожного транспорта, повысить эффективность подвижного состава и качество технического обслуживания, а также снизить высокие затраты на последнее».

По его словам, робототехника, например, позволит ускорить выполнение технического обслуживания, что повысит производительность за счет увеличения количества времени, в течение которого подвижной состав находится в эксплуатации. А продвинутая аналитика и искусственный интеллект могут повысить пропускную способность и обеспечить синхронизацию распределения подвижного состава и бригад с циклами обслуживания. Подробнее о том, как цифровое обслуживание может ускорить рост железнодорожного транспорта, читайте в статье «Digital Maintenance Can Unlock Growth in Rail»: https://www.bcg.com/publications/2020/how-digital-maintenance-can-create-value-for-rail-operators.

Для тех из вас, кто сейчас находится в процессе подготовки к кейс-интервью, мы публикуем статью руководителя проектов BCG Артёма Жорина о том, что представляет собой кейс-интервью, как к нему подготовиться и как наиболее эффективно выстроить процесс в рамках самого собеседования: https://vk.com/@bcgmos-prozhit-keis-za-25-minut

Представляем вам Онлайн-кейс — новый этап, с которым вы встретитесь в рамках прохождения процесса отбора в BCG на стажировку или фул-тайм позицию Junior Associate. После прохождения BCG онлайн-тестирования и HR-интервью рекрутер вышлет вам ссылку на Онлайн-кейс, который можно пройти из любой точки мира.

Онлайн-кейс — это 30-минутная имитация кейс-части интервью, где вашим партнером станет наш чат-бот Casey. Casey поставит перед вами задачу и будет задавать вопросы, предлагать варианты ответа и вести вас по кейсу. Сам кейс содержит микс вопросов на математику, бизнес-логику, умение анализировать и структурировать полученную информацию (текст и графики), а также проверяет ваше умение давать рекомендации и объяснять свой выбор и выводы. В конце кейса нужно будет ответить на один вопрос в формате видео-интервью в течение одной минуты.

Предвидя ваши вопросы, отвечаем на них заранее:

❓ На каком языке проходит Онлайн-кейс?

Данный этап отбора проходит полностью на английском языке.

❓ Как готовиться?

Если вы уже начали готовиться к кейс-интервью, то к Онлайн-кейсу никак дополнительно готовиться не нужно. Вместе с приглашением на Онлайн-кейс мы направим вам подробные инструкции по его прохождению и тренировочный кейс, чтобы вы могли заранее ознакомиться с форматом.

❓ Как проходить?

Кейс нужно обязательно проходить с компьютера, телефон и планшет не подойдут. В ходе прохождения разрешается использовать калькулятор. Все прохождение онлайн-кейса займет у вас не более 30 минут.

Если у вас остались вопросы – задавайте в комментариях!

#BCGEvent
Если ты хочешь узнать, как решать кейсы в консалтинге, или твоя подготовка к кейс-интервью в BCG уже идет полным ходом и тебе нужны практические советы, присоединяйся к нашему вебинару. В рамках мероприятия консультант BCG подробно расскажет, как правильно подходить к решению кейсов, поделится tips&tricks из собственного опыта прохождения этого этапа отбора в компанию и обратит внимание на ключевые особенности процесса решения кейса с интервьюером. Будет полезно и увлекательно!
⠀
📌 Когда: 5 ноября, 19:00
📌 Где: Онлайн-мероприятие в Zoom
📌 Регистрация до 4 ноября включительно: https://talent.bcg.com/Events?folderId=10037684&source=Event

«При построении гибридной модели работы в первую очередь необходимо понимать, как изменилась бизнес-модель компании, ее цели и амбиции с учетом новых реалий, и только после этого приступать к перестройке процесса работы: сегментировать сотрудников и коллективы, переходить к оценке результатов работы, а не времени, проведенного за ней, менять стиль управления и культуру, внедрять agile-форматы работы, а затем адаптировать офис-дизайн и технологическую базу к гибридному формату работы», — рассказала Лиана Шалев, директор проектов в практике «Люди и организации» BCG, на онлайн-конференции «Гибридный офис: формат работы будущего».

Запись трансляции мероприятия доступна по ссылке: https://hybrid-office.ru/

«В число бизнес-секторов, которые может трансформировать быстро развивающаяся технология квантовых вычислений, входит и финансовый. Для банков и других компаний, оказывающих финансовые услуги, выигрыш может составить почти 70 миллиардов долларов дополнительного операционного дохода благодаря развитию технологии в течение следующих нескольких десятилетий», — считает Сергей Ишков, управляющий директор и партнер BCG.

По его словам, все большее число финансовых институтов одновременно с вложениями в продвинутую аналитику начинают двигаться и к «квантовому будущему» через целенаправленные инвестиции, выстраивание специализированных команд и партнерств с технологическими компаниями. В статье «It’s Time for Financial Institutions to Place Their Quantum Bets» мы рассказываем о том, какое место сегодня занимают квантовые вычисления в сфере финансовых услуг, что делают ведущие игроки и как могут компании, предоставляющие финансовые услуги, развивать данную технологию в ближайшей и долгосрочной перспективе: https://www.bcg.com/publications/2020/how-financial-institutions-can-utilize-quantum-computing