BCG Review Сентябрь 2020.pdf
9.9 MB
«Разработка и тестирование опытного образца (MVP) заняли около двух месяцев. Но главным вызовом оказалось не создать оптимизатор, а доказать его эффективность. Было необходимо заручиться доверием инженеров и технологов. Для этого 15 смен сотрудников, управляющих флотомашинами, начали работать с цифровым подсказчиком. На основе рекомендаций оптимизатора ими было проведено более 600 производственных циклов», — Дмитрий Головинский, управляющий директор и партнер московского офиса BCG рассказывает в статье «Цифровое обогащение» о совместной работе команды консультантов BCG, специалистов по анализу больших данных из BCG Gamma и команды клиента над поиском инновационного решения для обогатительной фабрики.
Подробнее о проекте и его результатах читайте в сентябрьском выпуске BCG Review.
Подробнее о проекте и его результатах читайте в сентябрьском выпуске BCG Review.
В связи с пандемией последние несколько месяцев большинство собеседований с кандидатами на позиции в BCG проходят онлайн. Cервисы видеосвязи, такие как Webex и Zoom, стали незаменимыми в работе рекрутеров. Мы собрали для вас топ-10 советов, как вести себя на онлайн-интервью, чтобы продемонстрировать мотивированность и профессионализм, и чего точно следует избегать:
✅ DO'S
1. Оформите место событий. По возможности разместитесь в тихом и хорошо освещенном месте, выбрав подходящий фон, чтобы ничего не отвлекало внимание рекрутера непосредственно от вас. Подумайте о предварительной уборке заднего плана. Разместите камеру на уровне глаз, чтобы выглядеть уверенно и быть «наравне» с собеседником.
2. Позаботьтесь о своем внешнем виде – оденьтесь на онлайн-собеседование так, как вы бы это сделали для реальной встречи. Костюм-тройку можно не надевать, но стиль smart-casual будет более уместным, чем домашняя одежда.
3. Проведите мок-интервью накануне с друзьями, если вы ранее никогда не общались по сервисам видеосвязи, – это поможет не отвлекаться на новый опыт и увереннее почувствовать себя в кадре. Подключитесь к технологии за 5-10 минут до начала интервью, чтобы убедиться, что все работает.
4. Будьте естественны. Найдите баланс между самопрезентацией профессионала и выражением своих эмоций: будьте открыты, четко выражайте свои мысли и будьте дружелюбным. Следите за языком тела и не забывайте улыбаться.
5. Говорите открыто о дискомфорте. Если у вас садится зарядка телефона, в комнате вдруг залаяла собака, а соседи начали сверлить – сообщите об этом собеседнику, чтобы между вами не было недоговоренностей и дискомфорта. Это бросается в глаза.
❌ DON’TS
1. Не проводите интервью в парке и других непредназначенных для этого мест. Рекрутеру может быть плохо вас слышно из-за окружающего шума, а объекты в поле зрения будут отвлекать его внимание.
2. Не молчите подолгу – проговаривайте все, что вы делаете, например, что вам нужно подумать или сделать какие-то вычисления для ответа на вопрос (особенно это касается кейс-интервью).
3. Не смотрите постоянно на свое изображение – старайтесь смотреть в камеру, а значит сохранять контакт глазами, так в общении вы будете выглядеть естественно и дружелюбно. Вы можете отключить опцию просмотра своего видео, чтобы оно вас не отвлекало.
4. Не зачитывайте ответы по бумажке, старайтесь поддерживать беседу в непринужденном формате.
5. Не усложняйте. Некоторые вопросы требуют краткого четкого ответа так же, как и во время очного интервью.
✅ DO'S
1. Оформите место событий. По возможности разместитесь в тихом и хорошо освещенном месте, выбрав подходящий фон, чтобы ничего не отвлекало внимание рекрутера непосредственно от вас. Подумайте о предварительной уборке заднего плана. Разместите камеру на уровне глаз, чтобы выглядеть уверенно и быть «наравне» с собеседником.
2. Позаботьтесь о своем внешнем виде – оденьтесь на онлайн-собеседование так, как вы бы это сделали для реальной встречи. Костюм-тройку можно не надевать, но стиль smart-casual будет более уместным, чем домашняя одежда.
3. Проведите мок-интервью накануне с друзьями, если вы ранее никогда не общались по сервисам видеосвязи, – это поможет не отвлекаться на новый опыт и увереннее почувствовать себя в кадре. Подключитесь к технологии за 5-10 минут до начала интервью, чтобы убедиться, что все работает.
4. Будьте естественны. Найдите баланс между самопрезентацией профессионала и выражением своих эмоций: будьте открыты, четко выражайте свои мысли и будьте дружелюбным. Следите за языком тела и не забывайте улыбаться.
5. Говорите открыто о дискомфорте. Если у вас садится зарядка телефона, в комнате вдруг залаяла собака, а соседи начали сверлить – сообщите об этом собеседнику, чтобы между вами не было недоговоренностей и дискомфорта. Это бросается в глаза.
❌ DON’TS
1. Не проводите интервью в парке и других непредназначенных для этого мест. Рекрутеру может быть плохо вас слышно из-за окружающего шума, а объекты в поле зрения будут отвлекать его внимание.
2. Не молчите подолгу – проговаривайте все, что вы делаете, например, что вам нужно подумать или сделать какие-то вычисления для ответа на вопрос (особенно это касается кейс-интервью).
3. Не смотрите постоянно на свое изображение – старайтесь смотреть в камеру, а значит сохранять контакт глазами, так в общении вы будете выглядеть естественно и дружелюбно. Вы можете отключить опцию просмотра своего видео, чтобы оно вас не отвлекало.
4. Не зачитывайте ответы по бумажке, старайтесь поддерживать беседу в непринужденном формате.
5. Не усложняйте. Некоторые вопросы требуют краткого четкого ответа так же, как и во время очного интервью.
#BCGEvent
Если ты хочешь узнать, как решать кейсы в консалтинге, или твоя подготовка к кейс-интервью в BCG уже идет полным ходом и тебе нужны практические советы, присоединяйся к нашему вебинару. В рамках мероприятия консультант BCG Анастасия Козлова подробно расскажет, как правильно подходить к решению кейсов, поделится tips&tricks из собственного опыта прохождения этого этапа отбора в компанию и обратит внимание на ключевые особенности процесса решения кейса с интервьюером. Будет полезно и увлекательно!
📌 Когда: 9 октября, 18:00
📌 Где: Онлайн-мероприятие в Zoom
📌 Регистрация до 8 октября включительно: https://talent.bcg.com/Events?folderId=10037678&source=Event
Если ты хочешь узнать, как решать кейсы в консалтинге, или твоя подготовка к кейс-интервью в BCG уже идет полным ходом и тебе нужны практические советы, присоединяйся к нашему вебинару. В рамках мероприятия консультант BCG Анастасия Козлова подробно расскажет, как правильно подходить к решению кейсов, поделится tips&tricks из собственного опыта прохождения этого этапа отбора в компанию и обратит внимание на ключевые особенности процесса решения кейса с интервьюером. Будет полезно и увлекательно!
📌 Когда: 9 октября, 18:00
📌 Где: Онлайн-мероприятие в Zoom
📌 Регистрация до 8 октября включительно: https://talent.bcg.com/Events?folderId=10037678&source=Event
Подошла к концу Неделя климата под эгидой Генеральной Ассамблеи ООН, посвященная мерам по борьбе с изменением климата и вопросам изменения климата и климатосберегающему устойчивому развитию. На 4-м саммите Всемирного экономического форума по устойчивому развитию (Sustainable Development Impact Summit 2020) BCG присоединилась к лидерам государственного, частного и социального секторов, чтобы внести свой вклад в построение инклюзивного и устойчивого будущего.
Так, в рамках кажущейся дилеммы, на что тратить средства господдержки – климат и устойчивое развитие или борьбу с пандемией COVID-19, эксперты BCG полагают, что обе программы могут быть реализованы параллельно и с взаимной выгодой.
«Климатический прогресс и восстановление после кризиса COVID-19 не исключают друг друга. Хорошо продуманная программа восстановления может не только увеличить ВВП и создать рабочие места, но и значительно снизить выбросы углерода в ближайшем будущем, а в долгосрочной перспективе преобразовать страну в лидера в области «зеленой» экономики. Чтобы воспользоваться этой возможностью, правительства должны разработать свои программы стимулирования в векторе зеленой повестки, устойчивого восстановления с учетом перспектив экологического развития», - считает Сергей Перапечка, управляющий директор и партнер BCG Москва, глава экспертной практики (по экологии) и работе с государственным сектором в России и СНГ.
По словам Сергея Перапечки, программы восстановления лесов могут создавать от 500 до 1000 рабочих мест на вложенный $1 млн, а программы стимулирования зеленой энергогенерации – 5 рабочих мест на каждый миллион долларов, переориентированный из поддержки традиционной генерации из невозобновляемых ресурсов.
Подробнее роль государственного сектора в борьбе с изменением климата в контексте всеобщих усилий по восстановлению после COVID-19 рассматривает наша недавняя публикация «How Government Can Fuel a Green Recovery» («Как правительство может стимулировать экологическое восстановление»): https://www.bcg.com/publications/2020/how-governments-can-fuel-green-recovery
Так, в рамках кажущейся дилеммы, на что тратить средства господдержки – климат и устойчивое развитие или борьбу с пандемией COVID-19, эксперты BCG полагают, что обе программы могут быть реализованы параллельно и с взаимной выгодой.
«Климатический прогресс и восстановление после кризиса COVID-19 не исключают друг друга. Хорошо продуманная программа восстановления может не только увеличить ВВП и создать рабочие места, но и значительно снизить выбросы углерода в ближайшем будущем, а в долгосрочной перспективе преобразовать страну в лидера в области «зеленой» экономики. Чтобы воспользоваться этой возможностью, правительства должны разработать свои программы стимулирования в векторе зеленой повестки, устойчивого восстановления с учетом перспектив экологического развития», - считает Сергей Перапечка, управляющий директор и партнер BCG Москва, глава экспертной практики (по экологии) и работе с государственным сектором в России и СНГ.
По словам Сергея Перапечки, программы восстановления лесов могут создавать от 500 до 1000 рабочих мест на вложенный $1 млн, а программы стимулирования зеленой энергогенерации – 5 рабочих мест на каждый миллион долларов, переориентированный из поддержки традиционной генерации из невозобновляемых ресурсов.
Подробнее роль государственного сектора в борьбе с изменением климата в контексте всеобщих усилий по восстановлению после COVID-19 рассматривает наша недавняя публикация «How Government Can Fuel a Green Recovery» («Как правительство может стимулировать экологическое восстановление»): https://www.bcg.com/publications/2020/how-governments-can-fuel-green-recovery
BCG
How Government Can Fuel a Green Recovery
Governments have an unparalleled opportunity to use stimulus programs to drive climate change progress. But their approach must reflect the specifics of their economy and workforce.
#BCGEvent
Мы приглашаем студентов НИУ ВШЭ, РЭШ, МГУ и МГИМО пройти первый этап отбора в BCG – BCG онлайн-тестирование. Это тестирование по типу GMAT, прохождение которого позволит студентам пропустить этап скрининга. Напоминаем, что в настоящее время все этапы отбора, в том числе тестирования, проводятся в онлайн-формате.
📌Даты тестирований и ссылки на регистрацию:
– 26 октября: НИУ ВШЭ – https://on.bcg.com/325i7L0
– 28 октября: МГИМО – https://on.bcg.com/3bdY0hZ
– 30 октября: МГУ – https://on.bcg.com/3jrsgc2
– 1 ноября: РЭШ – https://on.bcg.com/3hVTTtl
📌 Пожалуйста, спланируйте прохождение тестирования заблаговременно. Убедитесь, что у вас есть 1 час времени, стабильное подключение к Интернету, и вас ничего не отвлекает. Прочитать больше про онлайн-формат тестирования можно здесь: https://on.bcg.com/GMAT_online
📌 Обратите внимание, что данный тест не является пробным и представляет полноценный этап отбора.
📌 Узнать про стратегию написания: https://vk.com/bcgmos?w=wall-12010453_6293
📌 Подготовиться с помощью нашего пробного теста: https://on.bcg.com/sample_test
Мы приглашаем студентов НИУ ВШЭ, РЭШ, МГУ и МГИМО пройти первый этап отбора в BCG – BCG онлайн-тестирование. Это тестирование по типу GMAT, прохождение которого позволит студентам пропустить этап скрининга. Напоминаем, что в настоящее время все этапы отбора, в том числе тестирования, проводятся в онлайн-формате.
📌Даты тестирований и ссылки на регистрацию:
– 26 октября: НИУ ВШЭ – https://on.bcg.com/325i7L0
– 28 октября: МГИМО – https://on.bcg.com/3bdY0hZ
– 30 октября: МГУ – https://on.bcg.com/3jrsgc2
– 1 ноября: РЭШ – https://on.bcg.com/3hVTTtl
📌 Пожалуйста, спланируйте прохождение тестирования заблаговременно. Убедитесь, что у вас есть 1 час времени, стабильное подключение к Интернету, и вас ничего не отвлекает. Прочитать больше про онлайн-формат тестирования можно здесь: https://on.bcg.com/GMAT_online
📌 Обратите внимание, что данный тест не является пробным и представляет полноценный этап отбора.
📌 Узнать про стратегию написания: https://vk.com/bcgmos?w=wall-12010453_6293
📌 Подготовиться с помощью нашего пробного теста: https://on.bcg.com/sample_test
#BCGEvent
Уже завтра, 6 октября в 19:00, пройдёт онлайн-встреча с Ильёй Карауловым, консультантом BCG и выпускником МГИМО. Он расскажет, какое конкурентное преимущество в консалтинге есть у студентов МГИМО и какие навыки целесообразно развивать со студенческой скамьи.
Опыт Ильи включает в себя кейсы по авиационной и горно-металлургической практикам с фокусом на внедрение цифровых технологий и реализацию программ трансформации в компаниях. В свободное от работы время Илья путешествует по миру, увлекается гастрономией и профессионально играет на фортепиано.
Не упустите возможно задать свои вопросы консультанту BCG! Регистрируйтесь на мероприятие по ссылке: https://on.bcg.com/30rbcvD
Уже завтра, 6 октября в 19:00, пройдёт онлайн-встреча с Ильёй Карауловым, консультантом BCG и выпускником МГИМО. Он расскажет, какое конкурентное преимущество в консалтинге есть у студентов МГИМО и какие навыки целесообразно развивать со студенческой скамьи.
Опыт Ильи включает в себя кейсы по авиационной и горно-металлургической практикам с фокусом на внедрение цифровых технологий и реализацию программ трансформации в компаниях. В свободное от работы время Илья путешествует по миру, увлекается гастрономией и профессионально играет на фортепиано.
Не упустите возможно задать свои вопросы консультанту BCG! Регистрируйтесь на мероприятие по ссылке: https://on.bcg.com/30rbcvD
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#BCGEvent
Управляющий директор и партнер BCG Сергей Ишков приглашает на UNLOCKING DIGITAL REALITY WITH BCG 3.0 — ежегодную конференцию, на которой команда BCG поделится самой актуальной информацией и реализованными проектами в сфере цифровых технологий. В рамках мероприятия Сергей расскажет о кейсе, который реализовала в текущем году его команда, работая над цифровой платформой для одного из ведущих банков СНГ.
У гостей конференции будет возможность задать свои вопросы и пообщаться с экспертами и партнерами BCG.
Конференция UNLOCKING DIGITAL REALITY WITH BCG 3.0 пройдет 23 октября онлайн.
Узнать больше и зарегистрироваться можно по ссылке: https://on.bcg.com/2SqnOPe
Управляющий директор и партнер BCG Сергей Ишков приглашает на UNLOCKING DIGITAL REALITY WITH BCG 3.0 — ежегодную конференцию, на которой команда BCG поделится самой актуальной информацией и реализованными проектами в сфере цифровых технологий. В рамках мероприятия Сергей расскажет о кейсе, который реализовала в текущем году его команда, работая над цифровой платформой для одного из ведущих банков СНГ.
У гостей конференции будет возможность задать свои вопросы и пообщаться с экспертами и партнерами BCG.
Конференция UNLOCKING DIGITAL REALITY WITH BCG 3.0 пройдет 23 октября онлайн.
Узнать больше и зарегистрироваться можно по ссылке: https://on.bcg.com/2SqnOPe
«В России 60% потребителей товаров класса люкс сейчас говорят, что экономическая неопределенность не позволяет им совершать покупки, которые они планировали ранее, что на 3% больше, чем в среднем по миру, — отмечает Иван Котов, управляющий директор и партнер BCG, глава экспертной практики по потребительским товарам и розничной торговле в России и СНГ. — Для того, чтобы сохранить конкурентное преимущество во время кризиса, необходимо учитывать фундаментальные сдвиги в потребительских предпочтениях: более половины респондентов из России рассчитывают на появление новых онлайн-услуг в сегменте люкс, учитывающих индивидуальные предпочтения, тренды и историю покупок (вроде виртуального подбора гардероба). Для реализации этих инструментов более 50% опрошенных готовы делиться данными и идти на более тесный контакт с брендом, например, соглашаясь на специализированные информационные рассылки».
По словам Ивана, в 2021 году продажи люкса окажутся ниже докризисного уровня на 20%, а ожидать восстановления рынка только стоит к 2023 году. Подробнее: https://www.kommersant.ru/doc/4502983
По словам Ивана, в 2021 году продажи люкса окажутся ниже докризисного уровня на 20%, а ожидать восстановления рынка только стоит к 2023 году. Подробнее: https://www.kommersant.ru/doc/4502983
Коммерсантъ
Вирусная роскошь
Экономический кризис впервые за последние десять лет затронул рынок товаров премиум-класса. На фоне сокращения туристических поездок и доходов потребителей обороты таких марок, как Hermes, Gucci, Prada и пр., за первое полугодие сократились в диапазоне 20–40%.…
BCG Review Сентябрь 2020.pdf
9.9 MB
«Для горнопромышленников потребность в технологии «цифровых двойников» сегодня, возможно, актуальна как никогда. С помощью этой технологии можно добиться измеримых и повторяемых результатов, что особенно важно в условиях усиливающейся неопределенности в отношении цен на продукцию, — считает партнер, управляющий директор BCG в России Михаил Волков. — Это использование в системах планирования, в первую очередь оперативного планирования (декада/неделя, сутки, смена) для симуляции различных планов и последствий их реализации с точки зрения выполнения основных производственных показателей».
В статье «Насущная потребность в технологии „цифровых двойников“» авторы рассказывают о принципах действия технологии и поднимают вопросы ее применения для решения производственных задач разного уровня сложности.
Подробнее в BCG Review.
В статье «Насущная потребность в технологии „цифровых двойников“» авторы рассказывают о принципах действия технологии и поднимают вопросы ее применения для решения производственных задач разного уровня сложности.
Подробнее в BCG Review.
Россия остается лидером роста по общему объему выручки от транзакционного банковского обслуживания в восточноевропейском регионе — доля России (36,5%) самая большая среди всех стран Восточной Европы. Таковы выводы нового отчета BCG под названием «Международные платежи в 2020 году: вперёд в будущее» (Global Payments 2020: Fast Forward into the Future). Как отмечают авторы отчета, к 2024 году ежегодный объем выручки мировой индустрии платежей может достичь $1,8 трлн в рамках сценария быстрого восстановления экономики. При этом отрасли придется адаптироваться к замедлению темпов роста при одновременном ускорении эволюционных изменений. Данные для модели, использованной при подготовке отчета, предоставлены ведущим мировым провайдером услуг безопасного обмена финансовой информацией SWIFT.
Подробнее: https://www.kommersant.ru/doc/4519972
Подробнее: https://www.kommersant.ru/doc/4519972
Коммерсантъ
Вирус безналичным платежом красен
Пандемия COVID-19 ускорила переход к безналичным платежам
#BCGEvent
Уже завтра, 9 октября в 18:00, мы проведём мастер-класс по решению кейсов. В рамках мероприятия консультант BCG Анастасия Козлова подробно расскажет, как правильно подходить к решению кейсов, поделится tips&tricks из собственного опыта прохождения этого этапа отбора в компанию и обратит внимание на ключевые особенности процесса решения кейса с интервьюером. Будет полезно и увлекательно!
📌 Когда: 9 октября, 18:00
📌 Где: Онлайн-мероприятие в Zoom
📌 Регистрация до 8 октября включительно: https://on.bcg.com/2ERnG8a
Уже завтра, 9 октября в 18:00, мы проведём мастер-класс по решению кейсов. В рамках мероприятия консультант BCG Анастасия Козлова подробно расскажет, как правильно подходить к решению кейсов, поделится tips&tricks из собственного опыта прохождения этого этапа отбора в компанию и обратит внимание на ключевые особенности процесса решения кейса с интервьюером. Будет полезно и увлекательно!
📌 Когда: 9 октября, 18:00
📌 Где: Онлайн-мероприятие в Zoom
📌 Регистрация до 8 октября включительно: https://on.bcg.com/2ERnG8a
«Впервые о «русском чуде» заговорили в прошлом году, когда по итогам 2010–2018 годов был выявлен феноменальный, 30-кратный рост числа безналичных карточных транзакций: с 5,8 до 172 в год на человека. Тогда по этому показателю Россия обогнала все страны Европы, в том числе лидеров, которые за тот же период показали двух- и трехкратный рост. В этом году «русское чудо» получило продолжение. Пандемия оказала мощное воздействие на все сферы жизни и дала толчок развитию цифровых технологий, которые помогают справиться с изменениями и повысить безопасность. Российские потребители отреагировали на новые реалии мгновенно: всего за полгода, с конца 2019 до середины 2020 года, половина тех, кто все еще пользовался наличными, перешли на безналичные расчеты», — отметил Макс Хаузер, управляющий директор и партнер BCG и глава экспертной практики по цифровым технологиям в России и СНГ.
Согласно новому отчету BCG «Международные платежи в 2020 году: вперед в будущее», по доле перешедших на безналичный расчет потребителей Россию опережают только Великобритания, Канада и Австралия.
Подробнее читайте на РБК: https://www.rbc.ru/finances/06/10/2020/5f7b17999a7947ece09a42ac
Согласно новому отчету BCG «Международные платежи в 2020 году: вперед в будущее», по доле перешедших на безналичный расчет потребителей Россию опережают только Великобритания, Канада и Австралия.
Подробнее читайте на РБК: https://www.rbc.ru/finances/06/10/2020/5f7b17999a7947ece09a42ac
РБК
«Русское чудо» вывело Россию в топ-5 стран по отказу от наличных
Россия заняла четвертое место в мировом рейтинге стран, чье население в пандемию активно отказывалось от наличных в пользу безналичных расчетов. Это еще один признак «русского чуда» в сфере карточных
Руководитель проектов московского офиса BCG Алексей Лобко закончил магистерскую программу по экономике Российской экономической школы (РЭШ) в 2012 году. Алексей стажировался в BCG между 1 и 2 курсом РЭШ, а на постоянную позицию в московский офис пришел в 2012 году. BCG была единственной компанией, в которую подавался и проходил отбор Алексей. За 8 лет он поработал почти во всех отраслевых направлениях BCG, а в последние несколько лет специализировался на работе в ритейле и с FMCG компаниями.
⠀
В свободное от работы время Алексей путешествует, выбирая, как правило, экзотические направления, любит экстремальные виды спорта, волейбол, книги и кино.
⠀
В рамках Q&A-сессии в понедельник, 12 октября, Алексей Лобко ответит на все интересующие вас вопросы — уже сейчас вы можете оставить их в комментариях!
⠀
📌 Когда: 12 октября, 19:00-20:00
📌 Где: Instagram stories
⠀
В свободное от работы время Алексей путешествует, выбирая, как правило, экзотические направления, любит экстремальные виды спорта, волейбол, книги и кино.
⠀
В рамках Q&A-сессии в понедельник, 12 октября, Алексей Лобко ответит на все интересующие вас вопросы — уже сейчас вы можете оставить их в комментариях!
⠀
📌 Когда: 12 октября, 19:00-20:00
📌 Где: Instagram stories
«Возврат мировой экономики к росту и достижение устойчивого роста возможны только при снятии или смягчении существующих барьеров для свободной торговли, – заявил Владислав Бутенко, старший партнер и управляющий директор BCG, председатель BCG Россия. – Несоблюдение этих условий – риск, который стал очевидным в текущих условиях, – может стать причиной снижения скорости восстановления экономик различных стран и даже регионов после пандемии COVID-19, что, в свою очередь, приведет к серьезным социальным и экономическим последствиям».
Согласно новому совместному отчету BCG и HSBC «Аргумент в пользу свободной торговли стоимостью 10 трлн долл. США» (The $10 Trillion Case for Open Trade), мировая экономика может потерять $10 триллионов в ВВП к 2025 году, если правительства не снизят высокие тарифы и не откажутся от торговых ограничений. Эти меры замедляют восстановление мировой экономики после кризиса, вызванного пандемией COVID-19.
Подробнее: https://1prime.ru/state_regulation/20201009/832135635.html
Согласно новому совместному отчету BCG и HSBC «Аргумент в пользу свободной торговли стоимостью 10 трлн долл. США» (The $10 Trillion Case for Open Trade), мировая экономика может потерять $10 триллионов в ВВП к 2025 году, если правительства не снизят высокие тарифы и не откажутся от торговых ограничений. Эти меры замедляют восстановление мировой экономики после кризиса, вызванного пандемией COVID-19.
Подробнее: https://1prime.ru/state_regulation/20201009/832135635.html
ПРАЙМ
Торговые ограничения могут обойтись мировой экономике в $10 триллионов
Мировая экономика может потерять порядка 10 триллионов долларов от ВВП к 2025 году, если страны не откажутся от торговых ограничений, следует из совместного исследования The Boston Consulting Group (BCG) и HSBC, которое есть в распоряжении...
Пандемия не только не уменьшила интерес компаний к цифровой трансформации, но даже усилила его: 83% компаний считают, что эта задача стала еще более важной и около 2/3 планируют увеличивать инвестиции в нее. Вместе с тем порядка 80% компаний заявили, что сейчас требуют от программ цифровой трансформации самоокупаемости, что в полтора раза выше показателей 2017 года (~50%).
«На фоне растущей важности цифровой трансформации важно отметить, что четко прослеживается также требование большинства компаний к самоокупаемости этих инвестиций в относительно короткий горизонт времени. Это свидетельствует с одной стороны о том, что компании во многом уже прошли ранние, экспериментальные, шаги по «цифре» и гораздо лучше понимают, как за счет нее получать бизнес-выгоды, с другой – что в сложных экономических условиях никто не жаждет запускать длительные технологические инициативы с эффектом через 3-5 лет», — отмечает управляющий директор и партнер BCG Семён Щетинин.
К таким выводам мы пришли в ходе исследования «BCG Digital Transformation 2020 Global Study», опросив около 700 руководителей компаний с оборотом более $500 миллионов по всему миру, чтобы определить ожидания бизнеса по отношению к цифровой трансформации, а также подвести некоторые промежуточные итоги работы по этому направлению в условиях пандемии.
Подробнее с результатами исследования можно ознакомиться здесь: https://www.bcg.com/de-de/publications/2020/the-evolving-state-of-digital-transformation
«На фоне растущей важности цифровой трансформации важно отметить, что четко прослеживается также требование большинства компаний к самоокупаемости этих инвестиций в относительно короткий горизонт времени. Это свидетельствует с одной стороны о том, что компании во многом уже прошли ранние, экспериментальные, шаги по «цифре» и гораздо лучше понимают, как за счет нее получать бизнес-выгоды, с другой – что в сложных экономических условиях никто не жаждет запускать длительные технологические инициативы с эффектом через 3-5 лет», — отмечает управляющий директор и партнер BCG Семён Щетинин.
К таким выводам мы пришли в ходе исследования «BCG Digital Transformation 2020 Global Study», опросив около 700 руководителей компаний с оборотом более $500 миллионов по всему миру, чтобы определить ожидания бизнеса по отношению к цифровой трансформации, а также подвести некоторые промежуточные итоги работы по этому направлению в условиях пандемии.
Подробнее с результатами исследования можно ознакомиться здесь: https://www.bcg.com/de-de/publications/2020/the-evolving-state-of-digital-transformation
BCG
The Evolving State of Digital Transformation
A recent survey reveals that businesses are accelerating their investment in digital technologies, despite the economic downturn, targeting digitally enabled goals to support their recovery.
«Сейчас, когда страх перед общественным транспортом велик, как никогда, города рискуют оказаться в транспортной ловушке. Государственным органам и операторам новой мобильности необходимо понимать и учитывать мотивы горожан, в том числе порой не всегда рациональные модели поведения, основанные на социальных нормах и когнитивных искажениях, которые сегодня служат основной помехой использованию новых видов транспорта», — считает руководитель глобального направления «Развитие городов» BCG Владислав Бутенко.
Согласно проведенному BCG опросу 5 тыс. респондентов из мегаполисов по всему миру, от 40% до 60% участников будут реже или намного реже пользоваться общественным транспортом, предпочитая собственный автомобиль.
О том, как побороть силу предубеждения и повысить привлекательность общественного транспорта и средств микромобильности, читайте в статье Владислава Бутенко на «РБК Тренды»: https://trends.rbc.ru/trends/green/5f71a39c9a7947398ce50451
Согласно проведенному BCG опросу 5 тыс. респондентов из мегаполисов по всему миру, от 40% до 60% участников будут реже или намного реже пользоваться общественным транспортом, предпочитая собственный автомобиль.
О том, как побороть силу предубеждения и повысить привлекательность общественного транспорта и средств микромобильности, читайте в статье Владислава Бутенко на «РБК Тренды»: https://trends.rbc.ru/trends/green/5f71a39c9a7947398ce50451
РБК
Личные авто задушат города в пробках через пару лет. Что с этим делать?
Почему люди не хотят отказываться от личных автомобилей, как это может погубить города и как проблему может решить онлайн-игра
Бизнес-презентация – один из наиболее важных инструментов для консультанта. Навыки создания слайдов и презентации своей работы консультанты оттачивают на протяжении всей карьеры, в том числе на специально организованных компанией тренингах. В статье «Как создать бизнес-презентацию: от хорошей идеи к мощному сообщению» консультант Милана Бубякина рассказывает не только о том, как создать красивые слайды, но и о том, как правильно структурировать подачу информации для клиента, как быть готовым презентовать идею одним слайдом и в целом о том, чем является презентация для консультанта. Читайте статью: https://vk.com/@bcgmos-kak-sozdat-biznes-prezentaciu
VK
Как создать бизнес-презентацию: от хорошей идеи к мощному сообщению
Милана Бубякина пришла в BCG в 2017 г., сразу после окончания Высшей школы менеджмента СПбГУ. Она начала свою карьеру в компании в качест..
Консультант Иван Банцекин закончил экономический факультет МГУ и пришел в московский офис BCG в 2015 году. С тех пор Иван успел поработать в московском офисе BCG, в офисах в Джакарте и Сингапуре, а также в BCG Digital Ventures в Лондоне. Иван Банцекин является экспертом в инновационных цифровых продуктах. Его последний опыт включает в себя запуск стартапов в области суверенной идентичности и создание алгоритма промо-оптимизации на основе искусственного интеллекта. В свободное время Иван путешествует, катается на вейкборде и занимается творчеством.
В рамках Q&A-сессии в четверг, 15 октября, Иван Банцекин ответит на все интересующие вас вопросы. Уже сейчас вы можете оставить их в комментариях!
📌 Когда: 15 октября, 19:00
📌 Где: Instagram stories
В рамках Q&A-сессии в четверг, 15 октября, Иван Банцекин ответит на все интересующие вас вопросы. Уже сейчас вы можете оставить их в комментариях!
📌 Когда: 15 октября, 19:00
📌 Где: Instagram stories
Согласно результатам исследования потребительских настроений, проведенного в сентябре BCG и исследовательским холдингом «Ромир», опасения относительно второй волны пандемии сделали российских потребителей более внимательными в вопросах заботы о своем здоровье, а полученный ранее опыт повысил осведомленность о рисках: ненужных поездок стали избегать, а для пятой части россиян удаленная работа остается каждодневной нормой. Одновременно c этим предприниматели активно цифровизуют свое предложение и цепочку создания стоимости:
«Некоторые бренды в сложившейся ситуации смогли заручиться прочной поддержкой клиентов. Так торговая сеть «Пятёрочка» оказалась самым любимым брендом на карантине, «Сбер» занял вторую строчку, YouTube — третью, «Магнит» и «ВКонтакте» — четвертую и пятую соответственно. Что характерно, они отражают предпочтения потребителей в различных сферах — от рутинной закупки продуктов и банковских услуг до онлайн-контента, — отметил Иван Котов, руководитель экспертной практики по потребительским товарам и розничной торговле в России и СНГ.
По его словам, все эти тенденции имеют серьезный потенциал для того, чтобы закрепиться и сохранить свое влияние и после пандемии.
Подробнее о результатах опроса читайте в документе ⬇️
«Некоторые бренды в сложившейся ситуации смогли заручиться прочной поддержкой клиентов. Так торговая сеть «Пятёрочка» оказалась самым любимым брендом на карантине, «Сбер» занял вторую строчку, YouTube — третью, «Магнит» и «ВКонтакте» — четвертую и пятую соответственно. Что характерно, они отражают предпочтения потребителей в различных сферах — от рутинной закупки продуктов и банковских услуг до онлайн-контента, — отметил Иван Котов, руководитель экспертной практики по потребительским товарам и розничной торговле в России и СНГ.
По его словам, все эти тенденции имеют серьезный потенциал для того, чтобы закрепиться и сохранить свое влияние и после пандемии.
Подробнее о результатах опроса читайте в документе ⬇️