20 и 21 февраля мы приглашаем вас в ВШМ СПбГУ на первый этап отбора на Летнюю Стажировку BCG 2018, а также на стартовую позицию Junior Associate в компании - тестирование по типу GMAT. В тестировании могут принять участие все зарегистрированные кандидаты, прикрепившие резюме на английском языке, таким образом минуя этап скрининга.
Регистрация на тестирование доступна по ссылке: http://on.bcg.com/20-21Feb Регистрация открыта до конца дня 18 февраля.
Приглашение с точным временем и номером аудитории будет отправлено на указанный при регистрации электронный адрес до 19 февраля включительно.
Обратите внимание, в тестировании могут принять участие студенты 3-4-го курса бакалавриата и 1-2 курсов магистратуры!
Вы можете подготовиться, используя наш тренировочный тест: https://vk.com/doc-12010453_451244262?dl=61ed7750c736..
Тестирование пройдет 20 и 21 февраля с 18:00 на кампусе ВШМ СПбГУ по адресу: Волховский пер., дом 3
Регистрация на тестирование доступна по ссылке: http://on.bcg.com/20-21Feb Регистрация открыта до конца дня 18 февраля.
Приглашение с точным временем и номером аудитории будет отправлено на указанный при регистрации электронный адрес до 19 февраля включительно.
Обратите внимание, в тестировании могут принять участие студенты 3-4-го курса бакалавриата и 1-2 курсов магистратуры!
Вы можете подготовиться, используя наш тренировочный тест: https://vk.com/doc-12010453_451244262?dl=61ed7750c736..
Тестирование пройдет 20 и 21 февраля с 18:00 на кампусе ВШМ СПбГУ по адресу: Волховский пер., дом 3
#innovation
Стартапы с капитализацией более одного миллиарда долларов встречаются крайне редко и являются почти мифическими, именно поэтому их можно назвать "компаниями-единорогами".
Константин Полунин, глава практики BCG по работе с государственным сектором, считает, что в России уже существует экосистема и финансовые институты, необходимые для появления в стране "компаний-единорогов", но нужно сделать еще ряд шагов, чтобы такие компании активнее появлялись в стране и не покидали ее.
Российских "единорогов" пока немного, среди них - Avito и Telegram. Однако существуют и другие компании с большим потенциалом, способные стать таковыми.
Узнайте больше о «единорогах» здесь: http://on.bcg.com/2Eo4hu9
Стартапы с капитализацией более одного миллиарда долларов встречаются крайне редко и являются почти мифическими, именно поэтому их можно назвать "компаниями-единорогами".
Константин Полунин, глава практики BCG по работе с государственным сектором, считает, что в России уже существует экосистема и финансовые институты, необходимые для появления в стране "компаний-единорогов", но нужно сделать еще ряд шагов, чтобы такие компании активнее появлялись в стране и не покидали ее.
Российских "единорогов" пока немного, среди них - Avito и Telegram. Однако существуют и другие компании с большим потенциалом, способные стать таковыми.
Узнайте больше о «единорогах» здесь: http://on.bcg.com/2Eo4hu9
РИА Новости
Эксперт рассказал, как вырастить и удержать компании-"единороги" в России
РИА Новости
Ваша идеальная работа: какая она?
Компании, которые хотят быть желанными работодателями для талантливых выпускников и профессионалов, должны постоянно адаптироваться под изменяющиеся потребности кандидатов. В связи с этим мы приглашаем всех наших подписчиков принять участие в исследовании карьерных предпочтений. Для этого вам нужно ответить на 13 простых вопросов, которые расскажут нам о ваших профессиональных приоритетах.
Все, прошедшие данный опрос, получат шанс пропустить этап скрининга при отборе в BCG и прийти сразу на тестирование по типу GMAT! Для этого в конце опроса вам будет необходимо указать свой адрес электронной почты, три победителя будут выбраны с помощью генератора случайных чисел.
Пройти опрос вы можете здесь: http://on.bcg.com/2ErN6DU
Компании, которые хотят быть желанными работодателями для талантливых выпускников и профессионалов, должны постоянно адаптироваться под изменяющиеся потребности кандидатов. В связи с этим мы приглашаем всех наших подписчиков принять участие в исследовании карьерных предпочтений. Для этого вам нужно ответить на 13 простых вопросов, которые расскажут нам о ваших профессиональных приоритетах.
Все, прошедшие данный опрос, получат шанс пропустить этап скрининга при отборе в BCG и прийти сразу на тестирование по типу GMAT! Для этого в конце опроса вам будет необходимо указать свой адрес электронной почты, три победителя будут выбраны с помощью генератора случайных чисел.
Пройти опрос вы можете здесь: http://on.bcg.com/2ErN6DU
#retail
Ритейлеры из адептов новых технологий постепенно превращаются в настоящих инноваторов. Минимализм, основанный на технологиях, становится главным трендом, его яркий пример - Музей Мороженого в Майами (http://on.bcg.com/2F6tMx8).
Ритейл подвергается серьезной атаке со стороны сектора электронной торговли. Но с другой стороны, поколение так называемых миллениалов больше не хочет тратить деньги просто на материальные объекты, для них важны новые впечатления. Эмоции, истории, стиль - это основа любви к бренду, и даже в эпоху Amazon цифровой помощник Алекса пока не умеет разговаривать на этом языке, и человеческое лицо ритейла является его главным преимуществом.
Другой важный вектор развития для ритейла, особенно для его глобальных представителей, - это понимание различий в культуре потреблении в России, Европе, США, Азии.
Узнайте больше в статье BCG Digital Ventures: http://on.bcg.com/2EuGXai
Ритейлеры из адептов новых технологий постепенно превращаются в настоящих инноваторов. Минимализм, основанный на технологиях, становится главным трендом, его яркий пример - Музей Мороженого в Майами (http://on.bcg.com/2F6tMx8).
Ритейл подвергается серьезной атаке со стороны сектора электронной торговли. Но с другой стороны, поколение так называемых миллениалов больше не хочет тратить деньги просто на материальные объекты, для них важны новые впечатления. Эмоции, истории, стиль - это основа любви к бренду, и даже в эпоху Amazon цифровой помощник Алекса пока не умеет разговаривать на этом языке, и человеческое лицо ритейла является его главным преимуществом.
Другой важный вектор развития для ритейла, особенно для его глобальных представителей, - это понимание различий в культуре потреблении в России, Европе, США, Азии.
Узнайте больше в статье BCG Digital Ventures: http://on.bcg.com/2EuGXai
#marketing
В последние годы все больше рекламных расходов приходится на онлайн, программируемая (или автоматизированная реклама) - главный тренд онлайн-маркетинга.
Один из видов программируемой рекламы - так называемый "автоматизированный договор" (programmatic guaranteed). Этот инструмент является одним из самых быстро растущих среди других инструментов цифрового маркетинга. Суть в том, что рекламодатель назначает фиксированную цену за показ рекламного объявления и рекламная площадка гарантирует ему необходимое количество показов. Это принципиально отличается от другого распространненого инструмента онлайн-рекламы, который подразумевает участие рекламодателя в автоматическом аукционе каждый раз, когда пользователь загружает страницу.
Мы провели несколько исследований на тему цифровой рекламы, как со стороны покупателей, так и со стороны продавцов. В нашем последнем отчете мы сфокусировались на теме автоматизированного договора: http://on.bcg.com/2spzO9z
Также предлагаем вам ознакомиться с другими статьями о программируемой рекламе:
Программируемый путь к прибыли - http://on.bcg.com/2ECgjQE
Повышение отклика и результатов в цифровой рекламе - http://on.bcg.com/2FedPVV
В последние годы все больше рекламных расходов приходится на онлайн, программируемая (или автоматизированная реклама) - главный тренд онлайн-маркетинга.
Один из видов программируемой рекламы - так называемый "автоматизированный договор" (programmatic guaranteed). Этот инструмент является одним из самых быстро растущих среди других инструментов цифрового маркетинга. Суть в том, что рекламодатель назначает фиксированную цену за показ рекламного объявления и рекламная площадка гарантирует ему необходимое количество показов. Это принципиально отличается от другого распространненого инструмента онлайн-рекламы, который подразумевает участие рекламодателя в автоматическом аукционе каждый раз, когда пользователь загружает страницу.
Мы провели несколько исследований на тему цифровой рекламы, как со стороны покупателей, так и со стороны продавцов. В нашем последнем отчете мы сфокусировались на теме автоматизированного договора: http://on.bcg.com/2spzO9z
Также предлагаем вам ознакомиться с другими статьями о программируемой рекламе:
Программируемый путь к прибыли - http://on.bcg.com/2ECgjQE
Повышение отклика и результатов в цифровой рекламе - http://on.bcg.com/2FedPVV
https://www.bcg.com
A Guaranteed Opportunity in Programmatic Advertising
One automated digital ad buying process can bring 50% efficiency improvement for publishers and almost 30% improvement for advertiser and agency buying teams.
#BCGCareer
У современных кандидатов есть как минимум одно большое преимущество перед теми, кто готовился проходить отбор в BCG десять лет назад. Смартфоны превратились в мощный инструмент, который можно использовать в любой точке планеты.
Мы составили список мобильных приложений, которые будут полезны кандидатам, которые готовятся к отбору в консалтинговую компанию, посмотреть его можно в нашей группе ВКонтакте: https://vk.com/bcgmos?w=wall-12010453_3094
У современных кандидатов есть как минимум одно большое преимущество перед теми, кто готовился проходить отбор в BCG десять лет назад. Смартфоны превратились в мощный инструмент, который можно использовать в любой точке планеты.
Мы составили список мобильных приложений, которые будут полезны кандидатам, которые готовятся к отбору в консалтинговую компанию, посмотреть его можно в нашей группе ВКонтакте: https://vk.com/bcgmos?w=wall-12010453_3094
VK
BCG in Russia and CIS Career and Events
#BCGCareer У современных кандидатов есть как минимум одно большое преимущество перед теми, кто готовился проходить отбор в BCG десять лет назад. Смартфоны превратились в мощный инструмент, который можно использовать в любой точке планеты. Мы составили список…
#bigdata #retail
Ритейл - одна сфер, которая особенно преуспела в использовании инструментов аналитики Больших Данных.
Наиболее успешные компании в этой сфере используют сложные алгоритмы, включающие анализ оффлайн-данных (информации о торговой площади, ассортименте и размещении товаров на полках) и онлайн (CRM, данные сайта). В результате продавцы повышают отдачу от каждого квадратного метра торговой площади.
Подробности можно прочитать здесь: http://on.bcg.com/2stuxxK
Ритейл - одна сфер, которая особенно преуспела в использовании инструментов аналитики Больших Данных.
Наиболее успешные компании в этой сфере используют сложные алгоритмы, включающие анализ оффлайн-данных (информации о торговой площади, ассортименте и размещении товаров на полках) и онлайн (CRM, данные сайта). В результате продавцы повышают отдачу от каждого квадратного метра торговой площади.
Подробности можно прочитать здесь: http://on.bcg.com/2stuxxK
https://www.bcg.com
Use Big Data to Give Local Shoppers What They Want
Brick and mortar retailers must adopt improved data analytics as part of a broader strategy to optimize localization and keep customers walking in the door.
#Strategy
В 1976 году основатель BCG Брюс Хендерсон выдвинул интересную гипотезу, которая в последствии была названа "Правилом трех и четырех". Это правило заключается в том, что в индустрии со здоровой конкуренцией всегда будет не более трех основных игроков. Более того, отрасль будет наиболее стабильной, когда они делят рынок в примерном соотношении 4 : 2 : 1.
Тем не менее, эта гипотеза нуждалась в подтверждении. В 2012 году эксперты BCG провели исследование 10000 компаний, и пришли к выводу, что правило трех и четырех действительно работает в случае стабильных, конкурентоспособных отраслей, например, в машиностроении. Однако на более динамичные, нестабильные отрасли, такие, как ИТ, инвестиционный банкинг или страхование, это правило не распространяется: конфигурации из трех основных игроков на рынке не являются более эффективными по сравнению с индустриями с другим количеством игроков.
Узнать больше об исследовании можно здесь: http://on.bcg.com/2HR43tt
В 1976 году основатель BCG Брюс Хендерсон выдвинул интересную гипотезу, которая в последствии была названа "Правилом трех и четырех". Это правило заключается в том, что в индустрии со здоровой конкуренцией всегда будет не более трех основных игроков. Более того, отрасль будет наиболее стабильной, когда они делят рынок в примерном соотношении 4 : 2 : 1.
Тем не менее, эта гипотеза нуждалась в подтверждении. В 2012 году эксперты BCG провели исследование 10000 компаний, и пришли к выводу, что правило трех и четырех действительно работает в случае стабильных, конкурентоспособных отраслей, например, в машиностроении. Однако на более динамичные, нестабильные отрасли, такие, как ИТ, инвестиционный банкинг или страхование, это правило не распространяется: конфигурации из трех основных игроков на рынке не являются более эффективными по сравнению с индустриями с другим количеством игроков.
Узнать больше об исследовании можно здесь: http://on.bcg.com/2HR43tt
https://www.bcg.com
BCG Classics Revisited: The Rule of Three and Four
BCG founder Bruce Henderson’s rule, conceived in 1976, still holds valuable lessons for companies in many industries.
Также предлагаем вам ознакомиться с текстом оригинальной статьи Брюса Хендерсона:
Открыта регистрация на Летнюю Стажировку BCG 2018! Подробности и ссылку на подачу заявки можно узнать в нашей группе ВКонтакте: https://vk.com/@bcgmos-letnyaya-stazhirovka-bcg-2018
Vk
Зимняя стажировка BCG 2020
Московский офис компании BCG предоставляет уникальную возможность талантливым студентам, не имеющим возможность совмещать работу и учебу, начать строить карьеру в BCG со стажировки, присоединившись к компании на 10 недель во время зимних каникул. По завершении…
#BuildingImpact #IPO
Существует множество моментов, которые необходимо учесть руководству компаний перед первичным размещением акций. Ключ к минимизации рисков - правильная подготовка.
В свое время Марк Цукерберг отложил публичное размещение своей компании из-за того, что он параллельно планировал свою свадьбу. Однако не только личные дела могут повлиять на отсрочку IPO: многие руководители сомневаются, достаточно ли велики доходы компании, другие опасаются того, что прибыль компании не достигла пороговых значений.
Согласно нашим исследованиям, ни одно из этих препятствий не является оправданным: в нашей статье мы детально рассмотрели все аспекты подготовки компании к IPO.
Узнать больше можно здесь: http://on.bcg.com/2tzTGHD
Существует множество моментов, которые необходимо учесть руководству компаний перед первичным размещением акций. Ключ к минимизации рисков - правильная подготовка.
В свое время Марк Цукерберг отложил публичное размещение своей компании из-за того, что он параллельно планировал свою свадьбу. Однако не только личные дела могут повлиять на отсрочку IPO: многие руководители сомневаются, достаточно ли велики доходы компании, другие опасаются того, что прибыль компании не достигла пороговых значений.
Согласно нашим исследованиям, ни одно из этих препятствий не является оправданным: в нашей статье мы детально рассмотрели все аспекты подготовки компании к IPO.
Узнать больше можно здесь: http://on.bcg.com/2tzTGHD
https://www.bcg.com
Success in IPOs: Anatomy of an Ideal IPO Candidate
There is plenty to do before the CEO of a newly public company can ring the bell. The key to minimizing the risks of underperformance is to get the preparation right.
В нашей группе ВКонтакте вышла большая статья со всеми материалами для подготовки к отбору в BCG: https://vk.com/@bcgmos-vse-materialy-dlya-podgotovki-k-otboru-v-bcg
VK
Все материалы для подготовки к отбору в BCG
Дорогие кандидаты, здесь мы собрали материалы, которые помогут вам при подготовке к прохождению отбора в BCG на каждом из его этапов. Мы..
Тренировочный тест BCG
Тем, кто активно готовится к первому этапу отбора в BCG, мы рекомендуем ознакомиться с примером настоящего теста, который мы используем ☝️
Тем, кто активно готовится к первому этапу отбора в BCG, мы рекомендуем ознакомиться с примером настоящего теста, который мы используем ☝️