#曝光 #季广建
泰国曼谷辉煌区曼德拳馆老板季广建，原籍中国河南省濮阳市台前县侯庙镇，与东南亚黑产人士光头明为同一集团成员。
泰国曼谷辉煌区曼德拳馆老板季广建，原籍中国河南省濮阳市台前县侯庙镇，与东南亚黑产人士光头明为同一集团成员。
近期，季广建等人举报并协助泰国警方逮捕亚太集团负责人贝敏思，涉嫌为争夺贝敏思财产而采取该行动。该集团成员针对在海外经商的中国公民进行欺诈活动，涉及吸毒行为，并跟随福建籍黑产人士光头明，骗取多名中国同胞及邻居、朋友的资金。其中，包括侵占邵小波名下射击场和汽车公司，导致相关人员经济损失。
此外，季广建欺骗中国邻居和朋友，将别墅房产过户至其妻子名下并拒绝归还。在曼谷市区，其手下季红瑞和申华涛涉嫌抢夺中国老板阿尔法的车辆并拒不归还，后被诉至公安局，通过支付费用寻求保护后获释，继续从事欺诈活动。
季广建还涉嫌伙同光头明欺骗中国商人阿泽投资亚太园区龙盛赌场，导致投资方损失全部资金，而经营方获利丰厚。
季广建在曼谷经营曼德拳馆，以及金爵KTV（涉嫌吸毒场所）、Top1娱乐场所、广顺饭店；在芭提雅经营环球嗨场及射击俱乐部；在市区经营天水阁洗浴中心。这些场所与园区诈骗老板相关，旗下涉及数十家园区。
在缅甸诈骗园区亚太，该集团经营龙盛赌场和皇朝KTV（均为涉嫌吸毒场所），以及东方物业、山上大象村园区等诈骗物业。园区内发生多起死亡事件，包括手下财务人员被打死并从楼上抛下，伪装为跳楼自杀。
季广建的妻子为泰国籍小玉，具有泰国政府背景，曾协助处理相关事务。季广建作为诈骗团伙头目，携侄子季兴哲、老家外甥及孙子季红瑞等参与活动。此外，其四名老家亲戚在苗洼地附近东风园区从事诈骗。
所有相关人员代号及活动细节已明确。该集团涉嫌非法产业及黑灰产基地，针对身边朋友及同乡进行欺诈。
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#网友投稿 #菲律宾 #坐台女 投稿人称在马尼拉被一名从事陪酒工作的女性欺诈28万美元，并带走了其海外BC盘的全部代付渠道。
该女性于2025年在金边从事陪酒工作，与投稿人相识后，自称因家庭父母生病而从事该行业，并表现出较为清高的态度，同时负责投稿人的衣物清洗和宠物照料。
双方确立恋爱关系后，该女性提出希望加入投稿人的公司工作，不再从事陪酒行业。投稿人同意，并安排她负责海外BC盘的通道管理。
在此期间，投稿人每月向她支付3-4万美元的提成（未计入其涉嫌挪用的资金）。随后，投稿人发现该通道的利润逐步降低。
近日，投稿人发现公司账户损失28万美元。当时投稿人在柬埔寨，该女性称将进行调查。经查，资金全部流入其账户，随后她拉黑投稿人。
同时，她带走了投稿人BC盘的代付通道。若其加入其他公司，投稿人希望相关公司联系发布者。该女性可能对其他公司采取类似行为。投稿人已通过认识她的朋友转告其已给予机会，否则后续处理将更为严厉。
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🇰🇭三大挑战、汇旺清算、H-Pay 吊销、燃气价格上涨，柬埔寨华商面临严峻季度
2026年第一季度，对在柬埔寨经营的华商而言，是一个充满挑战的时期。三大事件相继发生，影响从资金流动到运营成本，导致众多店铺面临盈利压力，甚至部分关闭。
一、支付系统中断：资金流动受阻
二、燃气价格上涨：成本大幅增加
三、挑战下的华商运营现状
对所有从业者的建议：
资金安全优先：分散账户，使用正规银行（如ABA、Wing），避免高风险平台；成本控制：优化产品结构，减少高耗能项目，进行设备节能升级；合规运营：在监管加强的环境下，坚持合法合规以确保长期发展；合作互助：组建商家联盟，共享资源，共同应对挑战。
2026年第一季度，对在柬埔寨经营的华商而言，是一个充满挑战的时期。三大事件相继发生，影响从资金流动到运营成本，导致众多店铺面临盈利压力，甚至部分关闭。
一、支付系统中断：资金流动受阻
汇旺支付（Huione Pay）曾广泛用于商家日常交易，但从2024年底起出现问题：2024年9月牌照被吊销，2025年底陷入挤兑，无法提现。2026年4月10日，柬埔寨央行宣布汇旺完成清算并注销，1297名用户申报的约3100万美元及2000万USDT因法律依据不足，无法认定债权，央行不承担责任。
随后推出的H-Pay于3月20日牌照被吊销。这导致众多商家账上资金、货款和备用金无法兑现，日常收款渠道中断，转向现金交易效率低下且风险较高。维权需通过司法程序，过程漫长且不确定。
二、燃气价格上涨：成本大幅增加
支付中断影响资金流动，而燃气价格上涨进一步加剧压力，特别是餐饮、食品加工和酒店等依赖燃气的行业。
3月起，燃气价格显著上涨：15kg小罐从18美元升至40美元以上；48kg大罐从40美元升至150-180美元，涨幅约4倍。单价从0.91美元/kg升至3.2美元/kg，成本增加约3.5倍。供应紧张，商家需四处采购并排队加气。
餐饮业受影响最大：燃料成本侵蚀利润，销售增加但亏损加剧。涨价可能导致客户流失，不涨价则需承受损失。部分餐馆调整菜单，减少炒菜等高耗能项目，或转向用电设备；少数直接暂停营业。
三、挑战下的华商运营现状
资金链中断、运营困难；成本上升、利润减少；市场信心下降、从业者焦虑。许多华商从增长期转为谨慎期，有人选择转让店铺以减少损失，有人坚持运营，更多人在继续或退出之间权衡。
东南亚从业者亦受波及，许多在柬埔寨、西港等地运营的业务依赖汇旺等平台进行资金中转，日常运营依赖燃气。支付中断和成本上涨将放大生存压力。建议及早分散风险、规划备用方案。
对所有从业者的建议：
资金安全优先：分散账户，使用正规银行（如ABA、Wing），避免高风险平台；成本控制：优化产品结构，减少高耗能项目，进行设备节能升级；合规运营：在监管加强的环境下，坚持合法合规以确保长期发展；合作互助：组建商家联盟，共享资源，共同应对挑战。