Первый вебинар на третьем модуле годовой программы «UX/UI: дизайн цифровых продуктов»

В левом верхнем углу кураторы Митя и Полина ♡

На последнем модуле студенты делятся на команды и выбирают один из брифов. Каждый бриф — реальный кейс от стейкхолдеров, перед которыми команды представят готовый проект в конце.

На третьем потоке будут кейсы от:
• Метра Квадратного, экосистемы недвижимости. Участники разработают продукт для оценки ремонта квартир;
• Авито, сервиса частных объявлений. Участники придумают инструменты, которые помогут выбирать и сравнивать товары внутри экосистемы.
• Meet for Charity, благотворительного аукциона встреч с известными людьми. Участники разработают приложение для меценатов.

И еще один секретный кейс.

В следующих постах мы расскажем, как студенты работают над своими проектами, и покажем результаты. Stay tuned!

→ Шестой поток курса начнется 19 июля.

Я впервые работаю дизайнером в команде: что делать?

Советы начинающим дизайнерам от Сергея Иконникова, наставника годовой программы «UX/UI: дизайн цифровых продуктов», которые помогут быстро поймать новый рабочий ритм.

❶ В начале будет небольшая зарплата — это нормально. Не просите сильно много, но и не работайте за еду

Зарплата начинающего специалиста варьируется в пределах 30 – 50 000 рублей в зависимости от региона. Не рекомендуем соглашаться на бесплатную работу — это обесценит ваш труд, но и сильно больше просить не стоит.

Чтобы в будущем завести разговор о повышении, с самого начала ставьте себе цели или KPI — «оформить UI kit за неделю», «провести 5 интервью за месяц», «разработать дизайн 10 страниц». Со временем вы начнете делать работу быстрее и качественнее, и такие отметки помогут отследить это через факты, а не на словах.

❷ Задавайте много вопросов, чтобы быстрее во всем разобраться

Если вы не хотите отвлекать коллег, договоритесь созваниваться на 30 минут несколько раз в неделю, чтобы рассказать о результатах и спросить о работе. Соберите все мысли и сомнения, даже если их много — незаданный вопрос превратится в ошибку, которую придется исправлять всем вместе.

❸ Другие дизайнеры более опытные, но они не боги

Может случиться так, что ваше мнение не совпадает с видением коллеги. Не бойтесь рассказать об этом, но опирайтесь на факты или подготовьте небольшое исследование — несколько слайдов с удачными визуальными или продуктовыми решениями, которые подтвердят ваши слова. Возможно, что старшие дизайнеры руководствуются своим опытом, который вы пока просто не успели наработать.

❹ Делайте больше, чем просят

Первые недели уйдут на то, чтобы разобраться в процессах: кто за что отвечает, к кому идти с вопросами и как планировать свой рабочий день. Как только вы почувствуете себя комфортно, не бойтесь расширять свою зону ответственности — помогать соседним отделам, брать дополнительные задачи и предлагать новые решения.

Не ждите, пока кто-то придет к вам с проблемой или интересным предложением — ищите и создавайте свои точки роста самостоятельно.

Как создать продукт, который нужен

Во время работы над дизайном проекта никто в точности не знает, что понравится пользователю. Бывает, что даже полезный сервис закрывают, потому что аудитории он не нужен.

Так случилось с социальной сетью Ping от Apple. Задумка была понятной: создать комьюнити вокруг музыкальных исполнителей и направлений. Но сервис несильно отличался от других соцсетей и не привлек аудиторию, поэтому взлета не произошло. Спустя несколько лет проект закрыли.

Как понять, что на самом деле надо пользователям? Как правильно поставить вопрос, чтобы получить важную информацию? И что делать с полученными данными?

Разберемся на бесплатном вебинаре «UX-тестирование: как найти и исправить ошибки». Вы изучите три основных типа тестирования: юзабилити-тест, тест на восприятие навигации и удаленный тест, и сразу закрепите теорию на практике.

Встречу ведет Лиза Ревзина, Senior strategic designer в дубайском офисе BCG. Работала над сервисом по поиску недвижимости «ДомКлик» в «Сбербанке». Создавала сервисы для мобильных приложений, веба и терминалов компании QIWI.

→ Вебинар пройдет 15 июня в 19:00. Регистрация по ссылке.

Подборка книг от Леры, методиста годовой программы по UX/UI-дизайну, которые ее поддерживают, вдохновляют и просто нравятся.

❶ «Терапия беспокойства» Дэвид Бернс
Книга с упражнениями из когнитивно-поведенческой терапии, которые помогают при тревоге и депрессии. Я запомнила всего несколько, но они здорово поддерживают меня в последний год.

❷ «Сказать жизни ”Да!”» Виктор Франкл
О том, как «что-то большее» помогает нам справляться с трудностями. Хоть книга и тяжёлая, о жизни в концлагере, впечатление оставляет светлое. Хочется жить.

❸ «Важные годы» Мэг Джей
Ее мне посоветовали одновременно шесть человек, которых я уважаю. Книга о том, что не стоит размениваться на «временное» и откладывать жизнь, когда тебе 20 – 30 лет.

❹ «Мы» Евгений Замятин
Любимая антиутопия. Когда перечитывать, если не сейчас? В антиутопиях я почему-то отдыхаю: там всегда хуже и беспросветней, чем в любом реальном мире.

❺ «1984» Джордж Оруэлл
Нет таких же красивых метафор, как у Замятина, зато гораздо проще проводить параллели с современным миром.

❻ «Правила деловой переписки» Максим Ильяхов и Людмила Сарычева
Если нет сил учиться, но очень хочется читать «полезное». Последний месяц часто вспоминаю фразу из книги: «Не пишите на эмоциях».

→ Поделитесь в комментариях, какие книги помогают вам? Что бы вы посоветовали?

UX-тестирование: как найти и исправить ошибки

Сегодня, в 19:00, пройдёт бесплатный вебинар Лизы Ревзиной. Вы изучите три основных типа тестирования: юзабилити-тест, тест на восприятие навигации и удаленный тест. После короткой лекции разделитесь на команды и проведёте тестирования в группах, чтобы закрепить теорию на практике.

→ Регистрация по ссылке.

Новая подборка видео от Figma: «Создай свой первый плагин»

Даже если вы не собираетесь делать что-то свое, советуем посмотреть хотя бы первые короткие видео. На простых примерах спикерка рассказывает о том, что такое API, и объясняет разницу между HTML и CSS.

→ Ссылка на весь плейлист.

Zero-code: плюсы и минусы

Zero-code — это подход, при котором вы создаете сайт, приложение или другой цифровой продукт с помощью визуального конструктора, без использования кода. Звучит легко и просто, хотя у таких инструментов есть свои подводные камни.

Начнем с плюсов:

✓ Скорость. С помощью готовых шаблонов можно собрать лендинг всего за час. Да, он будет посредственным, но для срочных задач и тестирования — хорошее решение. Вместо того, чтобы много времени и сил тратить на продукт, который не взлетит, проще сразу тестировать гипотезы с помощью zero-code инструментов.

✓ Цена. Команда разработчиков (да даже один разработчик) будет стоить дороже, чем годовая оплата самого дорогого тарифа Tilda.

✓ Самостоятельность. Zero-code инструменты позволяют дизайнеру работать без команды. Меньше зависимости от других людей и более высокие чеки за fullstack-проекты.

✓ Гибкость. В такие сайты и приложения легко вносить изменения. Если продукт локальный и команда маленькая, первое время можно обслуживать сайт без отдела разработки.

Теперь к минусам:

— Нет кастомизации. Дизайнер зависим от набора инструментов платформы, самостоятельно что-то добавить не получится. Сложно реализовать нестандартные идеи без глубокого знания платформы.

— Сложно масштабироваться. Если проект захочет расти, zero-code будет временным инструментом. Из-за того, что шаблон — это готовое решение, его сложно оптимизировать под новые условия.

Минусы касаются объемных продуктов и экосистем. Для лендингов, стартапов и локальных проектов zero-code платформы экономят время, деньги и ресурсы.

→ Поделитесь в комментариях, какими zero-code платформами вы пользуетесь (Tilda, Readymag, Webflow, Bubble)? Что вам в них нравится и не нравится?

Можно ли создать еще один Nike?

Поговорили с Антоном Аверьяновым, руководителем отдела стратегии в Fanatic и преподавателем на курсе «Бренд-стратегия в цифровых продуктах». В интервью — про то, как формируется бренд, как измерить его успех и почему не всегда надо слушать потребителя.

Вот несколько цитат:

✦ Про охватность
«Когда мы слышим про Сбербанк, в нашей голове появляется картинка из ассоциаций: зеленый, офисы, банкоматы, карточка. Все эти ассоциации и воспоминания в нашей голове и есть бренд. Компании типа “Яндекса“ и “Тинькофф“ — большие и охватные. Охватность — лишь один из факторов (на самом деле, не самый важный), который помогает нам понять, является марка брендом или нет».

✦ Про отличия брендов
«Все большие компании умеют просчитывать индексы brand equity, которые помогают определить, насколько бренд создает желание купить именно его при прочих равных. Корпорации вроде Procter&Gamble и Coca-Cola прекрасно это знают. Например, у Procter&Gamble все порошки стирают одинаково. Функционально Dosia, Ariel и Tide вообще не отличаются. При этом за бренд Tide люди готовы чуть-чуть переплатить».

✦ Про гарантии
«Можно понять алгоритм, как создаются бренды, из чего они состоят, как ими управлять, но дальше это все опыт, талант, желание и энергия, как с любой околотворческой дисциплиной. То, что ты знаешь ноту, не делает тебя Джими Хендриксом, но ноты знать ты обязан».

→ Читать интервью в «Точке зрения».

Анкета для друзей: Лиза Ревзина

Лиза Ревзина, Senior strategic designer в дубайском офисе BCG. Звучит серьезно и солидно, особенно зная жизнерадостный характер Лизы, широко известной в узких кругах как солнышко UX. Если спросить студентов годовой программы по дизайну, кто запомнился им больше всего, обязательно услышите ее имя. Если вы еще не знакомы с Лизой, скорее смотрите анкету! Кстати, спасибо маме Лизы за детские фотографии будущей UX-дизайнерки.

→ Приглашаем на двухдневный онлайн-интенсив Лизы «Продуктовый дизайн: от ноля до ста». Старт в эту субботу — 25 июня.

#анкета_друзей_bbe

Два дня, и скидки — всё!

→ Курсы
→ Интенсивы