Расписание курсов и интенсивов по UX/UI-дизайну в июне
🌷 1 июня
«UI-анимация» — за полтора месяца научимся анимировать свои прототипы в Principle, Figma и Origami и соберем портфолио. Вот примеры работ студентов прошлых потоков.
Курс ведет Саша Груздев. Раньше руководил отделом диджитал-дизайна в студии ONY, работал арт-директором в отделе коммуникаций «Яндекс.Маркета». Сейчас развивает свой продакшн в cuprum.me.
🌱 2 июня
«Не тратьте время на дизайн» — бесплатный вебинар, где поговорим о системном мышлении и роли дизайн-систем в разработке продукта.
Спикеры — Евгений Семенов и Коля Соболев. Сейчас работают в Российском экспортном центре, а до этого принимали участие в развитии дизайн-системы «СберБанк Онлайн».
🌸 20 июня
«Управление процессами в креативной индустрии» — курс для middle+ специалистов, которые планируют управлять или уже управляют командой. Разберемся, как выстраивать процессы и выстраивать коммуникацию, чтобы по пути ничего не ломалось.
Курс ведет Евгения Дацко, основательница консалтингового агентства Artery.Agency. Еще Женя руководила дизайн-отделом в «РБК» и помогала наладить процессы в «Учи.ру» и 12storeez.
🌿 25 июня
«Продуктовый дизайн: от ноля до ста» — интенсив для новичков в UX-дизайне и участников продуктовых команд. За два дня проанализируем задачу, проведем исследование, соберем карту пользователя (CJM) и тестируем прототип.
Все этапы разработки продукта пройдем вместе с Лизой Ревзиной, руководительницей дизайн-направления в консалтинговом агентстве BCG.
→ Скидка 25% на все курсы и интенсивы до конца дня, 31 мая.
🌷 1 июня
«UI-анимация» — за полтора месяца научимся анимировать свои прототипы в Principle, Figma и Origami и соберем портфолио. Вот примеры работ студентов прошлых потоков.
Курс ведет Саша Груздев. Раньше руководил отделом диджитал-дизайна в студии ONY, работал арт-директором в отделе коммуникаций «Яндекс.Маркета». Сейчас развивает свой продакшн в cuprum.me.
🌱 2 июня
«Не тратьте время на дизайн» — бесплатный вебинар, где поговорим о системном мышлении и роли дизайн-систем в разработке продукта.
Спикеры — Евгений Семенов и Коля Соболев. Сейчас работают в Российском экспортном центре, а до этого принимали участие в развитии дизайн-системы «СберБанк Онлайн».
🌸 20 июня
«Управление процессами в креативной индустрии» — курс для middle+ специалистов, которые планируют управлять или уже управляют командой. Разберемся, как выстраивать процессы и выстраивать коммуникацию, чтобы по пути ничего не ломалось.
Курс ведет Евгения Дацко, основательница консалтингового агентства Artery.Agency. Еще Женя руководила дизайн-отделом в «РБК» и помогала наладить процессы в «Учи.ру» и 12storeez.
🌿 25 июня
«Продуктовый дизайн: от ноля до ста» — интенсив для новичков в UX-дизайне и участников продуктовых команд. За два дня проанализируем задачу, проведем исследование, соберем карту пользователя (CJM) и тестируем прототип.
Все этапы разработки продукта пройдем вместе с Лизой Ревзиной, руководительницей дизайн-направления в консалтинговом агентстве BCG.
→ Скидка 25% на все курсы и интенсивы до конца дня, 31 мая.
❤4👍1
Зачем дизайнеру участвовать в конкурсах?
Рассказала Даша Егорова, арт-директор b2b в «МТС», преподавательница на годовой программе и член жюри конкурса ArtMasters.
❶ Желание попробовать себя в чем-то новом
Задачи на конкурсах бывают нестандартные и необычные. Если вы долго работаете над продуктом или по определенным правилам, то дизайн-конкурс становится возможностью выйти за рамки, попробовать сделать что-то непривычное и прокачать скиллы.
❷ Комьюнити
Вы знакомитесь с жюри и другими участниками. Иногда из таких конкурсов вырастают полезные деловые связи. Например, могут позвать на работу, предложить проект. Вас могут заметить, и это даст хороший буст карьере.
Еще вы можете познакомиться с участниками из других сфер, например, иллюстрации или кино. Если хотите найти проекты на стыке искусства и дизайна, конкурс тоже станет хорошей возможностью.
❸ Личный вызов
Если чувствуете, что хочется чего-то нового или не получается расти. Конкурс — это возможность решить задачу, поставить себе цель: «В этот раз я должен сделать вот настолько круто, попробовать вот такие новые подходы».
Еще возможность оценить, как эти же задачи решают другие участники, как к одному и тому же заданию можно подойти с разных сторон. Это здорово расширяет кругозор, и в дальнейшем вы сможете обращаться к этому опыту.
❹ Портфолио
Работа для конкурса может стать хорошим кейсом, если тяжело придумать самостоятельный проект, который сделал бы качественный рывок в вашем портфолио. Тут есть готовая задача, за который вы еще можете выиграть конкурс.
❺ Ценные призы
На любом конкурсе можно получить призы, почему бы не попробовать за них побороться. Это хороший мотиватор. Вдруг вы будете тем самым человеком, который заберет их к себе домой?
В целом, дизайн-конкурс — это набор возможностей, который зависит участника: как он ими воспользуется и что для этого сделает.
→ Регистрируйтесь на конкурс ArtMasters до 12 июня. Работы участников компетенции «Веб-дизайнер» получат обратную связь от Даши.
Рассказала Даша Егорова, арт-директор b2b в «МТС», преподавательница на годовой программе и член жюри конкурса ArtMasters.
❶ Желание попробовать себя в чем-то новом
Задачи на конкурсах бывают нестандартные и необычные. Если вы долго работаете над продуктом или по определенным правилам, то дизайн-конкурс становится возможностью выйти за рамки, попробовать сделать что-то непривычное и прокачать скиллы.
❷ Комьюнити
Вы знакомитесь с жюри и другими участниками. Иногда из таких конкурсов вырастают полезные деловые связи. Например, могут позвать на работу, предложить проект. Вас могут заметить, и это даст хороший буст карьере.
Еще вы можете познакомиться с участниками из других сфер, например, иллюстрации или кино. Если хотите найти проекты на стыке искусства и дизайна, конкурс тоже станет хорошей возможностью.
❸ Личный вызов
Если чувствуете, что хочется чего-то нового или не получается расти. Конкурс — это возможность решить задачу, поставить себе цель: «В этот раз я должен сделать вот настолько круто, попробовать вот такие новые подходы».
Еще возможность оценить, как эти же задачи решают другие участники, как к одному и тому же заданию можно подойти с разных сторон. Это здорово расширяет кругозор, и в дальнейшем вы сможете обращаться к этому опыту.
❹ Портфолио
Работа для конкурса может стать хорошим кейсом, если тяжело придумать самостоятельный проект, который сделал бы качественный рывок в вашем портфолио. Тут есть готовая задача, за который вы еще можете выиграть конкурс.
❺ Ценные призы
На любом конкурсе можно получить призы, почему бы не попробовать за них побороться. Это хороший мотиватор. Вдруг вы будете тем самым человеком, который заберет их к себе домой?
В целом, дизайн-конкурс — это набор возможностей, который зависит участника: как он ими воспользуется и что для этого сделает.
→ Регистрируйтесь на конкурс ArtMasters до 12 июня. Работы участников компетенции «Веб-дизайнер» получат обратную связь от Даши.
❤11👍2
Первый вебинар на третьем модуле годовой программы «UX/UI: дизайн цифровых продуктов»
В левом верхнем углу кураторы Митя и Полина ♡
На последнем модуле студенты делятся на команды и выбирают один из брифов. Каждый бриф — реальный кейс от стейкхолдеров, перед которыми команды представят готовый проект в конце.
На третьем потоке будут кейсы от:
• Метра Квадратного, экосистемы недвижимости. Участники разработают продукт для оценки ремонта квартир;
• Авито, сервиса частных объявлений. Участники придумают инструменты, которые помогут выбирать и сравнивать товары внутри экосистемы.
• Meet for Charity, благотворительного аукциона встреч с известными людьми. Участники разработают приложение для меценатов.
И еще один секретный кейс.
В следующих постах мы расскажем, как студенты работают над своими проектами, и покажем результаты. Stay tuned!
→ Шестой поток курса начнется 19 июля.
В левом верхнем углу кураторы Митя и Полина ♡
На последнем модуле студенты делятся на команды и выбирают один из брифов. Каждый бриф — реальный кейс от стейкхолдеров, перед которыми команды представят готовый проект в конце.
На третьем потоке будут кейсы от:
• Метра Квадратного, экосистемы недвижимости. Участники разработают продукт для оценки ремонта квартир;
• Авито, сервиса частных объявлений. Участники придумают инструменты, которые помогут выбирать и сравнивать товары внутри экосистемы.
• Meet for Charity, благотворительного аукциона встреч с известными людьми. Участники разработают приложение для меценатов.
И еще один секретный кейс.
В следующих постах мы расскажем, как студенты работают над своими проектами, и покажем результаты. Stay tuned!
→ Шестой поток курса начнется 19 июля.
❤12👍4
Какой проект вы бы выбрали?
Anonymous Poll
15%
Метр Квадратный
24%
Авито
23%
Meet for Charity
49%
Секретный кейс
Я впервые работаю дизайнером в команде: что делать?
Советы начинающим дизайнерам от Сергея Иконникова, наставника годовой программы «UX/UI: дизайн цифровых продуктов», которые помогут быстро поймать новый рабочий ритм.
❶ В начале будет небольшая зарплата — это нормально. Не просите сильно много, но и не работайте за еду
Зарплата начинающего специалиста варьируется в пределах 30 – 50 000 рублей в зависимости от региона. Не рекомендуем соглашаться на бесплатную работу — это обесценит ваш труд, но и сильно больше просить не стоит.
Чтобы в будущем завести разговор о повышении, с самого начала ставьте себе цели или KPI — «оформить UI kit за неделю», «провести 5 интервью за месяц», «разработать дизайн 10 страниц». Со временем вы начнете делать работу быстрее и качественнее, и такие отметки помогут отследить это через факты, а не на словах.
❷ Задавайте много вопросов, чтобы быстрее во всем разобраться
Если вы не хотите отвлекать коллег, договоритесь созваниваться на 30 минут несколько раз в неделю, чтобы рассказать о результатах и спросить о работе. Соберите все мысли и сомнения, даже если их много — незаданный вопрос превратится в ошибку, которую придется исправлять всем вместе.
❸ Другие дизайнеры более опытные, но они не боги
Может случиться так, что ваше мнение не совпадает с видением коллеги. Не бойтесь рассказать об этом, но опирайтесь на факты или подготовьте небольшое исследование — несколько слайдов с удачными визуальными или продуктовыми решениями, которые подтвердят ваши слова. Возможно, что старшие дизайнеры руководствуются своим опытом, который вы пока просто не успели наработать.
❹ Делайте больше, чем просят
Первые недели уйдут на то, чтобы разобраться в процессах: кто за что отвечает, к кому идти с вопросами и как планировать свой рабочий день. Как только вы почувствуете себя комфортно, не бойтесь расширять свою зону ответственности — помогать соседним отделам, брать дополнительные задачи и предлагать новые решения.
Не ждите, пока кто-то придет к вам с проблемой или интересным предложением — ищите и создавайте свои точки роста самостоятельно.
Советы начинающим дизайнерам от Сергея Иконникова, наставника годовой программы «UX/UI: дизайн цифровых продуктов», которые помогут быстро поймать новый рабочий ритм.
❶ В начале будет небольшая зарплата — это нормально. Не просите сильно много, но и не работайте за еду
Зарплата начинающего специалиста варьируется в пределах 30 – 50 000 рублей в зависимости от региона. Не рекомендуем соглашаться на бесплатную работу — это обесценит ваш труд, но и сильно больше просить не стоит.
Чтобы в будущем завести разговор о повышении, с самого начала ставьте себе цели или KPI — «оформить UI kit за неделю», «провести 5 интервью за месяц», «разработать дизайн 10 страниц». Со временем вы начнете делать работу быстрее и качественнее, и такие отметки помогут отследить это через факты, а не на словах.
❷ Задавайте много вопросов, чтобы быстрее во всем разобраться
Если вы не хотите отвлекать коллег, договоритесь созваниваться на 30 минут несколько раз в неделю, чтобы рассказать о результатах и спросить о работе. Соберите все мысли и сомнения, даже если их много — незаданный вопрос превратится в ошибку, которую придется исправлять всем вместе.
❸ Другие дизайнеры более опытные, но они не боги
Может случиться так, что ваше мнение не совпадает с видением коллеги. Не бойтесь рассказать об этом, но опирайтесь на факты или подготовьте небольшое исследование — несколько слайдов с удачными визуальными или продуктовыми решениями, которые подтвердят ваши слова. Возможно, что старшие дизайнеры руководствуются своим опытом, который вы пока просто не успели наработать.
❹ Делайте больше, чем просят
Первые недели уйдут на то, чтобы разобраться в процессах: кто за что отвечает, к кому идти с вопросами и как планировать свой рабочий день. Как только вы почувствуете себя комфортно, не бойтесь расширять свою зону ответственности — помогать соседним отделам, брать дополнительные задачи и предлагать новые решения.
Не ждите, пока кто-то придет к вам с проблемой или интересным предложением — ищите и создавайте свои точки роста самостоятельно.
❤42👍12🤯1
Как создать продукт, который нужен
Во время работы над дизайном проекта никто в точности не знает, что понравится пользователю. Бывает, что даже полезный сервис закрывают, потому что аудитории он не нужен.
Так случилось с социальной сетью Ping от Apple. Задумка была понятной: создать комьюнити вокруг музыкальных исполнителей и направлений. Но сервис несильно отличался от других соцсетей и не привлек аудиторию, поэтому взлета не произошло. Спустя несколько лет проект закрыли.
Как понять, что на самом деле надо пользователям? Как правильно поставить вопрос, чтобы получить важную информацию? И что делать с полученными данными?
Разберемся на бесплатном вебинаре «UX-тестирование: как найти и исправить ошибки». Вы изучите три основных типа тестирования: юзабилити-тест, тест на восприятие навигации и удаленный тест, и сразу закрепите теорию на практике.
Встречу ведет Лиза Ревзина, Senior strategic designer в дубайском офисе BCG. Работала над сервисом по поиску недвижимости «ДомКлик» в «Сбербанке». Создавала сервисы для мобильных приложений, веба и терминалов компании QIWI.
→ Вебинар пройдет 15 июня в 19:00. Регистрация по ссылке.
Во время работы над дизайном проекта никто в точности не знает, что понравится пользователю. Бывает, что даже полезный сервис закрывают, потому что аудитории он не нужен.
Так случилось с социальной сетью Ping от Apple. Задумка была понятной: создать комьюнити вокруг музыкальных исполнителей и направлений. Но сервис несильно отличался от других соцсетей и не привлек аудиторию, поэтому взлета не произошло. Спустя несколько лет проект закрыли.
Как понять, что на самом деле надо пользователям? Как правильно поставить вопрос, чтобы получить важную информацию? И что делать с полученными данными?
Разберемся на бесплатном вебинаре «UX-тестирование: как найти и исправить ошибки». Вы изучите три основных типа тестирования: юзабилити-тест, тест на восприятие навигации и удаленный тест, и сразу закрепите теорию на практике.
Встречу ведет Лиза Ревзина, Senior strategic designer в дубайском офисе BCG. Работала над сервисом по поиску недвижимости «ДомКлик» в «Сбербанке». Создавала сервисы для мобильных приложений, веба и терминалов компании QIWI.
→ Вебинар пройдет 15 июня в 19:00. Регистрация по ссылке.
❤16👍2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤8
Подборка книг от Леры, методиста годовой программы по UX/UI-дизайну, которые ее поддерживают, вдохновляют и просто нравятся.
❶ «Терапия беспокойства» Дэвид Бернс
Книга с упражнениями из когнитивно-поведенческой терапии, которые помогают при тревоге и депрессии. Я запомнила всего несколько, но они здорово поддерживают меня в последний год.
❷ «Сказать жизни ”Да!”» Виктор Франкл
О том, как «что-то большее» помогает нам справляться с трудностями. Хоть книга и тяжёлая, о жизни в концлагере, впечатление оставляет светлое. Хочется жить.
❸ «Важные годы» Мэг Джей
Ее мне посоветовали одновременно шесть человек, которых я уважаю. Книга о том, что не стоит размениваться на «временное» и откладывать жизнь, когда тебе 20 – 30 лет.
❹ «Мы» Евгений Замятин
Любимая антиутопия. Когда перечитывать, если не сейчас? В антиутопиях я почему-то отдыхаю: там всегда хуже и беспросветней, чем в любом реальном мире.
❺ «1984» Джордж Оруэлл
Нет таких же красивых метафор, как у Замятина, зато гораздо проще проводить параллели с современным миром.
❻ «Правила деловой переписки» Максим Ильяхов и Людмила Сарычева
Если нет сил учиться, но очень хочется читать «полезное». Последний месяц часто вспоминаю фразу из книги: «Не пишите на эмоциях».
→ Поделитесь в комментариях, какие книги помогают вам? Что бы вы посоветовали?
❶ «Терапия беспокойства» Дэвид Бернс
Книга с упражнениями из когнитивно-поведенческой терапии, которые помогают при тревоге и депрессии. Я запомнила всего несколько, но они здорово поддерживают меня в последний год.
❷ «Сказать жизни ”Да!”» Виктор Франкл
О том, как «что-то большее» помогает нам справляться с трудностями. Хоть книга и тяжёлая, о жизни в концлагере, впечатление оставляет светлое. Хочется жить.
❸ «Важные годы» Мэг Джей
Ее мне посоветовали одновременно шесть человек, которых я уважаю. Книга о том, что не стоит размениваться на «временное» и откладывать жизнь, когда тебе 20 – 30 лет.
❹ «Мы» Евгений Замятин
Любимая антиутопия. Когда перечитывать, если не сейчас? В антиутопиях я почему-то отдыхаю: там всегда хуже и беспросветней, чем в любом реальном мире.
❺ «1984» Джордж Оруэлл
Нет таких же красивых метафор, как у Замятина, зато гораздо проще проводить параллели с современным миром.
❻ «Правила деловой переписки» Максим Ильяхов и Людмила Сарычева
Если нет сил учиться, но очень хочется читать «полезное». Последний месяц часто вспоминаю фразу из книги: «Не пишите на эмоциях».
→ Поделитесь в комментариях, какие книги помогают вам? Что бы вы посоветовали?
❤20👍4🔥4👏1
UX-тестирование: как найти и исправить ошибки
Сегодня, в 19:00, пройдёт бесплатный вебинар Лизы Ревзиной. Вы изучите три основных типа тестирования: юзабилити-тест, тест на восприятие навигации и удаленный тест. После короткой лекции разделитесь на команды и проведёте тестирования в группах, чтобы закрепить теорию на практике.
→ Регистрация по ссылке.
Сегодня, в 19:00, пройдёт бесплатный вебинар Лизы Ревзиной. Вы изучите три основных типа тестирования: юзабилити-тест, тест на восприятие навигации и удаленный тест. После короткой лекции разделитесь на команды и проведёте тестирования в группах, чтобы закрепить теорию на практике.
→ Регистрация по ссылке.
❤20👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Новая подборка видео от Figma: «Создай свой первый плагин»
Даже если вы не собираетесь делать что-то свое, советуем посмотреть хотя бы первые короткие видео. На простых примерах спикерка рассказывает о том, что такое API, и объясняет разницу между HTML и CSS.
→ Ссылка на весь плейлист.
Даже если вы не собираетесь делать что-то свое, советуем посмотреть хотя бы первые короткие видео. На простых примерах спикерка рассказывает о том, что такое API, и объясняет разницу между HTML и CSS.
→ Ссылка на весь плейлист.
👍16❤2
Zero-code: плюсы и минусы
Zero-code — это подход, при котором вы создаете сайт, приложение или другой цифровой продукт с помощью визуального конструктора, без использования кода. Звучит легко и просто, хотя у таких инструментов есть свои подводные камни.
Начнем с плюсов:
✓ Скорость. С помощью готовых шаблонов можно собрать лендинг всего за час. Да, он будет посредственным, но для срочных задач и тестирования — хорошее решение. Вместо того, чтобы много времени и сил тратить на продукт, который не взлетит, проще сразу тестировать гипотезы с помощью zero-code инструментов.
✓ Цена. Команда разработчиков (да даже один разработчик) будет стоить дороже, чем годовая оплата самого дорогого тарифа Tilda.
✓ Самостоятельность. Zero-code инструменты позволяют дизайнеру работать без команды. Меньше зависимости от других людей и более высокие чеки за fullstack-проекты.
✓ Гибкость. В такие сайты и приложения легко вносить изменения. Если продукт локальный и команда маленькая, первое время можно обслуживать сайт без отдела разработки.
Теперь к минусам:
— Нет кастомизации. Дизайнер зависим от набора инструментов платформы, самостоятельно что-то добавить не получится. Сложно реализовать нестандартные идеи без глубокого знания платформы.
— Сложно масштабироваться. Если проект захочет расти, zero-code будет временным инструментом. Из-за того, что шаблон — это готовое решение, его сложно оптимизировать под новые условия.
Минусы касаются объемных продуктов и экосистем. Для лендингов, стартапов и локальных проектов zero-code платформы экономят время, деньги и ресурсы.
→ Поделитесь в комментариях, какими zero-code платформами вы пользуетесь (Tilda, Readymag, Webflow, Bubble)? Что вам в них нравится и не нравится?
Zero-code — это подход, при котором вы создаете сайт, приложение или другой цифровой продукт с помощью визуального конструктора, без использования кода. Звучит легко и просто, хотя у таких инструментов есть свои подводные камни.
Начнем с плюсов:
✓ Скорость. С помощью готовых шаблонов можно собрать лендинг всего за час. Да, он будет посредственным, но для срочных задач и тестирования — хорошее решение. Вместо того, чтобы много времени и сил тратить на продукт, который не взлетит, проще сразу тестировать гипотезы с помощью zero-code инструментов.
✓ Цена. Команда разработчиков (да даже один разработчик) будет стоить дороже, чем годовая оплата самого дорогого тарифа Tilda.
✓ Самостоятельность. Zero-code инструменты позволяют дизайнеру работать без команды. Меньше зависимости от других людей и более высокие чеки за fullstack-проекты.
✓ Гибкость. В такие сайты и приложения легко вносить изменения. Если продукт локальный и команда маленькая, первое время можно обслуживать сайт без отдела разработки.
Теперь к минусам:
— Нет кастомизации. Дизайнер зависим от набора инструментов платформы, самостоятельно что-то добавить не получится. Сложно реализовать нестандартные идеи без глубокого знания платформы.
— Сложно масштабироваться. Если проект захочет расти, zero-code будет временным инструментом. Из-за того, что шаблон — это готовое решение, его сложно оптимизировать под новые условия.
Минусы касаются объемных продуктов и экосистем. Для лендингов, стартапов и локальных проектов zero-code платформы экономят время, деньги и ресурсы.
→ Поделитесь в комментариях, какими zero-code платформами вы пользуетесь (Tilda, Readymag, Webflow, Bubble)? Что вам в них нравится и не нравится?
❤14
Можно ли создать еще один Nike?
Поговорили с Антоном Аверьяновым, руководителем отдела стратегии в Fanatic и преподавателем на курсе «Бренд-стратегия в цифровых продуктах». В интервью — про то, как формируется бренд, как измерить его успех и почему не всегда надо слушать потребителя.
Вот несколько цитат:
✦ Про охватность
«Когда мы слышим про Сбербанк, в нашей голове появляется картинка из ассоциаций: зеленый, офисы, банкоматы, карточка. Все эти ассоциации и воспоминания в нашей голове и есть бренд. Компании типа “Яндекса“ и “Тинькофф“ — большие и охватные. Охватность — лишь один из факторов (на самом деле, не самый важный), который помогает нам понять, является марка брендом или нет».
✦ Про отличия брендов
«Все большие компании умеют просчитывать индексы brand equity, которые помогают определить, насколько бренд создает желание купить именно его при прочих равных. Корпорации вроде Procter&Gamble и Coca-Cola прекрасно это знают. Например, у Procter&Gamble все порошки стирают одинаково. Функционально Dosia, Ariel и Tide вообще не отличаются. При этом за бренд Tide люди готовы чуть-чуть переплатить».
✦ Про гарантии
«Можно понять алгоритм, как создаются бренды, из чего они состоят, как ими управлять, но дальше это все опыт, талант, желание и энергия, как с любой околотворческой дисциплиной. То, что ты знаешь ноту, не делает тебя Джими Хендриксом, но ноты знать ты обязан».
→ Читать интервью в «Точке зрения».
Поговорили с Антоном Аверьяновым, руководителем отдела стратегии в Fanatic и преподавателем на курсе «Бренд-стратегия в цифровых продуктах». В интервью — про то, как формируется бренд, как измерить его успех и почему не всегда надо слушать потребителя.
Вот несколько цитат:
✦ Про охватность
«Когда мы слышим про Сбербанк, в нашей голове появляется картинка из ассоциаций: зеленый, офисы, банкоматы, карточка. Все эти ассоциации и воспоминания в нашей голове и есть бренд. Компании типа “Яндекса“ и “Тинькофф“ — большие и охватные. Охватность — лишь один из факторов (на самом деле, не самый важный), который помогает нам понять, является марка брендом или нет».
✦ Про отличия брендов
«Все большие компании умеют просчитывать индексы brand equity, которые помогают определить, насколько бренд создает желание купить именно его при прочих равных. Корпорации вроде Procter&Gamble и Coca-Cola прекрасно это знают. Например, у Procter&Gamble все порошки стирают одинаково. Функционально Dosia, Ariel и Tide вообще не отличаются. При этом за бренд Tide люди готовы чуть-чуть переплатить».
✦ Про гарантии
«Можно понять алгоритм, как создаются бренды, из чего они состоят, как ими управлять, но дальше это все опыт, талант, желание и энергия, как с любой околотворческой дисциплиной. То, что ты знаешь ноту, не делает тебя Джими Хендриксом, но ноты знать ты обязан».
→ Читать интервью в «Точке зрения».
❤8👍2