Ссылка на запись моего доклада — https://youtu.be/VF8-k01cOpQ
Ссылка на презентацию — https://disk.yandex.ru/i/xt_LUNY4sl_Tlw
Буду рад вопросам в комментариях 😊
Ссылка на презентацию — https://disk.yandex.ru/i/xt_LUNY4sl_Tlw
Буду рад вопросам в комментариях 😊
YouTube
SEO продвижение онлайн-школ — Павел Батаев | SEO без воды 5 — онлайн конференция
Моё первое публичное выступление на конференции «SEO без воды 5».
Рассказал про свой опыт SEO-продвижения сайтов онлайн-школ:
— SEO-стратегия;
— монетизация информационного трафика;
— как за 7 месяцев мы снизили стоимость регистрации в 14 раз;
— антикейс…
Рассказал про свой опыт SEO-продвижения сайтов онлайн-школ:
— SEO-стратегия;
— монетизация информационного трафика;
— как за 7 месяцев мы снизили стоимость регистрации в 14 раз;
— антикейс…
👍7
Коротко о том, что происходило в последние полгода.
Что было на работе:
— Мы с семьёй закрыли оффлайн бизнес и больше не производим угги.
— У меня в метрике снова появился сайт, который я создал с нуля и довел до 500 000 визитов в месяц (не мой, но очень близкий). Произошло это спустя 2 года со старта работ.
— Онлайн-школы, с которыми работаем более 1,5 лет окупают свои ежемесячные вложения в SEO в 2,5-6 раз.
— В этом году самостоятельно составил не более 10 ТЗ и ещё меньше раз подбирал запросы. Команда делает не хуже и намного стабильнее.
🔥 Главное. На ближайшие годы агрегатор онлайн-курсов станет моим основным проектом. Будем конкурировать со Сравни.ру и бывшей командой GeekBrains.
А вот чего не было:
— Не запустил ни одного сайта на иностранном языке.
— Не сгенерировал ни одной картинки или мета-тега с помощью нейросетей.
Кроме работы:
— Впервые в жизни мы уехали из страны больше чем на 2 недели. Давно хотели так, чтобы именно пожить, а не в отпуск. С начала марта живем на Пхукете, в середине апреля домой.
— Был присяжным заседателем по уголовному делу.
— На прошлой неделе начал учить английский язык. И вчера после занятия героически помог девушке в 7-Eleven выбрать тариф и купить SIM-карту.
---
Мог бы ещё рассказать о наших приключениях с перелётами. Но всё-таки ещё раз вернусь ближе к работе.
Я помню, что всегда хотел зарабатывать больше в том числе, чтобы была возможность работать в команде с профессионалами.
В прошлом месяце один из моих сотрудников полностью самостоятельно сделал и продвинул небольшой сайт, с которого уже продаются курсы по партнерской программе.
Это просто моя мечта — когда можно ставить задачи в формате идеи, а не в формате ТЗ на 59 страниц.
P.S.: если вы вдруг почувствовали, что хотите помочь мне с осуществлением мечты, то посмотрите мою скромную вакансию SEO-специалиста или ТЗ на разработку сайта 😊
Если что-то заинтересует, пишите мне напрямую — @ps_bataev
Что было на работе:
— Мы с семьёй закрыли оффлайн бизнес и больше не производим угги.
— У меня в метрике снова появился сайт, который я создал с нуля и довел до 500 000 визитов в месяц (не мой, но очень близкий). Произошло это спустя 2 года со старта работ.
— Онлайн-школы, с которыми работаем более 1,5 лет окупают свои ежемесячные вложения в SEO в 2,5-6 раз.
— В этом году самостоятельно составил не более 10 ТЗ и ещё меньше раз подбирал запросы. Команда делает не хуже и намного стабильнее.
🔥 Главное. На ближайшие годы агрегатор онлайн-курсов станет моим основным проектом. Будем конкурировать со Сравни.ру и бывшей командой GeekBrains.
А вот чего не было:
— Не запустил ни одного сайта на иностранном языке.
— Не сгенерировал ни одной картинки или мета-тега с помощью нейросетей.
Кроме работы:
— Впервые в жизни мы уехали из страны больше чем на 2 недели. Давно хотели так, чтобы именно пожить, а не в отпуск. С начала марта живем на Пхукете, в середине апреля домой.
— Был присяжным заседателем по уголовному делу.
— На прошлой неделе начал учить английский язык. И вчера после занятия героически помог девушке в 7-Eleven выбрать тариф и купить SIM-карту.
---
Мог бы ещё рассказать о наших приключениях с перелётами. Но всё-таки ещё раз вернусь ближе к работе.
Я помню, что всегда хотел зарабатывать больше в том числе, чтобы была возможность работать в команде с профессионалами.
В прошлом месяце один из моих сотрудников полностью самостоятельно сделал и продвинул небольшой сайт, с которого уже продаются курсы по партнерской программе.
Это просто моя мечта — когда можно ставить задачи в формате идеи, а не в формате ТЗ на 59 страниц.
P.S.: если вы вдруг почувствовали, что хотите помочь мне с осуществлением мечты, то посмотрите мою скромную вакансию SEO-специалиста или ТЗ на разработку сайта 😊
Если что-то заинтересует, пишите мне напрямую — @ps_bataev
🔥17👍11
Астрологи объявили неделю партнерских программ
В этом году мы с семьей снова месяц живем на Пхукете. В середине февраля созванивались с руководителем партнерской программы одной онлайн-школы. Он сказал, что тоже прилетит в конце февраля на остров. Договорились увидеться и познакомиться лично.
За два дня до прилёта он написал мне и попросил помочь с арендой жилья. Я написал девушке, которая сдаёт квартиры в нашем комплексе. У неё была подходящая квартира. Он забронировал её.
Такой удачный момент я не мог упустить. Предложил своей знакомой попробовать работать со мной за процент от продаж. Она поддержала идею и даже сама предложила выплатить полноценную комиссию за мою чистосердечную рекомендацию. Я согласился на половину суммы, по моим ощущениям так было справедливо.
Вчера я шел на обед по нашему комплексу и ко мне подошла пара. Они приехали в Тайланд на месяц и по совету друзей сняли жилье на несколько дней.
«Там на месте потом пройдетесь по комплексам, что понравится снимите, будет удобнее и дешевле» — рекомендовали друзья. Вот ребята и ходили уже полдня, не могли найти ни одой свобоной квартиры в округе.
Я позвонил знакомой. У неё была подходящая квартира. Они её забронировали.
--
Сегодня мы пообедали с Михаилом, который заехал в первую квартиру. Я хотел заплатить за него и рассказать ему эту историю, но у него была карта и он заплатил за меня быстрее со словами: «Ты же мне так с квартирой помог» 😊
Ну мы ещё договорились поужиать, в следующий раз я его опережу.
p.s.: мне часто пишут «Куда ты пропал? Так интересно было читать твой блог...». Для этих двух человек есть приятная новость. Решил писать по 3 поста в неделю.
В этом году мы с семьей снова месяц живем на Пхукете. В середине февраля созванивались с руководителем партнерской программы одной онлайн-школы. Он сказал, что тоже прилетит в конце февраля на остров. Договорились увидеться и познакомиться лично.
За два дня до прилёта он написал мне и попросил помочь с арендой жилья. Я написал девушке, которая сдаёт квартиры в нашем комплексе. У неё была подходящая квартира. Он забронировал её.
У меня с первых дней пребывания здесь были мысли договориться с теми, кто сдает и продает недвижимость о какой-нибудь партнерке, чтобы протестировать нишу.
Такой удачный момент я не мог упустить. Предложил своей знакомой попробовать работать со мной за процент от продаж. Она поддержала идею и даже сама предложила выплатить полноценную комиссию за мою чистосердечную рекомендацию. Я согласился на половину суммы, по моим ощущениям так было справедливо.
Вчера я шел на обед по нашему комплексу и ко мне подошла пара. Они приехали в Тайланд на месяц и по совету друзей сняли жилье на несколько дней.
«Там на месте потом пройдетесь по комплексам, что понравится снимите, будет удобнее и дешевле» — рекомендовали друзья. Вот ребята и ходили уже полдня, не могли найти ни одой свобоной квартиры в округе.
Я позвонил знакомой. У неё была подходящая квартира. Они её забронировали.
--
Сегодня мы пообедали с Михаилом, который заехал в первую квартиру. Я хотел заплатить за него и рассказать ему эту историю, но у него была карта и он заплатил за меня быстрее со словами: «Ты же мне так с квартирой помог» 😊
Ну мы ещё договорились поужиать, в следующий раз я его опережу.
p.s.: мне часто пишут «Куда ты пропал? Так интересно было читать твой блог...». Для этих двух человек есть приятная новость. Решил писать по 3 поста в неделю.
🔥27👍6
Сомнения про партнерство 🤔
Сейчас мы с другом развиваем агрегатор онлайн-курсов и зарабатываем на партнерских программах, получая комиссии от школ за продажи с нашего трафика.
У меня нет сомнений, что это идеально подходящий для меня формат работы.
Но такое отношение к совместному бизнесу было не всегда.
Раньше у меня были мысли, что я хочу работать с кем-то в партнерстве из-за неуверенности в себе.
У меня было много попыток что-то запустить совместно: агентство по SEO-продвижению, онлайн-школы, разные информационные сайты.
Также у меня часто возникаоло желание работать с клиентами, которые обращались за SEO на партнерских условиях. То есть я готов был за свой счет продвигать сайт (а иногда и сделать его предварительно) и получать оплату только с заявок или продаж.
Сейчас я понимаю, что где-то я действительно уходил таким образом от ответственности, а где-то искренне верил, что партнерство будет для меня правильным вариантом.
Вот в каких случаях партнерство для меня было сомнительным вариантом:
🔹 Если партнера легко мог заменить сотрудник, но я просто не готов был платить из своего кармана и хотел так разделить риски.
🔹 Когда возникали мысли, что одному можно зарабатывать больше. Обычно это было совместно с первым пунктом.
🔹 В случае с клиентами, когда я предлагал партнерство, чтобы не отказали, а не потому что считал, что так будет выгоднее для меня.
--
А вы как считаете, выгодно ли работать с партнером или лучше все денежки себе забирать? 😊
Сейчас мы с другом развиваем агрегатор онлайн-курсов и зарабатываем на партнерских программах, получая комиссии от школ за продажи с нашего трафика.
У меня нет сомнений, что это идеально подходящий для меня формат работы.
Но такое отношение к совместному бизнесу было не всегда.
Раньше у меня были мысли, что я хочу работать с кем-то в партнерстве из-за неуверенности в себе.
У меня было много попыток что-то запустить совместно: агентство по SEO-продвижению, онлайн-школы, разные информационные сайты.
Также у меня часто возникаоло желание работать с клиентами, которые обращались за SEO на партнерских условиях. То есть я готов был за свой счет продвигать сайт (а иногда и сделать его предварительно) и получать оплату только с заявок или продаж.
Сейчас я понимаю, что где-то я действительно уходил таким образом от ответственности, а где-то искренне верил, что партнерство будет для меня правильным вариантом.
Вот в каких случаях партнерство для меня было сомнительным вариантом:
🔹 Если партнера легко мог заменить сотрудник, но я просто не готов был платить из своего кармана и хотел так разделить риски.
🔹 Когда возникали мысли, что одному можно зарабатывать больше. Обычно это было совместно с первым пунктом.
🔹 В случае с клиентами, когда я предлагал партнерство, чтобы не отказали, а не потому что считал, что так будет выгоднее для меня.
--
А вы как считаете, выгодно ли работать с партнером или лучше все денежки себе забирать? 😊
👍13❤1
Как только прилетел домой первым делом взял в руки эту книгу.
В январе мы планировали развитие компании на этот год и поняли, что нам нужно построить веб-производство.
Мы начали разбирать и описывать все процессы. Кто что откуда берет и в какой посдедовтельности.
Например, месяц мы с одним (или одной, не знаю как правильно, но, в общем, она девушка) из руководителей сели и разобрали по косточкам процесс формирования ссылок в разных CPA-сетях.
Я неделю писал инструкцию, где расписал много вариантов для каждой ситуации, потом Катя сказала: «Тут не понятно, а вот тут вообще ничего не понятно».
Я убрал из инструкции все варианты, которые вызвали непонимание. Принял решение, что в таких случаях мы передаем работу опытному специалисту.
Суть в том, что таких «непонятных» ссылок процентов пять от общей массы. А 80% инструкции было посвящено именно им.
Поэтому мы оставили 95% простых операций новичкам, а остальное делали опытные сотрудники, которым не нужно были ничего объяснять.
Выводы
🔹 Важен взгляд со стороны. Когда я пошел разбирать по шагам процесс создания ссылок, то нашел операцию которая не имела никакого смысла, но мы её делали. Так исторически сложилось и это сложно было заметить, когда ты внутри.
🔹 Я считал, что «понятно» — это когда раписаны все-все действия в зависимости от вариантов. Но получается, что правильнее иногда не расписывать подробности, а написать в инструкции «в таком случае пишите Маше, она сделает самостоятельно».
Итоги
За три недели мы сделали работу, которую в прошлый раз делали 3 месяца.
--
Теперь на очереди все процессы в компании: создание и публикация контента, коммуникация со школами-партнерами и, конечно, SEO.
К удивлению, последний для меня является самым не понятным для выстраивания системы, хотя в SEO я уже 13 лет.
Я всегда считал, что в SEO есть какая-то магия. А она, как известно, плохо поддаётся объяснению и систематизации в мире маглов.
Но мой наставник сказал, что вместо волшебства здесь просто есть рандом, а это уже можно заложить в систему.
В январе мы планировали развитие компании на этот год и поняли, что нам нужно построить веб-производство.
Мы начали разбирать и описывать все процессы. Кто что откуда берет и в какой посдедовтельности.
Например, месяц мы с одним (или одной, не знаю как правильно, но, в общем, она девушка) из руководителей сели и разобрали по косточкам процесс формирования ссылок в разных CPA-сетях.
Я неделю писал инструкцию, где расписал много вариантов для каждой ситуации, потом Катя сказала: «Тут не понятно, а вот тут вообще ничего не понятно».
Я убрал из инструкции все варианты, которые вызвали непонимание. Принял решение, что в таких случаях мы передаем работу опытному специалисту.
Суть в том, что таких «непонятных» ссылок процентов пять от общей массы. А 80% инструкции было посвящено именно им.
Поэтому мы оставили 95% простых операций новичкам, а остальное делали опытные сотрудники, которым не нужно были ничего объяснять.
Выводы
🔹 Важен взгляд со стороны. Когда я пошел разбирать по шагам процесс создания ссылок, то нашел операцию которая не имела никакого смысла, но мы её делали. Так исторически сложилось и это сложно было заметить, когда ты внутри.
🔹 Я считал, что «понятно» — это когда раписаны все-все действия в зависимости от вариантов. Но получается, что правильнее иногда не расписывать подробности, а написать в инструкции «в таком случае пишите Маше, она сделает самостоятельно».
Итоги
За три недели мы сделали работу, которую в прошлый раз делали 3 месяца.
--
Теперь на очереди все процессы в компании: создание и публикация контента, коммуникация со школами-партнерами и, конечно, SEO.
К удивлению, последний для меня является самым не понятным для выстраивания системы, хотя в SEO я уже 13 лет.
Я всегда считал, что в SEO есть какая-то магия. А она, как известно, плохо поддаётся объяснению и систематизации в мире маглов.
Но мой наставник сказал, что вместо волшебства здесь просто есть рандом, а это уже можно заложить в систему.
👍16❤3
У кого взять консультацию по выстраиванию системы в SEO?
SEO — ключевой процесс в нашем бизнесе. Поэтому я понимаю, что важно перенять опыт у лучших специалистов.
🔹 Что интересует в первую очередь:
— Что можно считать единичным продуктом SEO-производства? Например, «оптимизированная страница в ТОП-10».
— Из чего состоит процесс продвижения на уровне сайта и на уровне отдельной страницы?
— Как соотносится работа над сайтом в целом и над отдельными страницами?
— Какие операции выделены, какие люди чем занимаются и как друг с другом взаимодействуют? В какой последовательности идут процессы?
— Как оценивать результаты продвижения и какие действия делать после оценки этих результатов?
— Какие метрики отслеживаются и анализируются по своему сайту, по конкурентам, по выдаче в целом?
— Какие инструменты используются для мониторинга?
— Где и как ведется хронология работ?
— Как считается окупаемость инвестиций в SEO?
Интереснее всего пообщаться с теми, кто продвигает большие проекты. В первую очередь, агрегаторы. Здесь первым делом обращусь к Андрею Джилавдарову (продвигал www.sravni.ru)
Ещё хочу пообщаться с теми, у кого есть свои сервисы. Такое представление, чтое если у человека есть сервис, то с системностью должно быть все в порядке. Обязателно постучусь к Александру Алаеву (его сервис checktrust.ru)
Очень хочу проконсультироваться с Рамазаном Миндубаевым из TRINET.Group.
❓Поделитесь, к кому ещё можно сходить на консультацию, если хочешь выстроить систему в SEO?
И если кто-то сам хочет обменяться опытом или платно дать консультацию, не стесняйтесь, пишите мне.
SEO — ключевой процесс в нашем бизнесе. Поэтому я понимаю, что важно перенять опыт у лучших специалистов.
🔹 Что интересует в первую очередь:
— Что можно считать единичным продуктом SEO-производства? Например, «оптимизированная страница в ТОП-10».
— Из чего состоит процесс продвижения на уровне сайта и на уровне отдельной страницы?
— Как соотносится работа над сайтом в целом и над отдельными страницами?
— Какие операции выделены, какие люди чем занимаются и как друг с другом взаимодействуют? В какой последовательности идут процессы?
— Как оценивать результаты продвижения и какие действия делать после оценки этих результатов?
— Какие метрики отслеживаются и анализируются по своему сайту, по конкурентам, по выдаче в целом?
— Какие инструменты используются для мониторинга?
— Где и как ведется хронология работ?
— Как считается окупаемость инвестиций в SEO?
Интереснее всего пообщаться с теми, кто продвигает большие проекты. В первую очередь, агрегаторы. Здесь первым делом обращусь к Андрею Джилавдарову (продвигал www.sravni.ru)
Ещё хочу пообщаться с теми, у кого есть свои сервисы. Такое представление, чтое если у человека есть сервис, то с системностью должно быть все в порядке. Обязателно постучусь к Александру Алаеву (его сервис checktrust.ru)
Очень хочу проконсультироваться с Рамазаном Миндубаевым из TRINET.Group.
❓Поделитесь, к кому ещё можно сходить на консультацию, если хочешь выстроить систему в SEO?
И если кто-то сам хочет обменяться опытом или платно дать консультацию, не стесняйтесь, пишите мне.
👍9
Вы считаете себя клиентом Wildberries?
Когда делаете заказ на маркетплейсе, то чувствуете себя именно клиентом Wildberries, так ведь? Или покупая расческу для кота с функцией самоочистки вы ощущаете себя клиентом ИП Мельникова, который отвез её на склад в Подольске?
А если вы заказываете логотип у дизайнера Насти через биржу фриланса, тогда чей? Вот здесь кажется должны ощущать себя клиентом Насти...
🤔 Полгода назад мы впервые задумались, кто клиент у агрегатора онлайн-курсов: ученики или школы?
Мы зарабатываем благодаря людям, которые покупают курсы. Но при этом мы никак не взаимодействуем с ними, не общаемся и не принимаем от них оплаты.
Зато со школами у нас много взаимодействий. И если считать клиентами тех, кто отправляет деньги тебе на счёт, то наши клиенты — школы. А мы делаем для них рекламу.
Но если мы придем к модели маркетплейса и покупка будет совершаться на нашей стороне, то клиентами сразу станут ученики? Не уверен.
А вот если продажи будут совершаться на нашей стороне, тогда другое дело. Если мы будем звонить потнециальным ученикам и рассказывать какой курс лучше выбрать, тогда их справедливо будет считать клиентами.
И пусть даже оплата в этом случае будет делаться на стороне школы. Ведь клиент риэлтора — это покупатель, которому он помог выбрать квартиру, а не застройщик, который заплатит комиссию.
--
Сложно как-то. Вот я раньше продавал угги в магазине. Заходил человек, спрашивал, сколько угги стоят — сразу понятно было, что это клиент.
А с этими агрегаторами да маркетплейсами пойди разберись, кто клиент, кто рекламодатель, кто селлер.
Чувствуется, что здесь правильнее думать, какую ценность мы создаем. А там и клиенты со временем появятся.
Когда делаете заказ на маркетплейсе, то чувствуете себя именно клиентом Wildberries, так ведь? Или покупая расческу для кота с функцией самоочистки вы ощущаете себя клиентом ИП Мельникова, который отвез её на склад в Подольске?
А если вы заказываете логотип у дизайнера Насти через биржу фриланса, тогда чей? Вот здесь кажется должны ощущать себя клиентом Насти...
🤔 Полгода назад мы впервые задумались, кто клиент у агрегатора онлайн-курсов: ученики или школы?
Мы зарабатываем благодаря людям, которые покупают курсы. Но при этом мы никак не взаимодействуем с ними, не общаемся и не принимаем от них оплаты.
Зато со школами у нас много взаимодействий. И если считать клиентами тех, кто отправляет деньги тебе на счёт, то наши клиенты — школы. А мы делаем для них рекламу.
Но если мы придем к модели маркетплейса и покупка будет совершаться на нашей стороне, то клиентами сразу станут ученики? Не уверен.
А вот если продажи будут совершаться на нашей стороне, тогда другое дело. Если мы будем звонить потнециальным ученикам и рассказывать какой курс лучше выбрать, тогда их справедливо будет считать клиентами.
И пусть даже оплата в этом случае будет делаться на стороне школы. Ведь клиент риэлтора — это покупатель, которому он помог выбрать квартиру, а не застройщик, который заплатит комиссию.
--
Сложно как-то. Вот я раньше продавал угги в магазине. Заходил человек, спрашивал, сколько угги стоят — сразу понятно было, что это клиент.
А с этими агрегаторами да маркетплейсами пойди разберись, кто клиент, кто рекламодатель, кто селлер.
Чувствуется, что здесь правильнее думать, какую ценность мы создаем. А там и клиенты со временем появятся.
👍16🔥1
Про консультацию у Рамазана Миндубаева
Сегодня с командой провели 2 часа в общении с одним из лучших SEO-специалистов в России.
У меня мурашки два раза пробегали от того, как круто он понял наш запрос и чётко объяснил своё видение.
Напомню, основной запрос у нас такой если коротко:
Поделюсь несколькими своими выводами
🔹 Продуктом можно считать опубликованную страницу, которая оптимизирована под запросы (мета-теги, заголовки, текстовая релевантность, в каких-то случаях купленные внешние ссылки и т.д.) и имеет видимость от 65% (сейчас для примера написал, но на практике будет где-то рядом).
🔹 Есть 2 этапа создания продукта: производственный (полностью контролируемый) и аналитический (тут сложнее).
Сбор семантики, создание страниц, наполнение их контентом, составление мета-тегов, написание текстов — это всё производственный этап, где можно даже наладить конвеер.
После публикации страницы и получения результатов подключается аналитик, который оценивает позиции по запросам.
Аналитик выдвигает гипотезы и выдает ТЗ (например, дописать такие-то блоки или купить ссылки) и здесь снова запускается производственный процесс, который можно контролировать.
Да, пожалуй, в SEO ещё можно отдельно выделить процесс, который называется «ждать» 😅
🔹 На практике аналитиком не должен быть отдельный человек. Обычно один и тот же специалист и собирает семантику и потом делает анализ по результатам.
Важно разгрузить такого специалиста, но оставить его в теме. То есть он должен понимать, как подбирались запросы для этой страницы, какой у неё интент. Но при этом он не должен быть загружен рутинными операциями типа составления дескрипшенов.
Так как проект у нас большой и многое повторяется от раздела к разделу, то я вижу схему такой. Опытный специалист прорабатывает семантику для одного раздела и потом создает инструкцию для помощника. Аналогично делается с мета-тегами и прочим.
Работу за помощником принимает опытный и потом он же уже делает аналитику по результатам и дальнейшие тесты гипотез.
🔹 Чувствую, что Топвизора для мониторинга позиций нам недостаточно. Нужно что-то типа SEOWORK (если кто-то работал в ней, дайте знать).
🔹 Ссылки работают 😊
--
Если здесь есть начинающие SEO-специалисты, то я очень рекомендую прочитать историю Рамазана в его статье «Путь в SEO». 5 лет назад она меня сильно вдохновила и помогла найти свой путь.
Сегодня с командой провели 2 часа в общении с одним из лучших SEO-специалистов в России.
У меня мурашки два раза пробегали от того, как круто он понял наш запрос и чётко объяснил своё видение.
Напомню, основной запрос у нас такой если коротко:
Если представить, что SEO — это производство, то что можно считать за единичный продукт и как выстроить производственный процесс.
Поделюсь несколькими своими выводами
🔹 Продуктом можно считать опубликованную страницу, которая оптимизирована под запросы (мета-теги, заголовки, текстовая релевантность, в каких-то случаях купленные внешние ссылки и т.д.) и имеет видимость от 65% (сейчас для примера написал, но на практике будет где-то рядом).
🔹 Есть 2 этапа создания продукта: производственный (полностью контролируемый) и аналитический (тут сложнее).
Сбор семантики, создание страниц, наполнение их контентом, составление мета-тегов, написание текстов — это всё производственный этап, где можно даже наладить конвеер.
После публикации страницы и получения результатов подключается аналитик, который оценивает позиции по запросам.
Аналитик выдвигает гипотезы и выдает ТЗ (например, дописать такие-то блоки или купить ссылки) и здесь снова запускается производственный процесс, который можно контролировать.
Да, пожалуй, в SEO ещё можно отдельно выделить процесс, который называется «ждать» 😅
🔹 На практике аналитиком не должен быть отдельный человек. Обычно один и тот же специалист и собирает семантику и потом делает анализ по результатам.
Важно разгрузить такого специалиста, но оставить его в теме. То есть он должен понимать, как подбирались запросы для этой страницы, какой у неё интент. Но при этом он не должен быть загружен рутинными операциями типа составления дескрипшенов.
Так как проект у нас большой и многое повторяется от раздела к разделу, то я вижу схему такой. Опытный специалист прорабатывает семантику для одного раздела и потом создает инструкцию для помощника. Аналогично делается с мета-тегами и прочим.
Работу за помощником принимает опытный и потом он же уже делает аналитику по результатам и дальнейшие тесты гипотез.
🔹 Чувствую, что Топвизора для мониторинга позиций нам недостаточно. Нужно что-то типа SEOWORK (если кто-то работал в ней, дайте знать).
🔹 Ссылки работают 😊
--
Если здесь есть начинающие SEO-специалисты, то я очень рекомендую прочитать историю Рамазана в его статье «Путь в SEO». 5 лет назад она меня сильно вдохновила и помогла найти свой путь.
🔥16👍3
Полгода назад мы впервые задумались над тем, что мы и для кого мы. Тогда мы быстро приняли решение отталкиваясь от того, кто нам платит деньги:
Сегодня утром я вернулся из Москвы, где мы с партнёром за 3 дня навыхаживали 30 000 шагов и новое мнение насчёт своих клиентов и ценностей, которые мы хотим давать им.
Всё-таки наши клиенты — люди, которые заходят на сайт. Их интересы и будут для нас в приоритете.
🔹У нас должен быть удобный функционал выбора и сравнения курсов, который повысит шансы человека подобрать себе подходящий курс.
Нам нужно придумать схему выбора курсов (понять, как людям стоит выбирать курсы, чтобы они им не разочаровались), донести эту схему до пользователя (как-то подсветить, на что обращать внимание) и технически реализовать это всё на сайте (фильтрами и другим функционалом).
Такая цель находится в гармонии с SEO, потому что будет улучшать поведенческие факторы.
Сейчас я вижу нашу задачу именно в том, чтобы создать возможность человеку сделать выбор. Но не определять со своей стороны какие курсы лучше, а какие хуже.
Хотя с этим можно поспорить. И похоже я сам это сделаю в следующем посте 😅
🔹 Мы определились, что для реализации своей задачи готовы в моменте где-то упускать монетизацию. Это значит, что на нашем сайте не всегда будет выше курс, с которого мы больше заработаем.
Но если то, что мы делаем окажется ценным, то в долгую это будет выгодно.
🔹 Ещё одна ценность — быть ресурсом, которому доверяют. В нашем случае это будет не такое доверие, как когда ты покупаешь сковородку, увидев её в сторис у любимого блогера.
Например, если я ищу информацию, как сделать визу в Испанию, то в выдаче Яндекса сразу высматриваю Тинькофф Журнал, потому что верю в актуальность информации там.
Заходя к нам на сайт посетитель будет знать:
— перейдя по ссылке он не купит курс у мошенника.
— цены и характеристики актуальны.
— отзывы оставлены реальными учениками, а не переписаны нейросетью с другого сайта (в реальности может позволить себе только Тинькофф, потому что большинство рассрочек на курсы оформляются через них).
— на сайте собран достаточный ассортимент курсов (не только те, что есть в CPA-сетях).
🔹 Когда мы сделаем шаг от агрегатора к маркетплейсу, то появятся дополнительные ценности: скидки или дополнительный сервис при покупке курса через наш сайт.
Здесь опять для сравнения идеально подходит Тинькофф со своими кэшбэками при покупке билетов или бронировании отелей. Но кроме кэшбэков Тинькофф даёт сервис. Не нужно вводить данные при покупке билета, можно связаться через них с авиакомпанией и т.д.
--
Перечитал и кажется, что всё настолько просто, что и особой ценности то не несет. Но на практике я пока даже понятия не имею, например, как мы будем поддерживать актуальность информации по тысячам мелких школ, которые не дают никаких фидов.
А ведь похоже в этой кажущейся простоте и есть смысл. Сделать удобный сайт с актуальной информацией, где ещё и не всё куплено — ценность.
Мы получаем деньги от школ, поэтому они и есть наши клиенты. А мы представляем из себя что-то похожее на маркетинговое агентство.
Сегодня утром я вернулся из Москвы, где мы с партнёром за 3 дня навыхаживали 30 000 шагов и новое мнение насчёт своих клиентов и ценностей, которые мы хотим давать им.
Всё-таки наши клиенты — люди, которые заходят на сайт. Их интересы и будут для нас в приоритете.
🔹У нас должен быть удобный функционал выбора и сравнения курсов, который повысит шансы человека подобрать себе подходящий курс.
Нам нужно придумать схему выбора курсов (понять, как людям стоит выбирать курсы, чтобы они им не разочаровались), донести эту схему до пользователя (как-то подсветить, на что обращать внимание) и технически реализовать это всё на сайте (фильтрами и другим функционалом).
Такая цель находится в гармонии с SEO, потому что будет улучшать поведенческие факторы.
Сейчас я вижу нашу задачу именно в том, чтобы создать возможность человеку сделать выбор. Но не определять со своей стороны какие курсы лучше, а какие хуже.
Хотя с этим можно поспорить. И похоже я сам это сделаю в следующем посте 😅
🔹 Мы определились, что для реализации своей задачи готовы в моменте где-то упускать монетизацию. Это значит, что на нашем сайте не всегда будет выше курс, с которого мы больше заработаем.
Но если то, что мы делаем окажется ценным, то в долгую это будет выгодно.
🔹 Ещё одна ценность — быть ресурсом, которому доверяют. В нашем случае это будет не такое доверие, как когда ты покупаешь сковородку, увидев её в сторис у любимого блогера.
Например, если я ищу информацию, как сделать визу в Испанию, то в выдаче Яндекса сразу высматриваю Тинькофф Журнал, потому что верю в актуальность информации там.
Заходя к нам на сайт посетитель будет знать:
— перейдя по ссылке он не купит курс у мошенника.
— цены и характеристики актуальны.
— отзывы оставлены реальными учениками, а не переписаны нейросетью с другого сайта (в реальности может позволить себе только Тинькофф, потому что большинство рассрочек на курсы оформляются через них).
— на сайте собран достаточный ассортимент курсов (не только те, что есть в CPA-сетях).
🔹 Когда мы сделаем шаг от агрегатора к маркетплейсу, то появятся дополнительные ценности: скидки или дополнительный сервис при покупке курса через наш сайт.
Здесь опять для сравнения идеально подходит Тинькофф со своими кэшбэками при покупке билетов или бронировании отелей. Но кроме кэшбэков Тинькофф даёт сервис. Не нужно вводить данные при покупке билета, можно связаться через них с авиакомпанией и т.д.
--
Перечитал и кажется, что всё настолько просто, что и особой ценности то не несет. Но на практике я пока даже понятия не имею, например, как мы будем поддерживать актуальность информации по тысячам мелких школ, которые не дают никаких фидов.
А ведь похоже в этой кажущейся простоте и есть смысл. Сделать удобный сайт с актуальной информацией, где ещё и не всё куплено — ценность.
👍14🔥1
Channel name was changed to «Павел Батаев | Агрегатор «ГдеКурс», SEO, CPA»
Журналистика фактов и журналистика мнений
Мы собираем факты и каждый посетитель сам решает, какой курс для него будет лучшим — позиционирование, которое я описал в предыдущем посте, стремится к объективности.
Это будет субъективно. Но для кого-то это будет более ценно, чем факты.
Было время, когда перед словами «смотреть онлайн» в поисковой строке мы с женой добавляли что-то отличное от «май литтл пони». И это «что-то» было очень удобно находить в подборках блогеров. Такие рекомендации почти всегда оправдывали ожидания.
Если мне нужен какой-то новый врач, ресторан или частный детский сад, то я первым делом пойду к друзьям. Я не рассчитываю на объективность. Наоборот, я хочу, чтобы мне человек порекомендовал на основе своего личного мнения.
Для меня в таком формате ценно доверие и мнение (потому что по опыту, мнения у нас часто совпадают).
Кажется, что было бы здорово стать таким другом для людей при выборе курсов.
Но можно ли сделать это массово?
Я могу по-дружески рекомендовать вам курс по SEO, но не больше. Чтобы рассказать про все курсы, нужно будет подружиться с сотнями экспертов в своих нишах. И у всех должны быть похожие ценности, они все должны говорить на одном языке с людьми, выбирающими курсы.
Тинькофф Журнал — пример реализации подобной идеи. Но, по ощущениям, им этот проект обошёлся недёшево. Не уверен, что сейчас мы с партнёром сможем обеспечить финансирование 😂
Что выбрать: удобный функционал объективного выбора или дружеские рекомендации?
Прелесть в том, что выбирать ничего не нужно.
Делаем сайт с продуманными характеристикам и фильтрами и добавляем туда мнения отдельно. Технически это может быть блок на странице раздела в формате «мнение эксперта» или авторские подборки в блоге.
Мы собираем факты и каждый посетитель сам решает, какой курс для него будет лучшим — позиционирование, которое я описал в предыдущем посте, стремится к объективности.
Но есть другой способ помочь с выбором — сделать его самостоятельно и предложить пользователю.
Это будет субъективно. Но для кого-то это будет более ценно, чем факты.
Было время, когда перед словами «смотреть онлайн» в поисковой строке мы с женой добавляли что-то отличное от «май литтл пони». И это «что-то» было очень удобно находить в подборках блогеров. Такие рекомендации почти всегда оправдывали ожидания.
Если мне нужен какой-то новый врач, ресторан или частный детский сад, то я первым делом пойду к друзьям. Я не рассчитываю на объективность. Наоборот, я хочу, чтобы мне человек порекомендовал на основе своего личного мнения.
Для меня в таком формате ценно доверие и мнение (потому что по опыту, мнения у нас часто совпадают).
Кажется, что было бы здорово стать таким другом для людей при выборе курсов.
Но можно ли сделать это массово?
Я могу по-дружески рекомендовать вам курс по SEO, но не больше. Чтобы рассказать про все курсы, нужно будет подружиться с сотнями экспертов в своих нишах. И у всех должны быть похожие ценности, они все должны говорить на одном языке с людьми, выбирающими курсы.
Тинькофф Журнал — пример реализации подобной идеи. Но, по ощущениям, им этот проект обошёлся недёшево. Не уверен, что сейчас мы с партнёром сможем обеспечить финансирование 😂
Что выбрать: удобный функционал объективного выбора или дружеские рекомендации?
Прелесть в том, что выбирать ничего не нужно.
Делаем сайт с продуманными характеристикам и фильтрами и добавляем туда мнения отдельно. Технически это может быть блок на странице раздела в формате «мнение эксперта» или авторские подборки в блоге.
👍8❤1🔥1
Как использовать ERID, чтобы найти нишу или рекламодателя
С марта читаю в каналах коллег, что доходы от РСЯ сильно упали и информационные сайты стали ещё менее привлекательны. Вебмастера ищут новые стратегии, самые понятные и близкие — это переход в Telegram-каналы и CPA.
Поделюсь мыслями насчёт выбора ниши для направления работы по моделе CPA.
Для этого можно использовать закон о маркировке рекламы. Например, можно найти все статьи на сайте KP.ru, в которых указан ERID.
Я использовал очень простой и неточный запрос, но его вполне достаточно:
Если кто-то среди читателей разбирается в SEO, можете написать в комментариях, как это сделать более красиво 😊
Раньше искать таких рекламодателей тоже можно было по меткам в ссылках, но для этого нужно было бы перебирать все статьи. Наверно, можно было бы какой-то парсинг запустить и отфильтровать все статьи, где есть внешние ссылки с метками.
Но это явно более сложная схема, чем вбить запрос в Яндекс. Кроме того, площадки могут ставить метки и в нерекламных ссылках. За счёт этого можно потом приходить к рекламодателю и договариваться, показывая результаты.
С марта читаю в каналах коллег, что доходы от РСЯ сильно упали и информационные сайты стали ещё менее привлекательны. Вебмастера ищут новые стратегии, самые понятные и близкие — это переход в Telegram-каналы и CPA.
Поделюсь мыслями насчёт выбора ниши для направления работы по моделе CPA.
Для этого можно использовать закон о маркировке рекламы. Например, можно найти все статьи на сайте KP.ru, в которых указан ERID.
Я использовал очень простой и неточный запрос, но его вполне достаточно:
site:kp.ru +лучшие +реклама +erid
Если кто-то среди читателей разбирается в SEO, можете написать в комментариях, как это сделать более красиво 😊
Раньше искать таких рекламодателей тоже можно было по меткам в ссылках, но для этого нужно было бы перебирать все статьи. Наверно, можно было бы какой-то парсинг запустить и отфильтровать все статьи, где есть внешние ссылки с метками.
Но это явно более сложная схема, чем вбить запрос в Яндекс. Кроме того, площадки могут ставить метки и в нерекламных ссылках. За счёт этого можно потом приходить к рекламодателю и договариваться, показывая результаты.
Яндекс
site:kp.ru +лучшие +реклама +erid
Найдётся всё
👍10🔥4
Вчера у меня был День Рождения, и я думал о том, что, как настоящему блогеру, мне стоит поделиться своими достижениями за год.
Я бы рассказал, что выступал на кофернеции в Сколково, подарил жене машину, был в разных странах на концертах Coldplay и Thirty Seconds to Mars, сам выступал на двух концертах, а наша компания смогла позволить провести себе мини-стратсессию в Дубае 🇦🇪
Хорошо, что я не стал этого делать, ведь настоящий успех пришёл ко мне только сегодня, когда получал новую SIM-карту от Тинькофф.
После вручения конверта курьер спросил, может ли он задать мне личный вопрос. Я согласился, и он сказал:
У меня в жизни как-то так получилось, что я общался с предпринимателями, даже когда зарабатывал меньше курьера. У меня всегда была возможность задать кому-то такие вопросы. Но иногда я ни с того ни сего переживал за вымышленного парня-разнорабочего, который приехал в незнакомый город и хочет изменить свою жизнь. С чего ему начать? У кого спросить совет?
Я думал, что этот парень на самом деле мог бы просто спрашивать у незнакомых более успешных людей, как они к этому пришли. Наверняка, кто-то бы искренне поделился советами. Но тогда я ещё больше начинал за него переживать, представляя как ему будет страшно составить такой разговор с незнакомым человеком.
Когда сегодня Сахил из доставки Тинькофф решился заговорить со мной, он избавил меня от этих переживаний. И, кажется, я тоже был ему полезен.
Так что если вдруг к кому-то из вас сегодня опоздал курьер из жёлтого банка, то, возможно, он не опоздал, а задержался на консультации у своего бизнес-наставника 😉
Я бы рассказал, что выступал на кофернеции в Сколково, подарил жене машину, был в разных странах на концертах Coldplay и Thirty Seconds to Mars, сам выступал на двух концертах, а наша компания смогла позволить провести себе мини-стратсессию в Дубае 🇦🇪
Хорошо, что я не стал этого делать, ведь настоящий успех пришёл ко мне только сегодня, когда получал новую SIM-карту от Тинькофф.
После вручения конверта курьер спросил, может ли он задать мне личный вопрос. Я согласился, и он сказал:
Павел, я вижу, что вы, судя по всему, успешный человек. Рассажите, как вы к этому пришли? Я хочу поменять свою жизнь. С чего начать?
У меня в жизни как-то так получилось, что я общался с предпринимателями, даже когда зарабатывал меньше курьера. У меня всегда была возможность задать кому-то такие вопросы. Но иногда я ни с того ни сего переживал за вымышленного парня-разнорабочего, который приехал в незнакомый город и хочет изменить свою жизнь. С чего ему начать? У кого спросить совет?
Я думал, что этот парень на самом деле мог бы просто спрашивать у незнакомых более успешных людей, как они к этому пришли. Наверняка, кто-то бы искренне поделился советами. Но тогда я ещё больше начинал за него переживать, представляя как ему будет страшно составить такой разговор с незнакомым человеком.
Когда сегодня Сахил из доставки Тинькофф решился заговорить со мной, он избавил меня от этих переживаний. И, кажется, я тоже был ему полезен.
Так что если вдруг к кому-то из вас сегодня опоздал курьер из жёлтого банка, то, возможно, он не опоздал, а задержался на консультации у своего бизнес-наставника 😉
🔥20😁9❤3👍2
Год назад мы с другом обсуждали его трудоустройство и он сказал:
Я ответил, что на такой случай у нас есть в компании резервный фонд на несколько месяцев и уверенность, что мы придумаем что-то ещё.
У меня действительно была такая уверенность в голове. Потому что я понимал, что у нас есть компетенции, есть опыт, есть знакомства и нет желания останавливаться.
Но сейчас спустя год, эта уверенность не только в голове, я её чувствую на каком-то внутреннем уровне. Хотя, если посмотреть объективно, то поводы для беспокойства найти легко, например:
— в нише онлайн-курсов позиции агрегаторов в поисковых системах, особенно в Google, стабильно ухудшались в течение года. По выдаче легко заметить, что предпочтение всё больше отдаётся школам, а не посредникам, собирающим трафик.
— мы пробовали несколько тестов с платной рекламой и у нас не получилось.
— из-за высокой ключевой ставки сильно снизился процент одобрения рассрочек у школ, а это значит что конверсия в продажу с нашего трафика тоже упала.
Если честно, год назад у меня внутри всё-таки были какие-то сомнения. Но потом я смотрел на факты и понимал, что мы точно не пропадём.
Сегодня вроде бы факты не на нашей стороне, но почему-то у меня совершенно отсутствуют сомнения и страх провала.
У меня есть догадки, почему так получилось. Может быть это просто инерция. Год назад при более позитивных внешних факторах это внутреннее ощущение просто ещё не успело сформироваться. А сейчас оно также отстаёт от реальности, только наоборот.
Но я верю в другой вариант.
Когда ты делаешь что-то, что легко повторить — есть страх, что придёт конкурент, сделает тоже самое и откусит кусок пирога.
А за прошлый год я убедился, что деятельность нашей команды повторить нелегко 😊
Более того, кажется, что даже нет страха открыто рассказать про наш новый сайт, который будем развивать. Со всеми цифрам и процессами, с трудностями и успехами.
Мне нравится, у вас интересные задачи и классная компания, но для меня ещё важна стабильность. Что вы будете делать, если перестанет работать схема, которая приносит основной доход?
Я ответил, что на такой случай у нас есть в компании резервный фонд на несколько месяцев и уверенность, что мы придумаем что-то ещё.
У меня действительно была такая уверенность в голове. Потому что я понимал, что у нас есть компетенции, есть опыт, есть знакомства и нет желания останавливаться.
Но сейчас спустя год, эта уверенность не только в голове, я её чувствую на каком-то внутреннем уровне. Хотя, если посмотреть объективно, то поводы для беспокойства найти легко, например:
— в нише онлайн-курсов позиции агрегаторов в поисковых системах, особенно в Google, стабильно ухудшались в течение года. По выдаче легко заметить, что предпочтение всё больше отдаётся школам, а не посредникам, собирающим трафик.
— мы пробовали несколько тестов с платной рекламой и у нас не получилось.
— из-за высокой ключевой ставки сильно снизился процент одобрения рассрочек у школ, а это значит что конверсия в продажу с нашего трафика тоже упала.
Если честно, год назад у меня внутри всё-таки были какие-то сомнения. Но потом я смотрел на факты и понимал, что мы точно не пропадём.
Сегодня вроде бы факты не на нашей стороне, но почему-то у меня совершенно отсутствуют сомнения и страх провала.
У меня есть догадки, почему так получилось. Может быть это просто инерция. Год назад при более позитивных внешних факторах это внутреннее ощущение просто ещё не успело сформироваться. А сейчас оно также отстаёт от реальности, только наоборот.
Но я верю в другой вариант.
Когда ты делаешь что-то, что легко повторить — есть страх, что придёт конкурент, сделает тоже самое и откусит кусок пирога.
А за прошлый год я убедился, что деятельность нашей команды повторить нелегко 😊
Более того, кажется, что даже нет страха открыто рассказать про наш новый сайт, который будем развивать. Со всеми цифрам и процессами, с трудностями и успехами.
👍21🔥5❤4
Перед тем, как я покажу наш новый проект, хочу рассказать что происходит в нише агрегаторов онлайн-курсов.
1️⃣ В 2024 году стало очень заметно, что Google начал отдавать предпочтение реальным школам, а не агрегаторам или подборкам на трастовых сайтах. Это хорошо видно в отраслевом рейтинге от «Ашманов и партнеры» и наши мониторинги показывают аналогичную картину.
Даже в нишах с низкой конкуренцией в регионах лендинги реальных школ, сделанные на «Тильде» без SEO-оптимизации часто обгоняют Sravni.ru.
В «Яндексе» тоже немного прослеживается этот тренд, но пока что выдача делится примерно поровну между подборками на трастовых сайтах, школами и витринами агрегаторов.
И пока именно подборки всё-таки в приоритете. Хотя представитель «Яндекса» Михаил Сливинский на круглом столе Optimization 2024 говорил, что подборки не решают задачу пользователя и плохо ранжируются в «Яндексе».
2️⃣ Если посмотрите выдачу по курсам маркетплейсов в Google, то там найдёте почти по всем запросам в топе подборку от сервиса «МойСклад», который в том числе предоставляет решения по интеграции с маркетплейсами. Подборка без реферальных ссылок 🫠
3️⃣ Чтобы зарабатывать на партнёрских программах через рекламу нужно иметь супер-компетенции в платном трафике. Мы пробовали и у нас сильно не сходилась экономика.
Выводы из 2024 года:
🔵 Схема, когда ты просто собираешь на своей SEO-оптимиpованной странице курсы партнёров и перенаправляешь трафик перестаёт работать.
🔵 Чтобы остаться в нише нужно становиться ближе к продукту или продажам. Если не делать свой продукт, то делать что-то похожее на сервис «Город» от «Т-Банка».
🔵 Тематичность будет плюсом.
Исходные данные на начало 2025 года:
🔵 Мы неплохо умеем сейчас выстраивать процессы и систему, умеем тестировать гипотезы.
🔵 У нас есть опыт в SEO, партнёрском маркетинге и онлайн-образовании (у моего партнёра самая крупная кондитерская онлайн-школа в России.
🔵 А ещё под нашим управлением оказался кулинарный сайт, который я в 2021 году делал как SEO-специалист как раз для школы моего партнёра. Это такой отдельный сайт-блог онлайн-школы. Вероятно в то время я что-то понимал в SEO, потому что в январе посещаемость сайта из поиска превысила 1 млн визитов.
Идея:
Мы решили развивать этот сайт как кулинарный портал, который будет иметь какой-то собственный продукт: онлайн-курсы, подписку, какое-то приложение или сервис.
Основные направления работы на старте:
🔵 Монетизация информационного трафика. Самые крупные сайты зарабатывают 15-20 копеек на визит. Мы верим, что можно сделать в несколько раз больше за счёт тестов, прямых рекламодателей и договоренностей.
🔵 Определение своего продукта или дополнительной ценности, которую мы будем предоставлять посетителям. Иными словами, зачем нужно будет возвращаться на наш сайт.
Рецепт пока не понятен, но ингредиенты более-менее известны:
🔵 Качественный контент. При написании статей наших редакторов консультирует профессиональный кондитер.
🔵 Использование нейросетей.
🔵 Свой продукт или партнёрские продукты с добавление ценности от нас.
🔵 SEO.
🔵 Договоренности с партнёрами.
🔵 Постоянные тесты монетизации.
Что получится из этого приготовить, пока не знаю. Но начинаем мы с такой же энергетикой и уверенностью, как Юлия Высоцкая готовит свои сырники 😊
Даже в нишах с низкой конкуренцией в регионах лендинги реальных школ, сделанные на «Тильде» без SEO-оптимизации часто обгоняют Sravni.ru.
В «Яндексе» тоже немного прослеживается этот тренд, но пока что выдача делится примерно поровну между подборками на трастовых сайтах, школами и витринами агрегаторов.
И пока именно подборки всё-таки в приоритете. Хотя представитель «Яндекса» Михаил Сливинский на круглом столе Optimization 2024 говорил, что подборки не решают задачу пользователя и плохо ранжируются в «Яндексе».
Подборка на посещаемом сайте реального бизнеса, который по тематике близок к теме курсов может быть в топе Google — я так для себя сформулировал это наблюдение.
Выводы из 2024 года:
Исходные данные на начало 2025 года:
Идея:
Мы решили развивать этот сайт как кулинарный портал, который будет иметь какой-то собственный продукт: онлайн-курсы, подписку, какое-то приложение или сервис.
Основные направления работы на старте:
Рецепт пока не понятен, но ингредиенты более-менее известны:
Что получится из этого приготовить, пока не знаю. Но начинаем мы с такой же энергетикой и уверенностью, как Юлия Высоцкая готовит свои сырники 😊
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥25❤5😁1
Создал кулинарный сайт с посещаемостью 1,3 млн в месяц. Рассказываю, сколько на этом зарабатываю (часть 1)
В феврале я обещал рассказать о кулинарном проекте, который мы с командой взялись развивать.
Напомню, у нас в управлении оказался кулинарный сайт, который я создавал с нуля в 2021 году в качестве блога для кондитерской онлайн-школы.
Текущая идея была в том, чтобы сделать свой информационный продукт в кулинарной тематике и совместить его с сайтом. Сайт я хотел приблизить к сайту онлайн-школы с развитым блогом, чтобы поисковики воспринимали его как сайт реального бизнеса. Для этого я планировал добавить ему все атрибуты онлайн-школ вплоть до образовательной лицензии.
Расчёт был на то, что у поисковиков уже есть доверие к сайту и когда на сайте появится коммерческий тип страниц, то эти страницы будут хорошо ранжироваться и собирать трафик по запросам вида «курсы кондитеров».
Март был насыщен не воодушевляющими событиями, поэтому я запустил свою блогерскую карьеру.
Но гипотезу мы протестировали и я делюсь результатами по факту.
--
Мы взялись за кулинарию, потому что в этой нише у нас были активы:
🔵 Непосредственно сам сайт с посещаемостью ≈ 1 млн в месяц.
🔵 Сотни единиц контента: видео, фото, рецепты.
🔵 Доступ к проверенным экспертам, с которыми можно создавать новый контент.
🔵 Школа-партнер в соседнем офисе.
Но основной причиной было именно наличие сайта.
Весь 2024 год я думал, что если бы сейчас что-то делал с нуля, то делал бы в нишах «Психология» или «Нейросети». Потому что это растущие ниши, а во второй ещё и конкуренции почти не было год назад.
Какой был план
Создать свой информационный продукт в кулинарной нише (курсы или подписку) и продавать его через SEO-трафик с сайта.
Я видел 3 возможности для продаж:
1️⃣ С уже имеющегося информационного трафика продавать продукт через разные лид-магниты. Например, есть статья про бенто-торты. Делаем в ней всплывашку с оффером вида «Пройти бесплатный марафон по бенто-тортам», выдаём людям бесплатный мастер-класс и дальше воронка с продажей основного продукта. В статье про меренгу делаем оффер про меренговый рулет и т.д.
2️⃣ Собираем коммерческий трафик по запросам «курсы кондитеров» и продаём с него курсы.
3️⃣ В дальнейшем по собранной базе продаём дополнительно партнёрские курсы.
Что пошло не так
Не получилось сделать продукт.
Расчёт был на то, что мы как-то соберём курс из имеющихся партнёрских материалов. Например, возьмем отдельные уроки из курсов партнёров и объединим их в недорогой продукт, который продаётся по подписке.
Или возьмем готовый курс партнёра, но будем продавать его под своим брендом.
Знаете, как, например, кофейни заказывают у обжарщиков зерно в упаковках со своим логотипом.
Вариант, где можно сделать нормальный продукт без конфликта с интересами школы-партнёра найти не получилось.
План Б
Сделать свой продукт не вышло, но мы договорились о 50% комиссии со школой-партнёром именно при продажах с данного сайта. Это очень хорошие условия.
По сути делаем тоже самое, только продаём не свой продукт: информационный трафик конвертим через лид-магниты и коммерческий ведём просто на партнёрский курс. Базу на своей стороне в этом случае собирать не получится — это минус.
Что пошло не так
Основные продажи должны планировались именно через информационный трафик по воронке:
Визит на сайт
↓
Клик по рекламе лид-магнита
↓
Регистрация на вебинар или бесплатный урок
↓
Продажа курса
--
Сначала мы поставили всплывашки с рекламой вебинаров партнёра. Здесь была проблема с конверсией в регистрации. Посетители кликали на рекламу, переходили на сайт вебинара и не регистрировались.
Мы поменяли лид-магнит на бесплатный урок, который выдаётся в Telegram. Пошли регистрации, но продаж не было. Хотя такая воронка работала у партнёра на других типах холодного трафика.
Лучше всего работали событийные лид-магниты в стиле «Получи подборку пасхальных декоров, которые актуальны в 2025». Но всё работало до этапа регистраций. Продажи были минимальные. В чем причина, мы не смогли понять.
В феврале я обещал рассказать о кулинарном проекте, который мы с командой взялись развивать.
Напомню, у нас в управлении оказался кулинарный сайт, который я создавал с нуля в 2021 году в качестве блога для кондитерской онлайн-школы.
Текущая идея была в том, чтобы сделать свой информационный продукт в кулинарной тематике и совместить его с сайтом. Сайт я хотел приблизить к сайту онлайн-школы с развитым блогом, чтобы поисковики воспринимали его как сайт реального бизнеса. Для этого я планировал добавить ему все атрибуты онлайн-школ вплоть до образовательной лицензии.
Расчёт был на то, что у поисковиков уже есть доверие к сайту и когда на сайте появится коммерческий тип страниц, то эти страницы будут хорошо ранжироваться и собирать трафик по запросам вида «курсы кондитеров».
Март был насыщен не воодушевляющими событиями, поэтому я запустил свою блогерскую карьеру.
Но гипотезу мы протестировали и я делюсь результатами по факту.
--
Мы взялись за кулинарию, потому что в этой нише у нас были активы:
Но основной причиной было именно наличие сайта.
Весь 2024 год я думал, что если бы сейчас что-то делал с нуля, то делал бы в нишах «Психология» или «Нейросети». Потому что это растущие ниши, а во второй ещё и конкуренции почти не было год назад.
Какой был план
Создать свой информационный продукт в кулинарной нише (курсы или подписку) и продавать его через SEO-трафик с сайта.
Я видел 3 возможности для продаж:
Что пошло не так
Не получилось сделать продукт.
Расчёт был на то, что мы как-то соберём курс из имеющихся партнёрских материалов. Например, возьмем отдельные уроки из курсов партнёров и объединим их в недорогой продукт, который продаётся по подписке.
Или возьмем готовый курс партнёра, но будем продавать его под своим брендом.
Знаете, как, например, кофейни заказывают у обжарщиков зерно в упаковках со своим логотипом.
Вариант, где можно сделать нормальный продукт без конфликта с интересами школы-партнёра найти не получилось.
План Б
Сделать свой продукт не вышло, но мы договорились о 50% комиссии со школой-партнёром именно при продажах с данного сайта. Это очень хорошие условия.
По сути делаем тоже самое, только продаём не свой продукт: информационный трафик конвертим через лид-магниты и коммерческий ведём просто на партнёрский курс. Базу на своей стороне в этом случае собирать не получится — это минус.
Что пошло не так
Основные продажи должны планировались именно через информационный трафик по воронке:
Визит на сайт
↓
Клик по рекламе лид-магнита
↓
Регистрация на вебинар или бесплатный урок
↓
Продажа курса
--
Сначала мы поставили всплывашки с рекламой вебинаров партнёра. Здесь была проблема с конверсией в регистрации. Посетители кликали на рекламу, переходили на сайт вебинара и не регистрировались.
Мы поменяли лид-магнит на бесплатный урок, который выдаётся в Telegram. Пошли регистрации, но продаж не было. Хотя такая воронка работала у партнёра на других типах холодного трафика.
Лучше всего работали событийные лид-магниты в стиле «Получи подборку пасхальных декоров, которые актуальны в 2025». Но всё работало до этапа регистраций. Продажи были минимальные. В чем причина, мы не смогли понять.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤13🤔3👍2
Создал кулинарный сайт с посещаемостью 1,3 млн в месяц. Рассказываю, сколько на этом зарабатываю (часть 2)
Кроме этого были ещё 2 дополнительные идеи монетизации:
1️⃣ Размещение рекламы от кулинарных брендов.
Если посмотреть на крупные кулинарные сайты, то там очень редко бывает какая-то реклама, кроме РСЯ. Хотя в кулинарных Telegram-каналах часто рекламируются, например, «Самокат», или «Пятёрочка». И это не авторские каналы, а просто сборники рецептов.
Поэтому мы подумали, что кулинарные сайты просто не хотят связываться с прямыми рекламодателями или не умеют им продавать. В этом мы оказались правы. Мы пошли к этим сайтам под видом рекламодателя. И самое активное действие, которое делали их менеджеры — это отправка нам прайса на почту. Никаких попыток узнать потребности и что-то продать.
Если бы мы продали рекламу даже по 200 рублей за 1000 показов, то только на ней начали ли бы зарабатывать 200 000 рублей в месяц. Хотя по моей информации бренды платили при размещениях около 500 рублей за 1000 показов.
Но договориться с брендами нам не удалось. Получилось тестово разместить одну онлайн-школу с курсами нутрициологии. Но у них была задача получать лиды, а не охваты. Баннерная реклама на сайте рецептов оказалась плохим вариантом.
2️⃣ Написание статей-рейтингов под CPA-партнёрки в тематиках близких к кулинарии: доставка еды в Москве, лучшие миксеры и т.д..
Я полагал, что сайт с посещаемостью 1 млн в месяц должен будет неплохо ранжироваться в таких темах. Но нет, новые страницы под CPA-офферы не зашли. Хотя новые страницы рецептов трафик собирали.
Сбор базы в Telegram-канал
После всех неудачных тестов мы решили, что хотя бы будем собирать базу, чтобы трафик не пропадал совсем впустую.
Сделали Telegram-канал и стали публиковать в него рецепты, которые уже есть на сайте.
Поставили всплывашку с предложением «Хотите каждый день проверенные рецепты от профессионального кондитера? Подпишитесь на канал». Для меня удивительно, но почему-то на это подписываются.
Такое простое и массовое предложение стало собирать в канал по 50 подписчиков в день с учётом отписок. Сделав несколько изменений мы довели это число до 90 подписчиков в сутки. При этом подписчики для кулинарии очень вовлеченные, ER у нас в канале >40%.
Но даже если посчитать, что такой подписчик стоит 70 рублей, то результаты за октябрь будут такие:
2560 подписчиков х 70 рублей = 179 200 рублей
179 200 рублей / 1 360 000 визитов = 13 копеек на визит
Как не самая лучшая монетизация в РСЯ 10 лет назад.
Но это на бумаге. По факту за октябрь мы продали через канал курсов на 40 000 рублей и заработали комиссию 20 000 рублей.
С каталога курсов, который собирает коммерческий трафик по запросам «курсы кондитеров» мы ещё продали курсов на 60 000 рублей и заработали 30 000 комиссии.
Итого за октябрь, если быть точным 50 615 рублей с 1 358 607 визитов.
Думаю, что сбор базы в канал можно докрутить в два раза. И если вести канал от эксперта школы, то за год получится неплохой актив в виде базы на 60 000 подписчиков в Telegram. Но это будет работать, когда сама школа управляет сайтом и каналом. И делает это вовлеченно, с пониманием всех своих продуктов, процессов, активностей.
Гипотеза протестирована.
Сайт договорились вернуть обратно школе.
А мы пойдём тестировать дальше. На очереди маркетплейс курсов по нейросетям.
Кроме этого были ещё 2 дополнительные идеи монетизации:
Если посмотреть на крупные кулинарные сайты, то там очень редко бывает какая-то реклама, кроме РСЯ. Хотя в кулинарных Telegram-каналах часто рекламируются, например, «Самокат», или «Пятёрочка». И это не авторские каналы, а просто сборники рецептов.
Поэтому мы подумали, что кулинарные сайты просто не хотят связываться с прямыми рекламодателями или не умеют им продавать. В этом мы оказались правы. Мы пошли к этим сайтам под видом рекламодателя. И самое активное действие, которое делали их менеджеры — это отправка нам прайса на почту. Никаких попыток узнать потребности и что-то продать.
Если бы мы продали рекламу даже по 200 рублей за 1000 показов, то только на ней начали ли бы зарабатывать 200 000 рублей в месяц. Хотя по моей информации бренды платили при размещениях около 500 рублей за 1000 показов.
Но договориться с брендами нам не удалось. Получилось тестово разместить одну онлайн-школу с курсами нутрициологии. Но у них была задача получать лиды, а не охваты. Баннерная реклама на сайте рецептов оказалась плохим вариантом.
Я полагал, что сайт с посещаемостью 1 млн в месяц должен будет неплохо ранжироваться в таких темах. Но нет, новые страницы под CPA-офферы не зашли. Хотя новые страницы рецептов трафик собирали.
Сбор базы в Telegram-канал
После всех неудачных тестов мы решили, что хотя бы будем собирать базу, чтобы трафик не пропадал совсем впустую.
Сделали Telegram-канал и стали публиковать в него рецепты, которые уже есть на сайте.
Поставили всплывашку с предложением «Хотите каждый день проверенные рецепты от профессионального кондитера? Подпишитесь на канал». Для меня удивительно, но почему-то на это подписываются.
Такое простое и массовое предложение стало собирать в канал по 50 подписчиков в день с учётом отписок. Сделав несколько изменений мы довели это число до 90 подписчиков в сутки. При этом подписчики для кулинарии очень вовлеченные, ER у нас в канале >40%.
Но даже если посчитать, что такой подписчик стоит 70 рублей, то результаты за октябрь будут такие:
2560 подписчиков х 70 рублей = 179 200 рублей
179 200 рублей / 1 360 000 визитов = 13 копеек на визит
Как не самая лучшая монетизация в РСЯ 10 лет назад.
Но это на бумаге. По факту за октябрь мы продали через канал курсов на 40 000 рублей и заработали комиссию 20 000 рублей.
С каталога курсов, который собирает коммерческий трафик по запросам «курсы кондитеров» мы ещё продали курсов на 60 000 рублей и заработали 30 000 комиссии.
Итого за октябрь, если быть точным 50 615 рублей с 1 358 607 визитов.
Думаю, что сбор базы в канал можно докрутить в два раза. И если вести канал от эксперта школы, то за год получится неплохой актив в виде базы на 60 000 подписчиков в Telegram. Но это будет работать, когда сама школа управляет сайтом и каналом. И делает это вовлеченно, с пониманием всех своих продуктов, процессов, активностей.
Гипотеза протестирована.
Сайт договорились вернуть обратно школе.
А мы пойдём тестировать дальше. На очереди маркетплейс курсов по нейросетям.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤23👍7🔥4
Почему в России нет маркетплейса онлайн-курсов
3-4 года назад, у меня не было сомнений: «Очень скоро кто-то из крупных игроков сделает маркетплейс курсов». Маркетплейсы в России растут с каждым годом, эта модель для нас привычна, а весь мир обучается через Coursera — идея маркетплейса курсов очевидна.
«Озону» и «ВБ» нужно просто добавить раздел на сайте, «Тинькофф» сделать иконку в приложении, «Сберу» купить какой-нибудь проект и вложить в него полмиллиарда. И всё, эта компания станет сразу лидером рынка.
Собственно, я оказался прав, маркетплейсы начали появляться.
«Сбер» запустил проект Edutoria, но сейчас сайт http://edutoria.ru/ не работает.
«ВБ» добавили цифровые товары и перезапускает их скорее всего не от большого успеха.
GetCourse запустил маркетплейс курсов, но страница https://getcourse.ru/courses сейчас редиректит на главную.
Единственный работающий популярный маркетплейс, который я знаю — это Stepik. Его оборот за 2024 год оборот 130 млн рублей и эти цифры не сравнимы с оборотами товарных маркетплейсов.
Получается, что в мире такая модель работает. В России в других нишах работает, но в курсах нет.
Почему не работает
Продукты, которые продают лидеры Edtech — это программы за 150 000 рублей. Продавать такое через каталог на сайте не получится, нужны воронки, прогревы и сильные отделы продаж. А сделать это на стороне маркетплейса не получится, потому что нужно разбираться в каждом продукте.
То есть трафик, который попадает на маркетплейс будет приносить меньше денег и маркетплейсу и школам, если продажи будут идти на стороне маркетплейса. С этой точки зрения партнеру выгоднее оставаться агрегатором, который сразу перенаправляет трафик на школу.
Все представители крупных онлайн-школ, с кем я общался называли мне эту причину в числе первых.
--
Кроме этого есть много технических и юридических сложностей, например:
🔵 как организовать полноценное обучение от разных школ внутри одной платформы.
🔵 как принимать платежи.
🔵 кто будет отвечать за возвраты.
Но основное — это модель продаж курсов. Маркетплейс, пожалуй, может существовать в сегменте курсов до 10 000 рублей. И если все курсы подогнаны под один формат: видеоуроки, дополнительные материалы, домашние задания и обратная связь в каком-то едином формате на платформе.
Что делать агрегаторам, которые теряют трафик из поиска?
Получается, что полноценный маркетплейс курсов не очень-то реальная идея, а модель агрегатора с перенаправлением трафика в школы не нравится поисковикам.
Ответа у меня нет, но есть гипотезы.
1️⃣ Делаем нишевой проект, где на стороне маркетплейса есть экспертиза в нише и продукте. Например, маркетплейс курсов только по психологии. Есть свой базовый курс по психологии и понимание потребностей потенциальных студентов.
Дополнительно берём курсы у партнеров, продаём их как дополнительные продукты. Да и в целом не переживаем, если на первом шаге вместо нашего курса кто-то купит курс партнёра, потому что экономика там будет не сильно отличаться.
Здесь самое важное — обеспечить, чтобы все клиенты проходили через нас и попадали в нашу базу. По этому моменту есть и технические и юридические сложности, но должно быть реализуемо.
3-4 года назад, у меня не было сомнений: «Очень скоро кто-то из крупных игроков сделает маркетплейс курсов». Маркетплейсы в России растут с каждым годом, эта модель для нас привычна, а весь мир обучается через Coursera — идея маркетплейса курсов очевидна.
«Озону» и «ВБ» нужно просто добавить раздел на сайте, «Тинькофф» сделать иконку в приложении, «Сберу» купить какой-нибудь проект и вложить в него полмиллиарда. И всё, эта компания станет сразу лидером рынка.
Собственно, я оказался прав, маркетплейсы начали появляться.
Под маркетплейсами я понимаю сайты, где пользователь может купить курс. Прохождение курсов внутри платформы — спорный вопрос. Бесплатные курсы или курсы в каком-то стандартном формате могли бы полностью полностью размещаться внутри маркетплейса. Но длительные обучения с дополнительными материалами, практикой и поддержкой плохо представляются на стороне маркетплейса.
«Сбер» запустил проект Edutoria, но сейчас сайт http://edutoria.ru/ не работает.
«ВБ» добавили цифровые товары и перезапускает их скорее всего не от большого успеха.
GetCourse запустил маркетплейс курсов, но страница https://getcourse.ru/courses сейчас редиректит на главную.
Единственный работающий популярный маркетплейс, который я знаю — это Stepik. Его оборот за 2024 год оборот 130 млн рублей и эти цифры не сравнимы с оборотами товарных маркетплейсов.
Получается, что в мире такая модель работает. В России в других нишах работает, но в курсах нет.
Почему не работает
Продукты, которые продают лидеры Edtech — это программы за 150 000 рублей. Продавать такое через каталог на сайте не получится, нужны воронки, прогревы и сильные отделы продаж. А сделать это на стороне маркетплейса не получится, потому что нужно разбираться в каждом продукте.
То есть трафик, который попадает на маркетплейс будет приносить меньше денег и маркетплейсу и школам, если продажи будут идти на стороне маркетплейса. С этой точки зрения партнеру выгоднее оставаться агрегатором, который сразу перенаправляет трафик на школу.
Все представители крупных онлайн-школ, с кем я общался называли мне эту причину в числе первых.
--
Кроме этого есть много технических и юридических сложностей, например:
Но основное — это модель продаж курсов. Маркетплейс, пожалуй, может существовать в сегменте курсов до 10 000 рублей. И если все курсы подогнаны под один формат: видеоуроки, дополнительные материалы, домашние задания и обратная связь в каком-то едином формате на платформе.
Что делать агрегаторам, которые теряют трафик из поиска?
Получается, что полноценный маркетплейс курсов не очень-то реальная идея, а модель агрегатора с перенаправлением трафика в школы не нравится поисковикам.
Ответа у меня нет, но есть гипотезы.
Дополнительно берём курсы у партнеров, продаём их как дополнительные продукты. Да и в целом не переживаем, если на первом шаге вместо нашего курса кто-то купит курс партнёра, потому что экономика там будет не сильно отличаться.
Здесь самое важное — обеспечить, чтобы все клиенты проходили через нас и попадали в нашу базу. По этому моменту есть и технические и юридические сложности, но должно быть реализуемо.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7👍1
По смыслу — это аналог выбора ОСАГО на «Сравни» или раздела «Город» в «Т-банке».
Основные ценности: сэкономить время и деньги, развеять сомнения и подтвердить выбор клиента.
Просится услуга по подбору курса. Но просто подбор курса не несет ценности, если нет доверия пользователя к компании, как к эксперту в нише. Получить список курсов, сформированный под твой запрос от эксперта в нише был бы ценен. И ключевое здесь не составить подборку, а создать доверие у пользователя. На этом этапе мы снова упираемся в экспертизу: как получить доверие от начинающих программистов и психологов одновременно.
Понятный вариант для всех ниш — это «через наш сервис купить дешевле». Здесь вижу проблему, что реальная дополнительная скидка 5-10% не выглядит достаточно ценной за то, чтобы оставить контакт. Ведь у школ постоянно действуют скидки до 60%. И в целом такое предложение по сути не отличается от промокодной площадки.
Хочется добавить какой-то ценности кроме скидки.
Вижу, что hh.ru пошли через подбор профессии и развитие карьеры.
Возможно, агрегатор добавляет от себя какой-то продукт, который массово нужен большинству целевой аудитории. Например, сейчас это могла бы быть подписка на нейросети.
--
А какую гипотезу вы бы протестировали, если бы были типичным козерогом, которого не смущает два года отрицательной динамики в нише? 😊
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9😁6👎1🤔1
🇹🇭 Четвёртый год зимую с семьей в Таиланде и вот что я понял…
🔵 Когда в 7 утра уже светло и день начинается с прогулки по берегу моря, это дает энергию для принятия более свободных решений.
🔵 Возможность все время ходить в шортах, футболке и кроксах — чуть ли не самое приятное в зимовке на море. Это также освобождает место в голове. Такой легкости не хватает зимой в Новосибирске.
🔵 Мне до сих пор не понятно, куда пропадают все мелкие дела, которые обязательно есть дома. Логично было бы предположить, что они просто накапливаются за полтора месяца. Но я ни разу не чувствовал, чтобы по приезду нужно было что-то решать в двойном объеме.
🔵 Я ни разу не отдыхал во время таких поездок даже неделю подряд. Думаю, что свобода от мелких решений и вдохновение помогали мне получить результаты, хотя по времени я работал меньше.
Но похоже есть ещё один фактор, который влиял на результаты.
Но похоже есть ещё один фактор, который влиял на результаты.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7👍6🔥4
2023 год
Это в принципе был наш первый опыт улететь куда-то на полтора месяца, а в Азии последний раз были более 10 лет назад.
Летали вчетвером: я, жена, дочь и сын. Было много бытовых сложностей. Сначала мы ходили вместе утром на море, а потом я работал. Получалось, что жена была с детьми 24 на 7. С таким режимом положительные впечатления от моря быстро сглаживаются.
Тогда поняли, что выстраивать режим и распределять время с детьми критически важно в таких поездках.
Я не мог найти место, где работать. В итоге пришлось купить себе стол в Икее, который я возил с собой по отелям.
Это был определённо новый опыт, который постоянно требовал каких-то новых решений. Да на самом деле только сам по себе 20-ти часовой перелет Новосибирск — Иркутск — Бангкок — Пхукет с двумя детьми чего стоил.
Но в конце поездки меня ждала приятная новость из бухгалтерии — впервые в жизни я заработал 1 млн рублей за месяц.
2024 год
Нас было уже 7 человек: добавилась моя мама и сестра жены с ребёнком. Ещё две пары наших семейных друзей из Новосибирска жили рядом.
В том году было много нового:
✔️ Сходил на концерте Coldplay в Бангкоке.
✔️ Встретился с новым партнёром по бизнесу.
✔️ Вместе с женой сходили на очень весёлый День Рождения к моему SEO-наставнику.
✔️ Выпил кофе с руководителем партнерской программы одной из онлайн-школ, после того как я случайно помог ему найти жильё на Пхукете.
Бизнес тогда действительно стал похож на бизнес. Появились новые интересные люди в команде и новые партнерства.
2025 год
Из Новосибирска вылетело уже 10 человек и среди нас двапервоклассника .
Уже было заметно привычнее, но нового опыта ещё хватало:
✔️ Освоил профессию учителя начальных классов.
✔️ Слетал в Бангкок, чтобы 5 часов погулять с партнёром по бизнесу и вернуться обратно.
✔️ Купил квартиру в Таиланде.
В бизнесе всё было хорошо по финансам, но старые старые схемы переставали работать. Та поездка дала силы, чтобы тестировать новые направления.
2026 год
Те же 10 человек, то же место.
Это была самая комфортная зимовка.
Из нового только несколько мероприятий развлекательного характера и зашитый подбородок у моей дочки…
Но никакой деловой активности, ни одной встречи, мероприятия или купленной квартиры. Даже мой наставник, который живёт на Пхукете, как раз в этот момент уехал с острова.
Тем временем в феврале у компании минимальный оборот за два с половиной года.
---
Волнение от чего-то нового, чего ты хочешь, но немного боишься — вот что очень коррелирует с моими результатами в бизнесе. В этой поездке максимальное волнение я испытывал от игры в шахматы с восьмилетним сыном моего друга.
Для меня важно, чтобы путешествия не расслабляли, а давали новую энергию, решения, возможности.
Я с удовольствием прилечу сюда, чтобы провести время с комфортом, как люди приезжают на дачу в выходные. Но чтобы двигаться дальше, мне нужно выбирать менее доступные направления.
А за прошедшие 4 года говорю Таиланду искреннее «капун кап» ❤️
Это в принципе был наш первый опыт улететь куда-то на полтора месяца, а в Азии последний раз были более 10 лет назад.
Летали вчетвером: я, жена, дочь и сын. Было много бытовых сложностей. Сначала мы ходили вместе утром на море, а потом я работал. Получалось, что жена была с детьми 24 на 7. С таким режимом положительные впечатления от моря быстро сглаживаются.
Тогда поняли, что выстраивать режим и распределять время с детьми критически важно в таких поездках.
Я не мог найти место, где работать. В итоге пришлось купить себе стол в Икее, который я возил с собой по отелям.
Это был определённо новый опыт, который постоянно требовал каких-то новых решений. Да на самом деле только сам по себе 20-ти часовой перелет Новосибирск — Иркутск — Бангкок — Пхукет с двумя детьми чего стоил.
Но в конце поездки меня ждала приятная новость из бухгалтерии — впервые в жизни я заработал 1 млн рублей за месяц.
2024 год
Нас было уже 7 человек: добавилась моя мама и сестра жены с ребёнком. Ещё две пары наших семейных друзей из Новосибирска жили рядом.
В том году было много нового:
Бизнес тогда действительно стал похож на бизнес. Появились новые интересные люди в команде и новые партнерства.
2025 год
Из Новосибирска вылетело уже 10 человек и среди нас два
Уже было заметно привычнее, но нового опыта ещё хватало:
В бизнесе всё было хорошо по финансам, но старые старые схемы переставали работать. Та поездка дала силы, чтобы тестировать новые направления.
2026 год
Те же 10 человек, то же место.
Это была самая комфортная зимовка.
Из нового только несколько мероприятий развлекательного характера и зашитый подбородок у моей дочки…
Но никакой деловой активности, ни одной встречи, мероприятия или купленной квартиры. Даже мой наставник, который живёт на Пхукете, как раз в этот момент уехал с острова.
Тем временем в феврале у компании минимальный оборот за два с половиной года.
---
Волнение от чего-то нового, чего ты хочешь, но немного боишься — вот что очень коррелирует с моими результатами в бизнесе. В этой поездке максимальное волнение я испытывал от игры в шахматы с восьмилетним сыном моего друга.
Для меня важно, чтобы путешествия не расслабляли, а давали новую энергию, решения, возможности.
И в этом году я понял, что Таиланд перестал быть местом для роста.
Я с удовольствием прилечу сюда, чтобы провести время с комфортом, как люди приезжают на дачу в выходные. Но чтобы двигаться дальше, мне нужно выбирать менее доступные направления.
А за прошедшие 4 года говорю Таиланду искреннее «капун кап» ❤️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤21👍13