Основанные на доверии // Александр Грибанов
129 subscribers
32 photos
3 videos
25 links
Я - про осознанный бизнес.
Из отзыва: «Дзен-трекер, задает неудобные вопросы".
Пишу здесь о построении отношений, основанных на доверии.
Мой ник: @losivc
Хотите поговорить?
Я всем рад, но по моему расписанию😁: https://24.it-studio.ru/~xZ7O6
Download Telegram
Не хочу я быть царевною морскою

Вчера говорил со своим ментором, и этот разговор подтолкнул меня к важному осознанию.

Уже какое-то время я замечаю, что все люди, с которыми у меня завязываются отношения - не простые. Все вокруг сложные, как микроскопы. А куда делись все эти простые инструменты? Хорошо же было, понятно 😊

Я спрашивал об этом нескольких людей. Ответа не получил.
Ну и ладно, подумал я. Просто круг общения изменился.
Это от меня мало зависит, "дождь идет сам по себе".

Но нет. Оказалось, что это я был как фанера в эмоциональном плане, а сейчас изменился и начал видеть сложность людей вокруг.

Не хочу быть микроскопом, верните меня в столярную мастерскую. Ну, пожалуйста.

Шутка, не интересно мне там больше
7🔥2
Мудрость – это ум, соединенный с добротой. Ум без доброты – хитрость. Хитрость же постепенно чахнет и непременно рано или поздно оборачивается против самого хитреца. Поэтому хитрость вынуждена скрываться. Мудрость же открыта и надежна. Она не обманывает других, и прежде всего самого мудрого человека.
Д. С. Лихачев
9🔥1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Если наблюдая какое-то явление вы говорите:
«Этого не может быть!» - это может быть защитной реакцией вашей психики, а не объективной оценкой реальности.
4👍1
Доверие - это возможность быть уязвимым, раскрываться, будучи уверенным, что твоя уязвимость не будет использована против тебя
👍41
Неравнодушие

Из статьи в Секрете фирмы: «генеральный директор Microsoft Сатья Наделла считает, что для успеха человеку нужно всего одно качество — любопытство».

Думаю, он выразился не совсем точно. Я бы сказал, что неравнодушие «делает тебя лучшим человеком, лучшим коллегой, лучшим другом, лучшим партнёром, лучшим родителем».

Можно быть любопытным и при этом плохим человеком. Но нельзя быть неравнодушным и, при этом, не любопытным.
🔥31👍1
Обсуждали с друзьями, что за зверь такой - осознанность.
Сошлись примерно на таком списке.

Осознанность это:
- умение полностью присутствовать Здесь и Сейчас, в текущем моменте, проживать его, фокусироваться на нем;
- способность понимать себя и других людей, способность видеть целостное и видеть причинно-следственные связи в явлениях и взаимоотношениях;
- понимание и принятие себя, своего опыта и готовность действовать иначе на основе своих выводов;
- постоянный контроль над своей жизнью. Движение с пониманием того – куда и зачем вы сейчас движетесь.

И добавка от Игоря Д..
В психологическом контексте (и он же стандартный тут) определение другое:
осознанность это состояние внимания, при котором часть внимания направлена на само внимание.

Что добавишь, с чем не согласен?
👍2🔥1
Развитие там, где страшно

Не так давно мне два человека независимо друг от друга рассказали про системно-векторную психологию. С разбегом в один день. Я понял, что они говорят об одном и том же по слову "анус". 😊

Видимо, пришло время посмотреть, что это такое.
Рождена СВП в СССР. Автор - доктор психологических наук Ганзен Владимир Александрович. Сейчас развивается в мире последователями. При популяризации часть фундамента утрачена, но зато стало цветасто.

Некоторые вещи меня в СВП зацепили. Напишу, как понял. Поправьте, если что.

Подсознание через тело реагирует на внешние раздражители/страх неосознанно.
При этом подсознательная реакция на страх - сжатие. Это контрпродуктивно для развития. Надо научиться отслеживать телесные реакции и на страх реагировать раскрытием, любопытством, тогда он перестает оказывать на нас влияние.

Итак, раскрываемся навстречу страху с любопытством.


Интересно, что мы не боимся того, что не может произойти.
Для меня мысль была новая. Подумаешь об этом?
Поэтому именно там, где страшно - наш вектор развития.
Для развития надо расширяться всегда. Туда, где страшно. Туда, где энергия добавляется. Туда, где хочется быть. А подскажет вектор тело.
Можно и по-другому. Отслеживать, где энергия утекает, где не хочется быть, и оттуда уходить.

По-моему, в тему вчерашнего поста про осознанность. Как считаете?
👍2
Передача ответственности

Когда вас переполняют тревожные мысли, попробуйте следующую технику: устройтесь поудобнее, расслабьтесь и закройте глаза. Сделайте несколько глубоких вдохов, представляя, как свежий воздух очищает ваш разум от забот на вдохе, а на выдохе — вы передаете все свои переживания любому объекту рядом с вами.

Снижение эмоционального напряжения, которое отражается в первую очередь на языке тела, поможет вам вернуть способность излучать теплоту и силу.

#техника
👍3
Не стремитесь быть успешным - стремитесь быть счастливым.
А. Эйнштейн
👍2🔥1
Сербы говорят:
«кто зарабатывает до 300 евро, говорит о национализме, войне и земле, кто зарабатывает 500, говорит о кафешках и пиве, с тысячи начинается здоровое питание и отдых, после двух тысяч евро все балабольство прекращается, говорят лишь о любви и погоде»
🔥6👍3
«я - ок, ты ок»

Люди по своей природе склонны и способны жить в гармонии с собой, другими и природой

Клод Штайнер

«Я – ок» 
Со мной все в порядке.
Я МОГУ справиться с задачей, СМОГУ найти решение.
Я знаю, чего хочу. К ошибкам отношусь как к обратной связи о моих действиях.
Я ВЕРЮ в себя, я знаю себя.
Критика других является источником информации обо мне, моих шагах, я умею различать конструктивную и деструктивную ее части, чувствую себя спокойно и отношусь к себе с любовью, когда слушаю ее.
У меня есть ЦЕЛЬ, я выбрал ее сам и иду к ней с воодушевлением, радостью, удовлетворением.
Я выражаю свои ЧУВСТВА – гнев, страх, радость, печаль – как только они появились, я принимаю их, показываю.
Я знаю, что мне нравится и не нравится, умею и могу показать это другим.
Я принимаю комплименты, когда хочу, отвергаю, когда не хочу.
Я могу попросить сделать что-нибудь для меня.
Если условия не способствуют достижению моей цели, я их или трансформирую или меняю на другие.
Я знаю свой ритм – сколько мне общаться, сколько отдыхать и работать и отношусь к этим особенностям с любовью. 

«Ты (другие) - ок»
Ты способен решить задачу, если захочешь. Ты в порядке.
Реализация «Ты – ОК» в жизни – это видение зоны ответственности другого.
Это предоставление ему выбора, свободы, права совершать ошибки, учиться на них. Это признание ритма жизни. Уважение. Принятие границ, которые устанавливает собеседник. 

А когда "я - ок и ты - ок", тогда и с миром все - ок!

Так ли?
1👍1🔥1
Техника двойных стандартов

Когда мы расстроены или не можем добиться своей цели, мы склонны ругать себя и подвергать жесткой критике. Но если бы подобные проблемы были у близкого друга, то мы отнеслись бы к нему с гораздо бóльшим состраданием и поддержкой. Техника заключается в том, что нужно осознать этот факт, а затем спросить себя: готов ли я поговорить с самим собой с тем же состраданием и поддержкой, какую оказал бы близкому другу?

Сложно представить, что мы скажем ему:

Тебе уже 30/40/50, а ты ничего в жизни не добился. Ленивая задница. Если так дальше пойдет - «умрешь в нищете».

Возможно, это будет что-то типа:

Ты - надежный друг. Семья тебя любит, коллеги ценят. Ты любишь свое дело и никогда не стоишь на месте, развиваешься, изучаешь новое.
Ты уже классный и многого добился!
А, вот еще что, отдыхай побольше. Даже когда другие работают :-)

Оба варианта про одну и ту же ситуацию. Двойные стандарты 😞

#техника
👍3
Будь всегда на своей стороне

На любое негативное высказывание извне отвечаем тремя «зато».

Я не всегда могу выдержать tone-of-voice на встречах. 😏
Зато:
- я беру ответственность за результат;
- я вижу потенциал в людях;
- я умею в коучинг.

#техника
👍3🔥1
Forwarded from БИЗНЕС-КОУЧИНГ: ИНСТРУМЕНТЫ И ПРАКТИКИ (Анна Стирина) (Анна Стирина. Бизнес-коуч PCC ICF)
Когда мы воспринимаем задачи другого человека как несерьёзные и не понимаем, о чем он страдает - это высокомерие от незнания.

- Так что сложного, следовать плану и каждый день делать главное, - думает мастер управления временем, тот, кому это даётся легко.

- То же мне проблема, тебе-то с твоими навыками, запланируй просто и сделай, - думает тот, кто не справляется с такими задачами.

Я же умею, вот и ты не тупи!
Ты же это умеешь, так не тупи!

Место для высокомерия есть всегда: сверху вниз и снизу вверх.

В обоих случаях спасает любопытство и уважение.

Мы не знаем, какая борьба происходит внутри каждого человека перед тем, как сделать новый шаг, будь то начать делать зарядку или приступить к поиску инвесторов для запуска космического корабля.
👍3
Можно ли быть чересчур счастливым?

Oxford happiness questionnaire:
https://www.theguardian.com/lifeandstyle/2014/nov/03/take-the-oxford-happiness-questionnaire

Было интересно пройти и прочитать расшифровки разных результатов.
На английском.
Счастье является отклонением от нормы и по многим параметрам не отличается от устойчивого расстройства эмоциональной сферы в сторону подъема. ВОЗ не вносит его в перечень аффективных расстройств только потому, что никто с жалобами по поводу этого состояния к психиатрам не обращается. 😱
Главный критерий счастья - незаметное течение времени.
Как вам?
1
Отношения и команда развиваются со скоростью самого медленного участника.
Но поскольку цель развития разная, то и действия разные.

Первый шаг одинаковый.
Открыто обсуждаем проблему.

Второй шаг отличается:
- в случае команды, цель - повышение общей эффективности, и если самый слабый участник не подает признаков улучшения, мы его выводим из команды;
- в случае важных личных отношений, мы позволяем медленному партнеру вести, идем с его скоростью, не забывая о своих интересах.
Главное - не передавить.
🔥4
Сегодня про коучинговый запрос, который называется игра в "пятнашки".
У клиентов с таким запросом есть потребность заниматься саморазвитием, но нет запроса на личностный рост.
Они платят коучу за имитацию изменений. Играют в "пятнашки". Фишки перемещаются, ничего не меняется.
С такими клиентами можно работать в-долгую, ведь это - запрос на сохранение статус кво, а не на изменения.

Как считаете насколько этично для коуча работать с таким запросом?
Десять способов потерять влияние в отношениях

Для построения доверительных отношений очень важно отслеживать и выравнивать уровень влияния сторон. Примеры неравноправных отношений:
- руководитель - подчиненный;
- работающий муж - неработающая жена;
- лидер школьной компании - рядовой ее член.

В неравноправных отношениях часто запускается негативный самоподдерживающийся цикл усиления неравенства. Интересно, что слабая сторона больше этому способствует, чем сильная.
Как же запустить и поддерживать этот цикл?
Основные способы терять влияние такие:
- полагать, что твои потребности вторичны по отношению к потребностям других людей;
- не прислушиваться к своим чувствам, эмоциям;
- позволять перебивать себя;
- не защищать свою точку зрения, когда кто-то выражает с ней несогласие;
- избегать конфликтов, споров, стараться сохранить приятную атмосферу;
- придерживать обратную связь, полагая, что все проблемы только в тебе;
- беспокоиться о том, чтобы нравиться окружающим, искать их одобрения;
- приуменьшать значимость того, что вы говорите;
- не требовать признания своих достижений, заслуг;
- не поднимать проблему, пока не нашел решение.

Любой из вышеперечисленных пунктов усложняет для менее влиятельной стороны возможность поднимать сложные вопросы и настаивать на их решении.
Отмечу, что основное ограничение для развития отношений - избегание конфликта 😇.
Часто такое поведение строится на предпосылке, что конфликт - это признак испорченных отношений, что он, однажды возникнув, будет и дальше раскручиваться, пока отношения не будут испорчены или окончательно разрушены.
О том, как конфликтовать правильно - в следующих постах.
👍6🔥2🤔1