🌍 Инициация: утеряна, что вместо нее?

💭 Тысячи лет процесс инициации, описанный мифологом Майклом Мидом, был важной частью перехода человека в новое состояние.
Он проходил через три этапа:

1. Изоляция: отделение от привычного мира;
2. Испытание: преодоление сложной ситуации или переживание "смерти";
3. Возвращение: признание и принятие в новую общество.

Эти традиции утрачены в урбанистическом обществе, и что мы имеем?

🔍 1. Утрата изоляции
Сегодня многие из нас стремятся к постоянной связи и доступности. Социальные сети и цифровые технологии сделали изоляцию практически невозможной. Мы не можем полностью отключиться от окружающего мира и пережить публичную «смерть» в рамках инициации. Это приводит к недостатку глубоких личных трансформаций и истинного понимания своего места в обществе.

⚔️ 2. Судьбоносные испытания
Современные испытания часто носят внешний характер (психологические стрессы, конкуренция на работе, давление общества), но часто они не являются достаточными для глубокой инициации. Люди могут проходить через серьезные жизненные трудности, но без осознанного подхода к их разрешению, эти опыты остаются незавершенными и не приводят к необходимым изменениям.

👥 3. Непризнание
Вместо тёплого принятия и признания после испытаний, многие чувствуют себя изолированными или недооцененными. Общество может не понимать или не признавать того, что человек прошел уникальный опыт. Это приводит к чувству отчуждения и даже к депрессии у тех, кто пытается найти свое место после перехода.

Без инициации плохо.
На замену пришла психотерапия и помогающие практики.

Но полноценная ли замена?

Обсудим в комментариях!

Вышел новый выпуск подкаста “Бизнес по фану”.
Нашим гостем был Джерри Рудитцер, основатель первой кофейни в России, владелец сети "Coffee Bean".
Из подкаста ты узнаешь:
- как в течении 29 лет сохранять радость от бизнеса;
- каково американцу делать бизнес в России;
- нужно ли бизнес-образование предпринимателю;
- кто такие контрарианцы и почему Джерри ведет одноименный канал;
- в чем смысл жизни 😊 и многое другое.

https://funbusiness.mave.digital/ep-4

Разрешить себе

У меня есть такая проблема. Я не могу публиковать материалы системно. Могу писать только тогда, когда мне интересно, когда есть о чем. Пробовал разные подходы. Нанимал помощника пару раз, чтобы вести контент-план.
Использую Обсидиан для накопления идей, контента.
Выделяю время в лучшее время дня.

Это помогает. Но все равно рано или поздно я сваливаюсь в режим «пишу тогда, когда есть о чем написать».

И через три, может быть, пять подходов я разрешил себе работать в режиме, который мне подходит.

Каков результат?
У меня стало одной проблемой меньше, и я стал писать чаще.

Вижу много людей, которые переживают не только из-за того, что что-то не делают, а даже больше из-за того, что не могут себя заставить это делать.

Волнуются из-за того, что они такие, как они есть.

Пора разрешить себя себя. Прямо сейчас. 🤗

Я читаю маленькие каналы

Я три недели начинаю день с чтения канала с 30 подписчиками. Еще регулярно читаю канал на 75 подписчиков, и один канал на 11.

Но... мы уже общаемся в личку и встречаемся оффлайн. Отзывы от общения примерно такие:
"это то, что мне было нужно именно в этот момент";
"не понимаю, как так получается, я вижу вас первый раз, и мы с вами на одной волне";
"мне нравится твоя реакция на то, что я пишу"

Почему я их читаю? Авторы аутентичны, искренни, посты пронзительны - не поставить ❤️ часто невозможно.

А почему я сам веду этот маленький канал? И почему читатели, авторы, люди вошли в мою жизнь именно сейчас?

Есть такая книга: "Племя. Как выжить в мире тотального одиночества "
Давно собирался прочитать. Похоже, время пришло.

Самая большая проблема ChatGPT

Мэтью Нур, исследователь в области нейробиологии и ИИ в Оксфордском университете, сформулировал самую важную проблему чат-ботов – они говорят людям то, что те хотят услышать. Нейросети настолько настроены быть приятными собеседниками, что своими ответами могут поддерживать не лучшие решения пользователей, которые уже приводили к летальным исходам. «Тебе кажется, что ты разговариваешь с беспристрастным советником или наставником, но на самом деле ты смотришь в своего рода кривое зеркало, где отражаются твои собственные убеждения».

Причина подлизываний со стороны ботов проста – большинство массовых GPT-нейросетей обучаются с подкреплением на основе обратной связи с человеком (RLHF). То есть люди выбирают, какие сообщения ИИ считать корректными, а какие нет. Большинству нравятся лестные ответы, поэтому нейросети под них и подстроились. Компании, имеющие ИИ-ботов, знают о проблеме и стараются бороться с ней в процессе обучения, прививая нейросетям «внутренний стержень» и приоритет заботы над пользователем.

Три стадии инициации

1. Уединение/отрыв от привычной среды, круга общения
2. Испытание/переход
3. Реинтеграция

Во второй Дюне это хорошо показано.
1. Пола Атрейдеса после подготовки отправляют в пустыню. Одного.
2. Видно, что во время испытания за ним приглядывают, потому что испытание не имеет своей целью его гибель, а имеет своей целью переход во взрослое состояние: духовно и физически.
3. Реинтеграция в племя. Все обнимают его, дают новое имя.

В современном обществе культура инициации нарушена, но зов остался.
Именно поэтому для многих служба в армии, несмотря на лишения, остается одним из самых ярких отрезков жизни.
Еще один вариант - ритриты, которые продолжают набирать популярность.
Спортивные испытания типа iron man.
Ну, и травматический опыт тоже является заменой инициации. Вспомните случаи, когда люди называют преодоление серьезного заболевания как отправную точку для духовного роста.
Лучше бы этого избежать, конечно.
Нет подготовки, часто нет поддержки на время испытания, и очень часто не происходит реинтеграция. Поскольку инициация не завершена, то одного травматического опыта бывает недостаточно, поиск продолжается. Это грустно.
Завершить инициацию здесь могут помочь психотерапия, группы поддержки 🛟.

Я знаю, когда произошла моя инициация, благодарен этому опыту и людям, что были рядом, но делиться этим публично не готов.

А ты?

Вчера меня попросили сформулировать мою самую главную ценность.

Ответил так:

Главной нет, я ценю личную свободу и независимость, честность, открытость и доверие, гибкость, осознанность (ответственность), инициативу, стремление к росту и саморазвитию, уважение к чувствам других людей, спокойное отношение к деньгам и позитивный настрой к жизни.

А у вас какая самая главная ценность?

Изменяем эмоциональный отклик с помощью метода WOOP!

Wish, Outcome, Obstacle, Plan

1. Желание: озвучь искреннее желание — что-то личное или профессиональное.
Например, стать более внимательным родителем или более командным игроком.
2. Результат: представь положительный исход реализации этого желания — близкие отношения с детьми или карьерный рост.
3. Препятствие: определи, что может помешать — собственные страхи или обстоятельства.
Например, перегруженное расписание.
4. План: напиши конкретные действия, которые помогут преодолеть эти препятствия. Используй формат, Если-То.
Например, если есть искушение пропустить семейный ужин, чтобы «все доделать», то я могу запланировать четкий список задач на завтра, а сейчас прекрасно проведу время с детьми.

WOOP и эмоции помогают, а не мешают 💪✨.

Стоики говорили, что добродетель состоит из четырех частей: мужества, умеренности, справедливости и мудрости.

Римский император и философ-стоик Марк Аврелий называл их "мерой добра" и считал, что все хорошее в жизни возникает благодаря практике этих качеств. ⚖️

Что можно добавить?

Принудительность

Ни один руководитель не может эффективно работать без упорядочивания и структурирования.
То есть, существует функциональная «принудительность» такой деятельности.
Если функция упорядочивания приводит к ограничениям в других аспектах, например, в поддержке сотрудников или предоставлении им достаточного свободного пространства для деятельности, то такое принудительное поведение приобретает дисфункциональный характер.

Что делать? 🙋‍♂️

Повторять одни и те же действия, приводящие к нежелательным последствиям снова и снова в надежде на новый результат - это безумие. :-(
Примерно так говорил Эйнштейн

#интересно

Пурпурный свет не существует в природе. Наш мозг создал его.

Самовоспроизводящиеся пророчества

Если ты говоришь «я могу развиваться» - ты прав, ты будешь развиваться.
Если ты говоришь «я не могу измениться» - ты снова прав, ты не изменишься.

Какие еще знаете cамовоспроизводящиеся пророчества? 🤔
Поделись своим вариантом в комментарии

Регулярно сталкиваюсь с поведением в стиле:

"некогда топор точить, надо рубить"

Это выражается по-разному. Дальше смешаю и бизнесовое, и личное. Просто напишу, чему был свидетелем.

Зачем ставить цели, что-то там приоритизировать? И так все понятно.
Зачем писать дневник, рефлексировать? Только время тратить.
Зачем делать регулярные встречи по обмену опытом (кружки качества)? Мы и так постоянно видимся.
Зачем ездить на конференции? Зачем чему-то учиться, читать учебную литературу? Главное опыт, а не теория.
Зачем вести артефакты, проводить общие встречи команды? Задачи некогда делать. Работать надо.
Зачем вести базу знаний проекта? Все, что надо - мы знаем.
Зачем вести свою базу знаний? Есть же chatGPT, он же на все знает ответ.
Зачем учить иностранные языки? Скоро будет синхронный переводчик.
Зачем работать над отношениями? Любовь либо есть, либо ее нет.
Зачем психологией заниматься? Раньше не занимались люди, и нормально же было.
И т.д. и т.п..

Затем, что мозг надо тренировать, иначе он атрофируется.
Затем, что фирму надо развивать, иначе она стагнирует и закрывается.
Затем, что команду надо выстраивать, иначе получается только коллектив.
Затем, что если не работать над отношениями, они заканчиваются.

Затем, что без развития, без движения - жизни нет. Вот! 😊

Проводил глубинное интервью на днях, понравилась фраза:

высший признак профессионализма - знание границ своей компетентности

Сегодня будет пост про снобизм.
Хочу предварительно услышать ваше мнение, друзья.

Что для вас снобизм?

История про возникновение термина «сноб», как я ее услышал. Не сверяюсь с источниками, потому что версия рассказчика понравилась.

Итак, при поступлении в Университет, где учились только аристократы, была квота на талантливых простолюдинов, она называлась «sine nobilitate", что в переводе означает «без благородства».
Истинные аристократы относились к аристократам - как к аристократам и к простым людям - как к аристократам.
А снобы к аристократам - как к аристократам, а к простым людям - как к простым людям, то есть, с высоты своего нового «аристократического» положения. На фоне поведения аристократии - это бросалось в глаза и служило поводом для насмешек.
Название закрепилось. Необоснованная претензия на высокое положение или изысканные манеры.

Теперь вопрос.
Кто придумал название журнала «Сноб», и что он имел в виду на самом деле? :-)

Мгновение «здесь и сейчас».
Надиктовывал идею - чудом головой не влетел в это «неожиданное» препятствие :-)

Практика такая есть - мгновения осознанности привязывать к каким-то привычным автоматическим действия.
С полным погружением в момент открыть дверь, почистить зубы, завязать шнурки.

Вышел новый выпуск нашего подкаста "Бизнес по фану".

Поговорили с Евгением Боровковым про отношение к бизнесу и жизни. Евгений - лидер в заказной разработке телеграмм-ботов.

Получилось необычно. До записи Евгений никогда особо не задумывался о количестве фана в его бизнесе, «просто что-то делал».
Он сам к нам постучался.
У него план - принять участие в 300 подкастах. Не до фана 😊

В следующий раз позовем гостя, у которого фан был в бизнесе, но закончился.

Telegram: https://t.me/mavestreambot/app?startapp=funbusiness_5

Mave: https://funbusiness.mave.digital/ep-5

Яндекс музыка: https://music.yandex.ru/album/36744937/track/141330139