Московский инновационный кластер набирает резидентов для двух будущих площадок ИНТЦ МГУ "Воробьёвы горы"
 
На локализацию в новых кластерах Технологической долины МГУ с июня поступило больше 350 заявок от компаний.
 
Наибольший интерес проявили компании из сфер:
🔵 биотехнологий (45% заявок);
🔵 робототехники, машиностроения и приборостроения (21%);
🔵 ИТ (17%);
🔵 новых материалов, радиоэлектроники и прочих (17%).
 
🔵 При формировании концепции новых площадок мы опираемся в том числе на запросы будущих резидентов. Среди наиболее востребованных решений — центры обработки данных, пространства для тестирования робототехники в условиях, приближённых к реальным, и центры коллективного пользования для биохимических испытаний.
 
Как и кластер "Ломоносов", новые площадки будут междисциплинарными с уклоном на размещение лабораторий, опытных производств и RnD.
 
ИНТЦ МГУ "Воробьёвы горы" уже сейчас становится крупнейшей инновационной экосистемой мирового уровня, которая обеспечивает компаниям возможность размещения в современных офисах и доступ к инфраструктуре для проведения исследований и испытаний, а также налоговые льготы и меры поддержки. Всего здесь будет построено девять кластеров.
 
Приём заявок продолжается на платформе i.moscow.

Подписаться на МАХ

Проекты будущего: в Москве заработал Университет предпринимателей
 
🤝 По поручению Президента России Владимира Путина Правительство Москвы и Агентство стратегических инициатив запускают программу, которая объединит науку, бизнес и талантливых студентов.
 
Её задача — создание инновационных продуктов, призванных изменить жизнь города и страны.
 
✅ К работе в 20 мастерских уже приступили больше 300 студентов. Занятия проходят на базе восьми ведущих вузов столицы: МФТИ, МГУ им. М.В. Ломоносова, НИУ ВШЭ, Сеченовский Университет, НИТУ "МИСИС", Сколтех, НИЯУ "МИФИ", РЭУ им. Г.В. Плеханова. Руководят мастерскими успешные предприниматели из разных отраслей.
 
⚡️ Команды разработают прорывные продукты в ключевых направлениях. В их числе:
 
- искусственный интеллект;
- кибербезопасность;
- биомедицина;
- умный транспорт и логистика;
- новые материалы;
- фудтех.

Основа программы — практика. Студенты весь учебный год будут работать над проектами в мастерских, проходить экспертные сессии, посещать встречи с предпринимателями и выездные практики в компаниях.

Подписаться на МАХ

🛫На Форуме о будущем городов БРИКС «Облачные города» состоялась сессия «Сам себе пилот. Интеграция БАС в городскую цифровую инфраструктуру».
Руководитель проектного офиса АНО «Федеральный центр беспилотных авиационных систем» Илья Веселов выступил в качестве спикера, поделившись видением развития отрасли.

🛩Основной темой дискуссии стало внедрение беспилотных авиационных систем в городскую среду. БАС могут предоставлять точные пространственные данные, необходимые для: городского планирования, контроля дорожной обстановки, мониторинга массовых мероприятий и многих других задач.

🧬ФЦ БАС активно работает над созданием спроса на беспилотные технологии. Уже разработано 25 сценариев применения БАС в 9 отраслях.

«Наша задача — стимулировать внедрение БС в регионах, в том числе в рамках разрабатываемых ФЦ БАС сценариев. Расширение сфер их применения может иметь как экономические, так и существенные социальные эффекты. Есть такие сценарии, как, например, спасение людей, или охрана правопорядка, тушение пожаров, где скорость и качество работы беспилотной системы куда важнее экономики. Мы уже работаем с рядом региональных команд и планируем увеличивать количество успешных практик» — отметил Илья Веселов.

🔩Растущий интерес к БАС со стороны различных секторов экономики стимулирует их активную интеграцию в городскую инфраструктуру. Для поддержки производства на базе ФЦ БАС успешно функционирует опорный научно-производственный центр. Это уникальная площадка с центром коллективного пользования оборудованием, сертифицированным Росавиацией лабораторно-исследовательским комплексом и летно-испытательным комплексом.

⚙️Помимо производственного и испытательного направления ФЦ БАС играет координирующую роль в развитии отрасли, создавая механизмы для анализа регионального развития, такие как Рейтинг дронофикации, а также оказывает всестороннюю консультационную помощь по федеральным и региональным мерам поддержки для разработчиков и производителей БАС.

Минстрой России: пути внедрения беспилотных авиационных систем в строительстве и ЖКХ

👨‍👩‍👦В Министерстве строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации состоялось заседание подгруппы под председательством заместителя министра Константина Михайлика. На встрече состоялась презентация результатов деятельности рабочей группы, представленная заместителем генерального директора ФЦ БАС Александром Голяшевым и руководителем отдела сценарной аналитики Егором Двиняниным.

📊В своем докладе представители ФЦ БАС анонсировали переход к межсредовому изучению потенциала беспилотных технологий. Было отмечено, что данный подход предполагает рассмотрение не только беспилотных авиационных систем, но и комплексное внедрение беспилотных робототехнических систем, включая наземные и водные беспилотники. Такой многосторонний анализ позволит оценить потенциальную синергию различных типов автономных систем для повышения эффективности в строительстве и ЖКХ.

💬Александр Голяшев подчеркнул стратегический подход команды:

“Наш ключевой принцип — обеспечить учет всех мнений заинтересованных сторон отрасли: заказчиков, эксплуатантов, производителей. Это необходимо для составления максимально релевантной и объективной картины применения беспилотных технологий. В дальнейшем эта информация будет транслироваться в регионы, где мы ожидаем не только получение успешных кейсов, но и проактивное формирование собственных сценариев применения. Мы уже имеем опыт запроса у регионов самостоятельного заполнения сценариев с нашей методической поддержкой. Учитывая масштабы страны и разнообразие условий, существуют специфичные региональные сценарии, которые могут быть уникальными и ценными для общей библиотеки лучших практик, как, например, мониторинг паводков в определенных регионах. Важно фиксировать и включать такие кейсы в общую базу данных.”

📌Ключевыми направлениями для использования БАС были определены:

— Проведение предпроектных изысканий с применением фотограмметрии и воздушного лазерного сканирования.
Контроль за использованием земельных участков и выявление несанкционированных строений.
— Инспекционный контроль конструкций зданий и сооружений с использованием технологий искусственного интеллекта.
— Мониторинг и контроль выполнения строительных работ на основе ортофотопланов и трёхмерных моделей объектов.
— Контроль карьеров и объёмов земляных работ.

💬Заместитель министра Константин Михайлик отметил:

“Перспективным инструментом в развитии строительной отрасли является использование беспилотных авиационных систем, в том числе благодаря их способности решать широкий круг задач — от повышения точности измерений до обеспечения безопасности на объектах. Это подтверждает высокий потенциал применения беспилотных систем в строительстве и сфере ЖКХ”.

ФЦ БАС продолжит работу по внедрению и апробации перспективных беспилотных решений, которая ускорит системное внедрение БАС и будет способствовать повышению эффективности строительного контроля, оптимизации административных процедур и улучшению организации работ в обозначенных сферах.

💡Что такое технологический продукт: взгляд эксперта ФЦ БАС

Заместитель генерального директора АНО «ФЦ БАС», Дмитрий Иванов, выступил с лекцией в рамках проекта «Наука заказов». Тема его выступления — «Что такое технологический продукт и уровни его готовности?».

Дмитрий Иванов подробно рассказал о том, что такое технологический продукт и как определить его зрелость.
— «Технологический продукт — это результат разработки, который решает существующую проблему заказчика или создает для него в будущем какую либо ценность. Он может быть программным продуктом, аппаратно-программным комплексом или набором взаимосвязанных деталей, реализующих функцию ценную для заказчика.», — отметил Дмитрий Иванов.

🔴Как применить методологию оценки уровня готовности продукта для его разработки:

— Идея и рынок – идея востребована рынком, есть заказчик или его собирательный образ. Важно определить функции продукта за которые заказчик готов платить и их харакетристики. После этого шага должно быть понятно две вещи – объем рынка и образмеренные критические функции продукта.
— Функциональный анализ – необходимо от функций пользовтеля перейти к функциям продукта. Одну и ту же работу (ЧТО делает продукт) можно выполнить разными способами, КАК решает главный конструктор. Это позволяет сформировать перечень критических элементов продукта и их функциональные характеристики, которые будут развиваться на протяжении всего проекта, собственно это и оценивает методология.
— Воспроизводимость - способность производства производить продукт в количестве определенном рынком и заданным конструктором качеством. Здесь стабильность параметров технологических процессов, является одним из параметров, которые необходимо достичь проекту в его развитии, и имеет такое же значение с точки зрения успеха проекта как и достижение функциональных параметров продукта.

🔴Какие есть основные этапы развития продукта:

– Идея или концепция. Как продукта, так и его серийного производства.
– Демонстратор технологий (часто называется прототипом или лабораторным образцом). Демонстрирует реализумость осноных функций продукта, которые важны заказчику. Создается и испытвается в лабораторных условиях
– Инженерный образец – демонстрирует Заказчику возможность реализации всей заявленной функциональности продукта, возможно не по всем параметрам. Для его создания необходима производственная системма, которая в дальнейшем будет производить серийный продукт. Испытания проходят в условиях имитирующие реальные условия.
– Опытный образец – полнофункциональный продукт, который демонстрирует заказчику достижение всех заявленных параметров функции в реальной или приближенной к эксплуатационной среде. Он также демонстрирует готовность производстенной системы к началу серийного производства продукта.

🔴Как определить готовность продукта? Оценка базируется на методологиях TRL (уровни готовности технологий в проекте) и MRL (уровни готовности производства впроекте). - TRL показывает зрелость самой технологии (функциональности продукта. - MRL оценивает способность к серийному производству. Эти уровни взаимосвязаны: без готовности к производству (MRL) невозможно вывести технологию (TRL) на рынок. Оценка проводится экспертами, фокусируясь на готовности критических элементов продукта и на основе этапов подготовленных командой проекта.

🤝Проект «Наука заказов» направлен на укрепление связи между наукой и бизнесом, предлагая молодым ученым лекции по технологической политике и эффективным коммуникациям с заказчиками. Проект реализуется при поддержке Координационного совета по делам молодежи при Президенте РФ, Университета МИСИС и СИБУР. Он является частью инициативы «Наука и бизнес» в рамках Десятилетия науки и технологий.

🧷Посмотреть запись лекции можно по ссылке.